《員工薪酬福利管理-以A公司為例【論文】9300字》

員工薪酬福利管理—以A公司為例TOC\o"1-2"\h\u25571摘要 （4）減輕了員工個(gè)人福利所得稅本方案所提供的服務(wù)范圍內(nèi)，補(bǔ)貼福利為可選性彈性薪酬福利，而非強(qiáng)制性的福利項(xiàng)目。員工可根據(jù)實(shí)際需要選擇補(bǔ)貼的類型和金額。員工實(shí)際收入高或沒有補(bǔ)貼都沒有資格獲得這些福利，因此不繳納相應(yīng)的個(gè)人所得稅。結(jié)論目前，我國員工福利管理水平尚處于起步階段。福利的制定和分配以平等統(tǒng)一為主，缺乏人性化的管理。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化的國際化，加強(qiáng)我國的綜合國力，必須引入一個(gè)彈性薪酬福利制度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的動機(jī)和滿意度，提高公司和員工之間的關(guān)系，確保人力資源管理的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分開發(fā)員工的潛力，提高公司的競爭力，彈性薪酬福利制度將取代傳導(dǎo)統(tǒng)一福利模式已經(jīng)成為企業(yè)管理最普遍的形式。但是，轉(zhuǎn)型的過程是漫長而富有挑戰(zhàn)性的，企業(yè)必須在實(shí)踐的過程中不斷學(xué)習(xí)和嘗試，才能為企業(yè)彈性薪酬福利制度的推廣和實(shí)施提供更多有價(jià)值的理論和案例。參考文獻(xiàn)[1]陳晨.企業(yè)人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)分析[J].經(jīng)濟(jì)管理文摘,2021(14):118-119.[2]王勇.國企薪酬福利的激勵(lì)策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2021(13):88-89.[3]向先迪.企業(yè)如何優(yōu)化薪酬福利管理[J].人力資源,2021(12):112-113.[4]吳健玲.國企人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)策略[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2021(06):46-47.[5]張燕紅.國企人力資源管理中薪酬福利的激勵(lì)策略探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2021(06):272-273+276.[6]田豐.企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].中國商論,2021(09):100-102.[7]潘曉露.薪酬福利管理的創(chuàng)新路徑[J].人力資源,2021(06):120-121.[8]王曉憶.企業(yè)薪酬福利管理的思路探索[J].人才資源開發(fā),2021(06):95-96.[9]劉偉.人力資源管理中財(cái)務(wù)薪酬福利的應(yīng)用[J].納稅,2020,14(34):131-132.[10]王娜.薪酬福利管理中的問題與對策[J].人力資源,2020(16):70-71.[11]王偉生.人力資源管理中薪酬福利的應(yīng)用[J].中國市場,2020(14):118-119.[12]李鳳文.現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理現(xiàn)狀研究[J].商場現(xiàn)代化,2020(06):74-75.[13]陳漢龍.企業(yè)薪酬福利管理工作中存在的問題與改進(jìn)建議[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2020(02):132-133.[14]秦曉寧.淺談薪酬福利管理在人力資源管理中的應(yīng)用[J].今日財(cái)富,2020(04):141.[15]卞亞萍.企業(yè)人力資源管理中的薪酬管理創(chuàng)新探討[J].人力資源,