建筑公司年終總結(jié)

第30頁(yè)共30頁(yè)建筑公司年終總結(jié)建筑公司年終總結(jié)。新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體安康，萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年，感謝公司及工程部的支持，在中國(guó)人民銀行重慶支行及如今的陽(yáng)光100工程部中擔(dān)任專(zhuān)職質(zhì)檢員．在過(guò)去一年的施工中，在工程部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實(shí)性以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”．在工程中，特別是對(duì)待特殊構(gòu)造工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位．工作中的預(yù)見(jiàn)性一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽(yáng)光100工程部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣，導(dǎo)致部分有冷縫的現(xiàn)象．在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)歷和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)用至工程中．培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理才能得到鍛煉和進(jìn)步．最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員，有時(shí)機(jī)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．以上是我今年在工程施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，在公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽(yáng)光100施工中不斷探究創(chuàng)新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌．最后我堅(jiān)信在中興蓬勃開(kāi)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)．【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀建筑公司年終總結(jié)模板【建筑公司年終總結(jié)一】202_年，是我公司在建立公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)展人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)歷，不斷探究開(kāi)展新路，努力尋求新的開(kāi)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打根底、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀開(kāi)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上開(kāi)展之路的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，我公司緊跟建立公司的開(kāi)展步伐，按照年初職代會(huì)暨消費(fèi)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量平安、黨的建立以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或工程部57人。全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率2(輕傷一起，與202_年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨消費(fèi)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)展了詳細(xì)部署和安排，提出了圍繞一個(gè)目的、抓好兩個(gè)建立、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升的202_年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工消費(fèi)任務(wù)的目的，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，實(shí)在利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建立，一是根本上解決了對(duì)公司開(kāi)展信心缺乏的問(wèn)題，廣闊員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建立公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州工程工程中，不斷克制這樣或者那樣的困難，根本解決了我們?cè)诠こ坦芾碇泄芾泶址诺膯?wèn)題，為下一步不斷進(jìn)步工程管理程度，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展了有益的探究;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的缺乏，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)視和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目的的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目的，文書(shū)檔案和消費(fèi)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。三、努力干好在手工程，不斷拓展生存空間1、彭州災(zāi)后重建工程：該工程是公司202_年重點(diǎn)建立工程，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建立工程工期150天，建筑面積30000平米，建立地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司工程部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)三通一平?jīng)]有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開(kāi)場(chǎng)了工程部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建工程，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，工程部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日工程部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開(kāi)工以后，工程部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化平安措施，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到如今為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。***、**兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工，建筑面積1XX平米，現(xiàn)主體構(gòu)造已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)展根底和構(gòu)造施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，工程部發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗，追求卓越的鐵軍精神，在工程建立中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講平安、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建立任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承當(dāng)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量***余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬(wàn)元;姐告***倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告**市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等工程工程。202_年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。