施工項目部安全管理工作內(nèi)容與方法

施工項目部安全管理工作內(nèi)容與方法安全管理工作內(nèi)容與方法見表3-1。表3-1 安全管理工作內(nèi)容與方法管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號） 流程編號安全策劃管理

建立健全安全管理機構(gòu)。建立健全安全管理網(wǎng)絡。工程開工前，建立健全安全保證和安全監(jiān)督網(wǎng)絡，料站（倉庫）等處的兼職（或?qū)Ｂ殻┌踩珕T到崗到位。建立健全環(huán)境保護管理網(wǎng)絡。工程開工前，施工項目部建立健全環(huán)境保護管防范和治理措施，針對重大環(huán)境影響因素制訂環(huán)境保護管理方案并嚴格執(zhí)行。搭建安全施工保證措施平臺。開工前，按照業(yè)主項目部編制的工程項目安全管理總體策劃，并結(jié)合工程項（C 中 SAQX2，履行編審批程序，報監(jiān)理項目部審查，業(yè)主項目部批準后組織施。同時上傳施工基建管理信息系統(tǒng)。/工器具/安全用具清單及資料和大中型/出場計劃，報監(jiān)理項目部審查（見附錄C中SAQX3、SAQX4。分階段編制工程安全文明施工設施配置計劃申報單（SAQX施工設施進場驗收單報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審查驗收（SAQX。參與業(yè)主組織的項目作業(yè)風險交底并組織施工項目部全體人員進行安全培訓C中SZLX20。確保各項安全制度落實。后舉行，對前期策劃準備階段的安全工作進行總結(jié)分析，完善安全開工條件。舉行的各種安全會議和活動。落實各類安全文件，做好信息交流工作

圖3-1續(xù)表管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號） 流程編號見附錄CSAQX-TZH-025目部審核。對三級及以上作業(yè)風險逐一進行復測并填寫施工作業(yè)風險現(xiàn)場復測單見附錄C中SAQX-TZH-027。匯總建立本項目三級及以上施工安全固有風險識別、評估及預控措施清冊，作業(yè)前，根據(jù)動態(tài)因素，從人、機、環(huán)境、管理四個維度影響因素的實際情（況計算確定作業(yè)動態(tài)風險等級，建立施工安全風險動態(tài)識別、評估及預控措施臺賬見附錄C中SAQX-TZH-026，并根據(jù)動態(tài)風險等級采取相應措施。（執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別評估及預控措施管理辦法》中3.1標）二級及以下固有風險工序作業(yè)前，施工項目部要復核各工序動態(tài)因素風險值，仍屬二級風險的，按照常態(tài)安全管理組織施工，填寫安全施工作業(yè)票安全 錄C中SAQX-TZH-008）并由施工隊長簽發(fā)。 圖3-2風險管理 （7）三級及以上風險作業(yè)必須填寫安全施工作業(yè)票 B（見附錄 C 中SAQX-TZH-009B卡有關項目，并由施工項目部經(jīng)理簽發(fā)，工作負責人逐項確認落實。對一項作業(yè)中有多個工序風險等級的，風險等級按其中最高的等級進行控制管理。險交底與作業(yè)票交底同時進行，并在作業(yè)票交底記錄上全員簽字。在作業(yè)過程中B控制卡逐項確認，并隨時檢查有無變化。施工項目部應張掛施工風險管控動態(tài)公示牌（見附錄 C 中SAQX-TZH-028場監(jiān)理人員、計劃作業(yè)時間進行公示，并根據(jù)實際情況及時更新，確保各級人員對作業(yè)風險心中有數(shù)。為突出區(qū)別風險等級，分別將三、四、五級風險等級分別以黃、橙、紅色標及風險等級數(shù)字標注。三級風險的施工作業(yè)，施工班組負責人、安全員現(xiàn)場監(jiān)護，專職安全員現(xiàn)三級及以上風險作業(yè)實施期間，要通過基建管理信息系統(tǒng)開展動態(tài)實時監(jiān)續(xù)表管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號）

流程圖編號安全施工管理

施工重要臨時設施完成后，項目部應組織相關人員對重要臨時設施進行檢查，檢查合格后，報監(jiān)理項目部核查，填寫重要設施安全檢查簽證記錄（見附錄中SAQX-TZH-014，核查合格后方可使用。對以下重點工序及作業(yè)內(nèi)容應作為重點加以管控。 圖1《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》中附件6、附件7所列作業(yè)項目。2）涉及特殊地質(zhì)地貌條件下施工，人工挖孔樁，運行電力線路下方的線路基礎開挖，過輪臨錨，牽張場地錨線，緊線、掛線，桿塔組立，導引繩展放，導線、地線和光纜架設，特殊施工方式（如飛艇、動力傘展放導引繩）等施工作業(yè)。按照要求在基建管理信息系統(tǒng)中填報安全風險管理有關內(nèi)容施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。落實工程施工安全管理及風險控制方案中的安全文明施工管理目標及保障措按規(guī)定使用安全文明施工費現(xiàn)場布置標準化、作業(yè)行為規(guī)范化和環(huán)境影響最小化。三廢（廢物、廢水、廢氣）處理措施、降噪措施等，使之符合國家、地方政府有關職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護的規(guī)定。盡可能少占耕（林）料盡、場地清染的物料實施遮蓋、封閉等措施，減少灰塵對大氣的污染。安全防護用品和文明施工設施，進行設施和用品的采購、制作或提交施工企業(yè)統(tǒng)一配送。安全標準化設施進場前，應經(jīng)過性能檢查、試驗。施工項目部應將進場的標準化設施報監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部審查驗收。應結(jié)合實際情況，按標準化要求為工程現(xiàn)場配置相應的安全設施，為施工開展作業(yè)，落實環(huán)境保護和水土保持措施，文明施工、綠色施工。續(xù)表管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號） 流程編號安全文明

