東莞市某污水處理廠投標(biāo)施工組織設(shè)計

東莞市某污水處理廠(投標(biāo))施工組織設(shè)計目錄第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程名稱和主管單位………4第二節(jié)工程籌建情況………………4第三節(jié)施工方案編制依據(jù)…………6第四節(jié)工程概況……………………4第五節(jié)工程施工范圍………………5第六節(jié)工程地基自然條件…………6第七節(jié)工程管理目標(biāo)………………11第二章施工部署第一節(jié)施工總體部署………………12第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃…………12第三節(jié)施工組織準(zhǔn)備………………13第四節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備………………22第五節(jié)施工資源準(zhǔn)備………………24第六節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備………………26第三章施工管理措施第一節(jié)施工管理措施………………30第二節(jié)施工配合管理措施…………33第四章施工技術(shù)方法第一節(jié)施工前的準(zhǔn)備工作…………36第二節(jié)測量工程……………………37第三節(jié)基礎(chǔ)工程……………………39第四節(jié)建、構(gòu)筑物主體鋼筋砼工程……………51第五節(jié)腳手架工程………………58第六節(jié)砌體工程…………………61第七節(jié)屋面工程…………………63第八節(jié)裝修工程…………………65第五章廠區(qū)道路及廠區(qū)內(nèi)綠化工程第一節(jié)廠區(qū)道路工程施工方法…………………69第二節(jié)綠化工程…………………79第六章安裝工程第一節(jié)主要安裝工程量匯總表…………………83第二節(jié)工業(yè)管道安裝……………86第三節(jié)機(jī)械設(shè)備安裝施工計劃…………………99第四節(jié)電氣施工方案……………110第五節(jié)自動化儀表安裝方案……127第六節(jié)電話工業(yè)電視安裝方案…………………131第七節(jié)生產(chǎn)工藝聯(lián)動試運行……131第七章施工進(jìn)度計劃與工日保證體系第一節(jié)施工進(jìn)度與工日保證與承諾……………135第二節(jié)施工進(jìn)度計劃…………135第三節(jié)工日保證措施…………135第四節(jié)施工進(jìn)度計劃的保證措施………………136第八章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證措施和獎罰制度………………137第二節(jié)質(zhì)量控制點………………139第九章安全生產(chǎn)措施第一節(jié)安全管理目標(biāo)和安全保證體系…………139第十章環(huán)保與文明施工第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施……………141第二節(jié)文明施工措施……………144附圖1施工平面布置圖附圖2施工進(jìn)度橫道圖附圖3施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)、項目名稱和主管單位項目名稱：某污水處理廠工程建設(shè)地點： XX村主管單位： 人民政府第二節(jié)、項目籌建情況改革開放以來，東莞市國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，但隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速增長和區(qū)域人口的急劇膨脹，必將產(chǎn)生大量的工業(yè)廢水和生活污水。目前，這些污水大多未經(jīng)處理直接排入附近的水體，造成水體污染嚴(yán)重。因此，為了有效解決水污染問題，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)《廣東省委省政府提出的珠江流域水環(huán)境整治的總體目標(biāo)》“一年初見成效、三年不黑不臭、八年江水變清”，東莞市政府決定在近幾年內(nèi)投入大量資金分期分批建設(shè)各鎮(zhèn)區(qū)的城市污水處理廠。隨著某鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，作為城鎮(zhèn)重要基礎(chǔ)設(shè)施的給水排水工程建設(shè)雖已取得了長足進(jìn)步，但仍落后于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，滿足不了城鎮(zhèn)發(fā)展的需要。大量的城鎮(zhèn)污水未經(jīng)處理直接排入附近的水體，致使寒溪河水體污染嚴(yán)重，水體發(fā)黑發(fā)臭，水質(zhì)仍在持續(xù)惡化，寒溪河整個河道的天然產(chǎn)流量在枯水期已遠(yuǎn)小于其接納的污水量，致使目前寒溪河完全喪失了自凈能力。其污染直接影響東江干流橋頭段的水質(zhì)，嚴(yán)重威脅著東莞市及廣州市部分地區(qū)的飲用水源。為了保護(hù)寒溪河流域的水體，保護(hù)東莞運河和東江水，實現(xiàn)整個珠江流域水污染治理的總目標(biāo)，同時適應(yīng)某、松山湖科技園區(qū)發(fā)展的需要，改善城鎮(zhèn)投資環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)的綜合實力和競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會持續(xù)健康發(fā)展，東莞市某南部污水處理廠的建設(shè)勢在必行。第三節(jié)、施工方案編制依據(jù)1、《東莞市某南部污水處理廠特許權(quán)（BOT）項目招標(biāo)文件》2、《東莞市某南部污水處理廠擬建場地巖土工程勘察報告》3、《東莞市某南部污水處理廠工程招標(biāo)圖紙》4、現(xiàn)場勘察施工現(xiàn)場及周邊場地情況。5、國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。土建：GBJ202-83地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ204-92鋼筋砼工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ214-89組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ141-90給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范JGJ18-96鋼筋焊接及驗收規(guī)范GBJ108-87地下工程防水技術(shù)驗收規(guī)范（98局部修訂）GB/T8076-97砼外加劑JGJ/T55-96普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定JGJ52-92普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53-92普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JBJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程設(shè)備安裝：GB50231-98機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278-98起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50243-97通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GB50273-98工業(yè)鍋爐安裝工程及驗收規(guī)范管道安裝：GB50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范SYJ4047-90埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝清防腐層施工及驗收規(guī)范CECS41-92建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計與施工驗收規(guī)程GBJ242-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GB50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)電氣安裝：GB50150-91電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)GB50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50170-92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗收規(guī)范GB50171-92電氣裝置安裝工程匯編GB50254-96電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收規(guī)范GB50256-96電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50258-96電氣裝置安裝工程１ＫＶ及以下配線工程施工及驗收規(guī)范IEC423金屬穿線管和固定件IEC446根據(jù)顏色和數(shù)字鑒別導(dǎo)線GBJ303-88建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)儀表安裝：CBJ131-90自動化儀表安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)GBJ93-86自控儀表施工及驗收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)：GBJ50205-95鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50221-95鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求采用的其它標(biāo)準(zhǔn)：GB8163-87流體輸送用無縫鋼管GB3092-93低壓流體輸送用焊接鋼管SY/T5037-92一般流體輸送用螺旋縫埋弧焊鋼管GB/T14957-94熔化焊用鋼絲JB3223-83焊條質(zhì)量管理規(guī)程GB/T14958-94氣體保護(hù)焊用鋼絲GB/T983-9不銹鋼焊條第四節(jié)、工程概況本工程近期規(guī)模為10×104m3/d，遠(yuǎn)期規(guī)模35×104m3/d。工程建設(shè)地點在某鎮(zhèn)境內(nèi)XX村以東、大陂海與黃江河的交匯處。污水處理核心工藝為改良A2O生化池，共2個池，每池均是由厭氧區(qū)、缺氧區(qū)和好氧區(qū)組成的一體化池。有污泥回流和好氧混合液回流系統(tǒng)。離心鼓風(fēng)機(jī)送氣，微孔曝氣器充氧。污泥用帶式一體機(jī)脫水。惡臭氣體采用除臭生物濾池處理。主要生產(chǎn)構(gòu)（建）筑物有：粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及沉砂池、改良A2O生化池、輻流式二沉池、UV消毒池、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水間和除臭生物濾池。運行管理采用目前國內(nèi)外先進(jìn)的集散型DCS計算系統(tǒng)，配置智能型SCADA系統(tǒng)進(jìn)行自動控制和管理，實現(xiàn)了廠區(qū)運行電腦中央控制，具有較高的自動化控制水平。