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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXXX酒店委托管理合同目錄:1、XXXX酒店委托管理合同2、萬豪國際酒店委托管理合同酒店委托管理合同第一章總則為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:________________。管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:(1)間有衛(wèi)生間的客房;(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;(5)全部“家具、裝置及營運物品”。第二條家具、裝置及營運物品在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;(6)各項保險生效;(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;(4)土地使用稅;(5)董事會費和保險費;(6)管理公司收取的管理費;(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;(8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。第七條商標及服務(wù)標志這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免??偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構(gòu)設(shè)置;2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善;3、招聘員工,強化人員培訓,建立崗位責任制;4、進行市場推銷;5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6、有計劃地推行“酒店管理模式”。7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設(shè)備運行與到位。(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負責為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。(6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;(14)全面負責酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓工作;(16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預算;(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi),向委托方提交酒店財務(wù)報告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;(21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費的計算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。第五章雙方的責任第十八條委托方董事會的責任:1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預算與決算;4、審查批準酒店擴建、改建計劃;5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條管理公司責任1、通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;2、選派合格人選到酒店任職;3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預算與決算;4、不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗,使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工,進入酒店管理各級領(lǐng)導層;5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;6、利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章酒店維護與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;第四年起,不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止,一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。第三十二條除本合同已有規(guī)定以外,酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核,并將結(jié)果報告董事會。如董事會認為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進行復檢時,管理公司應(yīng)予同意,其所需一切費用在董事會費中列支。第三十四條每一會計年度的頭二個月,由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表和損益計算書,報告董事會。第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。第九章保險第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認為必須的險項,酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險均由委托方投保,保險受益人為委托方,與管理公司無關(guān)。第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險,其投??傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用,均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支,列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責掛鉤之原則。第十章監(jiān)管、獎罰機制第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃,擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事項。第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔保合同及財產(chǎn)擔保文件。第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作,并提出意見和建議,主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核,使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。第四十三條乙方如完成甲方下達的各項目標,可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次,次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔保,以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達到甲方之要求。第十一章管理年限第四十五條委托管理年限暫定年,甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前,如甲方提出仍需乙方進行管理,可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。第十二章雙方約定第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當磨合期,在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善,為確保經(jīng)營確需整改付出的費用,經(jīng)基建方和酒店方雙方確認,列入基建后續(xù)科目費用,不計入酒店管理費用。第四十七條因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素,乙方不承擔開業(yè)延誤之責任。