3、成都工程處：202_年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該工程己全面完工，正在辦理結(jié)算。);江西**鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該工程己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)**電爐工程約600萬(wàn)元(該工程已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。【建筑公司年終總結(jié)二】一年就這樣過(guò)完了，感覺(jué)就像過(guò)完年第二天又是過(guò)年。都說(shuō)時(shí)間是怎樣珍貴，要如何珍惜?；谢秀便保€沒(méi)有怎么體會(huì)春夏秋冬的更替202_就來(lái)了時(shí)間就這樣被我賤賣(mài)了。202_年3月進(jìn)入中建三局一公司根底分公司，在XX城區(qū)繞城公路工程部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長(zhǎng)，由于以前的公司和中建管理形式企業(yè)文化差異較大，開(kāi)場(chǎng)有些不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就理解了中建的管理形式和企業(yè)文化，融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化CI，廣訊通平臺(tái)等管理形式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的爭(zhēng)先文化都深深的吸引了我。碑凹山隧道出口施工隊(duì)4月份進(jìn)場(chǎng)7月份正式開(kāi)工做截水溝，202_年隧道出口方案完成洞身開(kāi)挖240米，洞身二村160米，二個(gè)洞口的明洞，洞口臨建，門(mén)禁監(jiān)控系統(tǒng)。因?yàn)殚_(kāi)工初期一直糾節(jié)于潮噴和濕噴的問(wèn)題，后來(lái)又因?yàn)镃20噴射混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場(chǎng)地等問(wèn)題，洞口臨建完成202_年已經(jīng)過(guò)完了隧道出口只完成了洞身開(kāi)挖113米，洞口臨建完成50%，門(mén)禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實(shí)際完成量和方案相差甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重拖了工程部的后腿。這是三局的第一條隧道，這里有一個(gè)嚴(yán)格的業(yè)主，這有一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高的施工隊(duì)，還有一個(gè)技術(shù)不精的工長(zhǎng)。開(kāi)工初期施工準(zhǔn)備不夠充分，尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后，噴射混凝土配合比強(qiáng)度到如今都還沒(méi)合格，前期都在糊里糊涂的做致使如今無(wú)法計(jì)量，造成了不好的影響。后來(lái)施工隊(duì)一直糾結(jié)于潮噴和濕噴的問(wèn)題，圖紙上和標(biāo)準(zhǔn)上都寫(xiě)的是濕噴，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因?yàn)槲覜](méi)能正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)步他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們還沉醉在一前工程的做法，不按要求悄悄采用潮噴工藝，被抓到屢次，導(dǎo)致業(yè)主和XX市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo)。造成極壞的影響。202_已經(jīng)來(lái)了我要以全新的自己來(lái)迎接挑戰(zhàn)，202_年該是隧道收獲的季節(jié)了，方案隧道開(kāi)挖1500米，洞身二村1350米，二個(gè)洞口的明洞，洞口臨建，門(mén)禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，保平安、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個(gè)翻身仗，改變隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象。202_年的我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測(cè)，嚴(yán)格控制超欠挖，加強(qiáng)平安質(zhì)量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程。202_年隧道收到了16份監(jiān)理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù)。202_年來(lái)了我們要轉(zhuǎn)變思路，按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求，即堅(jiān)持原那么，又靈敏機(jī)動(dòng)的做事。202_我們經(jīng)歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長(zhǎng)，我悟出了一個(gè)道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個(gè)根本要素技術(shù)和管理要二手抓。也看到了自己的缺乏之處，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷的缺乏好多事情做不到事前控制，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠理解需認(rèn)真學(xué)習(xí)，為人處事欠考慮，易沖動(dòng)，做事粗心。202_年來(lái)了缺乏的地方我要努力改正，多向看多問(wèn)，夯實(shí)自己。建筑公司個(gè)人年終總結(jié)建筑公司個(gè)人年終總結(jié)1本人2023年2月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自202_年至XX年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承當(dāng)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均可以一次性通過(guò)深圳市建立主管部門(mén)的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、云頂天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱(chēng)號(hào)。面對(duì)這樣的成績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和獲得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研我202_年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。2023年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開(kāi)場(chǎng)來(lái)深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)老師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到生疏，由不懂到懂一直到可以拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，可以按圖紙施工是最根本的要求，怎樣平安高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開(kāi)場(chǎng)擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶著大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我堅(jiān)信只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行，學(xué)無(wú)止境。二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)場(chǎng)使用這些新材料時(shí)，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊(duì)施工人員已根本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在理論中不斷進(jìn)步，為日后工作打好根底的同時(shí)也為兄弟工程部(工程處)積累經(jīng)歷。通過(guò)理論我們感覺(jué)到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的進(jìn)步了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。