1、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)本工程設(shè)計規(guī)模：近期：10x104m3/d遠(yuǎn)期：35x104m3/d，構(gòu)筑物重要性類別為乙類，設(shè)計使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。本工程抗震設(shè)防烈度為六度。場地類別為II類。構(gòu)筑物均采用C25砼，其抗?jié)B等級S6，砼最大堿含量為3kg/m3。鋼筋：HPB235與HRB335鋼筋，預(yù)埋鐵件為Q235號鋼。建筑物砼強(qiáng)度等級為C20～C30?？蚣芙Y(jié)構(gòu)填充墻采用小型空心砼輕質(zhì)砌塊。主要構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)型式與構(gòu)造要求序號構(gòu)筑物名稱主要尺寸（m）結(jié)構(gòu)型式單位數(shù)量基礎(chǔ)1進(jìn)水閘井B×H=3×1.5mm鋼筋砼池座1筏基2粗格柵及進(jìn)水泵房房308㎡鋼筋砼池座1筏基3細(xì)格柵及沉砂池D=5490mmmH=45110鋼筋砼及框架組1獨基4計量渠Ⅰ及溢流井井24.4×6.0mm鋼筋砼及框架座1獨基5改良A20池96.70×366.2m鋼筋砼池座2樁筏6二沉池D=55mH=44.6H=4.6鋼筋池座2樁筏7消毒池L×B=13.555×2.334鋼筋池座1筏基8計量渠Ⅱ24.4×2.44m鋼筋砼及框架座1獨基9風(fēng)機(jī)房及配電間562㎡鋼筋砼框架座1獨基10脫水間405㎡1112機(jī)修、車庫、倉庫庫235㎡鋼筋砼框架座1獨基12綜合樓1860㎡鋼筋砼框架座1獨基14第五節(jié)、工程施工范圍某南部污水處理廠一期工程主要分為管理區(qū)、污水預(yù)處理區(qū)、污水生化處理區(qū)和輔助設(shè)施區(qū)。管理區(qū)主要包括綜合樓和機(jī)修間，管理區(qū)設(shè)置在廠區(qū)中部靠近南側(cè)的市政道路；污水預(yù)處理區(qū)設(shè)置在整個廠區(qū)的中間，管理區(qū)的北側(cè)。其主要包括進(jìn)水閘井、粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及沉砂池、計量渠Ⅰ及溢流井；根據(jù)城市污水的排水方向，同時考慮水處理的流程順暢，整個污水生化處理區(qū)布置在管理區(qū)和污水預(yù)處理區(qū)的東側(cè)。從南至北依次為改良A2O生化池、輻流式二沉池、UV消毒池、計量渠Ⅱ；輔助設(shè)施區(qū)主要包括污泥脫水、惡臭氣體處理、鼓風(fēng)機(jī)房及變配電間。輔助設(shè)施區(qū)設(shè)置在預(yù)處理區(qū)和生化區(qū)的中間帶。在綜合樓前和生化池西側(cè)，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)道路的設(shè)計分別設(shè)置廠區(qū)大門和側(cè)門；為便于交通運輸和設(shè)備的安裝、維護(hù)，廠區(qū)內(nèi)主要道路寬6m，主要路口的轉(zhuǎn)彎半徑設(shè)計為9m。廠區(qū)道路呈環(huán)形布置，路面采用混凝土結(jié)構(gòu)。管理區(qū)主要包括綜合樓和機(jī)修倉庫，是污水處理廠監(jiān)控、管理、辦公中心。在綜合樓的設(shè)計上主要設(shè)置了運行監(jiān)控中心、管理辦公室、值班室、化驗室、洗手間、食堂、倒班宿舍等。廠區(qū)給排水及消防，廠區(qū)給水接自南側(cè)的道路上的市政給水管。廠區(qū)給水主管管徑采用DN100；輸水管徑采用DN150。管道埋深根據(jù)管線綜合及上部荷載要求，一般控制在1.2—1.5m左右；廠區(qū)排水采用雨、污分流制。廠區(qū)污水經(jīng)收集后排入廠區(qū)污水管并最終排入進(jìn)水泵房，與城市污水混合進(jìn)入本工程的污水處理系統(tǒng)；廠區(qū)消防系統(tǒng)采用自來水作為消防水源；廠區(qū)自來水管網(wǎng)干管布置為環(huán)狀，管徑DN100。主要構(gòu)筑物離開干管的距離不超過50m。消防給水系統(tǒng)采用低壓給水系統(tǒng)。綠化工程包括修建衛(wèi)生防護(hù)帶，綠化廠區(qū)道路、美化廠前區(qū)和主要入口，組建圍墻和照明，設(shè)置建筑小品等。衛(wèi)生防護(hù)帶主要目的是降低有害、有味氣體和噪聲等,在廠區(qū)圍墻四周，以非落葉喬木和灌木混交布置。廠區(qū)道路綠化以非落葉中高喬木為主配以灌木和綠籬等，構(gòu)成行列式的林蔭道，以減少陽光直射，并防止道路上塵土向四周飛揚，其它裸露地面種植草皮和點綴單棵樹木。第六節(jié)、工程地質(zhì)自然條件擬建場地位于東莞市某鎮(zhèn)，原址場地的東側(cè),場區(qū)北東兩側(cè)有河涌環(huán)繞.場地地形地貌單一，無不良地質(zhì)現(xiàn)象，場地穩(wěn)定性較好，適宜作為建筑場地；但場區(qū)內(nèi)部分地層結(jié)構(gòu)差異變化較大，局部地段地基較軟弱；廠區(qū)地下水對工程影響較大的主要為第四系孔隙水,勘察期間地下水位標(biāo)高為0.00~5.70米,場地地下水豐富，對基坑及人工挖孔樁施工有重大影響，施工時需作好截排水措施；場區(qū)地下水對砼結(jié)構(gòu)具弱~中等腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋不具腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性。1、自然條件東莞市屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候。冬暖夏長而不酷熱，陽光充足，雨量充沛且多暴雨，溫差振幅小，季風(fēng)明顯。年平均氣溫：22.1℃，極端高溫：37.9℃，極端低溫：-0.5℃，最高月平均氣溫：28.2℃，最高月平均氣溫：13.7℃；多年平均降雨量：1724mm(71年平均，)最大年降雨量：3320mm(1959年)，最小年降雨量：972mm(1963年)，最大月降雨量：250~300mm；暴雨多集中在4~9月份，其間降雨量占全年總降雨量的80%；東莞市常受臺風(fēng)、暴雨、春秋干旱、寒露風(fēng)及凍害的侵襲。盛行東風(fēng)、東北風(fēng)次之，瞬間風(fēng)速最大12級(35米/秒)，平均風(fēng)速10級(26米/秒)。臺風(fēng)是東莞主要的災(zāi)害性天氣之一，年平均有2~3次臺風(fēng)對東莞帶來影響。由于東莞市地表水資源豐富，而地下水多受咸潮影響，故尚未開發(fā)利用地下水資源。東莞市水資源的主要特點是降水豐沛，徑流量大，過境水多。東莞地形屬平原丘陵型，地勢自東南向西北傾斜。境內(nèi)地形多樣，有低山、丘陵、臺地、平原、灘涂和水域等。3、工程特點3.1本工程是一個綜合性很強(qiáng)的項目；既有單體建構(gòu)筑物土建工程、道路、停車場及室外廣場工程，也有建筑電氣及防雷工程、給排水消防工程、工藝管道、室外管網(wǎng)及路燈工程，還有計算機(jī)、可編程控制器、電視監(jiān)視、污水處理工藝等工程分項。3.2基礎(chǔ)深：根據(jù)施工進(jìn)度安排，基礎(chǔ)挖土方及結(jié)構(gòu)施工在夏季，加之地基要作特殊處理,為防止突然的集中降雨和排水不暢給施工增加難度，所以要加強(qiáng)對基坑的排水支護(hù)工作。3.3工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜：本工程包括的曝氣池，沉淀池等多種結(jié)構(gòu)的工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，要做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季、夏季、雨季的施工措施，合理組織、科學(xué)調(diào)度，保證工期質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3.4工期緊：根據(jù)招標(biāo)文件，本土建安裝工程以2006年7月1日開工，2007年3月30日竣工?？偸┕すて跒?0個月，但我聯(lián)合體本著為用戶負(fù)責(zé)，使建設(shè)資金盡早發(fā)揮效益使工程早日投入使用，將以一流的管理和一流的施工采取有效措施縮短工期，于2007年4月28日土建安裝竣工。進(jìn)入試運營。第七節(jié)、工程管理目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將其列為我公司重點工程，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給予高度重視，決心在以往工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，堅持公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和總包單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人，實行目標(biāo)管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標(biāo)：1、工期目標(biāo)確保按招標(biāo)文件及合同規(guī)定的工期內(nèi)完成，交付使用。2、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗收合格率100%。3、安全目標(biāo)按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(無死亡、無無重傷、無火火災(zāi)、無中毒毒、無倒塌))，嚴(yán)格按建建設(shè)部一標(biāo)三三規(guī)范組織施施工。4、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部的有有關(guān)文件執(zhí)行行，努力做好好規(guī)范管理，達(dá)達(dá)到文明樣板板工地標(biāo)準(zhǔn)。5、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)同建設(shè)單位、監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位等有關(guān)關(guān)部門保持良良好的合作關(guān)關(guān)系，積極配配合各單位的的工作。第二章施工部署第一節(jié)、施工總體體部署污水處理廠工程由由于工期緊、工工程設(shè)計要求求高、且有部部分進(jìn)口設(shè)備備工藝復(fù)雜、工工程量大、質(zhì)質(zhì)量要求高等等特點，必須須配備充足的的人力、物力力資源，采取取集中優(yōu)勢兵兵力打殲滅戰(zhàn)戰(zhàn)的措施。整整體工程分構(gòu)構(gòu)筑物施工期期、設(shè)備安裝裝和修飾施工工期、設(shè)備調(diào)調(diào)試施工期。由由于工程量大大，有廣闊的的作業(yè)面，采采用全面流水水的施工。施施工中以土建建工程為主，水水電設(shè)備安裝裝及裝飾工程程配合施工，協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主新指指定的分包單單位的施工。通通過平衡協(xié)調(diào)調(diào)及調(diào)度緊密密地組織成一一體。整體工工程以一期工工程為界，分分為東西兩大大區(qū)，同時開開始施工。土土建西區(qū)以曝曝氣池、中間間沉淀池、東東區(qū)以最終沉沉淀池為主線線，其余構(gòu)筑筑物為輔線，以以池體深淺和和工程量大小小為依據(jù)，先先地下后地上上；先深、后后淺；先主體體結(jié)構(gòu)、后裝裝飾安裝的流流水施工程序序。安裝根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件和和污水處理廠廠傳統(tǒng)施工工工藝，總體安安排為：以污污水處理、污污泥處理的設(shè)設(shè)備安裝為主主線，以管道道、電氣、儀儀表、暖通、裝裝備設(shè)備安裝裝為輔線，以以施工工號為為單元體，分分解施工，“全面開花”?