第四十八條因故延誤的工程項目,影響到經(jīng)營的,要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔的管理目標。第十三章違約及終止第四十九條在合同有效期內(nèi),雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款,視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。第五十條由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔違約責任。第五十一條一方違約,另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方,如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為,守約方有權(quán)終止合同。第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退,管理公司有權(quán)可另外物色人員擔任總經(jīng)理。第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償,酒店應(yīng)補償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風險金等,原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進行完離任審計后,如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時,雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同,并相互配合,協(xié)調(diào)雙方關(guān)系,確保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條若甲方無正當理由終止本合同,應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失,以及負責管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。若乙方不能按時派出管理人員進場,每延誤一天予以罰款____元。第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易,須考慮順延本合同的法律關(guān)系,如需中止此合同,須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素,致使本合同無法按正常履行時,本合同即告終止,甲、乙方雙方不承擔任何違約責任。第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的,甲方應(yīng)對乙方管理目標要予以酌情扣減。第十四章不可抗力第六十條由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭及其他不可預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力,致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方,應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方,并應(yīng)在________天內(nèi),提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具,按其對履行合同的影響程度,由雙方協(xié)商決定?;蛘卟糠置獬男泻贤呢熑巍⒒蛘哐悠诼男泻贤?、或者解除合同。第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同,另一方可以解除合同。第十五章爭議的解決第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決,雙方均可向各公司所在地人民法院起訴,訴訟費由敗訴方負擔。第六十四條在仲裁期間,除有爭議的事項外,雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。第十六章商標及服務(wù)標志第六十五條在本合同有效期內(nèi),雙方商定酒店對外宣傳時,分別加入集團管理或字樣。第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標或服務(wù)標志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后,酒店將不得再使用管理公司的商標及服務(wù)標志。第六十七條本合同終止后,雙方即終止聘請管理的關(guān)系,管理公司的一切管理責任隨之解除。第十七章合同生效及其他第六十八條本合同如有未盡事宜,經(jīng)雙方同意后,可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。第六十九條如在本合同書有效期內(nèi),委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時,應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提,否則,應(yīng)征得管理公司的同意。第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后,立即生效。第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。第七十四條本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份,具同等法律效力。委托方:管理公司:時間:年月日年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔中國**萬怡酒店萬豪國際管理公司(“管理公司”)與****股份有限公司(“業(yè)主”)之間的
管理合同日期:二零零五年月日目錄頁碼第一條 酒店的管理1.01 建筑的建設(shè) 31.02 管理責任 31.03 酒店員工 31.04 核準總經(jīng)理人選 31.05 業(yè)主的檢查權(quán) 31.06 例會 31.07 系統(tǒng)標準 31.08 培訓課程 31.09 共用區(qū)和公用事業(yè)設(shè)施 31.10 其他設(shè)施 31.11 停車設(shè)施 3第二條 有效期2.01 有效期 3第三條 管理公司的報酬3.01 管理費 33.02 經(jīng)營利潤 3第四條 財會事項4.01 財會、利潤分配與年度調(diào)節(jié) 34.02 帳簿和記錄 34.03 帳戶;費用 34.04 業(yè)務(wù)計劃 34.05 貨幣 34.06 流動資金 34.07 固定資產(chǎn)物資 34.08 征收項目 34.09 給管理公司的付款 34.10 風險管理費 3第五條 維修、維護與重置5.01 可以開支的維修和維護費用 35.02 裝置設(shè)備儲備基金 35.03 資本開支 35.04 重置物品的所有權(quán) 3第六條 保險6.01 財產(chǎn)一切險(含地震)保險 36.02 經(jīng)營保險 36.03 綜合項目保險 36.04 與財產(chǎn)一切險(含地震)保險相關(guān)的一般性保險規(guī)定 36.05 與經(jīng)營保險相關(guān)的一般性保險條款 36.06 開支與費用 3第七條 損害賠償、修復與征用7.01 損害賠償與修復 37.02 征用 3第八條 酒店所有權(quán)8.01 酒店所有權(quán) 38.02 抵押 38.03 從屬地位、不受干涉與承認新業(yè)主 38.04 無契約、條件或限制 38.05 留置權(quán);信貸 38.06 應(yīng)抵押權(quán)人要求做出的修正 3第九條 違約9.01 違約事件 39.02 救濟 39.03 其他救濟 39.04 非常事件 3第十條 出讓與出售10.01 出讓 310.02 酒店權(quán)益出售 3第十一條 其他11.01 制訂合同權(quán) 311.02 同意與合作 311.03 雙方關(guān)系 311.04 適用法律和管轄 311.05 仲裁 311.06 解釋 311.07 通知 311.08 環(huán)保事項 311.09 保密 311.10 預測 311.11 合同終止后需采取的行動 311.12 商標與知識財產(chǎn) 311.13 競爭酒店 311.14 棄權(quán) 311.15 部分無效 311.16 不再有效 311.17 關(guān)聯(lián)公司 311.18 合同談判 311.19 不予否認聲明 311.20 對管理公司依照系統(tǒng)標準經(jīng)營酒店的限制 311.21 酒店專家決定 311.22 放棄間接損害、附帶損害、特殊損害和懲戒性損害賠償 311.23 副本 311.24 全部合同 311.25 管理公司履行義務(wù)的先決條件 311.26 增值稅和類似的稅項 311.27 政府申請 311.28 合作 311.29 語言 3第十二條 術(shù)語定義12.01 術(shù)語定義 3附件A 場地的法律說明附件B 業(yè)主股權(quán)結(jié)構(gòu)附件C 酒店、共用區(qū)和其他設(shè)施的說明附錄 有關(guān)開業(yè)前事項的附錄管理合同本管理合同(“本合同”)由下列雙方于二零零五年月日(“生效日”)簽訂:****股份有限公司(“業(yè)主”),一家根據(jù)中華人民共和國(“中國”)法律組建并存續(xù)的公司,其注冊辦公地址位于[__________________];與萬豪國際管理公司(“管理公司”),一家根據(jù)荷蘭王國法律組建并存續(xù)的公司,其注冊辦公地址位于Telestone–Teleport,Naritaweg165,1043BWAmsterdam,theNetherlands。