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《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第頁(yè)二.施工組織設(shè)計(jì) 4.施工總體全套方案及項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 4施工部署及總平面布置 4施工準(zhǔn)備計(jì)劃 8施工管理辦法 1.2項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 82確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 11質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序 11質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 1.2設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證 13材料采購(gòu)的質(zhì)量保證 14施工過(guò)程的質(zhì)量保證 17竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收的質(zhì)量保證 22質(zhì)量管理保證措施 23工程質(zhì)量通病的防止措施 24.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 35安全施工目標(biāo) 35安全管理的保證體系 35安全管理的基本原則 36健全管理體系 37認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度 37本工程安全管理的工作重點(diǎn) 38本工程主要安全施工保證措施 39施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定 46安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 .51應(yīng)急預(yù)案 52.確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 55文明施工目標(biāo) 55文明施工組織機(jī)構(gòu) 55文明施工保證措施 55降低環(huán)境污染、噪音技術(shù)措施 57減少擾民的技術(shù)措施 62.確保工期的技術(shù)組織措施 63施工進(jìn)度計(jì)劃 63進(jìn)度計(jì)劃控制原則 64施工進(jìn)度控制措施 65施工準(zhǔn)備階段保證措施 67施工中進(jìn)度控制措施 68.施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃及措施 72擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(實(shí)際將按工程量計(jì)劃) 72機(jī)械設(shè)備投入保證措施 .73.材料投入計(jì)劃及保證措施 .75材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃 75材料計(jì)劃投入的保證措施 75設(shè)備材料、構(gòu)件的保管 .76.分部分項(xiàng)工程施工工藝 77水泥砂漿抹灰施工工藝 77輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 83墻面木飾面施工工藝 89鏡面玻璃安裝施工工藝 95門(mén)窗套安裝施工方法 97窗臺(tái)板施工工藝 98木門(mén)安裝工程施工工藝 99乳膠漆施工工藝 102墻面軟包施工工藝 104木飾面油漆工程施工工藝 108水泥砂漿找平層施工工藝 111聚合物水泥基防水涂料施工工藝 114地面地磚施工工藝 116實(shí)木地板施工工藝 119衛(wèi)生潔具安裝施工工藝 122礦棉板吊頂施工工藝 127電氣工程施工工藝 128塑膠地板施工工藝 130.勞動(dòng)力安排計(jì)劃 269勞動(dòng)力組織 269勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置說(shuō)明 271勞動(dòng)力計(jì)劃表 272勞動(dòng)力計(jì)劃的保證措施 273施工總平面布置設(shè)計(jì)274 施工平面布置計(jì)劃 274臨時(shí)區(qū)域占用表 276施工用電措施 278施工用水 281本工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及解決措施2838. 成 品 保 護(hù) 措施 282 成品、半成品的管理措施2849成品保護(hù)的主要措施 2849 分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 286成品保護(hù)資源配置 142《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)一.工程概況.工程概況工程名稱(chēng):***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程工程地點(diǎn):***市科技一路與博文路交匯處質(zhì)量要求:按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)范圍:***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程。開(kāi)工時(shí)間和工期要求:計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為 3月21日,實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以實(shí)際開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn),確保 85日歷天完成施工。.施工總目標(biāo):A.質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。B.安全文明生產(chǎn)目標(biāo)確保重大安全事故發(fā)生率為0%o施工期間,嚴(yán)格控制排污、降低噪音,保持現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境,保證周邊單位及住戶(hù)的工作、生活不受干擾。3.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)根據(jù)本工程裝飾工程招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量保證體系及國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。工程各系統(tǒng)在施工及竣工驗(yàn)收中應(yīng)遵守的國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程和規(guī)范:(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(2)《中華人民共和國(guó)消防法》(3)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(4)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50210-2001)TOC\o"1-5"\h\z(5)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001 )(6)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2002)(7)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》( GBJ303-88)(8)《裝飾裝修工程施工規(guī)范》(GB50327-2001 )(9)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB50222-95和2001年修訂版)(10)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87-2001 )(11)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(12)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)(13)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB503252001)(14)《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)(15)《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)(16)《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)(17)《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)(18)《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》(GB18584-2001)(19)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50206-2002)(20)《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB50303-2002)(21)《電氣安裝工程電氣照明裝置施工驗(yàn)收規(guī)范》( GB5029-96)(22)《燈具一般安全要求與試驗(yàn)》(GB/T7002-86)(23)《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ/T16-92)(24)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GB50168-92)(25)《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》(ANSI/EIA/TIA-568B)(26)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ232-82);(27)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)二.