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文檔簡介
美國次貸危機(jī)及對中國的影響
制作人:什么是次貸?次貸,全稱是“次級抵押貸款”,是指那些放貸給沒有資格獲得(要求借款人有優(yōu)良信用記錄的)優(yōu)惠貸款的借款人的貸款。這些借款人往往收入較低甚至沒有固定收入,他們普遍收入證明缺失、負(fù)債較重,且這類通常不需要首付(零首付),只是利息會不斷提高放貸機(jī)構(gòu)之所以愿意為這些人發(fā)放貸款,是因?yàn)榇钨J利率通常遠(yuǎn)高于優(yōu)惠貸款利率,回報(bào)較高,其貸款利率通常比一般抵押貸款高出2%至3%。什么情況下發(fā)生了次貸危機(jī)?在美國房地產(chǎn)價(jià)格不再高連續(xù)升高的情況下,許多借款人還不出貸款,從而導(dǎo)致大量的房地產(chǎn)貸款公司瀕臨破產(chǎn)。在大量借款人還不出貸款導(dǎo)致房地產(chǎn)貸款公司破產(chǎn)的背景下,緊接著是這些由這些貸款衍生出來的債券得不到償還,波及到大量的金融公司及債券持有人由于這些債券發(fā)行到了全世界很多國家,一場美國的次級貸款危機(jī)也就變成了全世界的危機(jī)。危機(jī)發(fā)生的背景二十一世紀(jì)初,在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,美國政府采取低利率政策,以鼓勵投資。為了加大刺激消費(fèi)、拉動經(jīng)濟(jì)的力度,美聯(lián)儲降低了對次級貸款的審核標(biāo)準(zhǔn),很多次級信譽(yù)的消費(fèi)者行到了大量的抵押貸款。后來,銀行進(jìn)一步放松了貸款條件,不需抵押,不需提供收入證明,不需首付,即可貸款買房。再后來,銀行3個(gè)月的免月供,直至6個(gè)月的免月供優(yōu)惠。這等于那些沒有任何收入的人,也可以免費(fèi)住6個(gè)月的新房。危機(jī)發(fā)生的背景但是,隨著美國經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇并穩(wěn)步發(fā)展,銀行利率也逐步由過去的1%提高到5%以上。在這種情況下,那些次級按揭的銀行貸款利率飛速上漲,最終使這些本來就沒有多少錢的次級按揭借款人囊中羞澀,甚至還不起銀行的貸款而將自己的財(cái)產(chǎn)抵押給銀行。在拖欠還貸的美國購房者中,一部分人的住房已經(jīng)因?yàn)槠錈o力償還貸款而被強(qiáng)制收回。更深層次的原因:貪婪!銀行為了更多的獲利,不再嚴(yán)格審核貸款人的資格,瘋狂的制造貸款然后打包出售,投行為了自己的利益,通過許多不為人知的計(jì)算方法將次級資產(chǎn),打包成看起來優(yōu)質(zhì)的基金。廣大投資人為了眼前的利益,忘記這些基金次級資產(chǎn)的本質(zhì)而大量購買。當(dāng)擊鼓傳花游戲結(jié)束的時(shí)候,貪婪變成了恐慌,危機(jī)產(chǎn)生。次貸危機(jī)對中國的消極影響根據(jù)我國央行2008年10月14日發(fā)布的9月金融數(shù)據(jù),我外匯儲備1.9萬多億美元外匯儲備的構(gòu)成:5000多億美元美國國債2000億美元“中投公司”入股“黑石”等公司(已巨虧)3000多億美元短期債務(wù)2000多億美元現(xiàn)金或歐元資產(chǎn)(不斷縮水)2000多億美國次級債(幾乎分文不值)3700多億美元美國“兩房”債券次貸危機(jī)對中國的消極影響截至2008年6月末,中資銀行的持有次級貸款總額約240億美元。其中,中國銀行持有172.86億美元,工商銀行持有27.16億美元,建設(shè)銀行持有32億美元,招商銀行持有2.55億美元,民生銀行持有2.27億美元。在亞洲金融機(jī)構(gòu)中,中國銀行的次級抵押貸款投資規(guī)模居于首位。次貸危機(jī)對中國的消極影響在拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中,出口占據(jù)著非常重要的位置。出口銳減導(dǎo)致我國沿海外貿(mào)加工中小企業(yè)瀕臨倒閉:據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司的數(shù)字,2008年上半年我國已有6.7萬家中小企業(yè)倒閉。次貸危機(jī)對中國的積極影響面臨美國和歐洲的市場萎縮。中國企業(yè)不得不開發(fā)中亞和非洲等新的市場。同時(shí)也給中國企業(yè)帶來新的機(jī)遇。在出口嚴(yán)重萎縮的情況下,中國企業(yè)將被動選擇產(chǎn)業(yè)升級,從長期角度來看,中國企業(yè)將來在國際市場比現(xiàn)在更具競爭力。一直內(nèi)需不理想的情況下,我們看到了,在政府主導(dǎo)下,內(nèi)需確實(shí)在緩慢的增加,開發(fā)龐大的國內(nèi)市場也給近水樓臺先得月的中國企業(yè)帶來機(jī)會。次貸危機(jī)對中國的積極影響對于中國金融監(jiān)管部門來說,我們應(yīng)更多的是總結(jié)這次危機(jī)的教訓(xùn),為我國將來金融市場的監(jiān)管提供借鑒。而對于廣大的中國企業(yè),這次危機(jī)本是一個(gè)購買國外優(yōu)質(zhì)公司及資源的良機(jī),但目前看來,是錯過了!后金融危機(jī)的中國,路在何方在溫總理聯(lián)合國之行的這一路上,人民幣升值的聲音充斥著大小財(cái)經(jīng)媒體。當(dāng)年日本的《廣場協(xié)議》,從1美元兌250日元到1美元兌79美元的辛酸歷程中有多少資本的所有權(quán)看似合法的轉(zhuǎn)移出了日本。98金融危機(jī)背后有沒有大國博弈的影子中國能否頂住壓力,讓人民幣達(dá)到一個(gè)對我國,對世界都相對合理的價(jià)格。后金融危機(jī)的中國,路在何方如果人民幣大幅升值,也可為我國的企業(yè)走向世界、在海外進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┝肆紮C(jī),促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,最終有利于我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。率變動帶來的最大影
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