企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)

第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)第一單元透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象2014年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜中國(guó)石化請(qǐng)你說(shuō)說(shuō)你了解的知名企業(yè)？你知道什么是企業(yè)嗎？堿性電池大王陳來(lái)茂

豆奶大王崔貴亮

家電連鎖銷(xiāo)售大王黃光裕

家鄉(xiāng)企業(yè)知多少？濮陽(yáng)縣大眾量商貿(mào)有限公司濮陽(yáng)縣普客隆商貿(mào)有限公司濮陽(yáng)濮耐高溫材料（集團(tuán)）股份有限公司

濮陽(yáng)市百姓量販有限公司

自學(xué)教材P11—12“企業(yè)的含義和類(lèi)型”，獨(dú)立解決以下問(wèn)題：1、什么是企業(yè)？企業(yè)有何特點(diǎn)？2、企業(yè)按組織形式劃分又有哪些類(lèi)型？3、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容可分為哪些類(lèi)型？4、企業(yè)按所有制形式劃分有哪些類(lèi)型？5、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙制企業(yè)、合作制企業(yè)、公司制企業(yè)各有何特點(diǎn)？探求新知一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1、企業(yè)的含義和類(lèi)型企業(yè)是依法設(shè)立,以營(yíng)利為目的,向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)的特點(diǎn)：①能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任；②有自己的資產(chǎn)、名稱(chēng)、組織結(jié)構(gòu)和場(chǎng)所；③按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、濮陽(yáng)市人民政府B、濮陽(yáng)縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校C、中國(guó)人民銀行D、中國(guó)銀行E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司F、春秋旅行社G、好再來(lái)小吃館H、白沙文學(xué)社I、蘇寧電器J、上海大眾股份有限

K、東關(guān)派出所L、市消費(fèi)者協(xié)會(huì)

M、綠城超市N、華雄燈飾正確答案：DEFIJMN2、企業(yè)的類(lèi)型按企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容劃分工業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè)交通運(yùn)輸企業(yè)郵電企業(yè)……按所有制劃分國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)混合所有制企業(yè)公有制經(jīng)濟(jì)→主體地位按企業(yè)規(guī)模劃分大型企業(yè)中型企業(yè)小型企業(yè)按企業(yè)生產(chǎn)要素的比例劃分勞動(dòng)密集型企業(yè)資金密集型企業(yè)技術(shù)密集型企業(yè)按組織形式劃分個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合作制企業(yè)公司制企業(yè)→現(xiàn)代企業(yè)主要的典型組織形式有限責(zé)任公司股份有限公司公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東共同出資，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）（公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。）２、公司的含義、義務(wù)、法定形式（１）公司的含義這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在性質(zhì)成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。張三買(mǎi)福利彩票，意外得中了100萬(wàn)元大獎(jiǎng)，他想成立一家公司，他來(lái)到公司機(jī)構(gòu)咨詢(xún)情況：我可以成立什么公司？自主探究有限責(zé)任公司股份有限公司有限責(zé)任（３）法定形式

有限責(zé)任公司

股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)公司的資本發(fā)起人數(shù)量股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東表決權(quán)公司財(cái)務(wù)注冊(cè)資本50個(gè)人以下2人以上200人以下股東以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會(huì)公開(kāi)上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi)3萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以上有限責(zé)任公司與股份有限公司的比較

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機(jī)構(gòu)相同，公司均有名稱(chēng)、章程，都有利于籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。資本不劃分為等額股份，出資不一定是貨幣,資本轉(zhuǎn)讓比較困難資本劃分等額股份，發(fā)行股票籌資，上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)

共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”

你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處？自主探究那我就開(kāi)股份有限公司吧。不行，股份有限公司最低出資額要500萬(wàn)元，你的資本只能開(kāi)有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬(wàn)元，終于開(kāi)起了股份有限公司，但每個(gè)人都想做總經(jīng)理，但沒(méi)人知道怎么去管理一個(gè)公司。你知道一個(gè)公司有哪些機(jī)構(gòu)嗎？自主探究股票是股份公司發(fā)給股東的入股憑證，是股東取得股息的一種有價(jià)證券。股票對(duì)企業(yè)和買(mǎi)股票的人來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)意義相同嗎？對(duì)企業(yè)：籌集資金方式對(duì)股東：獲取收入憑證思考：個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是一樣的嗎？（3）提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑第一，依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。第二，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。第三，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)。向科技要效益先進(jìn)技術(shù)設(shè)備先進(jìn)生產(chǎn)工藝勞動(dòng)者的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變粗放型集約型單純依靠增加投資，鋪新攤子,擴(kuò)大規(guī)模,增加定員改進(jìn)技術(shù)和工藝,提高產(chǎn)品的科技含量提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法調(diào)動(dòng)提高降低生產(chǎn)勞動(dòng)者的積極性勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)消耗適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法向管理要效益提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益重要意義提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)國(guó)民國(guó)家（1）直接目的——利潤(rùn)