《建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范》( GB/T50349-2005 )施工組織設(shè)計(jì).施工總體全套方案施工部署及總平面布置本工程屬室內(nèi)裝修工程施工,我司將嚴(yán)格按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工,所用的材料選料、施工要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都要達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地協(xié)調(diào)組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉施工特制訂本施工全套方案。A.部署原則為確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程保質(zhì)保量如期完成,按照分項(xiàng)工程與施工程序相結(jié)合的原則,既要保持各區(qū)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)域施工的完整性,又要兼顧施工作業(yè)的連續(xù)性和均衡性,并綜合考慮工程量、勞動(dòng)力、主要設(shè)備材料、工期、成本及施工作業(yè)面等因素,特按如下原則組織本項(xiàng)工程的施工安排:在時(shí)間上的部署原則:保證在2013年6月15日之前完成施工任務(wù)。在空間上的部署原則:為了貫徹空間占滿(mǎn)、施工連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則,保證按照總控計(jì)劃完成,需要采取裝修和安裝的立體交叉施工。B.總體施工安排a.流水施工作業(yè)在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況采取流水作業(yè),按照功能劃分并結(jié)合具體情況采取細(xì)部的流水作業(yè),總的流水順序?yàn)樽陨隙逻M(jìn)行施工。分派專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排每個(gè)施工區(qū)域班組的施工任務(wù),平行流水配合,充分協(xié)調(diào),并按工序進(jìn)行調(diào)整,做到有序施工。b.專(zhuān)業(yè)工種劃分根據(jù)招標(biāo)文件及甲方指定承包內(nèi)容,分設(shè)以下 8個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組:第1組一一泥工組:負(fù)責(zé)砌體砌筑、地面水泥砂漿找平、塊料面層粘貼等工作;第2組一一天花組:負(fù)責(zé)天花工程的龍骨安裝、吊頂面板的加工與安裝等工作;第3組一一綜合木工組:負(fù)責(zé)木作造型、玻璃鏡安裝、木制作及木門(mén)、窗套安裝,墻面軟包等工作;第4組一一鋼結(jié)構(gòu)組:負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝等工作;第5組一一油漆組:負(fù)責(zé)飾面油漆、飾面乳膠漆涂刷、壁紙裱糊等工作;第6組一一雜工組:負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等;第7組一一電氣安裝組:負(fù)責(zé)電氣管線敷設(shè)安裝、燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝等工作;第8組一一給排水安裝組:負(fù)責(zé)給排水管敷設(shè)安裝、衛(wèi)生潔具安裝等;以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理,各施工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有計(jì)劃的作業(yè)。施工班組的人數(shù)根據(jù)具體分部分項(xiàng)的工程量具體確定。C.施工流程a.從施工工序安排《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)施工工序總的要求為:工作面交接-測(cè)量放線-墻體施工-隱蔽工程施工-安裝工程、蓄水等試驗(yàn)一隱蔽工程驗(yàn)收一天花吊頂制安一墻柱面裝飾制安-地面鋪貼-油漆飾面-設(shè)備及配件安裝調(diào)試-垃圾清理-自檢預(yù)驗(yàn)一收尾清潔一工程驗(yàn)收。也就是說(shuō):要滿(mǎn)足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面;先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。其中:在預(yù)埋階段,先通風(fēng)、消防、后水暖管道、再電氣線路;在封閉階段,先墻面、后頂面、再地面;在裝飾階段,先面板、后油漆、再裱糊。在組織分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)先搶吊頂抓墻面,及時(shí)安排樓地面,限時(shí)完成樓梯間,穿插施工木制品。在具體實(shí)施時(shí),應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)施工,每個(gè)施工戶(hù)型劃分細(xì)部的流水段。對(duì)一些樓梯間等各專(zhuān)業(yè)工種均交匯的部位,由于工作面緊張、相互干擾多,相應(yīng)施工難度較大,因此,要作為施工指揮的重點(diǎn),要求各工序都必須配足人力、物力,爭(zhēng)時(shí)間搶速度,進(jìn)行立體交叉作業(yè),減少人工降效,提高施工質(zhì)量。在樓梯間等樓地面施工時(shí)安排必須的封閉時(shí)間以確保工程質(zhì)量。b.從空間上安排其中:從平面上安排,先房間、后走廊、再過(guò)道、后樓梯間;從局部施工上安排,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位。施工準(zhǔn)備計(jì)劃A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表為保障工程順利開(kāi)工,項(xiàng)目部各部門(mén)根據(jù)工程情況做好開(kāi)工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點(diǎn),在開(kāi)工前重點(diǎn)抓好“三個(gè)調(diào)度”(印人員調(diào)度、機(jī)具調(diào)度、材料調(diào)度)和施工過(guò)程中的“三大控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制;合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)),進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理。以提高工作效率,縮短工期。附:施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門(mén)涉及部門(mén)1施工手續(xù)公司辦公項(xiàng)目部
