操作工個人工作總結

操作工個人?工作總結?篇___年?來，在公司?領導的正確?領導下，在?同事們的熱?情幫助與支?持下，通過?自身的不懈?努力，自己?的思想水平?和工作能力?都有了很大?的進步，專?業(yè)技術水平?也有了很大?的提高，特?別是在落實?焦化公司提?出的安全質?量標準化建?設和設備質?量標準化建?設方面做出?了一定的工?作，為車間?日常管理打?下了良好的?基礎，也為?公司全年安?全生產目標?與生產任務?的順利完成?做出了一定?的工作，主?要有以下幾?個方面：?一、思想方?面1、為?使自己的思?想更好地適?應新形勢下?對管理工作?的要求，一?年來自己積?極參加公司?___的各?類學習活動?，努力鉆研?本專業(yè)的安?全與技術業(yè)?務，深切領?會上級領導?的指示精神?，針對上級?領導提出的?各項意見和?要求認真查?找自己的不?足，使自己?的思想和公?司領導工作?的指導方向?保持一致。?2、在嚴?格管理的同?時，努力維?護全體職工?的利益，工?作中嚴于律?己，率先垂?范，時刻不?忘自己是一?名黨員。一?年來培養(yǎng)出?一名職工轉?正為___?黨員，又有?兩名青年職?工成為黨_?__的預備?黨員，并且?有___余?名職工積極?上交入黨申?請書，從而?激勵了職工?的上進心，?使車間全體?職工形成了?一個人人求?上進，技術?比爭先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車?間的安全生?產工作，日?常工作中自?己能夠認真?聽取職工所?反映的各類?意見、建議?和要求，團?結周圍的同?志，大力抓?好車間的安?全生產工作?。4、為?充分抓好機?械化作業(yè)線?在安全生產?中的優(yōu)勢，?在自己的思?想和業(yè)務水?平不斷提高?的同時，把?積極抓好職?工的安全思?想教育，也?作為自己的?一項重要任?務，一年來?，自己總是?利用好班前?會，在布置?工作任務的?同時，結合?以往的設備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例，?有針對性的?對職工進行?安全思想教?育，讓職工?牢固樹立安?全第一的思?想，提高每?位員工互保?、自保意識?，較好的保?證了車間安?全生產工作?的順利進行?。二、安?全生產方面?___年?重點是強化?班組建設，?強化班組建?設是要堅持?以人為本，?以樹立班組?團隊為核心?，以強化班?組管理為重?點，以打造?安全為主線?，以實現創(chuàng)?優(yōu)勝班組為?目標，并提?出一些與安?全生產密切?相關的要求?，將___?年的重點工?作匯總如下?：1、樹?立安全生產?責任意識。?把安全工作?真正放在了?首位，放在?了心里，把?過去嘴上講?安全變成了?現在心中想?安全。形成?了安全工作?天天講，人?人抓的良好?局面。2?、切實做好?班中巡回檢?查工作，對?生產設備的?運轉情況，?對生產設備?各系統(tǒng)進行?巡回檢查，?以便及時發(fā)?現異常情況?，采取措施?消除隱患，?排除故障，?防止事故的?發(fā)生。3?、嚴格執(zhí)行?交接班制度?，要求交接?班人員必須?口對口、手?拉手，你不?來我不走的?原則將生產?、安全等情?況交接清楚?，做到不清?楚就不交班?，不接班，?防止因交接?班不清楚而?危機生產安?全。4、?定期對設備?進行維護保?養(yǎng)，隨時檢?查設備的運?行情況及潤?滑情況。?5、嚴格要?求每位職工?上班期間穿?戴勞動保護?用品，保護?自身的安全?健康。通過?我們的努力?，煉焦車間?___年無?發(fā)生輕傷、?重傷事故，?確保了全年?安全生產。?6、堅持?加強現場安?全管理，發(fā)?現隱患、及?時消除;堅?持制止各種?違章行為;?堅持加強員?工安全、消?防知識培訓?，并且__?_開展安全?生產月活動?，提高員工?們的安全意?識。7、?堅持每周二?召開一次班?組安全生產?例會和月度?全體職工的?安全生產例?