，F(xiàn)場設(shè)砼砼輸送泵3臺（其中1臺備用）、鋼鋼筋加工設(shè)備備4套，池壁壁采用竹膠合合大模板，3臺塔吊和1臺汽車吊負(fù)負(fù)責(zé)模板鋼筋筋的運輸。第二節(jié)施工準(zhǔn)備工工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整整個施工生產(chǎn)產(chǎn)的前提，根根據(jù)本工程的的工程內(nèi)容和和實際情況公公司以及項目目部共同制定定施工的準(zhǔn)備備計劃(如表所示)。為工程順順利進(jìn)展打下下良好的基礎(chǔ)礎(chǔ)。主要工作準(zhǔn)備一覽覽表項目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成成承辦單位施工組織設(shè)計編制制確定施工方案和質(zhì)質(zhì)量安全等措措施，并報審審5建設(shè)、監(jiān)理、公司司施工組織機(jī)構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確確定各班組及及組成成員5公司方案編制與交底編制詳細(xì)施工方案案，并向班組組和有關(guān)人員員交底5公司、項目部施工預(yù)算計算工程量，人工工、材料、機(jī)機(jī)械臺班10公司材料計劃原材料和半成品計計劃3項目部圖紙會審全部施工圖3建設(shè)、監(jiān)理、公司司定位放線點線復(fù)核、建立平平面布置的定定位和控制細(xì)細(xì)部3項目部平面布置按總平面圖要求布布置水、電和和臨時設(shè)施3項目部機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位位4公司、項目部人員進(jìn)場與教育組織勞動力力和三三級教育3項目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度計劃安安排和各部門門期限4項目部材料進(jìn)場部分急用材料4項目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊殊要求，加強(qiáng)強(qiáng)安全勞動保保護(hù)5項目部第三節(jié)施工組織準(zhǔn)準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明、低耗的的目標(biāo)而奮斗斗，本工程采采用項目法施施工的管理體體制。1、施工管理體制的的設(shè)置原則1).形成有一定定權(quán)威性的統(tǒng)統(tǒng)一指揮，協(xié)協(xié)調(diào)各方面的的關(guān)系，確保保工程按要求求順利完成。2).根據(jù)本工程程規(guī)模、技術(shù)術(shù)復(fù)雜程度等等因素建立管管理組織。3).采用項目管管理體制的同同時，經(jīng)濟(jì)合合同手段輔助助部分行政手手段，明確各各方面責(zé)、權(quán)權(quán)、利。2、項目法施工在本工程施工中實實施項目法施施工的管理模模式，組建本本工程的項目目經(jīng)理部，對對工程施工全全過程的進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、成本及及文明施工等等負(fù)全責(zé)。項項目經(jīng)理部要要以工程項目目管理為核心心，以優(yōu)質(zhì)、高高速、安全、文文明為主軸，加加強(qiáng)動態(tài)、科科學(xué)管理，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)要素素，精心施工工，大力推廣廣先進(jìn)施工技技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良的同同時，力爭提提前完成施工工任務(wù)。在推推行項目法施施工的同時，從從文件控制、材材料采購到產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識、過過程控制等過過程中，切實實執(zhí)行ISOO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司司質(zhì)量保證體體系文件，達(dá)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高高效的目標(biāo)。項項目經(jīng)理對工工程項目行使使計劃、組織織、協(xié)調(diào)、控控制、監(jiān)督、指指揮職能、全全權(quán)處理項目目事務(wù)，其下下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)經(jīng)營組及材料料設(shè)備組。項項目經(jīng)理部對對公司實行經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包包。項目內(nèi)部部工程技術(shù)管管理人員通過過崗位目標(biāo)責(zé)責(zé)任制和行為為準(zhǔn)則來約束束，共同為優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全、高高速、低耗地地完成項目任任務(wù)而努力工工作。3、組建項目經(jīng)理部部本工程擬實行項目目法施工管理理，項目經(jīng)理理由取得國家家壹級項目經(jīng)經(jīng)理資質(zhì)的本本企業(yè)員工擔(dān)擔(dān)任，由項目目經(jīng)理選聘技技術(shù)、管理水水平高的技術(shù)術(shù)人員、管理理人員、專業(yè)業(yè)工長組建項項目部。項目目管理層由項項目經(jīng)理、項項目副經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人、安安全主管、質(zhì)質(zhì)量主管、材材料主管、保保衛(wèi)主管、機(jī)機(jī)械主管和后后勤主管等成成員組成，在在建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和公公司的指導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)對本本工程的工期期、質(zhì)量、安安全、成本等等實施計劃。組組織、協(xié)調(diào)、控控制和決策，對對各生產(chǎn)施工工要素實施全全過程的動態(tài)態(tài)管理。項目目經(jīng)理部對工工程項目進(jìn)行行計劃管理。計計劃管理主要要體現(xiàn)在工程程項目綜合進(jìn)進(jìn)度計劃和經(jīng)經(jīng)濟(jì)計劃。進(jìn)進(jìn)度計劃包括括：施工總進(jìn)進(jìn)度計劃，分分部分項工程程進(jìn)度計劃，施施工進(jìn)度控制制計劃，設(shè)備備供應(yīng)進(jìn)度計計劃，竣工驗驗收和試生產(chǎn)產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)濟(jì)計劃包括：：勞動力需用用量及工資計計劃，材料計計劃，構(gòu)件及及加工半成品品需用量計劃劃，施工機(jī)具具需用量計劃劃，工程項目目降低成本措措施及降低成成本計劃，資資金使用計劃劃，利潤計劃劃等。作業(yè)層人員的配備備：施工人員員均挑選有豐豐富施工經(jīng)驗驗和勞動技能能的正式工和和合同工，分分工種組成作作業(yè)班組，挑挑選技術(shù)過硬硬、思想素質(zhì)質(zhì)好的正式職職工帶班。為為保證項目部部管理層指令令暢通有效，工工作安排采用用“施工任務(wù)書”的形式。要要求簽發(fā)人和和執(zhí)行人簽字字，項目經(jīng)理理層作為執(zhí)行行的監(jiān)督者。施施工任務(wù)書的的工作內(nèi)容完完成后由簽發(fā)發(fā)人封閉并簽簽字，如未能能封閉必須找找出原因并對對執(zhí)行人進(jìn)行行處罰。4、項目經(jīng)理部組織織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)如圖所示示項目經(jīng)理部組織機(jī)機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理公司質(zhì)量管理處公司質(zhì)量管理處項目付經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目付經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部資料員施工隊長綜合處材料供應(yīng)部核算部安全員后勤處技術(shù)部資料員施工隊長綜合處材料供應(yīng)部核算部安全員后勤處現(xiàn)場安全現(xiàn)場安全其它班組班組班組其它班組班組班組5、主要施工管理人人員主要施工管理人員員如表所示項目管理機(jī)構(gòu)配備備情況表序號姓名擬任職務(wù)任職單位專業(yè)學(xué)歷職稱專業(yè)工作年限備注1項目主管建筑工程大專工程師8年2技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑工程大學(xué)高工8年3項目經(jīng)理建筑工程大專工程師8年4項目副經(jīng)理建筑工程中專助工5年5項目工程師建筑工程大學(xué)工程師5年6質(zhì)量管理建筑工程中專助工5年7材料管理建筑工程大學(xué)工程師5年8安全管理建筑工程大學(xué)工程師5年9計劃管理建筑學(xué)大專造價師3年6、主要部門人員職職責(zé)（一）項目經(jīng)理1.全面主持項目目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的的日常工作；；2.在投標(biāo)階段，組組織編制投標(biāo)標(biāo)資質(zhì)審查文文件和投標(biāo)文文件；3.項目實施過程程的全職組織織者和指揮者者；4.組織編制項目目質(zhì)量保證計計劃、各類施施工技術(shù)方案案、安全文明明施工組織管管理方案并督督促落實工作作；5.組織編制項目目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的的勞資分配制制度和其他管管理制度；6.組織編制項目目實施的各類類進(jìn)度計劃、預(yù)預(yù)算、報表；；7.組織項目實施施的各類供應(yīng)應(yīng)商的選擇工工作；8.根據(jù)集團(tuán)公司司的授權(quán)，處處理項目實施施中的重大緊緊急事件，并并及時向集團(tuán)團(tuán)公司報告；；9.擬訂項目執(zhí)行行機(jī)構(gòu)組織和和人員配制，提提請集團(tuán)公司司聘任或解聘聘項目主要崗崗位人員；10.具體負(fù)責(zé)項項目質(zhì)量、工工期，安全目目標(biāo)的管理監(jiān)監(jiān)督工作；11.決定項目的的各種獎勵分分配方案并報報集團(tuán)公司備備案；12.負(fù)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、設(shè)計計單位等協(xié)調(diào)調(diào)和溝通的組組織領(lǐng)導(dǎo)工作作；13.管理經(jīng)營部部和設(shè)備材料料部的工作；；14.組織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工工作；15.負(fù)責(zé)工程的的竣工交驗工工作。（二）項目副經(jīng)理理1.協(xié)助項目經(jīng)理理工作，具體體負(fù)責(zé)項目施施工生產(chǎn)的技技術(shù)、質(zhì)量、安安全、進(jìn)度的的組織、控制制和管理工作作以及協(xié)助項項目經(jīng)理分管管工程部、安安全部、質(zhì)量量部、辦公室室等部門的工工作；2.具體負(fù)責(zé)項目目質(zhì)量保證計計劃、各類施施工技術(shù)方案案和安全文明明施工組織管管理方案的編編制和落實工工作；3.負(fù)責(zé)總體和階階段進(jìn)度計劃劃的編制、分分解、協(xié)調(diào)和和落實工作；；4.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)度度目標(biāo)、安全全文明施工目目標(biāo)和質(zhì)量獎獎目標(biāo)的策劃劃、組織、管管理和落實工工作；5.