室2場(chǎng)地移交、封閉施工現(xiàn)場(chǎng)(與其他承包單位)項(xiàng)目部項(xiàng)目部3現(xiàn)場(chǎng)按圖測(cè)量放樣項(xiàng)目部項(xiàng)目部4接臨時(shí)水、電設(shè)施項(xiàng)目部項(xiàng)目部5安排臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)、加工區(qū)、辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目部6圖紙會(huì)審、技術(shù)交底公司工程部項(xiàng)目部7細(xì)化施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部公司技術(shù)部8細(xì)化材料計(jì)劃、人力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃項(xiàng)目部公司各部B.技術(shù)準(zhǔn)備(1)圖紙會(huì)審:本工程開(kāi)工前,組織工程有關(guān)人員參加由監(jiān)理單位組織建設(shè)單位,監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會(huì)審,全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。(2)技術(shù)交底:依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)制度》要求,由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,然后由技術(shù)人員向施工工人進(jìn)行技術(shù)交底;交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項(xiàng)目施工程序和要點(diǎn);落實(shí)圖紙會(huì)審的全部?jī)?nèi)容。(3)編制施工計(jì)劃:依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工計(jì)劃編制》要求,根據(jù)工程量和工期要求編制工程進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃,合理配備機(jī)具。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃,確定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)議對(duì)于施工工期的要求。(4)內(nèi)部交底內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項(xiàng)重要制度,其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的人員對(duì)工程及技術(shù)做到心中有數(shù),以便科學(xué)合理地組織施工,具內(nèi)容包括:圖紙交底,施工組織交底,設(shè)計(jì)意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高效率,工程技術(shù)人員把各項(xiàng)交底直接下達(dá)給各工種班組長(zhǎng),交底要求細(xì)致全面,并要結(jié)合具體施工項(xiàng)目,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)交底,班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,明確施工規(guī)范、圖紙意圖、操作程序。C.施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)工人進(jìn)場(chǎng)后全部參加由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部同班組長(zhǎng)組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙,熟悉工地環(huán)境,講解施工要點(diǎn),及施工過(guò)程中的防盜,防火等安全措施,文明施工和崗位責(zé)任制等。(2)發(fā)放工作證在工程開(kāi)工前由保安部給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證,進(jìn)入工地的人員必須配帶工作證,否則不得進(jìn)入,以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理。(3)地盤(pán)準(zhǔn)備先對(duì)施工場(chǎng)地辦理移交手續(xù),首先保證施工場(chǎng)地的清潔,使施工隊(duì)伍順利進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。(4)核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位 ,準(zhǔn)備就緒,并組織專(zhuān)業(yè)人員核實(shí)高峰期水、電負(fù)荷,保證施工高峰期的應(yīng)急預(yù)案。(5)施工所需的臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前準(zhǔn)備完畢,并與總包單位協(xié)調(diào)配合。(6)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙測(cè)量放線,依據(jù)裝飾施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核,與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高是否吻合,并做好記錄;如發(fā)現(xiàn)有重大偏差,無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開(kāi)工前與設(shè)計(jì)方和業(yè)主聯(lián)系,直至現(xiàn)場(chǎng)符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后才能開(kāi)始進(jìn)行施工工作。施工管理辦法A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系我司通過(guò)ISO9001體系認(rèn)證后,多年來(lái)一直嚴(yán)格按 ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)營(yíng),保證了我司的各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行,也為我司創(chuàng)造了大量的精品工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度:在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)目管理部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的方式,將本項(xiàng)目全面授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理,由他們?nèi)珯?quán)承擔(dān)本工程的管理職權(quán),對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理將完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程;而公司則在施工過(guò)程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者作由綜合評(píng)估,并根據(jù)內(nèi)部管理?xiàng)l例對(duì)包括所有管理人員在內(nèi)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)作由獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開(kāi)除;同時(shí),公司設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目管理程序、推進(jìn)和解釋公司政策,代表公司了解并定期匯報(bào)本工程的進(jìn)展情況,并作為業(yè)主和公司溝通的另一渠道。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)管理,安排啟動(dòng)和周轉(zhuǎn)資金,配備項(xiàng)目人力資源,對(duì)大宗物料采購(gòu)、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況;同時(shí)公司還向項(xiàng)目經(jīng)理部提供采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)等方面的后勤支援,以方便項(xiàng)目部的順利運(yùn)營(yíng)。B.項(xiàng)目管理實(shí)施主要方面制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度:在正式施工之前,項(xiàng)目部組織工程部、技術(shù)部和施工組的人員核對(duì)圖紙,認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,著重分析設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工能力:如采用新技術(shù)、新工藝、新材料,施工中會(huì)遇到什么困難,需用的材料貨源能否解決,哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜,哪些分部分項(xiàng)工程對(duì)工期影響較大,施工配合上有哪些困難,施工上的一些特殊要求,對(duì)設(shè)計(jì)有哪些合理化建議等。