只要保持一定的營(yíng)利能力，企業(yè)才能開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中國(guó)第一品牌中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的家電企業(yè)其總裁張瑞敏榮獲“全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，是國(guó)內(nèi)唯一獲此殊榮的企業(yè)家全球白色家電制造商五強(qiáng)，冰箱品牌市場(chǎng)占有率排名第一猜一猜1984年

海爾工廠唯一的產(chǎn)品－－白鶴牌洗衣機(jī)

產(chǎn)品質(zhì)量低劣,大量積壓全年虧損147萬(wàn)洗衣機(jī)市場(chǎng)日趨飽和

海爾成功的原因在哪里？研究學(xué)習(xí)名牌戰(zhàn)略階段:

退出洗衣機(jī)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱,狠抓產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，奪得中國(guó)冰箱歷史上第一枚質(zhì)量金牌創(chuàng)出中國(guó)冰箱名牌。多元化發(fā)展階段：

９０年代，海爾瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，從一個(gè)冰箱品牌擴(kuò)展到其他家電領(lǐng)域，創(chuàng)出了中國(guó)第一品牌。國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略階段：海爾從國(guó)內(nèi)向國(guó)外延伸，與外資企業(yè)合作投資，通過(guò)美國(guó)海爾、歐洲海爾、中東海爾等本土化海爾品牌，創(chuàng)出了國(guó)際知名的家電品牌。結(jié)論一：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷(xiāo)量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng)，到1992年，已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而，其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子，盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域——房地產(chǎn)、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)果陷入“大陷阱”，宣告破產(chǎn)?！?/p>

海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國(guó)的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個(gè)專(zhuān)利、一個(gè)新產(chǎn)品問(wèn)世。海爾還成立了自己的大學(xué)。·引進(jìn)德國(guó)利渤海爾的先進(jìn)技術(shù)海爾中央研究院·實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。

·日事日畢，日清日高。是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神＋美國(guó)管理的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)＋中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓。

美國(guó)的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。海爾的OEC管理模式：不合格產(chǎn)品就是廢品。結(jié)論二：企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

在名牌戰(zhàn)略階段有一個(gè)廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)砸了76臺(tái)不合格冰箱，卻在海爾人心里樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費(fèi)者留下良好的企業(yè)形象。無(wú)論在哪一個(gè)戰(zhàn)略階段海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)原則。結(jié)論三：企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。－－重要因素企業(yè)精神：同修仁德，濟(jì)世養(yǎng)生企業(yè)真經(jīng)：德、誠(chéng)、信制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無(wú)人見(jiàn)，存心有天知制藥特色：配方獨(dú)特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場(chǎng)潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對(duì)癥合理用藥①制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——首要因素②利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息管理。科學(xué)管理等手段，——關(guān)鍵因素③誠(chéng)實(shí)信用經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的品牌形象——重要因素（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的決定因素

北京晨報(bào)9月19日?qǐng)?bào)道“柯震東吸毒被抓，代言品牌遭殃”。昨日，有顧客發(fā)現(xiàn)家樂(lè)福望京店某護(hù)膚品包裝上柯震東頭像被撕。超市工作人員回復(fù)稱(chēng)，這是品牌公司和超市方面的共同要求。演員柯震東前段時(shí)間因吸毒被抓，雖然事情已告一段落，但其所代言的護(hù)膚品卻沒(méi)放下此事。有顧客發(fā)現(xiàn)家樂(lè)福望京店護(hù)膚品專(zhuān)柜柯震東所代言的產(chǎn)品包裝盒上，柯震東的頭像全被撕掉，撕扯留下的白點(diǎn)格外醒目，包裝盒上只剩下柯震東的手。北京晨報(bào)記者聯(lián)系到家樂(lè)福望京店，客服證實(shí)了此事。專(zhuān)柜工作人員也表示是自身所為，“柯震東吸毒被抓后，超市和品牌公司擔(dān)心顧客接受不了，所以把柯震東的頭像全撕掉了”。工作人員還透露，這是公司和家樂(lè)福要求的，并不只在望京店，在其他店也這樣。明星吸毒，品牌遭殃馬自達(dá)6危機(jī)：明星吸毒，品牌遭殃2009年2月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國(guó)媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國(guó)游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國(guó)的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)推向了危機(jī)的漩渦。識(shí)記以下警句：