建筑公司個(gè)人年終總結(jié)2今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來(lái)，在工程理論中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)程度和工作才能獲得了很大進(jìn)步。表如今以下方面：第一，這些工程具有完好性。如大連西門(mén)子傳感器工廠新建工程、上海群眾技術(shù)中心辦公樓改建工程、常州華盛天龍新建廠區(qū)工程、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等工程，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開(kāi)場(chǎng)介入，經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過(guò)程有了深化的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連接的，需要集體參與的消費(fèi)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的互相關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸施行，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完好的工程理論，我理解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。第二，是這些工程具有一定的復(fù)雜性。在業(yè)務(wù)才能方面，經(jīng)過(guò)三年的理論與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)才能、組織才能與控制才能，同時(shí)這些才能應(yīng)有深沉的專(zhuān)業(yè)功底作根底。進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶著之下參與設(shè)計(jì)了大連西門(mén)子傳感器工廠新建工程、煙臺(tái)匯眾新建工程、上海造幣廠改造等工程，這些工程已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍新建廠區(qū)工程中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在201x年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下，我?guī)е覀冊(cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好方案，為以后施工圖階段打好根底。三年的理論工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏困難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的效勞精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，由此對(duì)理論工作進(jìn)展指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng)，對(duì)建立水準(zhǔn)、建筑程度、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也到達(dá)建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑理論產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端，今后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ)：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。建筑公司年終總結(jié)模板范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位員工：大家好！受建筑公司委托，在此做建筑公司xx年度工作總結(jié)和xx年工作安排，請(qǐng)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工審議。xx年度建筑公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，按照董事長(zhǎng)“政令暢通，塔式管理，層層落實(shí)”的管理概念，按照在整個(gè)管理過(guò)程中實(shí)行制度化管理的工作方針，應(yīng)對(duì)任務(wù)重，時(shí)間緊，工程量比擬大的實(shí)際情況，合理理順管理組織機(jī)構(gòu)，在企業(yè)調(diào)整，完善管理體制過(guò)程中，求開(kāi)展，抓落實(shí)，重創(chuàng)新，獲得了一定的成績(jī)，完成了公司下達(dá)的全年工作任務(wù)，在此我謹(jǐn)代表建筑公司對(duì)一年來(lái)給予我們工作正確指導(dǎo)，幫助，理解與支持的各位領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝！同時(shí)對(duì)一年來(lái)勤奮努力工作，為完成全年施工消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)工作而做出奉獻(xiàn)的建筑公司所有員工表示衷心感謝！下面就xx年度主要工作存在的問(wèn)題以及xx年對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施等三方面進(jìn)展總結(jié)。第一個(gè)方面，xx年完成的主要工作任務(wù)一xx年度公司加強(qiáng)迫度化管理，建筑公司在推進(jìn)制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各工程部早例會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)展思想教育，使每一名管理人員都充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)制度化管理的重大意義，我們深深認(rèn)識(shí)到制度化管理是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本，也深深感到在管理中存在制度是擺設(shè)，好的制度不可以堅(jiān)持，領(lǐng)導(dǎo)干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，全體管理人員在推廣制度化管理上，統(tǒng)一思想，為此年初開(kāi)場(chǎng)建筑公司從完善相關(guān)管理制度入手，先后制定完善了平安消費(fèi)責(zé)任，獎(jiǎng)罰制度，工程經(jīng)理績(jī)效工資考核制度，工程經(jīng)理節(jié)點(diǎn)指標(biāo)管理和工程經(jīng)理管理細(xì)那么。這些制度的起草，制定，補(bǔ)充，完善對(duì)日常管理起到了非常顯著的作用，填補(bǔ)了一些管理過(guò)程中的破綻。加大了貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的力度，營(yíng)造了一個(gè)執(zhí)行制度不手軟，在制度面前人人平等的良好管理氣氛，對(duì)違背制度的分包隊(duì)伍，管理人員，工程經(jīng)理，按照制度條款堅(jiān)決進(jìn)展處理。一年來(lái)，累積共處理違背相關(guān)制度的事件起。通過(guò)對(duì)這些制度事件的處理，起到了在管理中有章可循有法可依的作用，也真正讓全體管理人員認(rèn)識(shí)到制度面前人人平等，不管是誰(shuí)違背了制度都要受到懲罰，真正認(rèn)識(shí)到制度的嚴(yán)肅性和重要性。二一年來(lái)按照公司的整體部署和任務(wù)，各工程工程采取了落實(shí)管理責(zé)任到人頭上，明確管理者的責(zé)任范圍，并簽訂工程經(jīng)理責(zé)任界定書(shū)，得到了非常好的管理效果，對(duì)完成全年施工消費(fèi)任務(wù)起到了非常大的促進(jìn)作用。三認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三項(xiàng)考核工作，建筑公司一年來(lái)一如既往的堅(jiān)持推行三項(xiàng)考核工作，通過(guò)三項(xiàng)考核工作，各部門(mén)，各工程部全體員工進(jìn)步了覺(jué)悟，轉(zhuǎn)變了思想觀念，在施工過(guò)程中，為進(jìn)步工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作方案施行，平安文明施工管理起到了積極作用。通過(guò)有效考核，在過(guò)去一年工作中，建筑公司涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工，他們是我們建筑公司全體員工學(xué)習(xí)的典范。