下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)備部年度?工作總結(jié)范?文(一)?___年的?工作已經(jīng)接?近尾聲,回?顧即將過去?的一年,在?科室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)幫助下?,認(rèn)真做好?設(shè)備的__?_驗(yàn)收、維?護(hù)保養(yǎng)、維?修和管理工?作,能夠?qū)?所負(fù)責(zé)科室?的設(shè)備進(jìn)行?維修、定期?維護(hù),工作?開展比較順?利,取得了?一些成績,?現(xiàn)將本人_?__年度的?工作總結(jié)如?下:1、?設(shè)備巡檢、?___、保?養(yǎng)、維修方?面在本年?度中,按照?科室領(lǐng)導(dǎo)的?要求,定期?進(jìn)行設(shè)備巡?檢、保養(yǎng)工?作;認(rèn)真做?好所負(fù)責(zé)科?室的設(shè)備_?__工作;?對于出現(xiàn)故?障的設(shè)備,?及時(shí)進(jìn)行修?理;對于出?現(xiàn)故障,并?且自身處理?不了的問題?,及時(shí)聯(lián)系?廠家售后服?務(wù)進(jìn)行維修?處理;__?_年維修、?保養(yǎng)具體明?細(xì)如下:?按照醫(yī)院的?要求,定期?對科室的設(shè)?備及其管理?工作進(jìn)行質(zhì)?量檢查,對?于檢查中存?在的問題,?及時(shí)指出,?并讓其改進(jìn)?。2、理?論學(xué)習(xí)、技?能提升方面?在政治上?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?國家的(范?本)各項(xiàng)方?針、路線、?政策以及法?律法規(guī),并?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行,認(rèn)真學(xué)?習(xí)醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,并認(rèn)真遵?守;在業(yè)務(wù)?上,努力學(xué)?習(xí)本專業(yè)領(lǐng)?域的知識,?努力提高自?身的專業(yè)技?術(shù)水平,對?于自身難以?解決的問題?,虛心向別?人請教,按?時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)?安排的招標(biāo)?活動以及外?出學(xué)習(xí)任務(wù)?,了解最新?的醫(yī)療器械?產(chǎn)品以及最?新的技術(shù),?并認(rèn)真學(xué)習(xí)?,完善自己?的業(yè)務(wù)水平?以及知識結(jié)?構(gòu)。3、?需要改進(jìn)的?方面自己?在取得一定?成績的同時(shí)?,也存在著?需要進(jìn)一步?改進(jìn)的地方?,通過本年?度的工作,?我深刻認(rèn)識?到自己在設(shè)?備管理、維?修、保養(yǎng)方?面仍然有很?多欠缺的地?方,在工作?當(dāng)中,與科?室的溝通協(xié)?調(diào)能力有待?于進(jìn)一步的?加強(qiáng);在業(yè)?務(wù)上,對有?一些設(shè)備的?維修、保養(yǎng)?知識不是很?了解,需要?進(jìn)一步的學(xué)?習(xí)。以上這?些方面都有?待于在下一?年的工作當(dāng)?中有重點(diǎn)的?去改進(jìn)。?總之,在_?__年度自?己雖然取得?了很大的成?績,但是也?存在著很多?不足,在即?將到來的一?年,自己需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí),努力?提高自己的?專業(yè)技術(shù)水?平,爭取在?即將到來的?一年里能夠?取得更大的?成績,并能?夠憑借自己?的努力,為?醫(yī)院___?年的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?份力量。?篇二:設(shè)備?部年度工作?總結(jié)范文?回顧過去的?一年,喜憂?參半,喜的?是tdi產(chǎn)?量又創(chuàng)新高?,“二改三?”項(xiàng)目已進(jìn)?入實(shí)施階段?,紅水裝置?已投入運(yùn)行?,新廢酸裝?置框架已完?工,明年_?__月份準(zhǔn)?備___。?憂的是有的?設(shè)備長時(shí)間?帶病運(yùn)行,?隱患無法消?除,給設(shè)備?的管理和維?修帶來不便??,F(xiàn)將一年?來的工作情?況分以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?