負(fù)責(zé)與建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位等的現(xiàn)場場協(xié)調(diào)和溝通通的組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作；6.參與供應(yīng)商選選擇的組織工工作；7.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行新材材料、新技術(shù)術(shù)、新工藝在在本工程的推推廣應(yīng)用和技技術(shù)總結(jié)工作作；8.具體負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)資料料整理、階段段交驗和竣工工交驗工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)工工作。（三）項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人1.協(xié)助項目經(jīng)理理管理和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)工作；；2.組織相關(guān)部門門和人員代表表項目部參與與與建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位或設(shè)計單位位等就施工方方案、技術(shù)、設(shè)設(shè)計、質(zhì)量等等方面的問題題的會議、討討論或磋商；；3.主持施工組織織設(shè)計和重大大技術(shù)方案的的編制并負(fù)責(zé)責(zé)審核、把關(guān)關(guān)；4.組織進(jìn)度計劃劃的編制并監(jiān)監(jiān)督落實，負(fù)負(fù)責(zé)土建與安安裝等工作之之間在進(jìn)度安安排方面的配配合和協(xié)調(diào)；；5.參與項目質(zhì)量量策劃并督促促技術(shù)方案和和施工組織設(shè)設(shè)計主要內(nèi)容容的落實工作作；6.對新技術(shù)、新新工藝和新材材料在本工程程的推廣和使使用進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)并把關(guān)；7.協(xié)助項目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)和組織織創(chuàng)優(yōu)工作；；8.負(fù)責(zé)竣工圖、竣竣工資料、技技術(shù)總結(jié)等工工作的指導(dǎo)和和把關(guān)；9.負(fù)責(zé)組織工人人和勞務(wù)隊伍伍的崗前培訓(xùn)訓(xùn)工作并審查查培訓(xùn)效果。（四）工程部1.協(xié)助項目副經(jīng)經(jīng)理工作，具具體負(fù)責(zé)整個個項目的總控控進(jìn)度計劃、階階段進(jìn)度計劃劃以及相關(guān)保保證措施的編編制和落實；；2.在項目總控進(jìn)進(jìn)度計劃和階階段進(jìn)度計劃劃的指導(dǎo)下，編編制詳細(xì)的月月、周和日計計劃；3.主持召開計劃劃協(xié)調(diào)例會，對對進(jìn)度計劃的的實施過程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，并并根據(jù)反饋信信息及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，調(diào)整整進(jìn)度計劃并并上報項目執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)；4.結(jié)合進(jìn)度計劃劃及其保證措措施，對搶工工措施、資源源投入、勞動動力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等等問題提出建建議報項目執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定定；5.參與編制項目目質(zhì)量策劃；；6.及時做好各項項施工記錄，及及時整理交工工資料；7.協(xié)助安全文明明施工、質(zhì)量量體系運行和和爭創(chuàng)質(zhì)量獎獎工作。（五）安全部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人工作，負(fù)負(fù)責(zé)項目安全全生產(chǎn)、文明明施工和環(huán)境境保護(hù)工作；；2.參與編制項目目質(zhì)量保證計計劃，負(fù)責(zé)編編制安全文明明施工組織管管理方案和管管理制度并監(jiān)監(jiān)督實施；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工的日常檢查查、監(jiān)督、消消除隱患等管管理工作；4.負(fù)責(zé)管理人員員和進(jìn)場工人人安全教育工工作；負(fù)責(zé)安安全技術(shù)審核核把關(guān)和安全全交底；負(fù)責(zé)責(zé)每周的全員員安全生產(chǎn)例例會；5.負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)創(chuàng)“市級示范文文明安全工地地”的組織和管管理活動；負(fù)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)標(biāo)的分解落實實和安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制的考考核評比；負(fù)負(fù)責(zé)開展各類類安全生產(chǎn)競競賽和宣傳活活動；6.負(fù)責(zé)制定安全全生產(chǎn)應(yīng)急計計劃，保證一一旦出現(xiàn)安全全以外，能立立即按規(guī)定報報告各級政府府機(jī)構(gòu)，保證證項目施工生生產(chǎn)的正常進(jìn)進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)準(zhǔn)備安全事故故報告；7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)日志和文明明施工資料的的收集整理工工作；8.配合辦公室，做做好項目對外外宣傳工作；；9.與辦公室一道道，共同負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)關(guān)系，處理施施工民擾和擾擾民問題和特特殊交通運輸輸問題等。（六）質(zhì)量部1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人工作，負(fù)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量量監(jiān)督、質(zhì)量量管理、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)評獎和ISSO90022貫標(biāo)工作作；2.負(fù)責(zé)管理項目目質(zhì)量檢驗小小組的工作，實實施項目過程程中工程質(zhì)量量的質(zhì)檢工作作，并配合政政府質(zhì)量監(jiān)督督工作；3.負(fù)責(zé)管理落實實質(zhì)量記錄的的整理存檔工工作，協(xié)助項項目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行竣工工資料的編制制工作；4.負(fù)責(zé)編制項目目質(zhì)量保證計計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實施、過過程控制日常常管理。5.負(fù)責(zé)項目全員員質(zhì)量保證體體系和質(zhì)量方方針的培訓(xùn)教教育工作；6.負(fù)責(zé)分部分項項工程工序質(zhì)質(zhì)量檢查和質(zhì)質(zhì)量評定工作作；7.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的分解落實實，編制質(zhì)量量獎懲責(zé)任制制度并負(fù)責(zé)日日常管理；8.負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和評獎的策策劃、組織、資資料準(zhǔn)備和日日常管理工作作；9.最終負(fù)責(zé)竣工工和階段交驗驗技術(shù)資料和和質(zhì)量記錄的的整理、分裝裝工作；與工工程部一道，共共同負(fù)責(zé)項目目階段交驗和和竣工交驗；；10.負(fù)責(zé)質(zhì)量事事故的預(yù)防和和整改處理工工作。（七）設(shè)備材料部部1.協(xié)助項目經(jīng)理理工作，具體體負(fù)責(zé)整個項項目的設(shè)備材材料供應(yīng)、設(shè)設(shè)備材料保管管、發(fā)放等工工作；2.參與供應(yīng)商選選擇的組織工工作；3.負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)應(yīng)設(shè)備、材料料的領(lǐng)取，發(fā)發(fā)放工作；4.防止不合格材材料或未檢品品進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場；5.做好材料標(biāo)識識移植工作；；6.及時送檢材料料，并收集原原材料檢驗證證書與產(chǎn)品合合格證書。（八）經(jīng)營管理部部1.負(fù)責(zé)對項目管管理中所涉及及或發(fā)生的合合同的談判、簽簽約、履約、過過程控制及結(jié)結(jié)算的管理；；2.負(fù)責(zé)合同管理理，在合同執(zhí)執(zhí)行過程中會會同有關(guān)部門門履行滿足合合同要求的全全部責(zé)任。3.負(fù)責(zé)與合同相相關(guān)聯(lián)的信息息收集和管理理；4.負(fù)責(zé)組織編制制施工圖預(yù)算算；負(fù)責(zé)編制制《建筑工程程任務(wù)完成情情況月報表》；；5.負(fù)責(zé)做好各類類項目的結(jié)算算工作；6.收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料，整理理工程量匯總總表和主要材材料用量表；；7.負(fù)責(zé)項目的資資金和財務(wù)管管理。（九）辦公室1.負(fù)責(zé)項目的總總務(wù)管理；2.負(fù)責(zé)文秘和接接待工作；3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的宣宣傳、立功競競賽等工作。4.負(fù)責(zé)完成經(jīng)理理安排的其他他工作。（十）各專業(yè)工地地1.負(fù)責(zé)編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、一一般的施工技技術(shù)方案和措措施、施工任任務(wù)單和工料料預(yù)算；2.負(fù)責(zé)按照已批批準(zhǔn)的程序、質(zhì)質(zhì)量計劃、作作業(yè)指導(dǎo)書、施施工任務(wù)單的的規(guī)定和要求求，實施安裝裝施工作業(yè)，提提供符合要求求的技術(shù)記錄錄；3.負(fù)責(zé)項目劃分分表中規(guī)定的的一、二級質(zhì)質(zhì)量驗收工作作；4.負(fù)責(zé)編制物資資需求計劃；；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本工工程工序之間間的配合；6.負(fù)責(zé)施工過程程中的標(biāo)識和和標(biāo)識的移植植；7.提出特種作業(yè)業(yè)人員培訓(xùn)要要求；8.配備足夠的勞勞動力，使用用合格的設(shè)備備，按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的程序、圖圖紙和計劃組組織施工，確確保達(dá)到預(yù)先先規(guī)定的質(zhì)量量目標(biāo)和進(jìn)度度目標(biāo)；9.負(fù)責(zé)施工機(jī)械械和設(shè)備的日日常維護(hù)和保保養(yǎng)工作；10.負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)施工范圍內(nèi)內(nèi)的安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)和文文明施工工作作。