第六組 不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神

浙商精神

之

不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。 ——前國(guó)家主席江澤民Innovationisthesoulofanation'sprogressIsaninexhaustiblemotiveforcefortheprosperityofacountryIsthesourceoftheeternalvitalityofapoliticalparty ----FormerPresidentJiangZemin創(chuàng)新不是為了打敗對(duì)手，贏得名利，

而是為社會(huì)為客戶，與明天競(jìng)爭(zhēng)。 ——馬云Innovationisnottodefeattheopponent,gainfameandwealth,Butforthecustomerforthesociety,withthecompetitiontomorrow. --MaYun成功SuccessSweatStriveInspiration(innovation)汗水努力靈感（創(chuàng)新）換一種思維，換一種角度，也許能看見(jiàn)不一樣的世界。倒立的馬云馬云的倒立，用熊彼特的話說(shuō)就是“創(chuàng)新”，用湯姆·彼得斯的話說(shuō)就是“顛覆”，用安德魯·格魯夫的話說(shuō)就是“唯有偏執(zhí)狂才能生存”，用柳傳志的話說(shuō)就是“重新寫(xiě)一份菜譜”。

結(jié)果，倒立者贏。站在巔峰的倒立的馬云

我的公司是個(gè)動(dòng)物園，而不是農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)永遠(yuǎn)做不出創(chuàng)新，農(nóng)場(chǎng)就是一群雞一群鴨都一樣，服裝都統(tǒng)一的，麻煩大了，我們需要的是各類(lèi)動(dòng)物。 ——馬云倒立看世界，一切皆有可能。出其不意，獨(dú)一無(wú)二。換個(gè)方向，你就是第一。反其道而行促使大家對(duì)任何一個(gè)問(wèn)題都能夠用另一種眼光來(lái)看待，養(yǎng)成“換位思考”、“逆向思維”、“多位思考”的習(xí)慣，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。如果一個(gè)方案有90%的人都說(shuō)好的話，我一定要把他扔到垃圾桶里去。因?yàn)檫@么多人說(shuō)好的方案必然有很多人在做了，機(jī)會(huì)肯定不屬于我們。一次，馬云看到一幅畫(huà)，上面畫(huà)了許多魚(yú)，但除了一條之外都往一個(gè)方向游，只有這條魚(yú)是往相反的方向走，這幅畫(huà)的題目叫《換個(gè)方向，你就是第一》。于是馬云悟到：淘寶網(wǎng)換一個(gè)方向，也許我就是最先到達(dá)終點(diǎn)線的人。馬云沒(méi)有投身熱門(mén)的門(mén)戶網(wǎng)站的紅海，而是看中了國(guó)外市場(chǎng)上運(yùn)行失敗的B2B模式；沒(méi)有擒賊先擒王，而是專(zhuān)攻中小企業(yè)；沒(méi)有虛張聲勢(shì)打造影響力，而是出其不意得玩起了“西湖論劍”，來(lái)的賓客里居然有美國(guó)總統(tǒng)克林頓；沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)急速膨脹燒錢(qián)的年代跟風(fēng)，而是把高盛公司1999年的500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資用到了2005年。倒立馬云的創(chuàng)新意識(shí)

不斷進(jìn)取的創(chuàng)新開(kāi)拓能力，是社會(huì)主義現(xiàn)代一個(gè)人必須具備的能力之一。時(shí)代在前進(jìn)，處在這種時(shí)代潮流中的各級(jí)一個(gè)人，如果沒(méi)有旺盛的進(jìn)取心，就會(huì)被時(shí)代所拋棄；沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，就只能因循守舊，墨守成規(guī)，工作就自然沒(méi)有起色。有了不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力，永不衰竭的進(jìn)取心，任何艱難困苦，落后保守勢(shì)力都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

