城鄉(xiāng)規(guī)劃部門個(gè)人工作總結(jié)

城鄉(xiāng)規(guī)劃部?門個(gè)人工作?總結(jié)__?_年還剩下?最后的幾天?就要和我們?說再見了，?展望即將來?臨的___?年我充滿著?期待和希望?。時(shí)間過的?很快，__?_月份從_?__來到恒?邦房產(chǎn)大半?年了，站在?年尾總結(jié)一?年的工作和?生活感觸很?多，新的公?司、新的同?事、新的交?流空間，同?事們相互學(xué)?習(xí)、相互提?高相處的非?常融洽和諧?，這時(shí)刻激?勵(lì)著我的工?作。感謝公?司給了我工?作的機(jī)會(huì)和?成長(zhǎng)的空間?，雖然萬_?__際中心?項(xiàng)目進(jìn)展的?不是十分的?順利，不過?今年的工作?還是取得了?一定的進(jìn)展?。工作中即?取得了成效?，但是也存?在著不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，我一?定會(huì)以更加?積極向上的?工作態(tài)度時(shí)?刻保持__?_和活力，?以百倍的努?力敢于挑戰(zhàn)?困難，相信?___年會(huì)?做得更好。?還記得今?年___月?十二號(hào)正好?是“汶川大?地震的__?_紀(jì)念日”?，全國以不?同的形式紀(jì)?念這場(chǎng)災(zāi)難?，街道上拉?響了防災(zāi)警?報(bào)，當(dāng)人們?看到一幅一?幅災(zāi)區(qū)震后?傾倒的建筑?物照片，對(duì)?于我（一個(gè)?剛從事建設(shè)?行業(yè)不久的?從業(yè)人員）?的感觸是可?想而知的，?這也激起我?從事房產(chǎn)建?筑工作的決?心，朋友的?鼓勵(lì)也讓我?堅(jiān)定來到這?里，就在這?一天我和童?工經(jīng)過樓總?的安排一起?從___來?到杜橋，融?入到恒邦房?地產(chǎn)公司。?臺(tái)州是—片?美麗且處處?充滿生機(jī)的?熱土，臺(tái)州?恒邦置業(yè)有?限公司是我?職業(yè)的新起?點(diǎn)，因?yàn)檫@?個(gè)剛剛成立?的房地產(chǎn)開?發(fā)公司在全?球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?進(jìn)程尚不明?朗和國家宏?觀調(diào)控政策?對(duì)整個(gè)樓市?影響初見的?情況下，公?司依然注冊(cè)?成立并竟得?杜橋鎮(zhèn)第三?菜場(chǎng)地塊，?對(duì)于公司和?每個(gè)員工來?說這不僅是?個(gè)機(jī)會(huì)更是?一個(gè)挑戰(zhàn)。?___月?份是踏上征?程的起點(diǎn)，?工程部里的?五個(gè)人便開?始了自己的?工作，樓總?是工程總監(jiān)?，周經(jīng)理是?工程部經(jīng)理?，謝工負(fù)責(zé)?強(qiáng)弱電，童?工負(fù)責(zé)土建?，我負(fù)責(zé)給?排水，領(lǐng)導(dǎo)?很親切，大?家很好溝通?，很有意思?的是我們都?不抽煙。?第一件事、?熟悉“萬邦?·國際中心?”設(shè)計(jì)方案?。對(duì)于我而?言就著重給?排水專業(yè)的?了，地下一?層作為未來?的停車場(chǎng)、?設(shè)備用房，?地上一層至?三層為酒店?、商業(yè)用房?，四層至二?十二層為住?宅區(qū)，這個(gè)?現(xiàn)代化的高?檔型小區(qū)在?未來的兩三?年里必將以?她那美輪美?奐、溫馨舒?適、功能齊?全、交通便?捷的綜合優(yōu)?勢(shì)吸引無數(shù)?人的目光。?第二件事?、配合建筑?工程質(zhì)量通?病的總結(jié)，?我們查閱了?多種版本的?建筑工程質(zhì)?量通病及防?治，包括當(dāng)?地的和__?_市建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)督?站總結(jié)的。?把一些容易?發(fā)生質(zhì)量問?題的節(jié)點(diǎn)分?專業(yè)歸類，?這對(duì)于今后?我們?nèi)f__?_際中心項(xiàng)?目的總包合?同的制定，?工程的質(zhì)量?目標(biāo)控制，?確保整治不?合格工序，?有效地管理?總包方，做?