7、勞動力組織本工程工程量大，工工期短，所需需要的勞動力力數(shù)量多。根根據(jù)施工進(jìn)度度計劃制定勞勞動力需求計計劃，組織人人員進(jìn)場，安安排生活，登登記并進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場教育。第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括括收集工程資資料，詳細(xì)研研究工程項目目、工程數(shù)量量、工藝流程程、工藝特點點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、進(jìn)度要求求、圖紙文件件、設(shè)備訂貨貨、材料供應(yīng)應(yīng)、土建裝修修進(jìn)度等基本本情況，為編編制施工方案案，施工計劃劃提供資料數(shù)數(shù)據(jù)。1.組織專業(yè)人員員熟悉圖紙，對對圖紙進(jìn)行自自審，熟悉和和掌握施工圖圖紙的全部內(nèi)內(nèi)容和設(shè)計意意圖，解決好好圖紙及現(xiàn)場場存在的問題題。若發(fā)現(xiàn)問問題，提前與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位協(xié)商商。參加由建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位和監(jiān)監(jiān)理單位組織織的設(shè)計交底底和圖紙綜合合會審。編制制施工方案，送送總工程師審審批，并送交交建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位審核核，確認(rèn)方案案的可行性。2.了解施工現(xiàn)場場場地情況，以以便具有針對對性的編制科科學(xué)合理的施施工進(jìn)度計劃劃。3.編制施工圖預(yù)預(yù)算，根據(jù)施施工圖紙，計計算分部分項項工程量，按按規(guī)定套用施施工定額，計計算所需要材材料的詳細(xì)數(shù)數(shù)量、人工數(shù)數(shù)量、機(jī)械臺臺班數(shù)，以便便做出進(jìn)度計計劃和供應(yīng)計計劃，更好地地控制成本，減減少消耗。4.做好技術(shù)交底底工作。本工工程每一道工工序開工前，均均需進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，技術(shù)術(shù)交底是施工工企業(yè)技術(shù)管管理的一個重重要制度，是是保證工程質(zhì)質(zhì)量的重要因因素，其目的的是通過技術(shù)術(shù)交底使參加加施工的所有有人員對工程程技術(shù)要求做做到心中有數(shù)數(shù)，以便科學(xué)學(xué)地組織施工工和按合理的的工序、工藝藝進(jìn)行施工。專專業(yè)技術(shù)交底底均采用三級級制，即項目目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。交交底內(nèi)容按系系統(tǒng)交底包括括施工圖紙、技技術(shù)資料、工工藝流程、技技術(shù)關(guān)鍵部位位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工程序序、進(jìn)度要求求、安全措施施、新工藝、新新操作方法以以及現(xiàn)場情況況等。技術(shù)交交底均有書面面文字及圖表表，級級交底底簽字，工程程技術(shù)負(fù)責(zé)人人向?qū)I(yè)工長長進(jìn)行交底要要求細(xì)致、齊齊全、完善，并并要結(jié)合具體體操作部位、關(guān)關(guān)鍵部位的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點及注注意事項等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的講講述交底，工工長接受后，應(yīng)應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地地向作業(yè)班組組進(jìn)行交底，班班組長在接受受交底后，應(yīng)應(yīng)組織工人進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真討論論，全面理解解施工意圖，確確保工程的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度。勞動力計劃表勞動力計劃表序號工種人數(shù)進(jìn)出廠時間備注1鋼筋工1202006-06--30分批進(jìn)場2木工902006-06--303砼工402006-06--30分批進(jìn)場4瓦工302006-06--305機(jī)械工122006-06--30分批進(jìn)場6電工182006-06--30分批進(jìn)場7水暖工102006-10--30分批進(jìn)場8電焊工402006-06--30分批進(jìn)場9架工202006-06--30分批進(jìn)場10抹灰工602006-09--30分批進(jìn)場11副工402006-06--3012油漆工122007-02--30分批進(jìn)場13儀表工122006-06--30分批進(jìn)場14鉗工162006-06--30分批進(jìn)場15電調(diào)工62006-06--30分批進(jìn)場16管工222006-10--30分批進(jìn)場17起重工102006-06--30分批進(jìn)場18氣焊工262006-09--30分批進(jìn)場19第五節(jié)資源準(zhǔn)備1、施工機(jī)械設(shè)備投投入計劃根據(jù)工程需要配備備足夠的施工工機(jī)械、工具具、測量器具具和通訊工具具是提高施工工效率，確保保工程質(zhì)量和和安全生產(chǎn)的的重要保證，特特別對本工程程的工程范圍圍廣、距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)的特點，只只有采用大量量先進(jìn)的移動動施工機(jī)械才才能滿足工程程需要。投入本工程項目的的主要機(jī)械設(shè)設(shè)備一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率KW生產(chǎn)能力備注1砂漿攪拌機(jī)2002國產(chǎn)52砼輸送泵BP30003德國30m3/h3砼攪拌機(jī)35054塔吊TC60203國產(chǎn)1205汽車吊三菱1日本25T6推土機(jī)東方紅1001國產(chǎn)7挖掘機(jī)小松2日本D68土石方運載車實力2日本15T9載重汽車東風(fēng)3國產(chǎn)5T10備用發(fā)電機(jī)4國產(chǎn)150KW11高速提升架5T1國產(chǎn)3012砼泵管10國產(chǎn)13鋼筋切斷機(jī)Q63國產(chǎn)5.514鋼筋彎曲機(jī)CJB2國產(chǎn)3.015鋼筋調(diào)直機(jī)1國產(chǎn)9.516冷拉卷揚機(jī)JJM-51國產(chǎn)1117對焊機(jī)5國產(chǎn)2618電焊機(jī)OTC-50010國產(chǎn)30KVA19電渣焊焊機(jī)4頭4國產(chǎn)26KVA20打夯機(jī)1國產(chǎn)321空壓機(jī)3國產(chǎn)5.56m322壓路機(jī)洛陽1國產(chǎn)35平板振搗器ZW-73國產(chǎn)1.536插入式振搗器5國產(chǎn)1.537機(jī)動翻斗車2國產(chǎn)38裝載機(jī)ZL401國產(chǎn)39螺旋鉆孔機(jī)LZ6001國產(chǎn)5540沖擊鉆孔機(jī)CZ-221國產(chǎn)4041柴油打樁機(jī)D-502國產(chǎn)30300~50042柴油打樁機(jī)D-621國產(chǎn)45500~60043振動沉樁機(jī)DZ60A1國產(chǎn)9044電動卷揚機(jī)JJM-51國產(chǎn)115T45電動試壓泵1國產(chǎn)46液壓彎管機(jī)WYQ1國產(chǎn)1.147電動套絲機(jī)TQ-31美國148砂輪切割機(jī)10國產(chǎn)1.7KVA49氬弧焊機(jī)2國產(chǎn)50沖擊鉆JIZC-165日本0.3251抽水泵12國產(chǎn)552高揚程水泵3國產(chǎn)15120m53水準(zhǔn)儀AL126A1瑞士54經(jīng)緯儀DJ21瑞士55全站儀156對講機(jī)建伍20日本2、材料進(jìn)場計劃對招標(biāo)書要求我司司采購的材料料，由項目經(jīng)經(jīng)理部采購人人員與材料供供應(yīng)商緊密配配合，同建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位共同確確定有關(guān)主材材設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)商（廠家）和和價格，及時時組織訂貨，提提前與供貨商商定貨，組織織進(jìn)場材料時時間應(yīng)注意施施工進(jìn)度計劃劃中材料安裝裝時間及材料料生產(chǎn)周期。第六節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場場后，做好如如下準(zhǔn)備工作作：會同有關(guān)關(guān)單位做好現(xiàn)現(xiàn)場的移交工工作，包括測測量控制點以以及有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，并復(fù)復(fù)核控制點。接接通施工用臨臨時水、電線線路，搭設(shè)臨臨建設(shè)施。1、臨時用水臨時用水計劃應(yīng)包包涵三個方面面，一是施工工期間生活用用水，二是隨隨工程進(jìn)度施施工用水，三三是施工消防防用水。閉水水試驗用水單單獨設(shè)置。（1）施工工程用水量量（L/S）q1=k1Q1N1KK2/（8×36000）=1.05×5000×60××1.5/（8×36000）=1.64（L/S）式中：k1---為未預(yù)計的的施工用水系系數(shù)，取1.05；Q1---每班計劃完完成的工程量量；N1---施工用水定定額；K2---現(xiàn)場施工用用水不均衡系系數(shù)，取1.5（2）施工現(xiàn)場生活用水水量（L/S）按現(xiàn)場高峰期人數(shù)數(shù)300人，兩班制制計算q2=p1N2K3//（t×8×33600）=300×45××1.4/（2×8×33600）=0.33（L/S）式中：p1---施工現(xiàn)場高高峰晝夜人數(shù)數(shù)；N2---施工現(xiàn)場定定額，取455L/人；K3---現(xiàn)場施工用用水不均衡系系數(shù)，取1.4；t---每天工作作班數(shù)。（3）生活區(qū)生活用水量量（L/S）q3=p2N3K4//（24×36600）=300×1000×2.2//（24×36600）=0.76（L/S）式中：p2---生活區(qū)居住住人數(shù)；N3---生活區(qū)晝晝夜全部用水水定額，取100L/人；K4---生活區(qū)用水水不均衡系數(shù)數(shù)，取2.2；（4）消防用水量（LL/S）q4==10（L/S）（5）施工現(xiàn)場總用水水量Q=q1+q2++q3+q4=1.664+0.333+0.776+110=122.73（L/S）因此高峰用水量取取12.733L/S。各部位根據(jù)用水量量按以下公式式計算網(wǎng)路的的管徑D=[4Q/(π·V·1000)]]1/2最大管徑計算Dmax=[4QQ/(π·V·1000))]1/2=[4×12.773/(π×1.5××1000))]1/2=0.10339m≈10cm。（6）經(jīng)計算，用水主主管采用φ100mmm鍍鋅鋼管，并并根據(jù)施工需需要設(shè)置支點點水閥，水閥閥至施工用水水點采用橡膠膠軟管連接。2、施工用電量的計算算施工用電應(yīng)由業(yè)主主接到施工現(xiàn)現(xiàn)場。