陳述業(yè)主已獲得附件A中所述位于中國**市虹橋路100號的一處不動產(chǎn)(“場地”)的土地使用權(quán),并取得相應(yīng)開發(fā)土地的其他許可證明且能夠合法開展建設(shè)。業(yè)主將在場地上增設(shè)一座多用途開發(fā)項目,其中包括(i)含有約380間客房以及大廳、餐廳、會議室、行政辦公室以及其他某些便利和相關(guān)設(shè)施的酒店(統(tǒng)稱為“酒店建筑”),以及(ii)寫字樓和零售店鋪。場地和業(yè)主將在場地上建造的酒店建筑連同第12.01條“酒店”定義中詳細說明的其他某些權(quán)利、附屬物和動產(chǎn)統(tǒng)稱為“酒店”。本合同中所用全部黑體字詞語須具有第12.01條為其規(guī)定的含義。業(yè)主希望依照本合同列述條款和條件聘請管理公司管理并經(jīng)營酒店,并且管理公司愿依照本合同列述條款和條件接受上述聘請。鑒此,考慮到雙方在本合同中的相互承諾和其他良好并具有價值的對價(雙方謹此確認收到上述對價并確認上述對價充分),業(yè)主和管理公司特此協(xié)議如下:第一條 酒店的管理TC"第一條 酒店的管理"\fC\l\n"1"1.01 建筑的建設(shè)TC"1.01 建筑的建設(shè)"\fC業(yè)主同意依照《設(shè)計咨詢服務(wù)合同》和《建筑咨詢服務(wù)合同》建造建筑。業(yè)主和管理公司同意:除本合同中在有效期內(nèi)普遍適用的其他規(guī)定外,本合同項下業(yè)主和管理公司在酒店開業(yè)前階段的權(quán)利和義務(wù)還須接受作為本合同一個組成部分的附錄的管轄。1.02 管理責任TC"1.02 管理責任"\fC在建筑依照《設(shè)計咨詢服務(wù)合同》和《建筑咨詢服務(wù)合同》建造、裝修和裝備完成之后和開業(yè)日所需的所有其他先決條件均已得到滿足之時,業(yè)主在此委托授權(quán)并聘請,依照本合同的條款和條件,監(jiān)督、指導和控制酒店的經(jīng)營管理,并且管理公司須依照本合同的條款和條件,監(jiān)督、指導和控制酒店的經(jīng)營管理。根據(jù)本合同條款,管理公司須管理酒店并履行下列與酒店有關(guān)的各項職責(履行該等職責的開支和費用須作為扣除款):招聘、雇用、監(jiān)督、指導和解雇酒店員工。對酒店提供的服務(wù)制訂價格、收費標準和收費,包括客房的收費標準。制訂并在必要時修改管理政策和程序,包括有關(guān)控制收支的政策和程序、采購物資和服務(wù)的政策和程序、控制賒帳的政策和程序以及維修日程安排的政策和程序,并且檢查上述政策和程序是否得到有效實施。支付應(yīng)付款項和辦理應(yīng)收款項的回收事宜。安排和監(jiān)督當?shù)匕l(fā)起的公關(guān)計劃、廣告計劃和營銷計劃。采購全部庫存和備用固定資產(chǎn)物資。編制和提交期中財務(wù)報告、年度財務(wù)報告、年度經(jīng)營報告、資本概算、裝置設(shè)備概算以及本合同所要求的所有其他資料,并在合理的時間,就以上所列事宜和酒店的經(jīng)營,與業(yè)主進行廣泛討論。規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督酒店的維修、維護和裝置設(shè)備的采購。對管理公司根據(jù)本合同需要獲得或提供的保險種類,提供相關(guān)的風險管理服務(wù)(或使其得到提供)。在管理公司的控制能力之內(nèi),根據(jù)適用法律的要求,以管理公司或業(yè)主的名義,獲得任何和所有的執(zhí)照和許可并保持其充分的法律效力,附錄對此另有規(guī)定的除外。如果以上所述不在管理公司的控制能力之內(nèi),則管理公司須以其應(yīng)有的勤勉并采取合理的努力,獲得上述執(zhí)照和許可并保持其充分的法律效力。酒店的經(jīng)營須由管理公司獨家監(jiān)督和控制。除非本合同另有明文規(guī)定,否則管理公司須負責恰當和有效地經(jīng)營酒店。管理公司未經(jīng)業(yè)主同意,禁止將酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)的全部或部分再委托第三方經(jīng)營管理,禁止許可第三方承包經(jīng)營酒店全部或部分業(yè)務(wù),園柱外的事宜由業(yè)主管理)在履行其在本合同項下的義務(wù)時,管理公司須以合理審慎的酒店經(jīng)營者的身份行事,注意酒店的狀況和保持系統(tǒng)標準。對于有關(guān)酒店經(jīng)營管理的一切事宜,包括但不限于:酒店客房、商位和酒店提供服務(wù)的收費、條款和條件;餐飲服務(wù);雇用政策;賒帳政策;經(jīng)業(yè)主同意后向酒店內(nèi)的商店和商家授予租賃權(quán)、再租賃權(quán)、許可權(quán)和特許權(quán)(但是該等租賃權(quán)、再租賃權(quán)、許可權(quán)和特許權(quán)的期限不得超過有效期);收取、持有和動用資金;管理本地貨幣和外幣帳戶;采購庫存(包括初期庫存)、物資及服務(wù);促銷和宣傳;及本合同明文規(guī)定或恰當有效地經(jīng)營酒店合理需要的開支和費用;總之,依照本合同經(jīng)營酒店所需的一切活動,管理公司均有權(quán)做出決定和進行控制。管理公司承認:與管理公司經(jīng)營酒店有關(guān)的一切法律要求均將適用(第5.03和11.08條項下屬于業(yè)主責任的某些法律要求除外(建議明確除外的法律要求)。業(yè)主承認:與建筑或業(yè)主對酒店擁有的所有權(quán)權(quán)益有關(guān)的法律要求(包括但不限于業(yè)主在第5.03和11.08條項下的義務(wù))均將適用。業(yè)主或管理公司均有權(quán)(但無義務(wù))根據(jù)其合理判斷,通過適當程序?qū)ι鲜鋈魏畏梢筇岢隹罐q或反對。管理公司抗辯某項法律要求產(chǎn)生的合理費用須作為扣除款從營業(yè)總收入中支付。1.03 酒店員工TC"1.03 酒店員工"\fCA. 除管理公司決定某些酒店員工作為管理公司(或其一家關(guān)聯(lián)公司)或任何第三方的雇員外,所有酒店員工在任何時候均須作為業(yè)主的雇員。在滿足第1.04條的條件下,管理公司須有全權(quán)對全體酒店員工的事宜作出決定,包括但不限于有關(guān)雇用、晉升、調(diào)動、酬報、監(jiān)督、解雇、指導、培訓全體酒店員工,以及廣泛制訂和保持全部雇用政策的決定。在符合適用法律的情況下,有關(guān)員工個人的一切資料諸如員工記錄和個人報酬資料均屬管理公司及其關(guān)聯(lián)公司的專有資料,須得到嚴格保密,并且不得向業(yè)主披露,所有資料應(yīng)向業(yè)主披露,尤其是管理公司中層以上管理人員的工資及福利必須向業(yè)主披露并且相關(guān)薪資福利待遇需要業(yè)主通過。)。B. 管理公司須被允許在管理公司及其關(guān)聯(lián)公司的員工和代表因酒店的經(jīng)營管理居住或走訪酒店期間,為其提供免費住房和便利。未經(jīng)業(yè)主和管理公司事先一致批準,任何其他人不得享受免費住房或服務(wù)(按酒店業(yè)和旅游業(yè)慣例提供的免費住房或服務(wù)除外)。對于業(yè)主的員工和代表因酒店的經(jīng)營管理居住或走訪酒店期間,管理公司應(yīng)當也提供同等提供免費住房和便利。C. 業(yè)主須迅速(i)為酒店員工及其家屬簽署必要的簽證、居留許可和工作許可申請;(ii)提供管理公司要求提供的一切證明文件;(iii)根據(jù)管理公司的要求,訂立借調(diào)合同或負責(將負責改為協(xié)助)為酒店員工獲得簽證、居留許可和工作許可;以及(iv)在為酒店員工及其家屬取得簽證、居留許可和工作許可的過程中,與管理公司進行全面合作并提供協(xié)助。D. 