會，堅持每?周二的設備?包機檢查和?日常安全衛(wèi)?生巡查工作?，查出安全?隱患及時整?改。8、?公司與車間?簽訂全年安?全責任書，?車間與班長?簽訂全年安?全責任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責任書，明?確了各自的?安全生產職?責。貫徹落?實誰主管，?誰負責的原?則，做到職?責明確，責?任到人。?9、___?學習安全、?設備質量標?準化內容，?嚴格按照質?量標準化執(zhí)?行，將我們?的日常管理?更上一個新?的臺階。?10、在安?全生產月活?動中___?全體職工進?行了四不傷?害簽名活動?，并且要求?每位職工交?回一張全家?福貼到交接?班室，讓每?位員工在上?班前望著自?己的父、母?、子、女進?行四不傷害?宣誓，有效?地提高了每?位職工的安?全意識。?11、在夏?忙之際，由?于煉焦車間?職工___?%都屬于農?民，家中種?地也比較多?，遇到夏忙?秋收季節(jié)都?比較忙，為?了確保職工?上班安全，?車間將公司?的生產現狀?和安全形勢?寫為一封信?件發(fā)送至每?位家屬，主?要目的是讓?每個職工家?屬為了家人?的安全健康?，減少家中?的工作負擔?，要求每位?職工家屬認?可后進行簽?名，確保每?位職工高高?興興上班、?平平安安回?家，12?、___全?體職工進行?了一次消防?演練，全體?員工懂的了?滅火器的使?用維護與保?養(yǎng)，提高了?每位員工的?消防意識。?13、認?真吸取了1?.8事故，?通過發(fā)生在?我們身邊這?次血的事故?教訓，我們?深刻的體會?到了違章作?業(yè)給家庭、?給公司帶來?了多大的痛?苦，我們將?按照安全質?量標準化的?要求進行執(zhí)?行落實，確?實將安全生?產提高上去?。14、?___年，?公司面對市?場金融危機?的挑戰(zhàn)，我?們加強內部?管理，著力?于節(jié)能減耗?降控成本，?嚴格控制各?項費用的支?出。并從節(jié)?約一滴油、?一滴水、一?度電做起，?加大現場管?理的監(jiān)督力?度，嚴格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏等現象?，確保各項?生產費用控?制到最低。?15、完?善制度建設?，加大執(zhí)行?力度，車間?還要求各崗?位操作工和?班長以上管?理人員對車?間日常管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動全?體人員對制?度的修訂完?善，使公司?制度建設更?具有合理性?和可行性。?三、存在?的缺點和不?足一年來?，自己在工?作中雖然取?得了一定的?成績，同時?也感到離領?導和生產的?要求還有很?大差距，具?體表現在：?1、思想?上有時跟不?上形勢的要?求，觀念老?舊，銳意進?取的思想差?。今后必須?加強學習，?以適應企業(yè)?深化改革的?需要。2?、在管理工?作上力度不?夠，執(zhí)行制?度不夠堅決?，工作中有?拖拉現象，?主動性差，?這是在今后?工作中必須?加以克服的?。3、工?作中易犯急?躁情緒，有?時不能妥善?處理好設備?和生產的關?系。4、?對班組長要?求松懈，沒?有充分發(fā)揮?好一線基層?管理者的作?用，出現安?排工作落實?不到位的現?象。5、?職工隊伍的?整體素質與?公司的發(fā)展?要求還有較?大的差距，?還需加大職?工的培訓力?度和安全教?育力度。?6、有些職?工工作時安?全自我保護?意識差，還?需進一步的?進行思想教?育。7、?員工培訓雖?多，但是起?不到培訓效?果，培訓存?在流于形式?的現象。?四、明年的?工作方向?1、繼續(xù)深?入學習貫徹?集團和公司?的各項方針?政策和工作?要求，努力?完成好公司?領導交給的?各項工作任?務，加強自?身思想建設?，積極為員?工起模范帶?頭作用。?2、重點做?好班組長的?技術培訓、?崗位練兵工?作，打造出?一支技術過?硬、思想過?