到有依有據(jù)?都是十分必?要的。第?三件事、臨?水方案的確?定。在工程?部李主任的?協(xié)調(diào)下，自?來水公司同?意給我們?cè)?杜北路的市?政給水管網(wǎng)?末端開一個(gè)?dn100?的口引至工?地的西北角?圍墻內(nèi)，相?應(yīng)的管道、?閥門、水表?已___到?位，這一工?作在___?月___日?順利完成，?臨水點(diǎn)的確?定使我們完?成了“三通?一平“的其?一。第四?件事、配合?地塊周邊已?建建筑物的?測(cè)量。我們?經(jīng)過幾次的?實(shí)地測(cè)量，?終于測(cè)量出?了項(xiàng)目所在?附近牌門路?、杜北路、?沿河路和中?心路兩側(cè)已?有建筑物總?高和一層陽?臺(tái)高，經(jīng)過?整理把這些?數(shù)據(jù)傳遞給?設(shè)計(jì)院，設(shè)?計(jì)院進(jìn)行日?照分析這是?必不可少的?。第五件?事、配合地?質(zhì)勘探。_?__月二十?號(hào)是個(gè)重要?的日子，勘?探工作的全?面展開，標(biāo)?志著我們向?前邁進(jìn)了一?大步，南北?兩臺(tái)鉆機(jī)緊?張工作，經(jīng)?過將近一個(gè)?月的施工四?十個(gè)勘探井?將全部結(jié)束?，其中十六?個(gè)鉆井取土?樣送往核工?業(yè)金華工程?勘察院經(jīng)過?他們分析，?所得出的地?質(zhì)勘探研究?成果將作為?設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?樁位圖的依?據(jù)。第六?件事、配合?工程總工期?計(jì)劃的排列?。經(jīng)過不斷?地討論和多?次的修改初?步完成了一?級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃?，這個(gè)工期?計(jì)劃將會(huì)根?據(jù)實(shí)際情況?不斷調(diào)整完?善，這對(duì)于?控制施工進(jìn)?度和總工期?將起到指導(dǎo)?作用，預(yù)計(jì)?到___年?底“萬邦·?國際中心”?將通過竣工?驗(yàn)收，到時(shí)?一座有標(biāo)志?性的高層商?住小區(qū)將以?她那美麗的?姿態(tài)呈現(xiàn)給?在杜橋。?第七件事、?配合圍墻施?工和廣告架?的放置。_?__月二十?九工地圍墻?砌筑開始，?按照當(dāng)?shù)乜?臺(tái)風(fēng)要求圍?墻采取了加?固措施，確?保圍墻堅(jiān)固?可靠。第?八件事、配?合臨電施工?和___。?___月_?__日臨海?供電局接通?箱式變壓器?內(nèi)部電路和?電表，至此?“三通一平?”中的通水?、通電、通?路工作已經(jīng)?基本結(jié)束。?第九件事?、___初?步設(shè)計(jì)。_?__月份設(shè)?計(jì)院初步設(shè)?計(jì)文本和設(shè)?計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?完畢，送到?工程部__?_，樓總和?周經(jīng)理指導(dǎo)?審圖工作，?我們分專業(yè)?把初步設(shè)計(jì)?的不足之處?和遺漏之處?包括結(jié)構(gòu)、?建施、強(qiáng)弱?電、給排水?、暖通。所?能查到的問?題初步逐項(xiàng)?列出，然后?反饋給設(shè)計(jì)?院以便在施?工圖階段得?到修整。?以上是我今?年所做的主?要工作，本?著在“專業(yè)?上明確分工?，工作上相?互配合的工?作思路”給?排水是我的?重點(diǎn)，其他?專業(yè)我也緊?密配合。不?過在工作中?也感到自己?所存在的不?足：一、?本專業(yè)知識(shí)?，需要不斷?的更新和提?高，專業(yè)能?力是基礎(chǔ)，?只有不斷的?充實(shí)專業(yè)知?識(shí)才能更有?效的工作。?二、協(xié)調(diào)?能力，努力?培養(yǎng)當(dāng)?shù)卦?的能力，向?有經(jīng)驗(yàn)的同?事們學(xué)習(xí)，?協(xié)調(diào)能力體?現(xiàn)在工程管?理各參建單?位的方方面?面，在建筑?工程管理過?程中協(xié)調(diào)占?得比重是比?較大的，高?效的協(xié)調(diào)能?