會(huì)審中確定的內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要。施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度:根據(jù)以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)、施工特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在分項(xiàng)工程開(kāi)始前對(duì)工人進(jìn)行交底,對(duì)工工藝流程、使用工具、材料要求、質(zhì)量通病及其防治等方面作全面細(xì)致的論述,以便保證施工質(zhì)量,并提高工人的施工作業(yè)效率,推進(jìn)主要施工工藝的操作形成規(guī)范化、程序化、自覺(jué)化的行為,確保工程竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。每周例會(huì)制度:每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參與項(xiàng)目技術(shù)管理、施工班組長(zhǎng)等參加,商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問(wèn)題,安排本周的工作計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)需注意的問(wèn)題,遇到急需解決的問(wèn)題,立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。專(zhuān)題討論會(huì)議制度:遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)分包單位一起商討解決,此專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)不定期召開(kāi)。勞務(wù)分包、物料供應(yīng)考察制度:根據(jù)ISO9001體系管理要求,項(xiàng)目的勞務(wù)分包、大宗材料供應(yīng)安排三家以上參與競(jìng)爭(zhēng),因此,制定考察制度對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察,經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比,最終選定合格、滿(mǎn)意的勞務(wù)分包單位和材料供應(yīng)商,材料供應(yīng)商和材料樣板按業(yè)主要求報(bào)送設(shè)計(jì)師和業(yè)主批準(zhǔn)后,方可采納用于本工程。材料樣板嚴(yán)格按照建設(shè)單位或設(shè)計(jì)師確定的材料及施工要求施工和報(bào)審,確保盡快通過(guò)材料報(bào)審,開(kāi)始大面積施工。加強(qiáng)材料管理,確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量,而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要,因此加強(qiáng)材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面,從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中,嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。加強(qiáng)文檔資料管理:工程資料是整個(gè)工程施工過(guò)程的全面反映,為確保本工程資料的及時(shí)、真實(shí)和完整性,我們將在本項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)職資料員和項(xiàng)目文員,負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理、歸檔,來(lái)往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過(guò)程的聲像資料的拍攝,作為工程施工記錄文件并為本工程竣工驗(yàn)收一次性達(dá)到合格質(zhì)量準(zhǔn)備真實(shí)有效的憑證。項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表1 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成表工程名稱(chēng):***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程職務(wù)姓名職稱(chēng)上崗資格證明-事工年艮-從本作B證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)單位
項(xiàng)目經(jīng)理孫飛鴻工級(jí)程1建造師證壹級(jí)建筑工程***20年項(xiàng)目副經(jīng)理鄭超杰工程師建造師證貳級(jí)建筑工程***11年施工員何哲助理工程師建造師證貳級(jí)建筑工程***4年施工員張中華助理工程師施工員證攵建筑工程***5年資料員柳興芳助工理程資料員證攵建筑工程***5年繪圖員李萍姣助工理fe室內(nèi)建造師證攵建筑工程***3年安全員何兵助工理彳呈安全員證中級(jí)工民建***5年預(yù)算員樊清萍助工理fe1造價(jià)師證中級(jí)工程造***12年材料員姚麗娟助理工程師材料員證中級(jí)建筑工程***15年庫(kù)管員劉興正庫(kù)管員攵建筑工程***20年O本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理表2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷
單位***(蓋章)資質(zhì)及編號(hào)一級(jí)建造師地址***市未央路111-1 號(hào)八水上筑大廈F層陜161000801086姓名孫飛鴻學(xué)歷大專(zhuān)職稱(chēng)高級(jí)工程師執(zhí)業(yè)資格一級(jí)注冊(cè)建造師專(zhuān)業(yè)建筑工程自至項(xiàng)目/任職2009年05月2009年07月陜西日?qǐng)?bào)社米編大樓維修項(xiàng)目裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2010年05月2010年10月陜西航空大酒店裝飾工程 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2011年03月2011年06月***星期天錦江之星幸福路店裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2012年03月2012年06月甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)練大樓裝修工程擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理2012年11月2013年01月廣豐國(guó)際大廈」擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理層辦公區(qū)裝修工程表3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷單位***(蓋章)資質(zhì)及編號(hào)工程師/二級(jí)建造師地址***市未央路111-1 號(hào)八水上筑大廈F層134475/ 陜261000901024姓名鄭超杰學(xué)歷大專(zhuān)職稱(chēng)工程師執(zhí)業(yè)資格二級(jí)注冊(cè)建造師專(zhuān)業(yè)建筑工程自至項(xiàng)目/任職2009年05月2009年07月陜西日?qǐng)?bào)社米編大樓維修項(xiàng)目裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人
