neptune企業(yè)文化手冊

neptune企業(yè)文化手冊目錄一、序言企業(yè)價值觀的解析企業(yè)戰(zhàn)略的解析企業(yè)文化的解析建設(shè)企業(yè)文化的意義建設(shè)企業(yè)文化的目的企業(yè)文化的基本功能

二、Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容Neptune的價值觀Neptune的經(jīng)營理念Neptune的企業(yè)精神Neptune的企業(yè)宗旨Neptune的管理思想Neptune企業(yè)文化的具體表現(xiàn)Neptunese的人文特征Neptunese的座右銘Neptune的廣告語Neptune的品牌標識

三、Neptune企業(yè)亞文化解析

1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營文化4、競爭文化5、產(chǎn)品文化6、市場文化7、營銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化

文化力就是企業(yè)核心競爭力的源泉。要進一步推動Neptune的持續(xù)發(fā)展，成為有影響力和號召力的國際物流企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。企業(yè)文化反映了一個團隊在致力于物質(zhì)生產(chǎn)時所展示的獨特精神氣質(zhì)，是一個企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和生活態(tài)度的歸納與凝聚。一、序言

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。檢驗一個企業(yè)成熟與否的標準第一，戰(zhàn)略目標是否清晰第二，核心競爭力是否突出第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全序言1、企業(yè)戰(zhàn)略的解析戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標整合資源。戰(zhàn)略是以建立持久競爭優(yōu)勢為目的的一系列整合行動。戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù)則只是把事情做正確

企業(yè)文化是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務(wù)的價值觀和方法論。序言2、企業(yè)價值觀的解析

價值觀是指一個人對客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標準。人們對各種事物，如自由、尊嚴、愛情、友誼、榮辱、誠實、地位、金錢、幸福等等，都有自己的評價標準，在心中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個人的價值觀體系。企業(yè)價值觀就是企業(yè)對其生存環(huán)境中客觀事物的評價標準體系。序言企業(yè)文化是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。3、企業(yè)文化的解析序言建設(shè)企業(yè)文化是為了統(tǒng)一和引導(dǎo)Neptunese的思想、觀念、態(tài)度和行為，協(xié)助其樹立正確且對社會有益的人生觀。對Neptune，正確、健康的文化建設(shè)利于其更好地實現(xiàn)企業(yè)目標和社會使命。

4、建設(shè)企業(yè)文化的意義序言營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團隊潛能，實現(xiàn)基業(yè)常青。5、建設(shè)企業(yè)文化的目的序言6、企業(yè)文化的功能①導(dǎo)向功能②教育功能③凝聚功能④激勵功能⑤約束功能⑥輻射功能⑦改善人際關(guān)系功能⑧規(guī)范企業(yè)形象功能⑨促進有效管理功能⑩提高經(jīng)濟績效功能序言

能夠使員工凝聚在一起，引導(dǎo)大家認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結(jié)合；培訓(xùn)員工理解公司的政策；調(diào)節(jié)個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關(guān)系。二、Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容社會在變，人在變，善意從容的生活態(tài)度需要時刻歷練市場在變，企業(yè)必須隨之而變，但誠信的理念需要維系，永遠不變。1、Neptune的價值觀Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容專業(yè)專注誠信服務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新開拓進步2、