力對(duì)促進(jìn)質(zhì)?量、進(jìn)度等?等方面的管?理是富有成?效的。三?、專業(yè)間配?合能力，專?業(yè)的分工并?不意味著工?作的獨(dú)立，?比如給排水?專業(yè)在管理?過程中，就?必須和土建?、強(qiáng)弱電、?暖通緊密協(xié)?調(diào)。因此爭(zhēng)?取以全面發(fā)?展的能力來?彌補(bǔ)單一專?業(yè)的缺陷。?四、房產(chǎn)?開發(fā)流程的?掌握，房產(chǎn)?開發(fā)過程復(fù)?雜，這點(diǎn)我?要不斷的深?入學(xué)習(xí)，_?__國家政?策的出臺(tái)和?變動(dòng)，及時(shí)?了解房產(chǎn)信?息。只有?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，才?能發(fā)現(xiàn)自己?的不處，明?年的工作才?能找到努力?的方向和目?標(biāo)，到明年?的工程開工?后，那時(shí)的?工作量會(huì)比?現(xiàn)在大很多?，提前規(guī)劃?自己的工作?才能理清思?路，我規(guī)劃?了一下幾個(gè)?方面：一?、緊跟項(xiàng)目?進(jìn)展，密切?配合現(xiàn)場(chǎng)。?二、根據(jù)?設(shè)計(jì)的不斷?深入，不斷?完善給排水?工程材料和?設(shè)備的清單?。三、排?列給排水工?程計(jì)劃工期?。四、給?排水工程專?業(yè)質(zhì)量通病?的完善，做?好工程管理?的事前控制?。五、施?工前的準(zhǔn)備?，理清項(xiàng)目?管理要點(diǎn)，?積極配合各?類合同的制?定。以上?是我明年的?重點(diǎn)規(guī)劃，?同時(shí)我也會(huì)?根據(jù)實(shí)際情?況和領(lǐng)導(dǎo)的?安排不斷地?完善自己的?工作，相信?明年的工作?會(huì)做的更好?。恒邦房?地產(chǎn)開發(fā)集?團(tuán)有限公司?今年成立，?站在一個(gè)高?的起點(diǎn)用發(fā)?展的觀念去?規(guī)劃自己，?我們要走的?路還很多。?在全球經(jīng)濟(jì)?危機(jī)復(fù)蘇還?很脆弱，國?家宏觀調(diào)控?不斷出臺(tái)的?時(shí)候，我們?靠什么在競(jìng)?爭(zhēng)日益激烈?的房地產(chǎn)市?場(chǎng)上突出自?己的優(yōu)勢(shì)掌?握主動(dòng)權(quán)，?我想最關(guān)鍵?的一點(diǎn)就是?：以質(zhì)量打?造品牌，以?創(chuàng)新的思路?優(yōu)化管理。?“萬___?際中心”明?年就要開工?了，對(duì)于項(xiàng)?目的管理我?也歸納了自?己的看法。?一、以發(fā)?展的思路全?面提升自身?能力。管理?是關(guān)鍵，技?術(shù)是前提。?管理人員和?技術(shù)人員只?有不斷學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)和?技能，從工?作中積累經(jīng)?驗(yàn)，才能有?效的管理。?二、__?_恒邦公司?其他在建項(xiàng)?目的進(jìn)展，?積極互動(dòng)，?相互學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短。?三、合同?管理。合同?管理貫穿整?個(gè)建設(shè)過程?，是保證質(zhì)?量、成本和?工期的關(guān)鍵?。四、成?本管理。通?過有效的_?__措施、?技術(shù)措施、?經(jīng)濟(jì)措施、?合同措施把?成本控制在?計(jì)劃范圍內(nèi)?，并進(jìn)一步?尋求程度的?成本節(jié)約。?五、質(zhì)量?管理。質(zhì)量?管理的好壞?，直接反應(yīng)?的就是自身?的技術(shù)管理?能力水平，?品牌形象的?最終也靠質(zhì)?量來樹立。?以上是今?年的工作總?結(jié)和明年的?規(guī)劃。我作?為外地人來?到___臨?海杜橋，融?入恒邦房產(chǎn)?公司，從第?一天我就被?同事們的熱?情所包圍，?讓我有一種?回家的感覺?。我會(huì)時(shí)刻?感激公司給?我提供的工?作崗位和領(lǐng)?導(dǎo)們的關(guān)心?，