臨時用電擬用設(shè)備備統(tǒng)計表表4-1序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率KW生產(chǎn)能力備注1砼輸送泵LS2國產(chǎn)6035m3/h2塔吊TC60203國產(chǎn)86.53高速提升架5T1國產(chǎn)304鋼筋切斷機(jī)Q63國產(chǎn)5.55鋼筋彎曲機(jī)CJB2國產(chǎn)3.06鋼筋調(diào)直機(jī)1國產(chǎn)9.57冷拉卷揚機(jī)JJM-51國產(chǎn)118對焊機(jī)1國產(chǎn)1509電焊機(jī)OTC-50010國產(chǎn)1530KVA10電渣焊焊機(jī)4頭4國產(chǎn)1126KVA11打夯機(jī)1國產(chǎn)312空壓機(jī)3國產(chǎn)5.56m313平板振搗器ZW-73國產(chǎn)1.514插入式振搗器5國產(chǎn)1.515螺旋鉆孔機(jī)LZ6001國產(chǎn)5516沖擊鉆孔機(jī)CZ-221國產(chǎn)4017柴油打樁機(jī)D-502國產(chǎn)30300~50018柴油打樁機(jī)D-621國產(chǎn)45500~60019振動沉樁機(jī)DZ60A1國產(chǎn)9020電動卷揚機(jī)JJM-51國產(chǎn)115T21液壓彎管機(jī)WYQ1國產(chǎn)1.122電動套絲機(jī)TQ-31美國123砂輪切割機(jī)10國產(chǎn)0.31.7KVA24沖擊鉆JIZC-165日本0.3225抽水泵12國產(chǎn)526高揚程水泵3國產(chǎn)15120m由于各種設(shè)備不在在同一時間內(nèi)內(nèi)用，取不均均勻系數(shù)為00.8，高峰期用電量p==0.8ΣPc=0..8×7622.7=6610kw經(jīng)計算，現(xiàn)場用電電需求為6110kw。3、現(xiàn)場臨時設(shè)施布布置廠區(qū)分為生活區(qū)和和生產(chǎn)區(qū)用圍圍墻分隔開，做做到生活、生生產(chǎn)、辦公分分離，互不干干擾。土建施施工準(zhǔn)備租用用二層樓做為為管理人員辦辦公、宿舍區(qū)區(qū)，做為工人人生活區(qū)。東東邊空地擬建建一安裝人員員生活辦公區(qū)區(qū)，另外在生生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)東東西兩個現(xiàn)場場指揮辦公室室及庫房區(qū)?，F(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)為保證證兩區(qū)的正常常施工，設(shè)兩兩個砼攪拌場場地。臨時設(shè)施一覽表序號臨設(shè)名稱占地面面積（m2）占地面積（m2）備注1土建工人生活區(qū)8002土建管理人員辦公公室、宿舍3003安裝人員生活、辦辦公區(qū)6004廠區(qū)辦公室、庫房房100*25砼攪拌機(jī)站30*26水泥庫2007鋼筋加工場地3008模板加工場2509廁所、澡堂、食堂堂420小計30704、通迅呼叫的配備備各區(qū)施施工現(xiàn)場同時時配備20部對講機(jī)，用用以解決現(xiàn)場場內(nèi)部的通訊訊。第三章施工管理、配配合與協(xié)調(diào)措措施第一節(jié)施工管理措措施1、實行項目法管理理，優(yōu)化資源源配置、強(qiáng)化化運行機(jī)制我公司將在本工程程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)統(tǒng)工程的觀點點和方法，對對所承建的工工程項目進(jìn)行行全過程、全全方位的管理理。其基本特特征是：實現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)要素在在工程項目上上的優(yōu)化配置置和動態(tài)管理理。為了確保項目管理理的目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)，項目經(jīng)理理精心組織指指揮本工程的的生產(chǎn)經(jīng)營活活動，調(diào)配并并管理進(jìn)入工工程項目的人人力、資金、物物資、機(jī)具設(shè)設(shè)備等生產(chǎn)要要素，決定內(nèi)內(nèi)部的分配形形式和分配方方案并對本工工程的質(zhì)量、安安全、工期、現(xiàn)現(xiàn)場文明等負(fù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。建立權(quán)威威的生產(chǎn)指揮揮系統(tǒng)，確保保指令暢通，工工程按預(yù)定的的各項目標(biāo)，順順利的得到貫貫徹和實施。2、嚴(yán)格執(zhí)行施工技技術(shù)控制措施施本工程對所有的分分部工程、重重要工序的質(zhì)質(zhì)量控制方式式，編制施工工作業(yè)指導(dǎo)書書或施工方案案，內(nèi)容包括括施工程序、重重點技術(shù)質(zhì)量量控制要求、人人員配置、質(zhì)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、計量器具具配置、安全全技術(shù)要求等等內(nèi)容。上述述作業(yè)指導(dǎo)書書和技術(shù)方案案的編制項目目嚴(yán)格執(zhí)行我我方相關(guān)的技技術(shù)管理程序序文件，確保保編制的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書和技技術(shù)方案具有有可操作性，且且能夠充分保保證施工質(zhì)量量。3、加強(qiáng)圖紙會審和和技術(shù)交底控控制措施本工程將在接受設(shè)設(shè)計單位或監(jiān)監(jiān)理單位的各各系統(tǒng)施工圖圖紙會審的基基礎(chǔ)上，組織織內(nèi)部各專業(yè)業(yè)圖紙會審，重重點解決各專專業(yè)施工接口口管理和相關(guān)關(guān)技術(shù)管理人人員對系統(tǒng)的的熟悉，及時時發(fā)現(xiàn)問題尋尋找解決辦法法，以避免返返工對質(zhì)量造造成的影響。各各班組施工前前，我方均規(guī)規(guī)定了施工技技術(shù)交底的程程序，以確保保對每個施工工人員進(jìn)行技技術(shù)質(zhì)量控制制。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場文文件的管理1).指定專人負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件件的領(lǐng)發(fā)、登登記、借閱、保保管、回收、整整理等管理工工作；2).發(fā)生設(shè)計變變更后應(yīng)及時時發(fā)放，做好好發(fā)放登記簽簽字手續(xù)。工工程技術(shù)人員員應(yīng)及時對原原設(shè)計圖紙進(jìn)進(jìn)行變更修改改或做出更改改標(biāo)識，以便便識別跟蹤；；3).施工圖紙、設(shè)設(shè)計變更由項項目總工程師師向建設(shè)單位位領(lǐng)取，交工工地資料員登登記、清點。4).施工一線的的施工圖紙、設(shè)設(shè)計變更由施施工班組長負(fù)負(fù)責(zé)保管、使使用、回收。5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管管理我公司極重視對技技術(shù)工人隊伍伍的培訓(xùn)，定定期開展技術(shù)術(shù)工人崗位技技能培訓(xùn)，解解決施工中遇遇到的技術(shù)難難題，不斷提提高自身的素素質(zhì)和能力。進(jìn)進(jìn)入本工程施施工的所有員員工都必須進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)量量、安全施工工、文明施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)等要求的專專項培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核后，合合格者發(fā)給上上崗證，方可可進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，沒有本本工程的上崗崗證，不能進(jìn)進(jìn)行施工現(xiàn)場場作業(yè)。特種種作業(yè)人員、特特殊工作人員員均需持證上上崗。6、堅持現(xiàn)場例會制制度1).每周、月召召開工程例會會，周工程例例會在每周一一晚上召開，月月工程例會在在每月的最后后一天的上午午召開；2).周、月工程程例會由項目目經(jīng)理主持、工工程部負(fù)責(zé)組組織，由項目目經(jīng)理各部室室、專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、各工工地負(fù)責(zé)人參參加；3).工程例會上上主要報告現(xiàn)現(xiàn)場施工情況況、存在的問問題、匯總需需協(xié)調(diào)的事宜宜、布置下一一時間的工作作安排；4).工程部負(fù)責(zé)責(zé)每次周、月月工程例會的的會議記錄，會會后形成會議議紀(jì)要并發(fā)放放項目經(jīng)理各各部室、專業(yè)業(yè)技術(shù)人員、各各工地負(fù)責(zé)人人。7、建立工程報告管管理制度我方將及時編制周周工作計劃和和月工作計劃劃，按時提交交建設(shè)單位及及監(jiān)理單位審審核，盡一切切可能保證經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位及及監(jiān)理單位審審核批準(zhǔn)的計計劃的如期完完成；同時，我我方將如實、及及時地向建設(shè)設(shè)單位及監(jiān)理理單位提交一一份全方位反反映本標(biāo)段進(jìn)進(jìn)展情況的月月報告(于每月結(jié)束束后五天內(nèi)提提交)，該報告將將詳細(xì)闡明所所有實際或潛潛在的與項目目進(jìn)度計劃的的分歧之處以以及為克服該該類分歧而建建議所采取的的切實可行的的措施和補救救計劃。1)工程報告的內(nèi)內(nèi)容(1).月報告（a）工程執(zhí)行情況概概述：本月天天氣情況；為為完成進(jìn)度采采取的措施；；主要工程進(jìn)進(jìn)度描述；現(xiàn)現(xiàn)場人員概況況；現(xiàn)場施工工機(jī)械概況。（b）工程進(jìn)度：最新新的項目總進(jìn)進(jìn)度計劃；關(guān)關(guān)鍵項目里程程碑實際進(jìn)度度；各單位工工程完成進(jìn)度度；本月進(jìn)度度計劃完成情情況；延期項項目的延期說說明。（c）設(shè)計和圖紙：施施工圖紙接收收情況說明及及施工設(shè)計圖圖交底情況；；本月設(shè)計圖圖紙接收情況況；下月要求求提供圖紙目目錄。（d）設(shè)備和材料：本本月主要材料料設(shè)備到貨清清單；下月主主要材料設(shè)備備計劃要求到到貨清單。（e）工程質(zhì)量：工程程質(zhì)量驗收情情況表；工程程質(zhì)量情況說說明。（f）項目施工工作量量完成情況：：完成的工程程量表。（g）安全、文明生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生生報告。（h）月內(nèi)重要事件說說明。（m）施工中其他事宜宜。（n）進(jìn)度款支付報告告。(2).周進(jìn)度報告告（a）周進(jìn)度計劃表；；（b）周進(jìn)度計劃完成成情況表。2）工程報告的管理理(1).編制分工（a）工程進(jìn)度、設(shè)計計和圖紙、工工程執(zhí)行情況況概述由工程程部編制。（b）項目施工工作量量完成情況及及進(jìn)度款支付付報告由經(jīng)營營部負(fù)責(zé)編制制（c）工程質(zhì)量及驗收收情況由質(zhì)量量保證部負(fù)責(zé)責(zé)編制。（d）安全、文明生產(chǎn)產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生生報告由安全全部負(fù)責(zé)編制制。（e）設(shè)備和材料存儲儲、到貨計劃劃由設(shè)備材料料部負(fù)責(zé)編制制。（f）各部門編制的文文件在每月月月初由經(jīng)營部部進(jìn)行匯總。(2).出版和發(fā)送送（a）經(jīng)營部匯編的月月報告經(jīng)項目目總工程師和和項目經(jīng)理審審批簽字后正正式出版。（b）正式出版的月報報告由經(jīng)營部部分發(fā)建設(shè)單單位和監(jiān)理工工程師審核。