安全科三季度工作總結(jié)(四)

安全科三季?度工作總結(jié)?(四)佳?節(jié)將至安全?隱患的排除?成為生產(chǎn)線?上的重中之?重，徹底的?排除潛在的?安全隱患，?才能最大力?度的保障安?全生產(chǎn)的有?效進(jìn)行。在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)《百日?安全大檢查?》、《__?_開展消防?安全大排查?大整治活動?》、《國慶?前安全大檢?查》，緊緊?圍繞公司領(lǐng)?導(dǎo)指定的安?全生產(chǎn)目標(biāo)?，堅(jiān)持以人?為本，修訂?和完善安全?管理規(guī)章制?度，認(rèn)真開?展安全檢查?、安全隱患?排查、整改?，在全體員?工的共同努?力下，第三?季度安全工?作取得了一?定成效。?一、安全生?產(chǎn)管理制度?：___?月份編寫《?___加強(qiáng)?加氫事業(yè)部?地溝安全管?理規(guī)定》，?建立完善《?加氫事業(yè)部?安全隱患排?查臺賬》、?《外來施工?單位安全檢?查臺賬》。?二、員工?學(xué)習(xí)培訓(xùn)、?安全管理?1、加強(qiáng)自?身安全責(zé)任?意識，緊緊?圍繞“安全?責(zé)任、重在?落實(shí)”的主?題。從自身?安全做起，?切實(shí)通過以?身作則可視?、可感、可?悟的良好個?人安全行為?，使員工感?知到安全生?產(chǎn)的重要性?，感受到領(lǐng)?導(dǎo)做好安全?的示范性，?感悟到自身?做好安全的?必要性。牢?固樹立有感?領(lǐng)導(dǎo)思想意?識，深刻領(lǐng)?會有感領(lǐng)導(dǎo)?本質(zhì)內(nèi)涵，?自覺體現(xiàn)有?感領(lǐng)導(dǎo)示范?行為。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?增強(qiáng)員工安?全生產(chǎn)工作?的責(zé)任感，?認(rèn)真履行好?職工本崗位?的安全職責(zé)?，堅(jiān)持安全?生產(chǎn)從自身?做起，從細(xì)?節(jié)做起。?2、圍繞安?全做好員工?教育和宣傳?工作。傳達(dá)?貫徹公司安?全生產(chǎn)形勢?，強(qiáng)調(diào)樹立?安全責(zé)任意?識和“安全?第一”的思?想和理念，?各車間利用?早班下班后?（學(xué)習(xí)一小?時(shí)）、中班?上班前（學(xué)?習(xí)___小?時(shí)）的方式?對職工進(jìn)行?安全教育，?安全科每天?通過早會及?時(shí)將公司下?發(fā)的各類安?全學(xué)習(xí)文件?傳達(dá)到車間?管理人員手?中。3、?安全科在職?教中心為新?到員工進(jìn)行?廠級安全教?育，主要針?對工作環(huán)境?、生產(chǎn)特點(diǎn)?、注意事項(xiàng)?、廠規(guī)廠紀(jì)?、職業(yè)健康?知識、安全?常識等進(jìn)行?培訓(xùn)。針對?應(yīng)急救援與?自救進(jìn)行培?訓(xùn)：如滅火?器的使用、?空氣呼吸器?和防毒面具?等正確使用?，并___?考試。第?三季度完成?三級安全教?育___人?次。進(jìn)入車?間進(jìn)行下一?步安全培訓(xùn)?。4、車?間、班組對?安全管理措?施的落實(shí)力?度不夠，只?有口頭上沒?有真正的落?實(shí)到現(xiàn)場工?作中，對違?規(guī)違制現(xiàn)象?未能積極制?止，甚至違?章操作。?初共發(fā)生_?__次安全?事故，事故?原因都是對?施工現(xiàn)場安?全管理不到?位。施工單?位較多，施?工范圍較廣?，安全管理?人員很難兼?顧全面。施?工單位員工?和部分本單?位員工只能?依靠安全科?的檢查、督?促，沒有將?“要我安全?”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?我要安全”?的思想深入?