2010年05月2010年10月陜西航空大酒店裝飾工程 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2011年03月2011年06月***星期天錦江之星幸福路店裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人2012年03月2012年06月甘肅省白銀軍分區(qū)業(yè)務(wù)指揮中心、訓(xùn)1練大樓裝修工程擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)“追求完美藝術(shù)空間,鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”作為我公司的質(zhì)量方針,“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)積累,我公司已形成一套完整、嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量控制體系。為確保***高新第一幼兒園國(guó)際班改擴(kuò)建項(xiàng)目裝修工程的施工質(zhì)量,我們成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組,對(duì)工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)度的全過(guò)程進(jìn)行總體控制。2.1質(zhì)量方針、目標(biāo)及控制程序A.質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) ,B.質(zhì)量方針:“追求完美藝術(shù)空間,鑄造優(yōu)質(zhì)工程典范”“以質(zhì)量為生命、以信譽(yù)求生存”;為使公司的質(zhì)量方針更好的貫徹執(zhí)行,同時(shí)具有可操作的依據(jù),我們的承諾:交付工程的分項(xiàng)工程評(píng)優(yōu)率達(dá)到 100%交付工程按國(guó)家合格工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 100%工程交付時(shí)客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)到100%客戶(hù)投訴有效處理率達(dá)到100%C.質(zhì)量控制程序《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載2.2質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)A.質(zhì)量管理保證體系框圖《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 第83頁(yè)B.質(zhì)量管理實(shí)施框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證A.組織及人員落實(shí):A.雖然設(shè)計(jì)單位將派現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師,根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目部還增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師,配合設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)計(jì)師工作,由圖紙《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)會(huì)審后業(yè)主對(duì)施工單位的設(shè)計(jì)配合要求決定,其主要職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)與原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系。(2)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)審內(nèi)容整理記錄。(3)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)。(4)根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部深化設(shè)計(jì)。(5)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)主要材料樣板。(6)負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)主要環(huán)境色彩的確認(rèn)。(7)負(fù)責(zé)半成品,特別是帶有藝術(shù)加工特色半成品的加工大樣圖設(shè)計(jì)與確認(rèn)。(8)負(fù)責(zé)工藝品、高級(jí)燈具、家具、主要飾面材料的選擇與確認(rèn)。(9)完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的與設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的各項(xiàng)工作。B.施工圖紙會(huì)審:(1)開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員熟悉圖紙,提由問(wèn)題,作好會(huì)審前準(zhǔn)備工作。(2)認(rèn)真參加圖紙會(huì)審,填寫(xiě)編制會(huì)審記要。(3)認(rèn)真作好與各專(zhuān)業(yè)配套圖紙的會(huì)審并作必要的記要與圖紙交接。C.設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì):按甲方委托進(jìn)行設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)。D.按程序辦理簽證手續(xù)。材料采購(gòu)的質(zhì)量保證A.制定材料采購(gòu)控制程序?yàn)楸WC工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成,對(duì)材料采購(gòu)必須進(jìn)行有效的控制,保證采購(gòu)材料的質(zhì)量和避免浪費(fèi)并做到按程序控制。B.職責(zé):(1)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制訂。(2)工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃。(3)材料部根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》和有關(guān)采購(gòu)指導(dǎo)資料,負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,采購(gòu)合同的簽訂由總經(jīng)理審批。零星材料的采購(gòu)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。C.程序內(nèi)容:(1)采購(gòu)計(jì)劃的制訂和審批(2)工程項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制《工程材料采購(gòu)計(jì)劃》,內(nèi)容應(yīng)包括:材料名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、等級(jí)或質(zhì)量要求。(3)工程管理部和材料部分別對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)施。(4)供應(yīng)商的選擇材料部采購(gòu)員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,依照公司《合格供應(yīng)商名錄》,在考慮性能/價(jià)格比和供貨期限等情況下,在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)主要材料,如不能按當(dāng)前的《合格供應(yīng)商名錄》選擇供方,需依照《材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),合格后方可采購(gòu),并由材料部把新評(píng)價(jià)合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采購(gòu)員進(jìn)行評(píng)價(jià)和選定合格的供應(yīng)商。采購(gòu)員選定的供應(yīng)商,經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)定單》。(5)采購(gòu)的實(shí)施對(duì)于零星采購(gòu),采購(gòu)員可在保證質(zhì)量的前提下,直接在所選定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于主要材料和大批量采購(gòu),擬定采購(gòu)合同,合同內(nèi)容必須明確材料的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求,經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂正式采購(gòu)合同。采購(gòu)材料驗(yàn)證。在采購(gòu)合同或采購(gòu)定單中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)方或業(yè)主(工程委托方)到材料供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)材料的驗(yàn)證事宜。當(dāng)采購(gòu)方要求到材料商處采購(gòu)材料驗(yàn)證時(shí),應(yīng)在采購(gòu)文件中規(guī)定驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行方式。當(dāng)合同有規(guī)定時(shí),業(yè)主可到材料供應(yīng)商處(可在本公司)對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證,本公司應(yīng)為業(yè)主的驗(yàn)證提供條件和安排。