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命

2、創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源。

3、管理是企業(yè)永恒的主題。

4、誠(chéng)信是企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)管理的黃金規(guī)則。

進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并；建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；建立起對(duì)經(jīng)營(yíng)者的有效監(jiān)督制約機(jī)制；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提高決策者的素質(zhì)；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的其他因素

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？

2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？兼并與破產(chǎn)優(yōu)酷土豆100%換股合并！企業(yè)聯(lián)合：

指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。（合并）

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。*兼并①含義——經(jīng)營(yíng)管理好，經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。（優(yōu)+劣）企業(yè)兼并：北京時(shí)間2011年8月15日晚間，谷歌突然宣布已經(jīng)與摩托羅拉移動(dòng)公司簽署收購(gòu)協(xié)議。根據(jù)雙方的協(xié)議，谷歌將以每股40美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，總價(jià)約為125億美元，谷歌將全部以現(xiàn)金形式支付。議一議：（1）這樣的兼并對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義何在?（2）是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？A.可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。（對(duì)企業(yè)有益）

B.以?xún)?yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）②意義①含義——企業(yè)到了長(zhǎng)期虧損、資不抵債而且扭虧無(wú)望的情況下，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。*破產(chǎn)“破產(chǎn)”意味著一個(gè)企業(yè)被市場(chǎng)淘汰了，作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，“破產(chǎn)”仍然有它的積極意義，你能分析原因嗎?A.破產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種壓力，所以有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。B.任何一個(gè)企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個(gè)社會(huì)的角度上看，這有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。②意義我們的共識(shí)：

雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)管理不善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，國(guó)家的政策鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)。我勞動(dòng)，我光榮三、新時(shí)代的勞動(dòng)者（一）勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活金錢(qián)的勸告勞動(dòng)的錢(qián)，使你幸福坦然；獎(jiǎng)勵(lì)的錢(qián)，使你加倍實(shí)干；援助的錢(qián)，使你倍感溫暖；撿來(lái)的錢(qián)，使你用之不安；偷來(lái)的錢(qián)，使你心驚膽戰(zhàn)；挪用的錢(qián)，使你有借難還；送禮的錢(qián)使你加倍償還。只有勞動(dòng)的錢(qián)才能得到真正幸福的感覺(jué)，勞動(dòng)創(chuàng)造世界，勞動(dòng)創(chuàng)造幸福。談?wù)勀銓?duì)這段話的理解。

一家世界500強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)曾說(shuō)：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”

互動(dòng)空間（二）全面提高勞動(dòng)者的素質(zhì)1、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的必要性

人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，高素質(zhì)的勞動(dòng)者是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。不斷提高工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和其他勞動(dòng)群眾以及全體人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，不斷提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)然也是是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證。

發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)教育和人才的重視，是非常值得我們借鑒的。

美國(guó)歷屆政府均視教育為立國(guó)之本，相繼通過(guò)了諸多法案和報(bào)告。美國(guó)的全民教育投資每年都至少遞增幾百億美元，用于大學(xué)特別是名牌大學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施改造和擴(kuò)建，改善教學(xué)設(shè)施和條件，增加招生數(shù)量。美國(guó)還高度重視職業(yè)教育和繼續(xù)教育。目前美國(guó)60%以上的大學(xué)都是兩年制的社區(qū)學(xué)院，為高層次人才的培養(yǎng)提供了充足的后備軍。法國(guó)于2006年7月通過(guò)了關(guān)于外國(guó)移民融入法國(guó)的新法律，其中重要一項(xiàng)就是發(fā)放面向非歐盟國(guó)家公民的“人才居留證”，持有者在獲得赴法簽證的同時(shí)，自動(dòng)獲得在法國(guó)居留3