現(xiàn)場的實施情況。按照《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》基建安全〔2007〕25號）進行安全數(shù)碼照片管理。施工過程中，施工班組應每天對安全文明施工標準化設施的使用情況和施持安全文明常態(tài)化。準備參賽資料，對照競賽標準開展自查整改，提高項目部的安全文明施工水平，使項目部安全文明施工達到競賽標準要求。在工程施工過程中應及時收集、整理施工過程安全與環(huán)境方面資料。監(jiān)督檢查并指導專業(yè)分包商落實各項安全文明施工措施，并納入對分包商施工管理的資信評價。建立環(huán)境及水土保持管理體系、專責人員工作職責、工作內(nèi)容及措施，組記錄。照施工強制性條文執(zhí)行記錄表中環(huán)境保護和水土保持相關條文執(zhí)行。錄文件。發(fā)生環(huán)境污染事件后，立即采取措施，可靠處理；當發(fā)現(xiàn)施工中存在環(huán)境目法人報告。同時按照事故處理方案立即采取措施，防止事故擴大。按照要求在基建管理信息系統(tǒng)中填報安全風險管理有關內(nèi)容安全管理評價

工程項目安全標準化管理評價要求。參與由建設管理單位或業(yè)主項目部開展的安全標準化管理評價題進行整改，形成閉環(huán)管理。配合省級公司組織工程項目安全文明施工標準化評價抽查行整改，形成閉環(huán)管理分包安全管理

配合本單位選擇合格分包商名錄中的分包商；當選擇不在名錄中的分包商核通過后方可使。議要求開展安全管理工作。態(tài)信息一覽表（CSAQX-TZH-013。對未滿十八周歲、超過六十周歲的分包人員，體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場。建立分包人員退場機制，對技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、多次違章或不服從管理的分包人員，及時清退出場。

圖3-3續(xù)表管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號） 流程編號付和辦理的責任方。分包人員動態(tài)信息一覽表（見附錄C中SAQX-TZH-013）報業(yè)主項目部。（等同縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)出具，填寫施工人員體檢登記臺賬（見附錄C中SAQX-TZH-015）胸卡證記、編號、檢測、試驗和標識管理，建立管理臺賬，做到物賬對應。監(jiān)理項目部審核。建立分包機械管理臺賬，督促分包商對自帶機械按照規(guī)定要求進行維護保要求。監(jiān)督專業(yè)分包商所承擔的施工項目編制的施工作業(yè)指導書（施工方案）或分包 者專項施工方案（專項安全技術措施）等施工安全方案，大型獨立施工項目應編

圖3-3安全管理 施工組織設計對于危險性較大的專業(yè)分包施工作業(yè)施工項目部應事先進行安技術交底。安全技術交底，形成書面交底記錄，參與交底人員簽字。工安全風險識別、評估、預控清冊，實施分級管控，落實人員到崗到位。督促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理和執(zhí)行安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督實施。保障措施，嚴格按照安全文明施工“六化”要求組織施工。專業(yè)性強等施工作業(yè)。建立勞務分包人員安全教育培訓、意外傷害保險、體檢等信息的勞務作業(yè)人員名冊。手持小型施工機具和工具，勞務分包商對使用維護負責。負責編制勞務分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導書（含安全技術措施）等技做好對分包隊伍的安全考核、業(yè)績評價、信息上報工作。按照要求在基建管理信息系統(tǒng)中填報安全分包管理有關內(nèi)容管理內(nèi)容 工作內(nèi)容與方法（標準化管理模板編號）資和工器具。在辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站（倉庫）

續(xù)表流程圖編號安全安全

現(xiàn)場應急聯(lián)絡牌，并張貼宣傳應急急救知識類圖文。見附錄C中SAQX-TZH-019）在項目應急工作組接到應急信息后，立即響應參加救援工作查以查制度、查管理、查隱患為主要內(nèi)容，同時應將環(huán)境保護、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。項目經(jīng)理每月至少組織一次安全大檢查。配合業(yè)主項目部等相關單位開展的春季、秋季安全檢查和各類專項安全檢分階段實施。并解決安全管理中存在的問題。各類檢查事先編制檢查提綱或檢查表，明確檢查重點，檢查表可參考《國家管理評價標準表（CSAQX-TZH-006（分包商C中SAQX-TZH-007）監(jiān)督檢查并確認隱患閉環(huán)整改情況，通報檢查及整改結(jié)果?；嫉玫接行е卫恚欢ㄆ跈z查現(xiàn)場安全狀況，對存在問題進行閉環(huán)整改，并對相