設(shè)想一下，如果沒(méi)有了創(chuàng)新，那么會(huì)怎樣？是爛大街的商品是每個(gè)人都穿得一模一樣是每天過(guò)著重復(fù)的生活是停止與落后創(chuàng)新之路，未有窮期。理念一變，別有洞天。曾幾何時(shí)，浙商新舊延續(xù)、活力不斷，靠的正是依時(shí)勢(shì)而變。時(shí)至今日，“最壞的時(shí)刻已過(guò)去，最好的機(jī)遇正降臨”，可以相信，只要緊緊把握創(chuàng)新這個(gè)新航標(biāo)，能夠改變“一窮二白”命運(yùn)的浙商，在新的重大歷史抉擇關(guān)頭，也一定能夠肩負(fù)起轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命。這是浙商精神，這是不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的精神。2012浙商（冬季）論壇：由浙江省浙商研究會(huì)發(fā)起，聯(lián)合多家社團(tuán)機(jī)構(gòu)共同推出的“創(chuàng)新浙商”表彰活動(dòng)已連續(xù)進(jìn)行三個(gè)年度。此次“2012浙商（冬季）論壇”，再次鎖定“創(chuàng)新浙商”的表彰。擁有創(chuàng)新的意識(shí)必須要首先擁有敏銳的洞察力與細(xì)致的觀察力，才能發(fā)現(xiàn)奇跡，創(chuàng)造奇跡。觀察能力，是有目的、主動(dòng)地去考察事物并善于全面正確發(fā)現(xiàn)事物的各種典型特征的知覺(jué)能力。下面是一些測(cè)試觀察力的圖片，來(lái)看看你的觀察能力怎么樣吧：圖中有輛公共汽車(chē)，有A和B兩個(gè)汽車(chē)站。問(wèn)：公共汽車(chē)現(xiàn)在是要駛往A車(chē)站，還是駛往B車(chē)站？鐵軌橋上的事故：兩列火車(chē)會(huì)相撞嗎？哇，好多熊熊.你能看見(jiàn)好多熊熊嗎？看到了什么？湖中一個(gè)人在劃船，湖中有一條大魚(yú)，湖邊有一棵大樹(shù)？看到了什么？一個(gè)老頭？還是一群人？斯賓塞是美國(guó)電子管技術(shù)專(zhuān)家，二戰(zhàn)期間在測(cè)試新磁控管技術(shù)時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)口袋里的巧克力會(huì)因?yàn)榻咏趴毓芏诨?。斯賓塞聯(lián)想到，能否用類(lèi)似裝置給食品快速加熱呢，微波爐就這樣誕生了。美國(guó)3M公司一位研究員想發(fā)明粘合力非常強(qiáng)的膠水，但因?yàn)榉N種原因失敗了，實(shí)驗(yàn)得到的只是一種粘合力很差的液體。一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)人們有這樣一種需求，把便條或書(shū)簽貼到桌上或墻上，可以隨時(shí)揭下來(lái)—他此前發(fā)現(xiàn)的粘合力差的液體不正可以派上用場(chǎng)嗎。就這樣，一種險(xiǎn)遭廢棄的技術(shù)促成了即時(shí)貼的發(fā)明。0102在科技突飛猛進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)端倪，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今世界，崇尚創(chuàng)新已成為奔騰全球的滾滾潮流。

未來(lái)五年，中國(guó)將會(huì)面臨一種窘境，滯脹。在這種情況下，投資和消費(fèi)都會(huì)減少，這樣會(huì)帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，失業(yè)率大大提高。失業(yè)率的提高，后果很?chē)?yán)重。家庭失和，社會(huì)不穩(wěn)定。最主要的是在現(xiàn)在這個(gè)“奴”社會(huì)，房奴、孩奴，卡奴遍地的情況下，情況會(huì)更糟。中國(guó)不可能經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)保持10%的增長(zhǎng)率。隨著經(jīng)濟(jì)的日益成熟，會(huì)降到5%左右。增長(zhǎng)率的降低，也會(huì)自然帶來(lái)很多的失業(yè)。如何創(chuàng)造新的崗位？那就是發(fā)展“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)”。中國(guó)有兩次創(chuàng)業(yè)高潮。一次是1978至1983年，那段時(shí)間，創(chuàng)業(yè)是被逼的。另一次是1998到2000年的互聯(lián)網(wǎng)高潮。到了2008年，創(chuàng)業(yè)的精神被壓制了。創(chuàng)業(yè)成了風(fēng)險(xiǎn)很大的一件事。有147萬(wàn)人，參加公務(wù)員考試，出現(xiàn)國(guó)考熱。151萬(wàn)人考研。大家都在尋求穩(wěn)定。國(guó)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也變成建國(guó)以來(lái)最差的環(huán)境。創(chuàng)業(yè)精神被打擊。一個(gè)普通的蘋(píng)果，除了吃，還能干嘛？17世紀(jì)60年代的一天，牛頓正坐在自家莊園的蘋(píng)果樹(shù)下深思，一個(gè)蘋(píng)果突然不偏不倚地落在他的頭上。于是，靈光一閃，牛頓發(fā)現(xiàn)了“萬(wàn)有引力定律”。蘋(píng)果公司是世界上市值最高的科技公司，擁有世界上最賺錢(qián)的幾件產(chǎn)品，還有一個(gè)幾乎被當(dāng)做上帝一般念叨的CEO喬布斯。觀察決定成敗，創(chuàng)新決定命運(yùn)。Observationdecidessuccessorfailure,innovationdeterminesdestiny.對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有好奇心我們?cè)撊绾闻囵B(yǎng)創(chuàng)新精神？創(chuàng)新精神提倡獨(dú)立思考、不人云亦云，并不是不傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、孤芳自賞、固執(zhí)己見(jiàn)、狂妄自大，而是要團(tuán)結(jié)合作、相互交流。對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有懷疑態(tài)度對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要追求創(chuàng)新的欲望對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要有求異的觀念對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有冒險(xiǎn)精神對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要做到永不自滿創(chuàng)新——企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)