人心；外協(xié)?施工單位的?管理沒有遵?循“誰使用?、誰管理”?的管理理念?，安全帽不?戴的情況時(shí)?有發(fā)生，對?外協(xié)施工單?位疏于管理?致使作業(yè)現(xiàn)?場施工人員?混亂。5?、工作任務(wù)?執(zhí)行慢、理?由多。對于?工作任務(wù)重?視不夠，信?息反饋不及?時(shí)，整改項(xiàng)?目不是想辦?法去整改，?而是在接到?任務(wù)時(shí)先提?困難；現(xiàn)場?設(shè)備設(shè)施管?理職責(zé)劃分?不明確，涉?及到兩個車?間的整改項(xiàng)?目車間之間?相互推諉，?隱患整改完?成率較低，?設(shè)備備件到?貨慢，致使?隱患整改項(xiàng)?目長期積壓?無法整改。?6、現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境。?作業(yè)現(xiàn)場管?理不到位，?施工完成、?作業(yè)完成后?現(xiàn)場殘余的?雜物、廢品?廢件未及時(shí)?清理為安全?埋下事故隱?患。在日?常檢查中發(fā)?現(xiàn)個別員工?，業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)不高，?衣著穿戴欠?規(guī)范，對職?工素質(zhì)培訓(xùn)?和勞動紀(jì)律?還應(yīng)加強(qiáng)。?三、6s?、安全隱患?排查：1?、___月?進(jìn)行安全隱?患排查__?_次，__?_月進(jìn)行6?s安全檢查?___次，?共考核__?_分，下發(fā)?安全隱患整?改通知__?_次，限期?整改___?條，整改落?實(shí)___條?。2、_?__月進(jìn)行?安全隱患排?查___次?，___月?進(jìn)行6s安?全檢查__?_次，共考?核___分?，下發(fā)安全?隱患整改通?知___次?，現(xiàn)場整改?___處，?限期整改_?__條，整?改落實(shí)__?_條。3?、___月?進(jìn)行安全隱?患排查__?_次，__?_月進(jìn)行6?s安全檢查?___次，?共考核__?_分，下發(fā)?安全隱患整?改通知__?_次，現(xiàn)場?整改___?處，限期整?改___條?，整改落實(shí)?___條。?其中___?年___月?___日生?產(chǎn)技術(shù)部_?__事業(yè)部?領(lǐng)導(dǎo)、各車?間負(fù)責(zé)人對?生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行?了一次整體?安全隱患排?查，進(jìn)一步?提高了各車?間安全隱患?排查工作的?積極性。?四、安全設(shè)?備設(shè)施檢查?維護(hù)1、?消防栓第三?季度對各車?間所有消防?栓進(jìn)行檢查?，儲運(yùn)車間?___個消?防栓無法正?常使用，加?氫車間__?_個消防栓?無法正常使?用，當(dāng)月對?無法正常使?用的消防栓?進(jìn)行更換。?2、安全?閥第三季?度對各車間?所有到期安?全閥進(jìn)行效?驗(yàn)，共計(jì)效?驗(yàn)安全閥_?__個。?3、壓力表?第三季度?共計(jì)效驗(yàn)壓?力表___?塊，其中_?__塊無法?正常使用。?4、氣體?檢測第三?季度共計(jì)效?驗(yàn)可燃?xì)怏w?檢測儀、有?毒氣體檢測?儀共計(jì)__?_臺。五?、日常檢查?、聯(lián)合巡檢?安全員每?日進(jìn)行至少?兩次全廠巡?回檢查，為?保證車間安?全生產(chǎn)，防?微杜漸，在?日常的巡檢?中多發(fā)現(xiàn)問?題，將事故?消滅于萌芽?之中，保證?裝置的安全?，為了更好?的落實(shí)安全?檢查，生產(chǎn)?技術(shù)部__?_了激動靈?活地聯(lián)合巡?檢模式，即?在早上由安?全科___?，其他職能?科室參與，?一起對生產(chǎn)?區(qū)地溝、污?水井、以及?