管理公司須把為多家酒店和/或其他設(shè)施提供服務(wù)的酒店員工的工資和相關(guān)費用,公平合理地分攤給酒店和上述其他酒店或設(shè)施。但事先經(jīng)過業(yè)主批準1.04 核準總經(jīng)理人選TC"1.04 核準總經(jīng)理人選"\fCA. 管理公司聘用酒店總經(jīng)理之前須獲得業(yè)主的批準,業(yè)主不得無理拒絕給予批準。在收到管理公司有關(guān)核準人選的請求后,業(yè)主須在十五(15)日內(nèi)對上述請求做出書面答復。如果業(yè)主不同意管理公司提議的總經(jīng)理人選,則業(yè)主須在上述十五(15)日的期限內(nèi)提出書面反對意見。如果業(yè)主未在上述十五(15)日期限內(nèi)做出書面答復,則視為業(yè)主已核準該人選。業(yè)主無權(quán)以該人選是外籍人士而反對管理公司提議的任何人選。B. 業(yè)主對管理公司提議的總經(jīng)理人選的核準權(quán)僅適用于管理公司就任何空缺提議的頭兩(2)名人選。如果業(yè)主拒絕核準上述空缺的頭兩(2)名人選,則第1.04條A款的規(guī)定對該等空缺不再適用。業(yè)主是否也有總經(jīng)理人選的提議權(quán)?該款對于業(yè)主表決權(quán)利限制過于苛刻。建議人選合格認定程序要求,關(guān)于福利費用等,業(yè)主要做背景調(diào)查。1.05 業(yè)主的檢查權(quán)TC"1.05 業(yè)主的檢查權(quán)"\fC業(yè)主及其代理人為檢查酒店或向未來買方、房客或抵押權(quán)人展示酒店,可在任何和所有合理的時間內(nèi)進入酒店。1.06 例會TC"1.06 例會"\fC根據(jù)業(yè)主的請求,業(yè)主與管理公司須于雙方均為方便的時間在酒店舉行會議,會議大約(原則上)每月一(1)次。酒店總經(jīng)理和總經(jīng)理認為適當?shù)木频陥?zhí)行委員會(建議明確酒店執(zhí)行委員會的權(quán)限、職能和性質(zhì))其他成員代表管理公司出席會議。會議的宗旨是討論酒店的經(jīng)營業(yè)績及其他相關(guān)事項,包括上月偏離業(yè)務(wù)計劃的任何情形。1.07 系統(tǒng)標準TC"1.07 系統(tǒng)標準"\fC業(yè)主承認酒店遵循系統(tǒng)標準對酒店和萬怡系統(tǒng)的成功至關(guān)緊要。業(yè)主須采取必要措施以使酒店符合系統(tǒng)標準(包括任何可能適用于酒店的質(zhì)量保證計劃)。1.08 培訓課程TC"1.08 培訓課程"\fCA. 管理公司須在其或其關(guān)聯(lián)公司指定的合理時間和地點,為經(jīng)理級酒店員工提供某些核心培訓課程(“核心培訓課程”),或責成其一家或數(shù)家關(guān)聯(lián)公司提供上述核心培訓課程。酒店在核心培訓課程的編制和開辦費用中分攤的數(shù)額須作為一項扣除款支付給管理公司或其提供核心培訓課程的關(guān)聯(lián)公司。所涉課程費用課程報請業(yè)主批準截至到生效日,上述費用每年均由萬怡系統(tǒng)內(nèi)的國際酒店分攤,分攤的方式是按經(jīng)理級酒店員工的人數(shù)收取年費(該等年費應(yīng)按每一會計時期分期繳納,每期付款數(shù)額相等)。B. 管理公司可在其或其關(guān)聯(lián)公司指定的合理時間及地點,不時為酒店員工提供其他培訓課程,包括課程、會議、講座和材料(“其他培訓課程”),或責成其任何關(guān)聯(lián)公司提供其他培訓課程。在酒店員工參加任何其他培訓課程之前,相關(guān)的學費須作為一項扣除款支付給管理公司或其關(guān)聯(lián)公司。C. 酒店員工是否需要參加核心培訓課程或其他培訓課程須按管理公司的合理需要確定。酒店員工參加核心培訓課程和其他培訓課程產(chǎn)生的一切差旅費、食宿費和其他開支、薪水及其他報酬須作為一項扣除款支付給管理公司。D. 管理公司或其提供核心培訓課程的關(guān)聯(lián)公司可以有權(quán)要求參加核心培訓課程或其他培訓課程的人員簽訂保密協(xié)議。1.09 共用區(qū)和公用事業(yè)設(shè)施TC"1.09 共用區(qū)和公用事業(yè)設(shè)施"\fCA. 管理公司須管理、經(jīng)營和維修共用區(qū)。管理公司須為共用區(qū)提供下列服務(wù):(i)一般清潔服務(wù);(ii)保安服務(wù);(iii)例行維修和修理服務(wù),其費用通常根據(jù)通行會計準則開支;(iv)清收垃圾;(v)洗窗;(vi)室內(nèi)外的樹木和其他植被的園景修葺;以及(vii)共用區(qū)的經(jīng)營和維修所需的其他例行服務(wù)。提供本第1.09條A款提及的服務(wù)之費用,經(jīng)管理公司與業(yè)主協(xié)商之后予以公平確定,由酒店和其他設(shè)施公平分攤。由酒店分攤的此類費用部分應(yīng)計入扣除款。B. 酒店及其他設(shè)施皆公平分攤公用事業(yè)設(shè)施、共用固定裝置的例行操作、檢查和維修服務(wù)和其他服務(wù)的費用,條件是此類服務(wù)系由酒店與其他設(shè)施共同享用或為其共同提供。由酒店分攤的此類費用部分應(yīng)計入扣除款。此類費用可包括下列各項:(i)為酒店供水的合理費用(包括耗水量、水表租用及供水裝置的例行操作、維修和修理);(ii)酒店供暖和空調(diào)的合理費用(包括耗暖量、空調(diào)耗電量、冷暖氣表租用空調(diào)和供暖裝置的例行操作、維修和修理);(iii)為酒店熱水供應(yīng)的合理費用(包括熱水供應(yīng)裝置的例行操作、維修和修理);(iv)酒店下水道系統(tǒng)的合理使用費及例行的清潔和維修費用;(v)為酒店供電的合理費用(包括耗電量、電表租用及供電系統(tǒng)的例行操作、維修和修理);(vi)為某些市政服務(wù)如街道的清潔和垃圾的清收而向政府部門支付的合理和慣常的費用;(vii)合理的害蟲防治費用;及(viii)可由酒店與其他設(shè)施合理分攤并由業(yè)主和管理公司共同商定的其他費用。在合理的范圍內(nèi),業(yè)主須另行安裝儀表或類似的技術(shù)設(shè)備,以確定酒店與其他設(shè)施的此類費用(業(yè)主另行安裝有關(guān)設(shè)備是否需要經(jīng)過管理公司同意或者僅通知管理公司,管理公司應(yīng)當予以協(xié)助配合)。在此情況下,酒店須負責將此類費用直接支付給相關(guān)第三方。如未予分別列出帳單,則根據(jù)儀表或其他技術(shù)設(shè)備的讀數(shù),由酒店公平分攤此類費用。如無法根據(jù)儀表或其他技術(shù)設(shè)備的讀數(shù)分攤?cè)魏钨M用,則須按照管理公司經(jīng)與業(yè)主協(xié)商之后的合理決定,分攤此類費用。C. 對于根據(jù)本第1.09條向其他設(shè)施提供的服務(wù),業(yè)主須向管理公司支付已出具帳單的相關(guān)成本費用。如果業(yè)主未能及時支付,造成其他設(shè)施無法正常使用或因未能及時支付而引起有關(guān)費用催討影響管理公司正常經(jīng)營管理的,管理公司有權(quán)從業(yè)主今后本應(yīng)收取的資金分配中,扣除相關(guān)金額。所有的支付款項都應(yīng)由業(yè)主會簽。D. 如業(yè)主希望出售、轉(zhuǎn)讓、讓與或轉(zhuǎn)移其在共用區(qū)中權(quán)益的任何部分,則業(yè)主應(yīng)在此類交易方面責成共用區(qū)的購買方或受讓人與管理公司簽署一項書面協(xié)定,以遵守本第1.09條中適用于共用區(qū)的所有條款。1.10 其他設(shè)施TC"1.10 其他設(shè)施"\fCA. 其他設(shè)施的管理、經(jīng)營和維持均為業(yè)主的責任。業(yè)主可聘用一家或多家第三方代為管理、經(jīng)營并維修其他設(shè)施。在任何時候,對其他設(shè)施的開發(fā)、管理、經(jīng)營和維持,均須符合管理公司按照本合同的規(guī)定(包括設(shè)計咨詢服務(wù)合同第1.02條規(guī)定的在防火和生命安全方面的標準)經(jīng)營酒店的標準,其管理、經(jīng)營和維持方式亦須能維護酒店的形象、標準和聲譽。業(yè)主茲準許管理公司有權(quán)檢查酒店內(nèi)的其他設(shè)施,以確保其他設(shè)施的防火和生命安全系統(tǒng)達到此類標準。不得允許任何人在租用或使用酒店內(nèi)的其他設(shè)施中的空間方面違反酒店的標準,亦不得允許將其用于任何可合理預期將對酒店的形象、標準、聲譽或經(jīng)營造成不利影響的用途。B. 在任何時候,管理公司、酒店員工和酒店賓客均應(yīng)能夠通過酒店,自由和不受干擾地進出其他設(shè)施,以保證管理公司能在合理范圍內(nèi),高效率地經(jīng)營酒店,并保證酒店員工和酒店賓客的安全、方便和舒適。