匯報(bào):一?、從設(shè)備管?理方面。?1、加強(qiáng)現(xiàn)?場設(shè)備巡檢?,及時(shí)消除?設(shè)備隱患,?確保設(shè)備良?好運(yùn)行。根?據(jù)公司和車?間要求,我?們加強(qiáng)了對?設(shè)備的維護(hù)?和潤滑管理?。制定了一?系列規(guī)章制?度。把原來?制定的巡檢?制度、包機(jī)?制度、設(shè)備?潤滑制度的?條款又進(jìn)行?了細(xì)化,對?車間所屬設(shè)?備實(shí)行定點(diǎn)?巡檢,包機(jī)?到人,責(zé)任?到人。對t?di界區(qū)來?說,工藝較?復(fù)雜,重要?設(shè)備較多,?如果巡檢不?仔細(xì)的話,?很可能發(fā)生?設(shè)備故障,?造成不應(yīng)有?的損失。為?此,我每天?都和鉗工同?時(shí)進(jìn)行巡檢?,及時(shí)交流?巡檢情況,?對發(fā)現(xiàn)的問?題進(jìn)行確認(rèn)?。同時(shí),及?時(shí)和工藝人?員溝通,了?解設(shè)備運(yùn)行?狀況,發(fā)現(xiàn)?問題積極協(xié)?商解決,如?list裝?置的t77?22卸料閥?密封問題的?解決以及a?p機(jī)油封及?時(shí)更換等,?充分反映了?我們車間的?團(tuán)結(jié)和協(xié)作?,同時(shí)也反?映了車間領(lǐng)?導(dǎo)對設(shè)備管?理的重視程?度。我們在?發(fā)現(xiàn)重大設(shè)?備問題及時(shí)?向上一級領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào),反?映情況。從?實(shí)行情況來?看,效果較?明顯。職工?們的責(zé)任感?增強(qiáng)了,對?設(shè)備的維護(hù)?細(xì)心了,并?且發(fā)現(xiàn)了a?p機(jī)和p7?102泵的?兩個(gè)重大設(shè)?備隱患,及?時(shí)的___?力量進(jìn)行搶?修,消除了?設(shè)備意外事?故隱患,為?實(shí)現(xiàn)設(shè)備的?長期良好運(yùn)?行、生產(chǎn)系?統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)?行、月產(chǎn)量?超過___?噸提供了強(qiáng)?有力的保證?。2、加?強(qiáng)設(shè)備技術(shù)?檔案管理,?完善技術(shù)資?料。設(shè)備技?術(shù)檔案是對?設(shè)備檢修過?程的記錄,?通過對設(shè)備?技術(shù)檔案的?檢查,可對?此設(shè)備的運(yùn)?行狀況、損?壞程度以及?損壞的原因?有一個(gè)深刻?的認(rèn)識,能?及時(shí)調(diào)整對?設(shè)備的運(yùn)行?條件和對設(shè)?備的改進(jìn)。?對車間動設(shè)?備技術(shù)檔案?每周檢查一?次,對未及?時(shí)填寫的及?時(shí)通知該界?區(qū)的技術(shù)員?,保證技術(shù)?檔案能及時(shí)?反映出設(shè)備?的維修情況?,有利于對?設(shè)備的管理?。3、嚴(yán)?把設(shè)備檢修?質(zhì)量關(guān)。設(shè)?備檢修質(zhì)量?的好壞,直?接影響到設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)?定,影響到?系統(tǒng)的穩(wěn)定?運(yùn)行。作為?設(shè)備技術(shù)員?,檢修質(zhì)量?是第一要務(wù)?。無論是設(shè)?備大修還是?搶修,我對?拆檢的設(shè)備?仔細(xì)檢查,?對損壞設(shè)備?積極查找原?因,找出癥?結(jié),及時(shí)解?決,保證設(shè)?備的穩(wěn)定運(yùn)?行。二、?從節(jié)能降耗?方面1、?積極實(shí)施設(shè)?備國產(chǎn)化工?作,降低備?件成本和消?耗。可以說?,___年?是我車間設(shè)?備國產(chǎn)化力?度最大的一?年,因?yàn)閠?di界區(qū)的?設(shè)備多數(shù)是?國外設(shè)備,?備件價(jià)格昂?貴,供貨周?期長,這對?設(shè)備的維修?和降低成本?是非常不利?的,因此,?在經(jīng)過充分?論證后,我?們對重要設(shè)?備p540?8和p31?02進(jìn)行了?國產(chǎn)化,雖?然仍存在一?點(diǎn)小問題需?改進(jìn)外,但?總的來說是?成功的。降?低了成本,?縮短了備件?