對對于建設(shè)單位位和監(jiān)理工程程師的審核意意見，我方將將在最短的時時間里進(jìn)行調(diào)調(diào)整和修正。第二節(jié)施工配合管管理措施項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處處理好各種關(guān)關(guān)系，使之協(xié)協(xié)調(diào)一致，以以保證工程項項目管理的正正常進(jìn)行。1、與建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的配配合措施1).我方將嚴(yán)格格遵守合同，履履行對建設(shè)單單位的承諾，切切實抓好工程程施工質(zhì)量和和形象進(jìn)度目目標(biāo)。2).我方按照監(jiān)監(jiān)理單位有關(guān)關(guān)規(guī)定和實施施細(xì)則要求，本本著對建設(shè)單單位負(fù)責(zé)的共共同原則，積積極配合監(jiān)理理單位一起抓抓好工程的施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全管管理工作。3).建立完整的的工程施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系，并在工作作上與監(jiān)理單單位保持密切切的聯(lián)系，虛虛心接受監(jiān)理理單位在施工工和質(zhì)量管理理工作上的指指導(dǎo)和幫助。4).每一個單位位工程開工前前，按規(guī)定日日期提前向建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位提交交單位工程開開工申請報告告，經(jīng)建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位對我方施施工技術(shù)準(zhǔn)備備情況進(jìn)行檢檢查并簽證認(rèn)認(rèn)可的條件下下，才開工。5).在施工前我我方將認(rèn)真編編制好施工方方案措施和作作業(yè)指導(dǎo)書，并并盡早提交給給建設(shè)單位和和監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行審查，認(rèn)認(rèn)真接受建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位對我們們在施工技術(shù)術(shù)方面的指導(dǎo)導(dǎo)和幫助。對對隱蔽工程施施工項目有專專題列項清單單，并提交建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位備案案，便于建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位在施工工過程中及時時進(jìn)行跟蹤檢檢查和質(zhì)量驗驗收工作。6).與工程有關(guān)關(guān)的施工圖紙紙在我方內(nèi)部部進(jìn)行初步消消化的基礎(chǔ)上上，積極配合合建設(shè)單位和和監(jiān)理單位做做好圖紙會審審和設(shè)計技術(shù)術(shù)交底工作。7).由我方編制制的施工質(zhì)量量檢驗項目劃劃分表，必須須經(jīng)監(jiān)理單位位和質(zhì)量監(jiān)督督部門確認(rèn)后后，才可以實實施。8).定期向建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位提供我我方的施工計計劃和形象進(jìn)進(jìn)度，參加由由監(jiān)理單位主主持召開的各各種施工協(xié)調(diào)調(diào)會議，并以以書面形式向向建設(shè)單位和和監(jiān)理單位反反映工程進(jìn)展展情況和存在在的問題(包括設(shè)計、施施工問題等))，使建設(shè)單單位和監(jiān)理能能及時掌握工工程動態(tài)，采采取有效措施施協(xié)調(diào)和解決決工程中存在在的問題。9).每一個單位位工程工作全全部完成后，在在正式移交前前，向建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位提交單位位工程竣工申申請檢查報告告，經(jīng)建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位對每一個個單位工程完完成情況進(jìn)行行檢查并簽證證認(rèn)可的條件件下，才能進(jìn)進(jìn)行移交工作作。所有竣工工資料在竣工工后45d內(nèi)移交給給建設(shè)單位，同同時向建設(shè)單單位提供電子子版竣工資料料。10).做好工程程服務(wù)，在不不違反設(shè)計原原則和規(guī)范要要求的前提下下，對建設(shè)單單位所提出的的增加和變更更項目，給予予積極配合并并及時完成。對對建設(shè)單位委委托的緊急的的工作，可采采取先臨時通通知，事后補補辦手續(xù)的方方法進(jìn)行工作作。11).在工程施施工過程中，對對建設(shè)單位發(fā)發(fā)現(xiàn)并提出的的施工問題((包括施工管管理、技術(shù)和和質(zhì)量問題等等)，各級人員員做到高度重重視并認(rèn)真對對待，不得輕輕易放過，制制定相應(yīng)的整整改措施，以以確保在施工工過程中不再再有同樣的問問題發(fā)生。另另外對由建設(shè)設(shè)單位組織的的各種施工質(zhì)質(zhì)量檢查活動動，我方各部部門要積極配配合，對檢查查后所發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)量問問題要及時組組織人員進(jìn)行行整改處理，整整改完后，請請建設(shè)單位和和監(jiān)理單位進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)和簽簽證。12).嚴(yán)格按施施工質(zhì)量檢驗驗項目劃分表表要求進(jìn)行工工程施工質(zhì)量量檢查驗收工工作，需監(jiān)理理單位進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗收的施施工項目，在在報驗前必須須按要求完成成內(nèi)部三級質(zhì)質(zhì)量驗收工作作，報驗時向向監(jiān)理單位出出示有關(guān)三級級質(zhì)量驗收簽簽證單和技術(shù)術(shù)記錄。監(jiān)理理單位有權(quán)對對1～3級質(zhì)量驗驗收項目進(jìn)行行抽查，為此此，我們要在在工作上給予予積極配合，并并虛心接受監(jiān)監(jiān)理單位提出出的意見和要要求。13).對參加本本標(biāo)段建設(shè)的的焊工、電工工、起重工、質(zhì)質(zhì)量檢驗人員員等，均做到到持證上崗，并并將以上人員員的合格證書書編號，復(fù)印印后提交一份份給監(jiān)理單位位，以接受監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)督和檢查。14).對監(jiān)理單單位在日常工工作中所提出出要求進(jìn)行檢檢查的項目，我我們都要積極極配合和支持持，并給予工工作上的方便便。在施工過過程中監(jiān)理單單位對工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和安全等方面面提出的各項項指導(dǎo)性意見見和要求，我我方立即進(jìn)行行答復(fù)和整改改，直至符合合監(jiān)理單位提提出的要求為為止。15).工程所有有與監(jiān)理單位位和建設(shè)單位位來往的文件件資料均按IISO-90001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的文件和和資料控制規(guī)規(guī)定進(jìn)行，以以有利于監(jiān)理理單位進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理并并保證資料的的可追溯性。2、內(nèi)部各專業(yè)的配配合措施1).嚴(yán)格圖紙自自審、會審制制度。由項目目總工牽頭、工工程部負(fù)責(zé)組組織各專業(yè)工工程師及工長長進(jìn)行圖紙自自審、會審工工作，提高自自審、會審質(zhì)質(zhì)量。會審時時，應(yīng)核對位位置、標(biāo)高、軸軸線位置，保保證施工順利利進(jìn)行。2).由工程部制制定各專業(yè)交交叉工序的施施工順序及作作業(yè)時間節(jié)點點，使各專業(yè)業(yè)按照工序安安排、有序地地進(jìn)行施工作作業(yè)。3).堅持周例會制制，在安裝高高峰期實行每每天碰頭制，使使各專業(yè)的配配合問題及時時解決。第四章施工技術(shù)術(shù)方法施工前的準(zhǔn)備工作作1、工程地點情況工程地點及工程地地的交通狀況況、施工用水水、施工用電電在概述中已已經(jīng)描述。施施工準(zhǔn)備時，可可直接將場邊邊水電接至各各用水地點。本本工程在征得得業(yè)主同意的的情況下，可可以利用遠(yuǎn)期用地布置置施工臨設(shè)，施施工臨設(shè)全部部都可以設(shè)在在施工范圍內(nèi)內(nèi)，無須另占占用其他地方方。2、機(jī)械材料及技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備如果我公司中標(biāo)，我我公司將以優(yōu)優(yōu)良工程作為為本工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，將將把充分的、必必要的施工力力量投入到本本工程中，樹樹立精品意識識，充分發(fā)揮揮多年的環(huán)保保及市政工程程施工經(jīng)驗和和組織能力，解解決施工中出出現(xiàn)的各種問問題。優(yōu)質(zhì)、按按期、安全、文文明地完成本本工程的建設(shè)設(shè)。1)、機(jī)械、材材料的進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備及勞動力力的組織按照材料及機(jī)械計劃劃編制分批進(jìn)進(jìn)場，第一批批土方施工人人員、機(jī)械進(jìn)進(jìn)場，并合理理調(diào)配資金，分分期分批組織織材料進(jìn)場。按照機(jī)械設(shè)備使用用計劃，對所所有機(jī)械及設(shè)設(shè)備進(jìn)行檢修修及調(diào)試，并并定時保養(yǎng)，使使其保持良好好的待用狀態(tài)態(tài)。對工程中中所用的各種種計量設(shè)備送送有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定并取取得合格證書書。按照勞動力使用計計劃調(diào)配人員員，安排勞動動力進(jìn)場，并并對準(zhǔn)備進(jìn)場場的勞動力進(jìn)進(jìn)行勞動安全全教育；對工工程所需的各各技術(shù)工種進(jìn)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)教育，取得得有關(guān)上崗證證、資格證后后方許其進(jìn)場場從事相應(yīng)工工種的工作。勞勞動力及技術(shù)術(shù)工種人員進(jìn)進(jìn)場后，定期期對其進(jìn)行勞勞動安全教育育及施工技術(shù)術(shù)總結(jié)及教育育，以加強(qiáng)工工人的勞動安安全意識，不不斷提高施工工技術(shù)，使工工程順利進(jìn)展展。2)、組織圖紙紙會審，技術(shù)術(shù)交底。工程開工前，將在在項目總工程程師的帶領(lǐng)下下集中有關(guān)技技術(shù)人員仔細(xì)細(xì)審閱圖紙，將將不清或不明明的問題匯總總后會知甲方、設(shè)設(shè)計人員，以以便及時解決決。組織兩級技術(shù)交底底，第一級由由項目總工程程師向施工管管理人員進(jìn)行行技術(shù)交底，第第二級由施工工管理人員向向施工班組交交底。3)、各項施工工配合工作辦好開工報告等申申請手續(xù)，加加強(qiáng)與各主辦辦單位的聯(lián)系系，為工程的的順利進(jìn)場提提供有利的條條件。施工測量1.線及標(biāo)高控制制1)測量控制使用用儀器及精度度全站儀：全站儀一一臺經(jīng)緯儀：經(jīng)緯儀一一臺，精度110mm//100mmm。