業(yè)主茲授權(quán)管理公司按照其合理決定,在酒店內(nèi)的其他設(shè)施安裝攝像機、限制出入裝置和保安設(shè)備,并通知業(yè)主以確保酒店的安全。在所有時候,業(yè)主均應(yīng)確保來自其他設(shè)施的噪音不得影響酒店的質(zhì)量或標準,亦不得影響在酒店入住賓客的舒適。C. 業(yè)主茲確認并同意,未經(jīng)管理公司的事先書面同意,不得在酒店中安裝、顯示或分發(fā)有關(guān)其他設(shè)施的廣告或標志,亦不得向酒店賓客分發(fā)此類廣告或標志。D. 如業(yè)主希望出售、轉(zhuǎn)讓、讓與或轉(zhuǎn)移其在其他設(shè)施中權(quán)益的任何部分,則業(yè)主應(yīng)在此類交易方面責成其他設(shè)施的購買方或受讓人與管理公司簽署一項書面協(xié)定,以遵守本第1.10條的規(guī)定。1.11 停車設(shè)施TC"1.11 停車設(shè)施"\fCA. 業(yè)主須安排從停車場劃撥出一部分區(qū)域供酒店專門使用。停車場的經(jīng)營費用應(yīng)在任何時候都由業(yè)主或第三方支付,在任何情況下均不得由酒店支付。停車場的管理、經(jīng)營和維持均為業(yè)主的責任。業(yè)主應(yīng)將停車場做為受監(jiān)控的安全設(shè)施、按照系統(tǒng)標準規(guī)定的第一流國際服務(wù)酒店設(shè)施的方式,予以經(jīng)營管理或致使第三方如此經(jīng)營管理。業(yè)主應(yīng)確保有二百五十(250)個停車位或應(yīng)管理公司不時合理要求的其他數(shù)量的停車位(根據(jù)備忘錄約定來確定具體車位的數(shù)量。),供酒店及酒店賓客使用。上述停車位應(yīng)當?shù)靥幫\噲鰞?nèi)方便酒店賓客出入的地方。停車場應(yīng)每天二十四(24)小時、每周七天向酒店賓客開放。在酒店登記住宿的賓客有權(quán)免費使用上述停車位。B. 在不影響第1.10條D款的一般性規(guī)定的前提下,如業(yè)主希望出售、轉(zhuǎn)讓、讓與或轉(zhuǎn)移其在停車場中權(quán)益的任何部分,則業(yè)主應(yīng)在此類交易方面責成停車場的購買方或受讓人與管理公司簽署一項書面協(xié)定,以遵守本第1.11條的規(guī)定。第二條 有效期TC"第二條 有效期"\fC\l\n"1"2.01 有效期TC"2.01 有效期"\fC本合同的“有效期”包括“初始期限”和“續(xù)延期限”?!俺跏计谙蕖表氉陨臻_始并須持續(xù)到開業(yè)日發(fā)生之財政年度截止后的第十(10)個完整的財政年度到期。有效期屆滿后,本合同自行終止,如雙方繼續(xù)合作的,須另行簽訂合同,但可以優(yōu)先考慮管理公司。第三條 管理公司的報酬TC"第三條 管理公司的報酬"\fC\l\n"1"3.01 管理費TC"3.01 管理費"\fC 基本管理費和獎勵管理費須作為管理公司的管理費用由業(yè)主支付給管理公司。基本管理費將由管理公司從營業(yè)總收入中扣留。獎勵管理費將由管理公司從經(jīng)營利潤中扣留。3.02 經(jīng)營利潤TC"3.02 經(jīng)營利潤"\fCA. 減去獎勵管理費和本合同及其他萬怡合同允許或要求管理公司代業(yè)主繳納的任何其他款項之后的經(jīng)營利潤余額,須按第4.01條的規(guī)定付給業(yè)主或按其指示的方式處理。B. 如果每一會計時期均有經(jīng)營利潤,管理公司有權(quán)根據(jù)其對整個財政年度所需獎勵管理費做出的誠信概算,按比例扣留上述每一會計時期所需獎勵管理費的一部分。年度調(diào)整后,如果扣留的部分超過實際的獎勵管理費則管理公司應(yīng)當將剩余部分退回業(yè)主,如扣留的部分少于實際獎勵管理費,則管理公司應(yīng)由業(yè)主補足不足部分。第四條 財會事項TC"第四條 財會事項"\fC\l\n"1"4.01 財會、利潤分配與年度調(diào)節(jié)TC"4.01 財會、利潤分配與年度調(diào)節(jié)"\fCA. 在每個會計時期結(jié)束后的二十(20)日內(nèi),管理公司須向業(yè)主提交一份列明該會計時期內(nèi)營業(yè)總收入、扣除款、經(jīng)營利潤及其扣減和分配的期中會計報表(“會計時期報表”)。在向業(yè)主提交每期會計時期報表的同時,管理公司須在滿足流動資金的需求后,向業(yè)主交付應(yīng)付業(yè)主的期中款項,并須扣留應(yīng)付管理公司的任何期中款項,包括管理費。B. 對管理費的計算和支付,以及對一個財政年度里每個會計時期所得經(jīng)營利潤的分配,均須以累計方式記帳。在每個財政年度結(jié)束后的一百二十(120)日內(nèi),管理公司須向業(yè)主提交一份合理詳盡、總結(jié)酒店前一個財政年度之經(jīng)營狀況的報告(“年度經(jīng)營報告”),年度經(jīng)營報告必須由管理公司加蓋公章確認以及管理公司或其關(guān)聯(lián)公司的地區(qū)財務(wù)副總裁(或管理公司指定的負責酒店所在地區(qū)財務(wù)工作的其他管理人員)出具的一份證書,證明,就其所知,上述年度經(jīng)營報告是真實正確的。在業(yè)主收到上述年度經(jīng)營報告后的五(5)個營業(yè)日內(nèi),雙方須以現(xiàn)金付款的方式,對該財政年度支出或扣留的款項,做出由于上述年度經(jīng)營報告中所列的最終數(shù)字而有必要做出的調(diào)整。前期的會計時期報表須以上述年度經(jīng)營報告為準。對上一財政年度的任何經(jīng)營損失,本年度的年度經(jīng)營報告中不得做出任何調(diào)整。C. 本合同項下應(yīng)付給管理公司或其關(guān)聯(lián)公司的管理費和其他款項須以美元支付給管理公司或其關(guān)聯(lián)公司并須付至管理公司或其關(guān)聯(lián)公司指定的帳戶。為便于以美元計算管理費,任何會計時期以人民幣發(fā)生的營業(yè)總收入和扣除款,均須按該會計時期最后一個營業(yè)日的央行匯率,折算成美元。將上述款項兌換成美元或?qū)⒃摰瓤铐梾R付的任何費用均須由業(yè)主承擔,不得計為扣除款。(詳見法律意見二十)D. 如果任何會計時期出現(xiàn)經(jīng)營損失,業(yè)主須在管理公司向業(yè)主發(fā)出關(guān)于經(jīng)營損失的書面通知后的三十(30)日內(nèi),提供數(shù)額為任何該等經(jīng)營損失的額外資金。業(yè)主應(yīng)當在收到通知后組織核實有關(guān)經(jīng)營損失,如有異議,業(yè)主可自費聘請一位審計師來審計、檢驗或?qū)彶榻?jīng)營損失,并在管理公司收到業(yè)主通知后不早于三十(30)日和不晚于六十(60)日的時間內(nèi),開始上述審計。業(yè)主須責成審計師在審計開始后的九十(90)日內(nèi)完成審計。如果業(yè)主不進行上述審計,則上述經(jīng)營損失須被視為正確并且已被業(yè)主完全接受。此后業(yè)主將無權(quán)對上述經(jīng)營損失提出質(zhì)疑或進行檢驗(管理公司有欺騙行為時除外),并且業(yè)主不在上述三十(30)日內(nèi)提供該等經(jīng)營損失的資金,管理公司須有權(quán)從將來本應(yīng)分配給業(yè)主的款項中,扣除一筆款額用以彌補該等經(jīng)營損失的資金(管理公司行使上述權(quán)利不得影響其在本合同項下的其他救濟)。如果審計查出經(jīng)營損失有出入的,管理公司須迅速更正。與審計的正確性有關(guān)的任何爭議均須由酒店專家依照第11.21條加以解決。(有待商榷,是否決定適用酒店專家程序)如果業(yè)主不在上述三十(30)日內(nèi)提供該等經(jīng)營損失的資金,則管理公司須有權(quán)從將來本應(yīng)分配給業(yè)主的款項中,扣除一筆款額用以彌補該等經(jīng)營損失的資金(管理公司行使上述權(quán)利不得影響其在本合同項下的其他救濟)。4.02 帳簿和記錄TC"4.02 帳簿和記錄"\fCA. 有關(guān)酒店經(jīng)營的帳簿和帳目須采用應(yīng)收應(yīng)付會計制,并須在所有重大方面符合統(tǒng)一會計制度。在中國的適用法律有要求的情況下,管理公司還須按照中國的通行會計原則,為酒店另立一套帳目,但其目的須僅僅是為遵守上述適用法律的要求。業(yè)主可在管理公司正常營業(yè)時間內(nèi)的合理間隙中檢驗上述記錄。當統(tǒng)一會計制度和中國會計法律制度產(chǎn)生沖突時以中國會計法律制度為準B. 如果業(yè)主愿意自費聘請一位審計師來審計、檢驗或?qū)彶槟甓冉?jīng)營報告,業(yè)主須在收到年度經(jīng)營報告后的六十(60)日內(nèi),將其打算進行審計的意圖書面通知管理公司,并在管理公司收到業(yè)主通知后不早于三十(30)日和不晚于六十(60)日的時間內(nèi),開始上述審計。業(yè)主須責成審計師在審計開始后的九十(90)日內(nèi)完成審計。