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一車間突然停電應(yīng)急預(yù)案一、車間概述:一車間是以醫(yī)藥中間體為主體的合成生產(chǎn)車間;停電時導致發(fā)生的事故主要有:(一)、物料變壞,經(jīng)濟損失嚴重(二)、合成滴加溫度過高,易發(fā)生事故(三)、精餾釜溫度過高,易發(fā)生事故二、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組組長:王彪副組長:姜東杰成員:范和平、潘軍華、崔新鵬、朱金波耿紅起、孫曉杰三、分工及職責
1、王彪負責全面工作,2、姜東杰協(xié)助組長并現(xiàn)場指揮救援工作3、朱金波負責生產(chǎn)系統(tǒng)開、停車,通信,水、電、氣的協(xié)調(diào)及供應(yīng)。4、范和平等成員負責情況通報及事故處置等工作。四、停電時的應(yīng)急處理方式1.員工應(yīng)對各自生產(chǎn)區(qū)域加強巡回檢查,發(fā)生停電情況,逐級上報(必要時先處理后上報)。事故發(fā)生車間人員電話通知值班人員,由值班員電話通知車間辦公室及應(yīng)急領(lǐng)導小組立即奔赴現(xiàn)場,實施應(yīng)急救援。2.聯(lián)系電話:1)車間辦公室:(王彪)、(姜東杰)2)車間值班室:、3)公司值班室:(李小英)4)安全管理辦公室:(孫春寶)5)保衛(wèi)辦公室:(崔思光)六、停電應(yīng)急處置方案:
接到停電的通知后,車間值班室立即通知領(lǐng)導小組及相關(guān)人員到現(xiàn)場實施處置。車間根據(jù)停電可能造成的結(jié)果,制定應(yīng)急處理的方案。(一)、物料變壞,經(jīng)濟損失嚴重
處理方案:1、立即匯報車間值班室通知電工檢查停電原因,檢修并及時送電2、若長時間停車停電應(yīng)匯報公司值班室采取發(fā)電倒送電的方式以確保反應(yīng)釜正常運轉(zhuǎn)、降溫,防止物料變壞,把損失降低到最低程度,送電時點送(包括開啟攪拌)(三)精餾釜溫度過高,易發(fā)生事故
處理方案1、精餾釜精餾期間停電,應(yīng)立即關(guān)閉蒸汽閥門,防止精餾釜溫度過高;關(guān)閉真空閥門,防止真空泵水倒吸入系統(tǒng)(因羅茨真空系統(tǒng)沒有真空緩沖罐);打開羅茨真空泵放空閥,關(guān)閉循環(huán)水進水閥;來電時,采取點送(精餾釜無攪拌的不采取此措施)直至正常。七、如果公司停電如果公司停電,或車間內(nèi)部一時不能維修完畢,立即通知倒送電。(電工應(yīng)按停送電規(guī)程進行操作)如不能及時送電,應(yīng)穿戴好防護措施將有超安全控制指標且溫度繼續(xù)上升的反應(yīng)釜人孔蓋打開。準備好消防器材備用。同時向上級主管部門匯報情況。八、預(yù)防措施:1、經(jīng)常檢查線路、電氣設(shè)備,防止因線路等問題停電;2、加強設(shè)備巡檢,防止設(shè)備事故造成停電。3、嚴格按三大規(guī)程進行操作定期對員工進行培訓。(工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程,工藝規(guī)程主要講工藝路線、原材料控制標準、生產(chǎn)控制過程中所要控制的中控點、每個中控點參數(shù)具體的要求和標準等。
工藝規(guī)程對監(jiān)管企業(yè)的意義就是要發(fā)現(xiàn)工藝規(guī)程的合理性與否?是否全面?
操作規(guī)程講設(shè)備操作,操作步驟等
安全規(guī)程講危險因素、緊急預(yù)案等。)
4、如遇惡劣天氣(大風、大雨、雷電),要緩慢滴加,嚴格控制溫度,預(yù)防停電。5、加強對停電事故應(yīng)急方案的培訓和演練。6、高壓送電時,值班電工應(yīng)在他人的監(jiān)護下穿絕緣靴、戴絕緣手套;送電時先送隔離開關(guān),再送負荷開關(guān)。7、應(yīng)急處置小組對此項預(yù)案應(yīng)高度重視,在發(fā)生事故時立即進行處理,不得延誤時機,把損失減小到最低程度。
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