業(yè)主的驗(yàn)證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,即不能作為材料供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量有效控制的依據(jù),也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中必須收集新采購(gòu)材料的所有資料,包括說(shuō)明書(shū)、合格證明、質(zhì)保書(shū)等。采購(gòu)回來(lái)的物資,由倉(cāng)庫(kù)人員和質(zhì)檢人員依照《工程材料檢驗(yàn)程序》驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)采購(gòu)回來(lái)的不合格物資,按照《不合格品處理程序》進(jìn)行處理。(6)項(xiàng)目部自行采購(gòu)的實(shí)施。零星材料或非重要材料,適合在工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行采購(gòu)時(shí)由項(xiàng)目材料員編制采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司材料部材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目材料員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)。(7)采購(gòu)的檢查監(jiān)督。材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點(diǎn)檢查采購(gòu)材料的質(zhì)量問(wèn)題及處理情況,檢查結(jié)果填寫(xiě)《工程材料不合格品評(píng)審,處理登記表》。D.對(duì)業(yè)主提供材料的控制程序本程序通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證,標(biāo)識(shí)、合理儲(chǔ)存和正常維護(hù),以確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求。a.適用范圍本程序適用于公司各工程項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制,包括圖紙等文件,工程用材料,機(jī)具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項(xiàng)工程。b.主要職責(zé)工程項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識(shí),并與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)物資的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)證。倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的儲(chǔ)存和正常的維護(hù)?!段釔?ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙,資料有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程驗(yàn)證、防護(hù)、協(xié)調(diào)事宜。c.程序內(nèi)容(1)業(yè)主提供物資的明確公司在與業(yè)主簽訂合同時(shí),應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)量、種類(lèi)及規(guī)格。對(duì)業(yè)主提供的物資在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中應(yīng)明確表明,以保證對(duì)業(yè)主提供的物資正確合理的使用。(2)業(yè)主提供原材料控制1)業(yè)主提供的原材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,由質(zhì)檢人員依照《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)對(duì)其性能進(jìn)行檢驗(yàn)。2)對(duì)驗(yàn)證合格的原材料,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù),分區(qū)存放,做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)參照《標(biāo)識(shí)管理和可追朔性程序》,并防止發(fā)生損壞和變質(zhì),具體依照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付程序》規(guī)定執(zhí)行。3)在使用中對(duì)業(yè)主提供的材料,施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,并運(yùn)用正確的托運(yùn)方法和工具保證質(zhì)量4)對(duì)業(yè)主提供的材料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或材料組負(fù)責(zé)人通知業(yè)主并進(jìn)行協(xié)調(diào),提由解決辦法,填寫(xiě)《業(yè)主提供不合格材料處理記錄》,并由業(yè)主簽字認(rèn)可。(3)業(yè)主提供的文件資料控制,依照《外來(lái)文件和技術(shù)資料的控制程序》規(guī)定執(zhí)行。(4)公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程的必需資料包括對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的單位,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論報(bào)告和相應(yīng)記錄。(5)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證的內(nèi)容和辦法。(6)由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員會(huì)同業(yè)主提供的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證,做好驗(yàn)證記錄。(7)對(duì)驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程,在整個(gè)項(xiàng)目交付給業(yè)主前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排必要的防護(hù)。(8)對(duì)在交付前發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程由現(xiàn)不合格。由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)協(xié)商,調(diào)查不合格原因和責(zé)任,提由解決辦法,必要時(shí)由公司工程管理部與業(yè)主協(xié)調(diào)解決,填寫(xiě)《分項(xiàng)工程處理記錄》。施工過(guò)程的質(zhì)量保證A.裝飾工程施工過(guò)程的控制程序通過(guò)對(duì)裝飾工程施工過(guò)程的控制,保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求,保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。B.主要職責(zé):(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé),并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總體策劃,對(duì)施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。(2)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃的實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理。(3)技術(shù)組負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)工作。(4)質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢驗(yàn)工作。(5)材料組及保管員負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放。(6)各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工落實(shí)。(7)工地文件保管員負(fù)責(zé)文件的存檔保管,施工中質(zhì)檢記錄的保存和匯總。(8)公司工程管理部工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行監(jiān)督。定期每月或每周(根據(jù)工程實(shí)際情況)向總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告綜合情況一次。