如果業(yè)主不進行上述審計,則上述年度經(jīng)營報告須被視為正確并且已被業(yè)主完全接受。此后業(yè)主將無權(quán)對上述年度經(jīng)營報告提出質(zhì)疑或進行檢驗(管理公司有欺騙行為時除外)。如果審計查出任何低報應(yīng)付業(yè)主款項的情形,管理公司須迅速向業(yè)主支付被證實屬于應(yīng)付業(yè)主的款項及其利息(利息按相等于優(yōu)惠利率的年利率外加一(1)個百分點計算),自該等款項最初本應(yīng)付給業(yè)主之日算起。如果審計查出管理公司尚未收到其應(yīng)得款項,業(yè)主須向管理公司支付該等款項及其利息(利息按相等于優(yōu)惠利率的年利率外加一(1)個百分點計算),自該等款項最初本應(yīng)付給管理公司之日算起。與審計的正確性有關(guān)的任何爭議均須由酒店專家依照第11.21條加以解決。C. 業(yè)主通過審計獲得的所有有關(guān)酒店經(jīng)營的資料均須被視為保密資料。業(yè)主同意:除在必要時向其顧問、律師和參與審計的咨詢?nèi)藛T披露外,不向任何第三方披露上述資料。上述顧問、律師和咨詢?nèi)藛T亦須被告知上述資料的保密性質(zhì)和不向任何第三方披露上述資料的責任。4.03 帳戶;費用TC"4.03 帳戶;費用"\fCA. 經(jīng)營酒店所得全部資金須由管理公司存入管理公司在業(yè)主與管理公司一致指定的一家銀行或類似機構(gòu)以業(yè)主為戶主或以管理公司為戶主(代表業(yè)主)開設(shè)的本地貨幣和外幣銀行帳戶(“經(jīng)營帳戶”)。(見法律意見二十二)經(jīng)營帳戶須包括一個人民幣帳戶和一個美元帳戶,兩個帳戶須專門用于酒店經(jīng)營之目的,并須與業(yè)主的其他銀行帳戶分開。只有管理公司的授權(quán)代表人和業(yè)主授權(quán)代表共同簽字有權(quán)從經(jīng)營帳戶中提款。未經(jīng)管理公司的事先書面同意,經(jīng)營帳戶的授權(quán)印鑒不得改變。經(jīng)管理公司要求,業(yè)主須迅速簽署必要的決議、證書、授權(quán)書及銀行可能要求的其他指示或文件,以便授權(quán)管理公司的代表人作為經(jīng)營帳戶的簽字人,或使管理公司能夠動用經(jīng)營帳戶。酒店內(nèi)須保留合理數(shù)量的零用現(xiàn)金。B. 管理公司在本合同項下支出的一切付款均須從經(jīng)營帳戶、零用現(xiàn)金基金中支付,或(依照第5.02條)從裝置設(shè)備儲備基金中支付。除非是從上述基金中支付款項,否則管理公司不得被要求支付或預付與酒店有關(guān)的任何款項,并且管理公司沒有責任承擔與酒店有關(guān)的任何債務(wù)或義務(wù)。在任何情況下,如果管理公司承擔了與酒店有關(guān)的任何債務(wù)或義務(wù),并且如果在收到管理公司有關(guān)上述款項到期的書面通知后的十(10)日內(nèi),業(yè)主仍未就上述款項對管理公司做出全額補償,則管理公司有權(quán)從業(yè)主在經(jīng)營利潤應(yīng)得份額中扣除上述款項及其利息(利息按相等于優(yōu)惠利率的年利率外加三(3)1個個百分點計算),自上述款項最初本應(yīng)支付之日算起。C. 管理公司依照本合同經(jīng)營管理酒店產(chǎn)生的債務(wù)和責任(無論是在合同終止之前或之后提出的),在不能從營業(yè)總收入中得到資金償還時,均須由業(yè)主償還,但如果因管理公司經(jīng)營重大過失和惡意過錯或其他非法經(jīng)營行為而導致的債務(wù)和責任,由管理公司承擔相應(yīng)責任。本第4.03條C款的規(guī)定在合同終止后保持有效。4.04 業(yè)務(wù)計劃TC"4.04 業(yè)務(wù)計劃"\fCA. 在開業(yè)日之后開始的每個財政年度開始之前,管理公司須至少提前三十(30)日,向業(yè)主提交一份業(yè)務(wù)計劃草案,其中列明下一財政年度的營業(yè)總收入、部門利潤、扣除款和經(jīng)營利潤的概算,及其與現(xiàn)行財政年度屆時現(xiàn)行的營業(yè)總收入、部門利潤、扣除款和經(jīng)營利潤概算的對比,供業(yè)主審閱和評價。上述對比包括與現(xiàn)行財政年度相比,下一財政年度的上述項目在百分比上的預計變化。管理公司須出于誠信考慮業(yè)主的所有意見和建議并根據(jù)該等意見和建議修改業(yè)務(wù)計劃草案。在開業(yè)日之后開始的每一財政年度開始后約四十五(45)天的時間內(nèi),管理公司須向業(yè)主提交最終的業(yè)務(wù)計劃。在該計劃中,上文所述的百分比變化將在前一財政年度的年度經(jīng)營報告中得到采納。該等提交給業(yè)主的業(yè)務(wù)計劃在本合同中稱為“業(yè)務(wù)計劃”。B. 管理公司須依照業(yè)務(wù)計劃勤勉地經(jīng)營酒店。但是,雙方理解,業(yè)務(wù)計劃僅僅是一個概算;而不可預見的情形,如勞工、材料、服務(wù)和物資的費用,稅務(wù),事故,法律的實施以及經(jīng)濟和市場的狀況,都有可能使業(yè)務(wù)計劃無法得到全面執(zhí)行。因此管理公司有權(quán)在出現(xiàn)上述性質(zhì)的情形時偏離業(yè)務(wù)計劃,但應(yīng)當及時書面通知業(yè)主。4.05 貨幣TC"4.05 貨幣"\fCA. 如果根據(jù)管理公司的判斷,依照系統(tǒng)標準經(jīng)營和管理酒店需要使用外幣,則管理公司須責成有關(guān)人員使用外幣支付合法的開支。經(jīng)管理公司要求,業(yè)主須無償?shù)貐f(xié)同管理公司,共同向相關(guān)的外匯或外幣管理部門提出必要申請,或盡其最大努力,使管理公司能夠按正常匯率獲得上述外幣,并取得必要的許可,使管理公司能夠?qū)⒃摰韧鈳艆R至管理公司指定的地點。B. 如果對酒店具有管轄權(quán)的任何政府部門限制把資金或貨幣轉(zhuǎn)至酒店所在國家以外的地點,并且該等限制使得管理公司或其任何關(guān)聯(lián)公司無法及時收到根據(jù)本合同或任何其他萬怡合同支付的款項,則管理公司須具有下列選擇權(quán),并且管理公司可在此后上述限制的持續(xù)期間內(nèi),根據(jù)其自行決定,隨時行使任何或所有該等選擇權(quán)(詳見法律意見二十六):(i)管理公司可中止履行其在本合同項下的部分或全部義務(wù)(包括接通預訂系統(tǒng)),并且不得被視為本合同項下的違約;但是,如果管理公司選擇中止履行上述義務(wù),業(yè)主經(jīng)提前六十(60)天發(fā)出書面通知后,可終止本合同(除非管理公司在上述六十(60)天內(nèi)恢復履行義務(wù));(ii)管理公司經(jīng)提前六十(60)天發(fā)出書面通知后可終止本合同;以及(iii)管理公司可指示業(yè)主將本合同項下所需全部付款存入管理公司在酒店所在國家指定的帳戶,并且業(yè)主須采取管理公司可能要求業(yè)主采取的其他行動,以便在此后盡可能短的時間內(nèi),按照管理公司的指示,以(適用的貨幣)支付上述累積的款額。4.06 流動資金TC"4.06 流動資金"\fC在有效期內(nèi),業(yè)主須不時迅速地(最遲不超過管理公司提出書面要求后的三十(30)天)預付必要的追加資金(附錄規(guī)定資金以外并超過附錄規(guī)定資金的資金),以便把流動資金保持在管理公司認為合理必要的水平,使酒店經(jīng)營的不時需求能夠得到滿足。如果業(yè)主不在上述三十(30)天的時間內(nèi)提供上述追加資金,管理公司有權(quán)(在不影響其在本合同項下的其他救濟的情況下),從將來本應(yīng)付給業(yè)主的資金分配中,抽取一筆相等于管理公司所需追加資金的款額。所有上述為流動資金預付的資金均須由管理公司依照萬怡系統(tǒng)內(nèi)適用的現(xiàn)金管理政策用于本合同的目的。流動資金的合理使用必須經(jīng)過業(yè)主授權(quán)代表和管理公司授權(quán)代表雙方會簽。4.07 固定資產(chǎn)物資TC"4.07 固定資產(chǎn)物資"\fC業(yè)主須為酒店提供附錄所列最初的固定資產(chǎn)物資。業(yè)主須在管理公司提出書面要求后的三十(30)天內(nèi)提供必要資金,以便把固定資產(chǎn)物資增加到管理公司根據(jù)其誠信判斷認為必要的水平,使酒店經(jīng)營的不時需求能夠得到滿足。酒店更換經(jīng)營所用固定資產(chǎn)物資的開支須作為一項扣除款。在有效期內(nèi)和合同終止后,固定資產(chǎn)物資始終屬于業(yè)主的財產(chǎn)(管理公司依照第11.11條E款購買的固定資產(chǎn)物資除外)。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)當經(jīng)業(yè)主同意并且折舊淘汰后的費用歸業(yè)主所有。