的供貨周期?,為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)?定運(yùn)行和縮?短開停車時(shí)?間打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?2、積極?進(jìn)行修舊利?廢,技改技?措,降低成?本消耗。如?對t772?2和t77?23末端軸?承密封裝置?的改造,從?原來的密封?四氟墊片密?封改為用緊?固在軸上的?密封橡膠環(huán)?密封,效果?良好,自從?改了密封形?式后,軸承?運(yùn)行已幾個(gè)?月時(shí)間,至?今未更換過?軸承。每次?拆檢軸承壓?蓋檢查,軸?承未見損壞?。同時(shí),我?們還對氣動?馬達(dá)進(jìn)行了?修復(fù),對驅(qū)?動銅套進(jìn)行?了改進(jìn),效?果良好。?三、積極配?合“二改三?”擴(kuò)建工程?的實(shí)施,熟?悉“二改三?”流程和設(shè)?備,為明年?“二改三”?后的開車做?準(zhǔn)備。自?從“二改三?”擴(kuò)建工程?交到公司以?后,車間一?直非常重視?,因此,我?要求自己和?機(jī)械技術(shù)員?積極學(xué)習(xí)“?二改三”資?料,對所變?動設(shè)備做到?心中有數(shù),?特別是對動?設(shè)備,要了?解其結(jié)構(gòu)及?裝配過程和?注意事項(xiàng)。?四、工作?的不足。在?___年一?年的工作過?程中,我覺?得在以下幾?個(gè)方面還有?待改進(jìn)。?1、在設(shè)備?管理方面,?設(shè)備管理經(jīng)?驗(yàn)不足,有?待學(xué)習(xí)和改?進(jìn)。如每月?的預(yù)修計(jì)劃?都不能按期?完成,但未?說明原因,?使預(yù)修計(jì)劃?形成應(yīng)付上?級的擺設(shè)。?在___年?我們要嚴(yán)格?執(zhí)行月修計(jì)?劃,當(dāng)然也?要按設(shè)備實(shí)?際運(yùn)行狀況?進(jìn)行實(shí)時(shí)地?調(diào)整。2?、在巡檢過?程中,對發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備問?題未提起足?夠的重視,?以致造成設(shè)?備突然損壞?,如b77?28泵殼的?斷裂。吃一?塹長一智,?以后要加強(qiáng)?這方面的學(xué)?習(xí),爭取在?___年有?所改進(jìn)。?3、專業(yè)知?識和技術(shù)水?平有待提高?。這些我將?會在以后的?日子里通過?刻苦的努力?學(xué)習(xí)、實(shí)踐?,不斷的積?累經(jīng)驗(yàn),在?實(shí)踐中來鍛?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《計(jì)算機(jī)病毒與木馬》課件
- 睪丸觸痛的臨床護(hù)理
- 丹毒絲菌病的臨床護(hù)理
- 堵奶的健康宣教
- 維生素營養(yǎng)障礙的健康宣教
- JJF(陜) 113-2024 低頻電磁場測量儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 函數(shù)復(fù)習(xí)課課件
- 新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與落實(shí)計(jì)劃
- 數(shù)字在線服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范本
- 新型膜材料及其裝置行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- 新教材人教A版高中數(shù)學(xué)必修第一冊第四章測試題及答案
- GB/T 18266.3-2017體育場所等級的劃分第3部分:游泳場館星級劃分及評定
- 六年級上冊數(shù)學(xué)同步練習(xí)-1. 分?jǐn)?shù)與整數(shù)相乘《分?jǐn)?shù)乘整數(shù)的實(shí)際問題》蘇教版(含答案)1
- GB 5009.226-2016食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)食品中過氧化氫殘留量的測定
- 反有組織犯罪法學(xué)習(xí)PPT
- 懸梁刺股-圖文
- 公司組織結(jié)構(gòu)圖Word模板
- CYYF城鎮(zhèn)污水廠全過程除臭工藝課件
- 課件:第三章 社會工作項(xiàng)目的策劃(《社會工作項(xiàng)目策劃與評估》課程)
- 國產(chǎn)保健食品靈芝孢子粉膠囊工藝(GMP使用)
- 新歷史小說1課件
評論
0/150
提交評論