(9)保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。C.質(zhì)量控制內(nèi)容:a.流程圖施工準(zhǔn)備一放線一隱蔽工程一驗(yàn)收一飾面工程一成品保護(hù)-內(nèi)部驗(yàn)收-竣工驗(yàn)收b.施工準(zhǔn)備(1)由工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《工程施工計(jì)劃管理程序》共同制定《施工組織設(shè)計(jì)》,填寫(xiě)《開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》。施工組織設(shè)計(jì)包括:工程概況、施工前準(zhǔn)備、施工全套方案、主要項(xiàng)目的施工方法和程序,勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度表,工地現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),開(kāi)工、竣工時(shí)間,施工面積、材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃,檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)備,施工機(jī)械準(zhǔn)備情況,施工行政后勤保障準(zhǔn)備等。(2)制定施工組織計(jì)劃同時(shí),材料組認(rèn)真分析圖紙,確定主材用料數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)、名稱(chēng)、制訂材料計(jì)劃。如材料無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí),必須與業(yè)主及設(shè)計(jì)師達(dá)成共識(shí),更改有關(guān)圖紙。(3)技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的準(zhǔn)備落實(shí)工作,根據(jù)施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備各工種的施工人員,任命班組長(zhǎng),確定各種施工人員的進(jìn)度時(shí)間,做好施工交叉作業(yè)及接口工程的銜接全套方案《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)(4)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人決定質(zhì)量文件所需數(shù)目,由工地文件保管員到公司工程管理部領(lǐng)取所有受控文件,并發(fā)至班組長(zhǎng),并由文件保管員負(fù)責(zé)回收。文件保管員還需負(fù)責(zé)施工圖的曬圖及復(fù)印工作。文件發(fā)放、收回時(shí),必須填寫(xiě)《工程技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放記錄》。(5)工程項(xiàng)目施工前,項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及公司工程管理部監(jiān)理參加業(yè)主組織的對(duì)圖紙會(huì)審,會(huì)審后進(jìn)行工程技術(shù)交底。(6)會(huì)審后簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》以明確以下問(wèn)題:1)圖紙中設(shè)計(jì)構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)相符;2)設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、工藝、材料的說(shuō)明是否清楚;3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的解決辦法和要求。4)如工程需要,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合甲方組織人員解決現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電、生活設(shè)施,搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備和后勤服務(wù)。5)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)展中發(fā)生的各種問(wèn)題,填寫(xiě)《工程施工聯(lián)系單》,通知有關(guān)單位及時(shí)處理。 ^c.施工過(guò)程中工序控制。(1)施工中一般包括:工程放線、隱蔽工程、裝飾分部工程、成品保護(hù)。在做好所有施工準(zhǔn)備后,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員進(jìn)行施工,工地文件保管員應(yīng)將有關(guān)的文件和資料下發(fā)給管理人員、施工人員。(2)工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)技術(shù)員每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量要求對(duì)施工班組長(zhǎng)或施工人員進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:施工程序交底;質(zhì)量要求交底;操作規(guī)程交底;安全、文明施工交底;施工進(jìn)度交底;交底后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)人及在關(guān)人員填寫(xiě)《施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底記錄》。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排好作業(yè)班組的交叉作業(yè),避免不合理的顛倒施工順序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理的施工順序作業(yè)班組,應(yīng)即令其停工并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。(4)工程放線,由各班組長(zhǎng)組織技工根據(jù)圖紙對(duì)所需施工場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量,畫(huà)定控制線,主要的控制線由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢測(cè),其它由班組長(zhǎng)自檢。(5)隱蔽工程屬裝飾工程中特殊工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控。牽涉到需封閉的工程項(xiàng)目,在封閉前,則項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)業(yè)主、(如需設(shè)計(jì)單位的需組織設(shè)計(jì)單位)、監(jiān)理單位、(如需質(zhì)監(jiān)單位的應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)單位)共同對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,是否符合工藝和質(zhì)量要求,并請(qǐng)各方在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。裝飾工程的隱蔽工程包括:吊頂和隔斷龍骨、空調(diào)、給排水、配電吊架及配管的焊接和安裝等分項(xiàng)工程。暖通、空調(diào)工程施工和驗(yàn)收材料標(biāo)準(zhǔn)按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工》。給排水工程施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《給排水部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中有關(guān)表格。電氣工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接檢由工長(zhǎng)負(fù)責(zé),并填寫(xiě)《電氣分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中有關(guān)表格。(6)裝飾分部工程包括;抹灰、門(mén)窗、吊頂、細(xì)木制作、隔斷、飾面板涂料、裱糊、花飾、軟包、塑膠地板等分項(xiàng)工程,施工和驗(yàn)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)收標(biāo)準(zhǔn)按《建筑裝飾工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》。