工程經(jīng)理在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，肯于吃苦，時(shí)刻以公司利益為先，遇到困難敢于迎難而上，對(duì)每項(xiàng)工作都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，甚至帶病堅(jiān)持工作，極大的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞肯干的工作精神值得我們學(xué)習(xí)。工程經(jīng)理幾位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，有著積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先、不服輸?shù)钠床瘢浞职l(fā)揮了工程經(jīng)理的主導(dǎo)地位，為建筑公司和工程部樹(shù)立了良好的表率作用。質(zhì)檢員，土建工程師，檔案員，電氣工程師，在各自崗位中突出的表現(xiàn)得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的認(rèn)可，我對(duì)你們?cè)诠ぷ髦蝎@得的出色成績(jī)感到非常的快樂(lè)，并向你們表示深深的敬意，你們用專(zhuān)業(yè)，汗水，奉獻(xiàn)構(gòu)筑了我們金都人不倒的精神長(zhǎng)城，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。當(dāng)然，他們只是我們眾多優(yōu)秀員工的代表，還有一大批盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，施工員***，平安員**等同志，他們?nèi)蝿谌卧?，踏?shí)肯干，專(zhuān)業(yè)技術(shù)嫻熟，工作才能突出。另外在各項(xiàng)工作中，特別是在施工一線，我們還有一批女同志為公司的工程建立做出了很大奉獻(xiàn)，她們舍小家為大家，和男同志一樣奮斗在各自的崗位上，做出了突出的奉獻(xiàn)。我們的優(yōu)秀員工還有很多，我就不一一列舉，正是這樣一批不講條件，勤勤懇懇，愛(ài)崗敬業(yè)的員工默默為公司長(zhǎng)久開(kāi)展奉獻(xiàn)著智慧和力量，展現(xiàn)著我們金都人頑強(qiáng)拼搏的精神。在這里，我再次對(duì)這些優(yōu)秀的員工致以深沉的敬意。第二方面建筑公司存在的實(shí)際問(wèn)題在一年工作當(dāng)中我們也面臨過(guò)很多困難，通過(guò)各工程工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和不同類(lèi)型的施工質(zhì)量案例，通過(guò)個(gè)別管理人員違背考核制度，個(gè)別工程部人員無(wú)視材料方案管理制度，隨意填寫(xiě)材料方案單，個(gè)別工程經(jīng)理對(duì)材料方案不認(rèn)真審核，以及施工現(xiàn)場(chǎng)材料的不合理使用和浪費(fèi)，施工方案任意拖后等，可以看出在日常管理工作中存在很多問(wèn)題。歸納總結(jié)如下：一、我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有很好地貫徹執(zhí)行公司相關(guān)文件制度管理規(guī)定，對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的本職工作內(nèi)容不是不清楚，而是不作為，有的工程經(jīng)理雖然管理責(zé)任明確，但沒(méi)有認(rèn)真用心管理，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工程部檢查出問(wèn)題也不按規(guī)定進(jìn)展處理，雖然技術(shù)交底很清楚，但在實(shí)際施工管理中又控制不嚴(yán)，工程師與質(zhì)檢員沒(méi)有按技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)去檢查驗(yàn)收。在企業(yè)利益受到損失面前，人情化要大于公司利益。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在管理工程中形式化，沒(méi)有一套系統(tǒng)管理程序和思路，沒(méi)有管理的詳細(xì)手段、方法和措施，沒(méi)有問(wèn)題一好百好，出現(xiàn)問(wèn)題整個(gè)管理工作的弊端暴露無(wú)疑。二、個(gè)別管理人員怕承當(dāng)責(zé)任，遇到問(wèn)題能解決而不去解決。本來(lái)是自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，只要自己的利益不受損失能推就推，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)虛榮心比擬強(qiáng)，容不得別人提出意見(jiàn)，對(duì)自己分管的工作存在的問(wèn)題不敢面對(duì)，更不愿主動(dòng)解決，一旦出現(xiàn)的問(wèn)題能找出各種客觀理由，來(lái)掩蓋自己的過(guò)失。我們的員工沒(méi)有錯(cuò)，公司的管理制度也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己主抓的工作不稱(chēng)職。三、材料采購(gòu)方案對(duì)企業(yè)、對(duì)工程工程是不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)本錢(qián)費(fèi)用控制的關(guān)鍵，個(gè)別工程部在施行過(guò)程中，對(duì)材料方案不認(rèn)真審核，工程經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)不聞不問(wèn)，盲目在方案單上簽字，超出材料方案單的材料都不清楚，想起什么提什么，根本不掌握現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況和剩余情況，多提漏提現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅耽誤了施工進(jìn)度，也大大增加了材料采購(gòu)本錢(qián)，另外一些工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料管理混亂，材料浪費(fèi)、喪失等問(wèn)題仍然存在，這給企業(yè)造成了非常大的經(jīng)濟(jì)損失。第三個(gè)方面，202_年工作中需要持續(xù)改良的問(wèn)題一在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，健全完善建筑公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化制度化管理的有效性。在新的一年里，企業(yè)將根據(jù)各項(xiàng)合理化建議，針對(duì)不同的規(guī)章管理制度和流程進(jìn)展合理的改良與調(diào)整，針對(duì)問(wèn)題較為突出的材料采購(gòu)申請(qǐng)流程、分包付款流程等要進(jìn)展合理簡(jiǎn)化，針對(duì)在質(zhì)量、平安等管理上經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的，企業(yè)要建立健全一套務(wù)實(shí)的質(zhì)量管理體系和平安管理控制體系，通過(guò)詳細(xì)的量化指標(biāo)來(lái)明確劃分我們各級(jí)管理者的責(zé)、權(quán)、利。建立明確合理、公平公正的獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)問(wèn)題一究到底，絕對(duì)不可以不了了之，真正做到制度面前人人平等，對(duì)違背制度者絕不姑息。同時(shí)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理等更要以身作那么，統(tǒng)一思想，主動(dòng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到領(lǐng)導(dǎo)典范帶頭作用，不要成為制度的破壞者。當(dāng)然在制度面前我們?cè)试S大家提建議，但一旦做出決策，就應(yīng)該堅(jiān)決執(zhí)行。建筑公司平安消費(fèi)年終總結(jié)【建筑公司平安消費(fèi)年終總結(jié)一】平安工作無(wú)論是我們國(guó)家，單位還是個(gè)人，都是很重要。這是我們每個(gè)人的重要責(zé)任，這需要我們?cè)谌魏畏矫娑家屑?xì)認(rèn)真。在我們工作中，我們每時(shí)每刻都要認(rèn)識(shí)到，平安工作已進(jìn)入我們國(guó)家的法治時(shí)期，我們要注意所有的問(wèn)題，防止發(fā)任何危及生命的事情。在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我們確立了平安工作的知道思想。202_年中，針對(duì)我公司的詳細(xì)實(shí)際，我們?cè)谄桨蚕M(fèi)方面重點(diǎn)抓了以下工作：一、以教育為本，文修武練，進(jìn)步全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安教育。今年以來(lái)，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的平安工作聽(tīng)天由命，平安工作不敢多講的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)詳細(xì)的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的抓平安工作到底是為了誰(shuí)?