4.08 征收稅費TC"4.08 征收項目"\fC除非已對征收稅費提起出于誠信的抗辯并且對征收稅費的執(zhí)行已被延緩,否則所有征收稅費,在被加收任何罰款、罰金或利息,或在酒店或本合同被留置之前,均須由業(yè)主支付(并且不得作為扣除款)。如果提出抗辯,業(yè)主須定期通知管理公司并與管理公司協(xié)商有關(guān)每次抗辯的進展和結(jié)果。業(yè)主須在收到正式稅單和估定稅額以及該等稅單和估定稅額的付款憑證或抗辯憑證后的五(5)日之內(nèi),將其副本提供給管理公司。4.09 給管理公司的付款TC"4.09 給管理公司的付款"\fC即使有第4.03條A款的規(guī)定,在遵守相關(guān)稅務(wù)法規(guī)的前提下,管理公司或其關(guān)聯(lián)公司可在中國境外接受中國境外實體支付欠付酒店的款項。管理公司有權(quán)將該等付款用于(i)沖抵欠付的管理費或萬怡合同項下應(yīng)付管理公司或其關(guān)聯(lián)公司的任何其他款項,并且(ii)支付萬怡合同授權(quán)管理公司支付的任何其他款項。管理公司須將任何剩余款額轉(zhuǎn)入經(jīng)營帳戶。4.10 風險管理費TC"4.10 風險管理費"\fC為補償管理公司(i)因本合同項下要求的經(jīng)營保險的保險額有限而承擔的風險和責任;及(ii)因設(shè)立和保持包括酒店在內(nèi)的中國境內(nèi)萬怡系統(tǒng)酒店可以獲得的經(jīng)營保險計劃而發(fā)生的費用和支出,管理公司須以美元向其自身支付風險管理費,風險管理費須從營業(yè)總收入中支付,并且須作為一項扣除款在每個財政年度的年初支付。。第五條 維修、維護與重置TC"第五條 維修、維護與重置"\fC\l\n"1"5.01 可以開支的維修和維護費用TC"5.01 可以開支的維修和維護費用"\fC管理公司須為酒店提供良好維護并使酒店處于良好狀態(tài)。管理公司還須提供或責成他人提供例行維修、例行維護和管理公司認為是達到上述目的所需要的小型改動。本第5.01條所述“例行維修、例行維護和小型改動”須僅包含公認會計原則項下通常可以開支的項目。該等例行維修、例行維護和小型改動的開支須從營業(yè)總收入(而不是裝置設(shè)備儲備基金)中支付并須算作一項扣除款。5.02 裝置設(shè)備儲備基金TC"5.02 裝置設(shè)備儲備基金"\fCA. 管理公司為業(yè)主的利益并以業(yè)主為戶主或以 管理公司為戶主在業(yè)主和管理公司經(jīng)一致同意后共同確定的一家銀行或類似機構(gòu),開設(shè)的一個儲備金帳戶(“裝置設(shè)備儲備基金”),經(jīng)業(yè)主同意后才能使用用于支付下列開支:1. 酒店裝置設(shè)備的重置、更新和添置開支;以及2. 例行資本開支。只有管理公司的授權(quán)代表人有權(quán)從裝置設(shè)備儲備基金中提款。未經(jīng)管理公司的事先書面同意,裝置設(shè)備儲備基金的授權(quán)印鑒不得改變。經(jīng)管理公司要求,業(yè)主須迅速簽署必要的決議、證書、授權(quán)書及銀行可能要求的其他指示或文件,以便授權(quán)管理公司的代表人作為裝置設(shè)備儲備基金的簽字人,或使管理公司能夠操作裝置設(shè)備儲備基金。固定資產(chǎn)折舊后的費用應(yīng)當B. 在滿足第5.02條E款的條件下,在自開業(yè)日開始到有效期到期的時期內(nèi),管理公司須按下列會計時期(從開業(yè)日后的第一個會計時期開始)相對應(yīng)的營業(yè)總收入比例,向裝置設(shè)備儲備基金撥入一筆與該等比例等值的款額: 開業(yè)日之后的會計時期 營業(yè)總收入比例 1-12 1% 13-24 2% 25-60 3% 61及其后 4%對裝置設(shè)備儲備基金的撥款須在作出第4.01條所述每個期中會計報表之時撥出。如果經(jīng)營利潤充足,依照本第5.02條撥入裝置設(shè)備儲備基金的全部款項,須從依照第3.02條本應(yīng)分配給業(yè)主的款項中扣除;否則業(yè)主須在收到管理公司的書面要求后的三十(30)日內(nèi)支付上述款項。C. 管理公司須為下一財政年度(1)重置、更新和添置酒店的裝置設(shè)備所需費用,以及(2)例行資本開支所需費用,編制一份年度概算(“裝置設(shè)備概算”),并在管理公司向業(yè)主提交第4.04條A款所述業(yè)務(wù)計劃草案的同時,向業(yè)主提交裝置設(shè)備概算,供其審閱和評價。裝置設(shè)備概算中還須列明進行上述重置、更新和添置的預計時間表。D. 除非情況發(fā)生變化,否則管理公司須出于誠信爭取遵守適用的裝置設(shè)備概算,并須在裝置設(shè)備儲備基金的余額范圍內(nèi),不時進行管理公司認為必要的(1)酒店裝置設(shè)備的重置、更新和添置,以及(2)例行資本開支。除非得到業(yè)主批準,否則不得進行任何超過上述余額的開支。在每個財政年度結(jié)束時,裝置設(shè)備儲備基金中所余任何款額均須帶入下一財政年度。出售酒店經(jīng)營不再需要的裝置設(shè)備所得收益須計入裝置設(shè)備儲備基金。裝置設(shè)備儲備基金須存在計息帳戶內(nèi),其利息須保留在裝置設(shè)備儲備基金中。無論是(1)處置裝置設(shè)備的收益,或是(2)裝置設(shè)備儲備基金款項產(chǎn)生的利息,均不得(a)導致第5.02條B款所列對裝置設(shè)備儲備基金的必要撥款被減少,或(b)被計入營業(yè)總收入。E. 隨著酒店的老化,第5.02條B款所列營業(yè)總收入的百分比,可能將不足以使裝置設(shè)備儲備基金保持在為使酒店始終符合系統(tǒng)標準、對酒店的裝置設(shè)備進行重置、更新和添置或作出例行資本開支所需要的水平上。如果管理公司合理地認為,(下一財政年度或以后被列明的任何一個財政年度)對裝置設(shè)備儲備基金的撥款將不足以使酒店保持系統(tǒng)標準,則管理公司須如實通知業(yè)主。業(yè)主可在收到上述通知后的三十(30)日內(nèi)審查核準管理公司就裝置設(shè)備儲備基金的撥款提出的估算和建議。如果業(yè)主不同意管理公司建議的任何部分,業(yè)主須在上述三十(30)日的期限內(nèi)向管理公司書面解釋業(yè)主不同意的具體原因。此后,在管理公司收到業(yè)主的否決后的二十五(25)日內(nèi),雙方將出于誠信爭取解決業(yè)主列明的反對事項。如果在上述二十五(25)日的期限結(jié)束時,上述反對事項中的一項或數(shù)項未能得到解決,任何一方均可將該等事項交由酒店專家依照第11.21條的規(guī)定加以解決。在等待酒店專家的決定期間,管理公司可著手實施其估算和建議中不存在爭議的部分。對于業(yè)主并不反對的追加撥款,或業(yè)主雖然反對但酒店專家認為需要的追加撥款,業(yè)主須在收到管理公司的通知或酒店專家的決定后的三十(30)日內(nèi),書面選擇下列二(2)種方案中的一種:1. 增加第5.02條B款項下裝置設(shè)備儲備基金撥款的年度百分比以提供指定財政年度所需的額外資金,該額外的裝置設(shè)備儲備基金撥款須被算作扣除款;或2. 向裝置設(shè)備儲備基金作出一次性的撥款,其數(shù)額須足以使裝置設(shè)備儲備基金增長到充足的水平,以便為那些促使管理公司要求追加裝置設(shè)備儲備基金撥款的項目提供資金;該等撥款須在下六十(60)個會計時期期間,分期(每期數(shù)額相等)從營業(yè)總收入中全部退還給業(yè)主(不附帶利息),該等分期付款須被算作扣除款。如果業(yè)主未能在上述三十(30)日的期限內(nèi)選擇上述方案中的一種方案,業(yè)主須被視為已選擇第5.02條E.1款所列的方案。如果業(yè)主選擇第5.02條E.2款所列方案,但在(i)作出該等選擇(即業(yè)主依照上述規(guī)定在酒店專家作出決定后做出上述選擇)后的三十(30)日內(nèi);或(ii)業(yè)主收到管理公司的追加撥款要求(即業(yè)主未要酒店專家參與而同意管理公司的追加撥款要求)后的六十(60)日內(nèi),未能提供第5.02條E.2款所要求的追加撥款,則該等不履行行為須被視為業(yè)主的一個違約事件。此外,業(yè)主對管理公司從裝置設(shè)備儲備基金中使用本第5.02條所列資金以外的資金設(shè)置任何限制(包括但不限于因涉及業(yè)主或酒店的任何訴訟或因喪失贖回權(quán)而產(chǎn)生的限制),須構(gòu)成業(yè)主在第9.01條項下的一個違約事件。5.03 資本開支TC"5.03 資本開支"\fCA. 管理公司須為下一財政年度的全部資本開支編制一份年度概算(“資本概算”)。在向業(yè)主提交第4.04條A款所述業(yè)務(wù)計劃草案的同時,管理公司還須向業(yè)主提交資本概算供其批準。未經(jīng)業(yè)主事先書面同意,管理公司不得作出任何資本開支(本合同另行允許的開支除外)。業(yè)主可在收到上述資本概算后的三十(30)日內(nèi)審查核準該等資本概算。