工序交接由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并填寫(xiě)《裝飾分部工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄》中的有關(guān)表格。(7)成品保護(hù)項(xiàng)目工程完工以后,做好的成品在未交付前,各作業(yè)班級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)成品的保護(hù)責(zé)任。對(duì)不能封閉的室區(qū),采用遮、蓋、讓、擋、避的辦法,盡量減少對(duì)成品的損害,已作最后一道工序的室、區(qū),應(yīng)封閉禁入,凡封閉的室區(qū)鑰匙由技術(shù)班組管。(8)竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工的后期,對(duì)已完成的施工區(qū)域,施工的剩余廢料由各班組從里到外,從上到下清除干凈,余料退回材料保管員,重要的部分如花崗石地面、木地板地面,打蠟刨光,清洗及除塵工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人中組織有關(guān)人員進(jìn)行。(9)施工項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)施工項(xiàng)目材料、工序、竣工驗(yàn)收,依照文件《工程材料檢驗(yàn)程序》、《施工過(guò)程檢驗(yàn)程序》、《竣工工程檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序》執(zhí)行。d.工具設(shè)備的控制各施工班組長(zhǎng)對(duì)各自施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查,工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)自檢合格后進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁不合格的機(jī)具設(shè)備在項(xiàng)目中使用。對(duì)工程施工中的工具、設(shè)備的管理,依照《工程機(jī)具管理程序》執(zhí)行,對(duì)工程施工中用的檢測(cè)設(shè)備、器具按照《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制程序》執(zhí)行。e.施工文件、資料和記錄的控制施工過(guò)程中的質(zhì)量文件由文件保管員根據(jù)需要發(fā)放到班組長(zhǎng)手中,做好發(fā)放記錄。同時(shí)每個(gè)工地技術(shù)組必須準(zhǔn)備兩至三冊(cè)與本項(xiàng)目工程施工有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范以備查,所有的與質(zhì)量有關(guān)的記錄由相關(guān)的人員簽定認(rèn)可后,定期交到文件保管員處保管存檔。工程施工中記錄按《質(zhì)量記錄管理程序》執(zhí)行。f.施工過(guò)程中人員控制施工中的技術(shù)工人必須是熟練工人。電焊工、電工等特殊工作人員必須持證上崗。如下于特殊原因聘用工人為非熟練工人時(shí),應(yīng)由該工序的班組長(zhǎng)對(duì)新人進(jìn)行短期培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)工藝要領(lǐng),但新工人不得安排從事重要工序的施工作業(yè)。技術(shù)組禁止不合格施工作業(yè)人員在項(xiàng)目中作業(yè),不能為了趕進(jìn)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載第第83頁(yè)度,讓不合格工人操作或不同工種的人員代替作業(yè),技術(shù)組和質(zhì)檢組一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)責(zé)令其停工,并通知其班組長(zhǎng)采取措施,保證施工質(zhì)量與生產(chǎn)安全。g.現(xiàn)場(chǎng)管理控制區(qū)域劃分清楚,包括:由入口、辦公室、倉(cāng)管區(qū)、加工區(qū)、消防設(shè)施。標(biāo)識(shí)按《標(biāo)識(shí)管理和可追溯性程序》執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全保障,危險(xiǎn)的地方要懸桂安全警示牌,對(duì)于施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育。h.施工安全的控制,嚴(yán)格按公司的《安全管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,由工程項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人(安全員)負(fù)責(zé),做好安全檢查和安全活動(dòng)記錄。i.施工過(guò)程中的檢驗(yàn)程序通過(guò)對(duì)裝飾工程施工過(guò)程的檢驗(yàn)控制,確保過(guò)程檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確和正確,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量起到把關(guān)作用。j.主要職責(zé):施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員會(huì)同各施工班組長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程中的工序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工中重要的工序或分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。項(xiàng)目中工地文件保管員負(fù)責(zé)保管檢驗(yàn)和驗(yàn)收記錄。D.質(zhì)量檢驗(yàn):裝飾施工過(guò)程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收,一般包括以下幾個(gè)方面,(可根據(jù)項(xiàng)目具體情況有所不同)。施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)、工程放線的檢驗(yàn)、隱蔽工程的檢驗(yàn)、工序交接的檢驗(yàn)、飾面工程的檢驗(yàn)。a.施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)(1)由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬施工工程項(xiàng)目組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、技術(shù)和質(zhì)檢人員依照“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”、“施工組織設(shè)計(jì)”在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收。(2)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、技術(shù)措施、生產(chǎn)要素(人員、材料、機(jī)具設(shè)備)。文件資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《施工準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄》。(3)所有施工準(zhǔn)備的驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人做由是否達(dá)到要求的結(jié)論。b.工程放線檢驗(yàn)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 《吾愛(ài)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目》精選應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載 第第83頁(yè)(1)在裝飾安裝工程中的放線檢驗(yàn)是指墻體平面隔斷、造型墻面及飾物樣板放線、地面天花標(biāo)高以及物件安裝的定位,標(biāo)高的放線等的檢驗(yàn)。(2)放線的檢驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn),填寫(xiě)《工程放線驗(yàn)收記錄》。c.工序交接的檢驗(yàn)(1)對(duì)相對(duì)獨(dú)立的而且又直接影響下道工序施工的工序作業(yè),在完工時(shí)必須進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)。(2)工序交接檢驗(yàn)由工程監(jiān)理、質(zhì)檢員、會(huì)同各相關(guān)作業(yè)班組檢驗(yàn),并填寫(xiě)相關(guān)
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