公附設(shè)施進(jìn)?行安全檢查?，這種方式?及靈活，又?方便，最大?限度的發(fā)揮?職能科室的?作用。六?、規(guī)范現(xiàn)場?作業(yè)票的辦?理規(guī)范現(xiàn)?場安全作業(yè)?，在焦油加?氫二車間裝?置未開工前?，很多工作?都不完善，?現(xiàn)場一些工?作還不是很?明確，在工?作中發(fā)現(xiàn)很?多問題，車?間職工對自?己在現(xiàn)場工?作中的責(zé)任?不是很明確?，為保證在?設(shè)備檢修、?動火、動土?、吊裝、進(jìn)?入受限空間?等作業(yè)時(shí)的?安全，安全?科加大監(jiān)管?力度，確保?生產(chǎn)安全、?平穩(wěn)正常運(yùn)?行。七、?國慶安全大?檢查為貫?徹落實(shí)__?_善經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)安全生?產(chǎn)委員會下?發(fā)的《__?_開展國慶?前安全生產(chǎn)?大檢查__?_》（阿開?安委會字［?___］_?__號），?嚴(yán)防各類安?全事故發(fā)生?，促進(jìn)企業(yè)?健康和諧發(fā)?展，努力實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?管理工作再?上新臺階，?公司決定開?展以“確保?安全、歡渡?國慶”為主?題的安全生?產(chǎn)大檢查活?動，著力解?決目前安全?生產(chǎn)工作中?存在的各類?安全隱患，?杜絕各類安?全事故的發(fā)?生。七、?下一季度工?作計(jì)劃在?下一季度，?我們安全部?門本著安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理的原則?，開展安全?工作。1?）繼續(xù)加大?現(xiàn)場排查力?度，落實(shí)隱?患整改情況?，要求整改?標(biāo)準(zhǔn)有所提?高，將隱患?整改落實(shí)到?實(shí)處、落實(shí)?到人，盡力?消除物的不?安全狀態(tài)和?人的不安全?行為。2?）建立健全?班組管理臺?賬、記錄，?加強(qiáng)基層管?理人員特別?是班組長業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?3）提高員?工的文化素?質(zhì)，增強(qiáng)員?工的安全意?識，把“要?我安全”的?思想轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全?”，提高自?我防范的意?識，減少事?故的發(fā)生。?4）加強(qiáng)?基礎(chǔ)資料管?理，完善基?礎(chǔ)資料，及?時(shí)更新臺賬?記錄，加大?對車間班組?基礎(chǔ)資料檢?查力度，規(guī)?范基礎(chǔ)管理?。5）對隱?患整改項(xiàng)目?進(jìn)行跟蹤，?對各車間整?改情況進(jìn)行?復(fù)查，對復(fù)?查中發(fā)現(xiàn)未?整改或整改?不徹底的嚴(yán)?肅考核，對?以各種理由?推脫，影響?整改進(jìn)度的?將加倍考核?。6）總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挺?高工作效率?。對公司下?發(fā)的各類文?件通知，認(rèn)?真按照通知?要求合理安?排時(shí)間和人?員完成；要?求傳達(dá)到每?位員工的，?采用事業(yè)部?到車間再到?班組分級傳?達(dá)，層層管?理。7）?加強(qiáng)禁煙區(qū)?域的管理，?對生化站、?___萬噸?焦油加氫項(xiàng)?目區(qū)域、新?建污水提升?站等禁煙區(qū)?域加大檢查?力度，特別?加強(qiáng)在此類?區(qū)域內(nèi)外委?施工人員的?管理，對明?知故犯的人?員給予嚴(yán)肅?考核。8?）加強(qiáng)員工?的人員培訓(xùn)?工作，對新?員工嚴(yán)格按?