Neptune的經(jīng)營理念Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容3、

Neptune的企業(yè)精神

學(xué)習(xí)、溝通、超越、責(zé)任學(xué)習(xí)：每一位Neptunese都時刻追求上進、從知識的海洋汲取營養(yǎng)；溝通：每一位Neptunese都致力于在團隊合作中減少相互之間的誤解；超越：戰(zhàn)勝自我，趕超自己，樹立和挑戰(zhàn)新的目標；責(zé)任：勇于承擔(dān)責(zé)任，從細微處著手實踐整體規(guī)劃。Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容4、Neptune的企業(yè)宗旨對客戶：合作雙贏共同成長對股東：高度負責(zé)長效回報對員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)成就自我對社會：常懷感恩分享回饋Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容5、Neptune的管理思想Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容用文化凝聚團隊用制度保障成長用品牌成就理想服務(wù)為公司員工實現(xiàn)自我價值提供服務(wù)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各職能部門之間的資源分配和合作關(guān)系激勵培育和推廣以實現(xiàn)雙贏為目的、有形和無形價值相結(jié)合的激勵體系管理負責(zé)人力資本管理：引進、任免、考評、培養(yǎng)、發(fā)展；負責(zé)核心品牌管理、企業(yè)形象宣傳、品牌維護監(jiān)督對產(chǎn)品質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查對財務(wù)管理進行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查控制深入研究發(fā)展戰(zhàn)略，做好成長過程中的戰(zhàn)略控制建立風(fēng)險預(yù)警防范系統(tǒng)，做好成長過程中的風(fēng)險控制6、Neptune企業(yè)文化的具體表現(xiàn)1、誠信：百德誠為先，百事信為本，立業(yè)先樹人。2、尊重：尊重理解、強化溝通、消除誤會；建立相互尊重的文化，讓人人都感到偉大和崇高，從而可以在工作中感受到生命的意義。3、感恩：常懷感恩之心，善意包容是Neptunese做人的原則。4、合作：在合作中取得共贏是Neptunese做事的原則。5、分享：分享才有力量，沒有分享，就沒有團隊的成長。6、學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)型團隊，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人；自我超越、團隊學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景。7、創(chuàng)新：創(chuàng)新是對舊資源的新整合，創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時俱進是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容7、Neptunese的人文特征有胸懷、有遠見、有思維、有品格胸懷：胸懷遠大坦蕩真誠遠見：高屋建瓴舉重若輕思維：思維超前觀念創(chuàng)新品格：兼容并蓄虛懷若谷Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容8、Neptunese的座右銘小勝憑智，大勝靠德；先進的觀念、科學(xué)的思維方法比高明的技術(shù)、豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)更重要；戰(zhàn)略是去做正確的事情，戰(zhàn)術(shù)是把事情做正確；大道行簡。把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完美；機遇對每個人都是公平的，只是更青睞有準備的人；世界上沒有奇跡，只有專注和堅韌可以創(chuàng)造奇跡；絕大多數(shù)的矛盾是因為誤會造成的。Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容9、Neptune的廣告語專業(yè)的物流服務(wù)供應(yīng)商WithNeptune,theworldisinyourhandsNeptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容10-1、Neptune的品牌標識之一為中國公司使用；名稱：Neptune源于古希臘神話，為十二主神之海神或謂之?；剩砹x海王星。他來自浩瀚的宇宙和蔚藍的海洋，寓意深邃的思想、寬廣的胸懷、崇高的境界和無窮的活力；短語：Easyyourlogistics,以倒裝的形式著重展現(xiàn)了對自己產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量的自信；色調(diào)：基色為藍色和綠色。藍色象征思想、胸懷、境界；綠色代表活力。Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容10-2、Neptune的品牌標識之二為美國公司使用；名稱：Neptune源于古希臘神話，為十二主神之海神或謂之?；剩砹x海王星。他來自浩瀚的宇宙和蔚藍的海洋，寓意深邃的思想、寬廣的胸懷、崇高的境界和無窮的活力；船舵：寓意開拓進取的精神；色調(diào)：保留藍色要素的同時，增加了更加典雅和深沉的咖啡色、黑色，代表了深厚文化的積淀。Neptune企業(yè)文化的基本內(nèi)容三、Neptune企業(yè)亞文化解析1、戰(zhàn)略文化2、人才文化3、經(jīng)營文化4、競爭文化5、產(chǎn)品文化6、市場文化7、營銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化1.戰(zhàn)略文化專注物流事業(yè)，打造核心能力；強化危機意識，實施永續(xù)發(fā)展。2.人才文化搭建成長平臺，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；營造學(xué)習(xí)氛圍，成就員工價值。3.經(jīng)營文化以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。4.競爭文化倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅持協(xié)同競爭；在競爭中發(fā)展，在合作中雙贏。Neptune企業(yè)亞文化解析產(chǎn)品文化以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競爭。6.市場文化客戶就是市場；企業(yè)之間競爭的本質(zhì)是文化力的競爭。7.營銷文化全力以赴、永不放棄、善于合作。8.領(lǐng)導(dǎo)文化分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財權(quán)集中；

Neptune企業(yè)亞文化解析寓言故事

清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑的最快的獅子，要想活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負擔(dān)也不輕，假如跑不過最慢的羚羊，命運都是一樣，當太陽升起時，為了生存下去最好還是快跑吧！多么奇妙的事情，強如獅子之強，弱似羚羊之弱，差別不可謂不大，然而在物競天擇的廣闊天地里兩者面臨的，源自求生欲望的壓力都是同等的。可見，在動物世界里，動物的對手說到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快。因為稍一松懈，便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽機會。最大的敵人是自己，對人類來說何嘗不是這樣？不管你是總裁還是普通職員，為了保住自己的職位和贏得更好發(fā)展，不都應(yīng)該盡力盡責(zé)，全力以赴嗎？要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要再拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲“加油吧”。獅子與羚羊的故事荷花池的謎題

有一個荷花池，第一天的時候池中只有1片荷葉，但是荷葉的數(shù)量每天成倍數(shù)增長，第二天2片，第三天4片······假設(shè)在第30天時整個池塘全部被荷葉蓋滿，請問：在哪一天時，荷葉只有一半？你可能馬上就答得出：第29天。不錯，這就是日積月累、滴水穿石達成的終極突破。我們所設(shè)定的每