、平安與崗位、平安與效益等方面的討論，并對(duì)特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)展專(zhuān)業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織消費(fèi)時(shí)先安排好平安工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十清楚顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才畔M(fèi)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼爽時(shí)段抓緊消費(fèi)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購(gòu)置西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況。三.根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開(kāi)展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安消費(fèi)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費(fèi)的勢(shì)頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安消費(fèi)的良好場(chǎng)面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車(chē)間周一平安例會(huì)和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大處分力度，起到了平安消費(fèi)方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為;如不戴平安帽的一次處分20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處分100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證消費(fèi)平安。通過(guò)今年來(lái)的管理理論證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理形式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了三個(gè)結(jié)合，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，消費(fèi)任務(wù)緊和消費(fèi)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，202_年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安消費(fèi)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫(xiě)出檢查承受處理。公司借各類(lèi)平安活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費(fèi)中的不平安隱患。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。平安消費(fèi)責(zé)任重于泰山，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各消費(fèi)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，實(shí)在負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。理論證明，平安消費(fèi)責(zé)任制能實(shí)在做到防患于未然，對(duì)于消費(fèi)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作202_年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類(lèi)人員的平安職責(zé)進(jìn)展了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)展平安資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步，而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。五、結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在xxxx等職能部門(mén)的詳細(xì)指導(dǎo)下，于9月份開(kāi)場(chǎng)在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的消費(fèi)狀態(tài)。在創(chuàng)立活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過(guò)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好場(chǎng)面。平安隱患明顯減少，平安工作得以保障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。202_年中我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距.在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識(shí)教育，增強(qiáng)平安監(jiān)視檢查力度?？傊谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步，我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作一定會(huì)做的更完美?！窘ㄖ酒桨蚕M(fèi)年終總結(jié)二】一、今年的重要工作今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和平安消費(fèi)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓平安到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的平安消費(fèi)大檢查，6月份開(kāi)展的平安消費(fèi)及公眾**場(chǎng)所消防平安專(zhuān)項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的百日平安無(wú)事故活動(dòng)，都嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)平安。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(五個(gè)突出)：(一)突出抓好兩個(gè)落實(shí)，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切實(shí)在實(shí)把平安消費(fèi)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視平安，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：遵章守法、關(guān)愛(ài)生命的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀、科學(xué)平安觀，貫徹以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而平安與消費(fèi)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)與平安工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決平安問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是平安消費(fèi)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不平安的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立保證平安，人人有責(zé)的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好兩個(gè)落實(shí)。1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、平安消費(fèi)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求裝備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了平安消費(fèi)、消防和交通平安責(zé)任書(shū)，在6月份開(kāi)展的平安消費(fèi)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工