雙方同意,對于那些根據(jù)管理公司的合理判斷把酒店保持在符合系統(tǒng)標準、一流、具有競爭力、有效和節(jié)儉的經(jīng)營狀況所需要的資本開支,或為繼續(xù)安全和有序地經(jīng)營酒店所需要的資本開支,業(yè)主不得拒絕批準,但業(yè)主有適當建議權(quán),管理公司應(yīng)慎重考慮業(yè)主的建議。如果業(yè)主不同意資本概算的任何部分,業(yè)主須在上述三十(30)日的期限內(nèi)向管理公司書面解釋業(yè)主不同意的具體原因。此后,在管理公司收到業(yè)主的否決后的二十五(25)日內(nèi),雙方將出于誠信爭取解決業(yè)主列明的任何反對事項。如果在上述二十五(25)日的期限結(jié)束時,上述反對事項中的一項或數(shù)項未能得到解決,任何一方均可將任何該等事項交由酒店專家依照第11.21條的規(guī)定加以解決。在等待酒店專家的決定期間,管理公司可著手實施該等資本概算中不存在爭議的任何部分。如果業(yè)主(i)未能在管理公司向業(yè)主提交要求資本開支的資本概算后的六十(60)日之內(nèi),為業(yè)主已經(jīng)批準的任何資本開支提供資金,或者(ii)未能在酒店專家的決定作出認定后的六十(60)日之內(nèi),為酒店專家認為必要的資本開支提供資金,則須被視為業(yè)主的一個違約事件。B. 即使有第5.03條A款的規(guī)定,管理公司在下列情況下有權(quán)不經(jīng)業(yè)主事先批準而采取適當?shù)难a救行動(包括作出必要的資本開支):(i)發(fā)生緊急情況,危及到酒店或其客人、受邀者或員工的生命或財產(chǎn);(ii)為滿足某項法律要求有必要作出資本開支;或(iii)特定狀況的持續(xù)將給管理公司和/或業(yè)主帶來民事或刑事責任。管理公司須與業(yè)主合作,共同發(fā)起任何該等行動并有權(quán)參與該等行動。根據(jù)管理公司的書面要求,業(yè)主須迅速補償管理公司依照本第5.03條B款作出的一切開支。除非管理公司對任何資本開支的特殊費用另外作出明示同意,否則全部資本開支的費用(包括業(yè)主或管理公司因上述民事或刑事程序而產(chǎn)生的費用)均須由業(yè)主獨自承擔,并且不得從營業(yè)總收入或裝置設(shè)備儲備基金中支付。5.04 重置物品的所有權(quán)TC"5.04 重置物品的所有權(quán)"\fC依照本第五條提供的一切修復物品、更換物品、添設(shè)物品、更新物品或重置物品,以及裝置設(shè)備儲備基金中存有的全部款項,均屬業(yè)主財產(chǎn)(本合同另有規(guī)定的物項除外)。第六條 保險TC"第六條 保險"\fC\l\n"1"6.01 財產(chǎn)一切險(含地震)保險TC"6.01 財產(chǎn)一切險(含地震)保險"\fC在開業(yè)日之前(不遲于開業(yè)日)并在此后的有效期內(nèi),業(yè)主須購買和保持以下保險,費用由業(yè)主自行承擔:A. 為財產(chǎn)的損失或損害及財產(chǎn)使用的喪失而承保的財產(chǎn)“一切險”(含地震)保險,包括為酒店建筑物、其內(nèi)容、鍋爐和機器設(shè)備、和為酒店正常營運使用的或準備使用的電子設(shè)備或計算機系統(tǒng)的保險,承保金額不少于酒店建筑及其內(nèi)容的全部重置成本(減去酒店土方工程和地基的費用);B. 機器損壞保險,承保因設(shè)計錯誤、次品或安裝錯誤、鑄造和材料缺陷,離心力導致的散架,過載、超壓、電線搭線、電弧、漏電、短路、天電、感應(yīng)電、其它放電現(xiàn)象以及保險公司通常承保的其它原因所造成的機器設(shè)備包括酒店的電子設(shè)備及其附屬設(shè)備的物質(zhì)損失或損毀;C. 經(jīng)營中斷保險,承保酒店因第6.01條A款和B款所述保險單承保之任何事件造成的經(jīng)營中斷而帶來的至少兩(2)年的利潤損失和必要的持續(xù)費用;以及D. 管理公司在類似酒店通常要求的其他財產(chǎn)保險。6.02 經(jīng)營保險TC"6.02 經(jīng)營保險"\fC在開業(yè)日之前(不遲于開業(yè)日)并在此后的有效期內(nèi),管理公司須購買和保持以下保險:A. 普通商業(yè)責任保險,對在酒店上或之內(nèi)或與其有關(guān)、或其經(jīng)營中發(fā)生的人身傷亡索賠或財產(chǎn)損失索賠,提供全球范圍內(nèi)的保護和賠償,以及為酒店經(jīng)營中所用車輛提供的汽車責任保險,其合并單一保險金額不少于每次事故五百萬美元(US$5,000,000);B. 雇主責任保險,承保全體酒店員工在工作中的每次事故/疾病承保金額不少于一百萬美元(US$1,000,000)或適用法律法規(guī)可能要求的任何其它最低承保金額的雇主責任保險;C. 適用法律法規(guī)可能要求的任何其它雇員福利保險/承保范圍;D. 承保酒店員工的忠誠程度的雇員忠誠保險,承保金額不少于二百萬美元(US$2,000,000);以及E. 其他保險,其承保金額須為管理公司以其合理判斷認為對酒店經(jīng)營中或因與酒店經(jīng)營相關(guān)而產(chǎn)生的索賠、責任和損失進行風險防范所適宜的金額。6.03 綜合項目保險TC"6.03 綜合項目保險"\fC在開業(yè)日之前(不遲于開業(yè)日)并在此后的有效期內(nèi),業(yè)主須購買和保持以下保險,費用由業(yè)主自行承擔:A. 就其他設(shè)施、共用區(qū)及其內(nèi)容投保的財產(chǎn)險、包括鍋爐和機器設(shè)備財產(chǎn)險,以防止由于火災、雷擊以及“實際損失一切險”保單所包括在內(nèi)的其他風險,承保金額不少于其他設(shè)施、共用區(qū)及其內(nèi)容的全部重置成本(減去土方工程和地基的費用);B. 經(jīng)營中斷保險,承保其他設(shè)施、共用區(qū)因第6.03條A款所述保險單承保之任何事件造成的經(jīng)營中斷而帶來的至少兩(2)年的利潤損失和必要的持續(xù)費用;C. 在酒店所在地城市類似酒店或其他包括國際酒店管理公司所管理的國際酒店在內(nèi)的高質(zhì)量綜合用途開發(fā)項目中,通常所投保的險種,以及D. 普通商業(yè)責任保險,對在其他設(shè)施、共用區(qū)上或之內(nèi)或與其有關(guān)、或在其經(jīng)營中發(fā)生的人身傷亡索賠或財產(chǎn)損失索賠,提供全球范圍內(nèi)的保護和賠償,其合并單一保險金額不少于每次事故五百萬美元(US$5,000,000)。6.04 與財產(chǎn)一切險(含地震)保險相關(guān)的一般性保險規(guī)定TC"6.04 與財產(chǎn)一切險(含地震)保險相關(guān)的一般性保險規(guī)定"\fCA. 第6.01條所要求之全部保險均須向信譽得到公認、經(jīng)濟索賠支付能力可被管理公司合理接受的中國持照承保人購買,投保人須為業(yè)主,管理公司及其指定的關(guān)聯(lián)公司須為附加投保人,免賠額須經(jīng)業(yè)主和管理公司一致同意。上述保險的一切收益均須根據(jù)有關(guān)各方應(yīng)得的利益支付給有關(guān)各方。酒店的任何抵押中均須包含規(guī)定第6.01條A款項下規(guī)定保險的收益須用于酒店維修和修復的條款。B. 業(yè)主須向管理公司提供證明第6.01條A款和B款規(guī)定購買保險及其續(xù)保的保險證書。(在可行的情況下)所有該等保險證書上均須注明:未經(jīng)提前至少三十(30)天書面通知證書持有人,不得撤銷保險或?qū)ζ渥龀鲋卮笞兏?。C. 對第6.01條A款所述財產(chǎn)、建筑物或其它財產(chǎn)遭受的可從本合同規(guī)定之任何保險獲得理賠的損失或損毀,業(yè)主特此放棄針對管理公司及其關(guān)聯(lián)公司和其雇員、董事和管理人員的追償權(quán)。如果任何保單要求背書,以使保險公司對代位求償權(quán)的放棄生效,則業(yè)主須使該等保單得到背書。根據(jù)中國保險法第四十六條保險事故發(fā)生后,保險人向被保險人賠償保險金后,被保險人未經(jīng)保險人同意放棄對第三者請求賠償?shù)臋?quán)利的,該行為無效。因此本條款是違反法律規(guī)定的。另外保單背書和保險公司放棄代位求償權(quán)沒有因果關(guān)系,同時在保險實踐中只有在海上貨物運輸中有涉及保單背書的,在一般財產(chǎn)保險中不涉及保單背書建議該條刪除。。6.05 與經(jīng)營保險相關(guān)的一般性保險條款TC"6.05 與經(jīng)營保險相關(guān)的一般性保險條款"\fCA. 第6.02條所述全部保險均須向中國持照承保人購買并且投保人須為管理公司或其任何關(guān)聯(lián)公司。第6.02條A款項下要求購買的保險須將業(yè)主和業(yè)主書面列明的抵押權(quán)人列為附加投保人或抵押權(quán)人。B. 管理公司須向業(yè)主提供證明第6.02條規(guī)定購買保險及其續(xù)保的保險證書。所有該等保險證書在可能加注的情況下均須注明:未經(jīng)
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