掛職鍛煉第一季度工作小結范文

掛職鍛煉第?一季度工作?小結范文?掛職鍛煉小?結起，在?市___的?安排下，我?被選派到_?__公司任?副總經理，?進行為時半?年的掛職鍛?煉。在__?_黨委的領?導下，在公?司領導的帶?領下，我能?夠重學習、?重參與、重?融入，在掛?職中努力鍛?煉才能，增?長才干，積?極為項目順?利推進發(fā)揮?自身應有的?作用，掛職?鍛煉取得了?預期的效果??，F(xiàn)將有關?情況匯報如?下：一、?重學習、提?認識，努力?適應崗位要?求掛職期?間的工作對?我而言是一?項全新的工?作，從未涉?獵，相關建?設工程的業(yè)?務又十分缺?乏，因此，?學習是勝任?工作、轉換?角色、煉有?所成的基礎?。為此，我?既注重向公?司領導、管?理人員學習?，又注重向?一線的技術?人員和項目?經理學習。?通過一階段?的學習，基?本適應了新?的崗位要求?。一是通過?學習熟悉環(huán)?境。我專題?學習了公司?的有關工程?項目相關制?度、規(guī)定，?常用的政策?、法規(guī)，同?時積極了解?所掛職項目?的設計、規(guī)?劃、工程進?展等情況，?使自己摸熟?、摸透公司?及項目的相?關情況，為?順利開展工?作打下基礎?。二是通過?學習提高認?識。從掛職?過程中，我?從公司領導?和管理人員?中學到很多?這種為工程?順利推進而?開拓奮進的?精神和精益?求精的工作?態(tài)度，也內?化為自身創(chuàng)?業(yè)求進的意?識和工作動?力。三是通?過學習提升?能力。項目?管理和實施?涉及面廣，?我通過對工?程進度計?劃管理的學?習，對有效?控制工程進?度，全程控?制工程造價?，提高投資?效益有了直?觀的認識；?通過對工程?質量管理知?識的學習，?了解并理解?工程中所要?求的安全、?適用、經濟?、美觀等質?量因素的有?機結合；通?過對工程項?目安全生產?管理知識的?學習，更加?明確了工程?施工過程中?安全生產所?應承擔的管?理責任。?總之，通過?學習，使我?初步掌握了?工程管理的?工作方法和?工作思路，?較快地進入?工作狀態(tài)。?二、重參?與、講實干?，忠實履行?崗位職責?我在項目掛?職中主要的?工作職責和?目標是協(xié)助?總經理負責?___項目?建設有關工?作，重點抓?好___工?程的計劃、?財務、造價?管理、招投?標、征地拆?遷、工程建?設管理等工?作，做好公?司與市級相?關職能部門?和各區(qū)的溝?通銜接工作?，協(xié)調解決?項目推進中?的重點難點?問題和有關?政策處理工?作。針對掛?職的崗位職?責和目標任?務，我緊緊?圍繞工程項?目順利推進?這個中心，?與具體工作?同志一道，?加強工程管?理，強化_?__協(xié)調，?確保工程質?量和進度。?在具體工作?中，做到三?個“相結合?”：一是注?重依靠領導?傳、幫、帶?與發(fā)揮自身?主觀能動性?相結合。服?從公司安排?，在公司領?導的帶領下?，參加各工?程例會、論?證會、研究?會，經常性?檢查、督促?工程進度。?公司領導也?非常關心、?重視對掛職?干部的指導?幫助，常常?在工地現(xiàn)場?詳細介紹工?程的流程，?講解工程業(yè)?務知識，在?材料的選擇?和具體事務?的決策中還?注意講透不?同方案的利?弊優(yōu)劣。這?樣的幫、?帶、教培養(yǎng)?了我工作的?思路和想法?，我也能夠?勤于思考，?并力盡所能?地提一些建?設性的建議?。二是注重?宏觀分析與?微觀細節(jié)研?究相結合。?與項目負責?同志一道深?入現(xiàn)場，常?常細細了解?有關材料的?原料、類型?、品質，力?所能及地參?與一些小問?題的探討解?決，努力從?細微處入手?，從實處干?起。三是注?重掛職工作?與審判工作?相結合。注?重運用相關?法律知識，?從法律層面?和法律視角?提出建設性?意見。如從?建設工程合?同法律角度?對有關招投?標文件提出?建設性意見?，從非訴_?__角度提?出如何為拆?遷提供一些?幫助等等，?這既使我的?法律業(yè)務知?識得到了應?用，也不失?為有關問題?提出了法律?上解決或探?索的思路。?三、重融?入、明定位?，著力塑造?良好形象?掛職時間只?有短短半年?，使我更珍?惜這難得的?機會，更需?要立功立德?，樹立掛職?干部的良好?的形象，為?此，我嚴格?要求自己，?始終做公司?的普通一員?，遵守公司?各項紀律和?規(guī)章制度，?明確自身定?位，輕掛職?，重鍛煉，?防止晴蜓點?水，防止走?過場，具體?處理好三個?關系。一是?處理好對上?關系。公司?領導既是上?級，又是老?師，我始終?服從指揮、?聽從指導、?虛心求教。?二是處理好?對下關系。?具體工作的?同志雖然是?我的部下，?但都是工程?業(yè)務的行家?能手，也是?自己的良師?益友，對此?，我從不瞎?指揮，說大?話，而是充?分發(fā)揮他們?的積極性、?主動性，共?同推進工作?。三是處理?好掛職工作?與本職工作?關系。在?掛職過程中?，難免會碰?到本單位的?一些重要或?疑難工作需?要即時處理?，我都能正?確處理好，?絕不影響掛?職工作的開?展，絕不做?到“身在曹?營心在漢”?，橫下一條?心，沉下身?子，實實在?在地在掛職?崗位上學一?點真本領。?半年的掛?職工作