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7/72023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告5篇自查報(bào)告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。既然這樣,那么你知道三公經(jīng)費(fèi)的自查報(bào)告該怎么寫嗎?下面就是小編給大家?guī)淼娜?jīng)費(fèi)自查報(bào)告,希望大家喜歡!】部隊(duì)個人自查自糾報(bào)告5篇2023財(cái)務(wù)自查自糾整改報(bào)告范文5篇2023普通黨員個人自查自糾報(bào)告5篇2023優(yōu)秀法院干警自查報(bào)告范文5篇2023年幼兒園督導(dǎo)評估自查報(bào)告5篇2023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(一)據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20__]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)〞管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對20__年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)〞使用情況及20__年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)〞使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)〞管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)〞管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(境)費(fèi)今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定〞、“四不準(zhǔn)〞制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公〞支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。標(biāo)準(zhǔn)和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定〞、“四不準(zhǔn)〞制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是標(biāo)準(zhǔn)大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行方案管理,標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆〞審批和財(cái)務(wù)公開制度。2023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(二)根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公〞經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、“三公〞經(jīng)費(fèi)管理情況20__年度,我區(qū)“三公〞經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公〞經(jīng)費(fèi)管理方法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原那么,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。三、“三公〞經(jīng)費(fèi)管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20__年“三公〞經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又開展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公〞經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公〞經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。2023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(三)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定〞,省委、市委假設(shè)干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定〞的要求,我辦事處對20__年至20__年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20__年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,20__年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,20__年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎〞、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛20__年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量缺乏的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20__年用水實(shí)際支出1412元,20__年用水實(shí)際支出4384元,20__年用水實(shí)際支出1636元;20__用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,20__用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,20__用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20__用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,20__用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,20__用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎〞、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公〞支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。標(biāo)準(zhǔn)和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單〞制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是標(biāo)準(zhǔn)鼓勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是標(biāo)準(zhǔn)大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行方案管理,標(biāo)準(zhǔn)批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆〞審批和財(cái)務(wù)公開制度。2023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告四根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)文件精神要求,我鎮(zhèn)對__年三公經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查的情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)按照上級要求,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)委書記為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公〞經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立制度,制定方案,從制度上對全鎮(zhèn)“三公〞經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)。我鎮(zhèn)屢次召開黨委會議,對本鎮(zhèn)“三公〞經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究,要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,建立長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“三公〞經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各種費(fèi)用支出我鎮(zhèn)狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,對公款出國、公務(wù)接待、公車購置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。在公款出國方面:我鎮(zhèn)沒有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。在公務(wù)接待方面:我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改良工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在日常工作中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費(fèi)用開支,做到規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待,嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制。在公車購置方面:我鎮(zhèn)沒有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。在公車運(yùn)行方面:在使用中嚴(yán)禁公車私用,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫?。?jīng)查,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。三、強(qiáng)化監(jiān)管,做到防控共建我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公〞支出管理,強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí),采取了以下措施:一是提高工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)控會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化的會議一律簡化。三是加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理,由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配,標(biāo)準(zhǔn)和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。四是加強(qiáng)用電管理。對照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù),提倡節(jié)約用電。五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。六是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行方案管理,標(biāo)準(zhǔn)批報(bào)手續(xù),實(shí)行“一支筆〞審批和財(cái)務(wù)公開制度。2023年三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告五根據(jù)《關(guān)于對“三公〞經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(_紀(jì)發(fā)[20__]6號)文件精神,我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費(fèi)〞自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)〞自查自糾的日常事務(wù)。二、我辦“三公〞經(jīng)費(fèi)開支情況1、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)。20__年1月至20__年2月,我辦沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用支出為零。2、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。20__年1月至20__年2月,我辦沒有購置公務(wù)用車,沒有借用、占用其他單位車輛,不存在公車私用行為,公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出符合規(guī)定,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于公務(wù)車加油維修,公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡,定時充值,刷卡加油,車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修,維修車輛費(fèi)用報(bào)銷都附有清單。20__年1月至20__年2月,我辦共開支公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.10萬元,其中本級財(cái)政公共預(yù)算開支8.06萬元,財(cái)政專戶開支1.04萬元,同比下降17.1%。3、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。20__年1月至20__年2月,我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)11.21萬元,其中本級財(cái)政公共預(yù)算開支9.66萬元,財(cái)政專戶開支1.55萬元,同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報(bào)批制度,事前填寫接待審批表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待,接待報(bào)銷發(fā)票必須附菜單,公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理,沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待,沒有以其他名義列支接待費(fèi)用,也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果,我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費(fèi)支出管理,提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。(三)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車,控制用車本錢,提高車輛使用效率;標(biāo)準(zhǔn)單位因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒
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