水準(zhǔn)儀：水準(zhǔn)儀一一臺，中誤差差3mm。2).測量控制目目標(biāo)軸線誤差：柱、梁梁軸線偏移控控制在5mmm之內(nèi)。標(biāo)高誤差：層高誤誤差控制在55mm以內(nèi)，建建筑物全高誤誤差控制在330mm之內(nèi)內(nèi)。垂直誤差：柱、全全高垂直誤差差控制在200mm之內(nèi)。3).基礎(chǔ)工程軸軸線及標(biāo)高控控制eq\o\ac(○,1)基礎(chǔ)軸線控制基礎(chǔ)軸線應(yīng)根據(jù)紅紅線圖將主軸軸線控制點引引測至場外比比較穩(wěn)定的地地方，如圍墻墻、周邊建筑筑物或離基坑坑較遠(yuǎn)不受施施工干攏的地地方設(shè)控制樁樁或者在房子子四角設(shè)龍門門板，并在相相應(yīng)的地方做做好控制線、軸軸線固定標(biāo)志志。在基礎(chǔ)土方開挖、地地梁模板施工工期間，可利利用控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行定位。待待基礎(chǔ)墊層施施工后，用經(jīng)經(jīng)緯將縱、橫橫軸線轉(zhuǎn)測至至墊層上（局局部輔以吊線線小錘及拉線線進(jìn)行尺量測測控），用以以控制基礎(chǔ)各各細(xì)部的鋼筋筋及模板的定定位尺寸?；A(chǔ)砼澆灌后后，同樣用該該控制網(wǎng)測出出柱、墻的定定位尺寸。eq\o\ac(○,2)基礎(chǔ)標(biāo)高控制原始水準(zhǔn)點由甲方方現(xiàn)場提供，測測設(shè)時有DS3水準(zhǔn)儀將原原始水準(zhǔn)點引引測到施工現(xiàn)現(xiàn)場，并測出出±0.0000標(biāo)高，將其其設(shè)置在現(xiàn)場場周圍穩(wěn)定的的建筑物上面面（不少于三三個標(biāo)高控制制點），經(jīng)甲甲方及其監(jiān)理理方復(fù)測無誤誤后，用紅沒沒漆作上標(biāo)志志，以此作為為整個工程標(biāo)標(biāo)高施測的控控制點位。4).主體結(jié)構(gòu)軸軸線及標(biāo)高控控制eq\o\ac(○,1)在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工后后，以上各層層軸線控制根根據(jù)基礎(chǔ)的測測量控制網(wǎng)重重新設(shè)置上部部結(jié)構(gòu)測量控控制網(wǎng)，此控控制網(wǎng)設(shè)在二二層樓板上，并并用紅沒漆在在周邊梁處作作上標(biāo)記，依依此和用激光光經(jīng)緯儀向上上傳遞（主要要采用外控法法）。具體方法是：通過過經(jīng)緯儀將建建筑物兩側(cè)的的各點投側(cè)到到建筑物第二二層樓周邊梁梁側(cè)，并用紅紅漆作好標(biāo)記記；用透明膠膠紙帶保護(hù)好好此標(biāo)記；以以上各層用經(jīng)經(jīng)緯儀傳遞或或用吊線小錘錘進(jìn)行傳遞，每每層測引點完完畢，彈好樓樓面的控制線線，對測量成成果進(jìn)行復(fù)查查，待閉合差差在允許的范范圍內(nèi)后，再再進(jìn)行細(xì)部施施工放樣。eq\o\ac(○,2)為保證柱鋼筋在砼砼澆筑后不致致發(fā)生偏移現(xiàn)現(xiàn)象，在各層層梁板鋼筋綁綁扎完后應(yīng)對對該層柱鋼筋筋位置進(jìn)行復(fù)復(fù)核，將復(fù)核核無誤后的柱柱鋼筋用箍筋筋點焊固定于于梁板筋，這這樣可有效地地防止?jié)仓毫喊屙艜r造成成柱筋的偏移移。eq\o\ac(○,3)對于主體結(jié)構(gòu)標(biāo)高高控制，將±0.0000標(biāo)高投測到到邊墻的外側(cè)側(cè)，便于垂直直引上且不少少于三處的部部位，用油漆漆做好標(biāo)記，用用鋼卷尺配合合水準(zhǔn)儀傳遞遞到施工層，閉閉合三個部位位的標(biāo)高，閉閉合誤差控制制在2mm以內(nèi)，方方可作為控制制本層砼和上上層結(jié)構(gòu)支撐撐模板的標(biāo)高高基點。6).裝修階段標(biāo)標(biāo)高測量在工程裝修階段，在在各層墻體上上用墨線彈出出該層5000mm標(biāo)高線，用用以控制門窗窗安裝、樓面面找平、頂棚棚吊頂及各類類管線安裝的的高度3.高程測量由測測量工程師對對設(shè)計提供的的測量控制樁樁、水準(zhǔn)點和和標(biāo)高進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)測，填填妥《測量復(fù)復(fù)核記錄》并并簽字備案。1).量控制網(wǎng)：：測量控制網(wǎng)的布設(shè)設(shè)，根據(jù)甲方方所提供的測測量控制點及及國家的有關(guān)關(guān)測量規(guī)范和和有關(guān)的設(shè)計計、施工規(guī)范范的要求進(jìn)行行，以測量控控制網(wǎng)作為該該工程的平面面、高程控制制和施工測量量放樣的首級級控制及依據(jù)據(jù)。測量控制制網(wǎng)報監(jiān)理批批準(zhǔn)后使用。2).各種測量量儀器、工具具均應(yīng)按有關(guān)關(guān)的質(zhì)量管理理規(guī)定，定期期送有關(guān)部門門進(jìn)行檢測，取取得有關(guān)質(zhì)檢檢部門的合格格證書后才能能使用。使用用過程中有關(guān)關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常常對所用的儀儀器、工具進(jìn)進(jìn)行自檢、自自校使之保持持在良好的狀狀態(tài)中。3).施工放樣樣測量：①控制中線施測方法法：在測量控控制網(wǎng)點上采采用一方位、一一距離的極坐坐標(biāo)法或交會會法等測量方方法測定其中中線及有關(guān)點點位的正確位位置，再用偏偏角法或其它它測量方法貫貫通全線進(jìn)行行檢查。確定定其正確無誤誤，符合規(guī)范范及設(shè)計施工工要求后，報報送監(jiān)理部門門復(fù)核簽證。根根據(jù)設(shè)計圖紙紙和所提供的的各種有關(guān)資資料及要求，在在測量控制網(wǎng)網(wǎng)及中線的基基礎(chǔ)上進(jìn)行測測定。②各種標(biāo)高測量，根根據(jù)設(shè)計圖紙紙及有關(guān)資料料要求，在四四等水準(zhǔn)網(wǎng)③③各種施工放放樣、標(biāo)高測測量，均應(yīng)符符合有關(guān)的規(guī)規(guī)范及設(shè)計施施工要求，進(jìn)進(jìn)行三級檢查查管理，最后后由甲方監(jiān)理理部門復(fù)核簽簽證后才能進(jìn)進(jìn)行下一工序的施工工。④施工隊在施工過程程中應(yīng)注意保保護(hù)好各種有有關(guān)的測量點點，并經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查，如如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)網(wǎng)點及其它測測量點有變動動或下沉，應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)行檢檢測、分析?；A(chǔ)工程一、基坑圍護(hù)設(shè)計計與施工方案案1.根據(jù)深圳地基建設(shè)設(shè)工程公司對對《東莞市某某南部污水處處理廠巖土工工程勘察報告告》鑒于場地地的巖土層結(jié)結(jié)構(gòu)及特征,結(jié)合擬建建(構(gòu))筑物的特點,若采用淺基基礎(chǔ),需進(jìn)行軟弱弱下臥層驗算算,驗算無法滿滿足荷載及強(qiáng)強(qiáng)度要求，建建議采用適宜宜的軟基處理理方式，對軟軟弱土層進(jìn)行行加固,以形成復(fù)合合地基作為基基礎(chǔ)持力層；；本設(shè)計采用用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ)及鋼筋筋砼筏基礎(chǔ),擬建工程己己涉及深基坑坑及護(hù),施工時必須須做好邊坡支支護(hù)，及地下下水止截水工工作，基坑支支護(hù)方案必須須進(jìn)行專門設(shè)設(shè)計。2.設(shè)計原則1)、保證支護(hù)結(jié)構(gòu)及及土體在施工工期間的整體體穩(wěn)定性；2)、確保工程樁不受受土方施工影影響；3)、充分利用現(xiàn)場條條件降低造價價，方便施工工，加快進(jìn)度度；4)、按水土合一計算算。3.工程地質(zhì)條件見《東莞市某南部污污水處理廠巖巖土工程勘察察報告》計算算書4.挖土施工本工程挖土應(yīng)遵循循先撐后挖的的基本思路。在在支護(hù)樁混凝凝土強(qiáng)度達(dá)到到85%以上才可以以挖離支護(hù)樁樁6米范圍內(nèi)的土土。不在支護(hù)護(hù)影響范圍的的土方開挖不不受限制。5.監(jiān)測及其他注意點點1)、本工程計算位移移最大9cmm（在樁頂），采采用梅花形布布樁，可以減減少位移，另另外，在樁施施工過程中，適適當(dāng)“起拱”，以減少位位移影響。2)、應(yīng)排除坑內(nèi)、外外水，當(dāng)發(fā)生生樁間滲水、流流土現(xiàn)象，必必須立即采取取排水、封堵堵（砌磚）措措施。由于樁樁距較大，宜宜采取預(yù)防措措施，防止軟軟土外流；3、必須做到先支護(hù)護(hù)后挖土、先先支撐后挖土土的順序；4、基坑初步挖土?xí)r時，應(yīng)加強(qiáng)對對基坑的監(jiān)測測，分析支護(hù)護(hù)的可靠性，在在確認(rèn)安全的的前提下，方方可進(jìn)一步挖挖土。5、挖土后，必須同同時進(jìn)行修土土、墊層施工工，墊層邊與與支護(hù)樁緊貼貼。二、深基坑支護(hù)施施工降、排水措施

1.為確保樁樁井的順利開開挖及護(hù)壁的的順利施工，施施工中必須采采取行之有效效的降排水措措施。降排水水必須遵循兩兩條基本準(zhǔn)則則，準(zhǔn)則一是是有利于樁井井開挖，準(zhǔn)則則二是盡量減減少對周邊建建筑安全的影影響。

2.采用在開開挖樁井內(nèi)直直接抽排水，降降水點分布較較均勻，避免免集中降水形形成降水漏斗斗，盡量減緩緩樁井間的水水頭落差，從從而減少地下下水徑流速度度，減少地下下水沖刷及攜攜帶能力，從從而減少了流流泥流砂及垮垮方事故的發(fā)發(fā)生，提高掘掘進(jìn)速度。

3.避免在同同一含水層大大面積抽取地地下水，因樁樁井是分批開開挖。第一批批樁在抽排土土體下部巖土土層巖溶裂隙隙水時，其上上部的孔隙潛潛水己基本由由護(hù)壁止水，而而僅由第二批批樁井開挖時時才抽取上部部土體孔隙潛潛水，這樣避避免了同一含含水層在同一一時間的大量量降水，有利利于地面及周周邊建筑物的的穩(wěn)定，提高高了開挖工作作效率。

4.合理利用用地下水的連連通性原理，采采用此樁開挖挖臨樁降水方方案，提高挖挖掘進(jìn)度。

5.盡量避免免間隙性反復(fù)復(fù)抽水，減少少地面沉降。

6.結(jié)合沉降降觀測成果資資料，對地面面沉降較大及及周邊建構(gòu)筑筑物變形明顯顯地段實施地地下水回灌方方案。杜絕公公害事故的發(fā)發(fā)生。

具體的深基基坑支護(hù)方案案，待工程中中標(biāo)后，根據(jù)據(jù)地質(zhì)勘察報報告詳細(xì)設(shè)計計編制。三、預(yù)應(yīng)力管樁施工工方案1.根據(jù)本工程所在位位置和場地現(xiàn)現(xiàn)狀，在充分分滿足施工的的情況下，預(yù)預(yù)制管樁按需需要均衡進(jìn)場場，樁段可根根據(jù)樁機(jī)行走走方向堆放在在樁機(jī)附近，焊焊接材料進(jìn)場場后存放在小小材料庫房內(nèi)內(nèi)。2.施工總體安排排：根據(jù)現(xiàn)場場具體情況，按按先深后淺、先先長樁后短樁樁的壓樁順序序進(jìn)行施工。對對于大承臺的的樁由中間向向四周施工，樁樁機(jī)施工行走走路線詳見“施工總平面面布置圖”。在壓樁過過程中要加強(qiáng)強(qiáng)對樁位進(jìn)行行復(fù)核，以確確保沉樁位置置準(zhǔn)確。3、施工準(zhǔn)備1).現(xiàn)場施工準(zhǔn)備①首先指派技術(shù)人員員進(jìn)場，對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行踏勘勘，清理路障障和施工區(qū)域域的障礙物，了了解地上、地地下管線狀況況，繪制平面面布置圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)影響施工工的管線或障障礙物及時向向業(yè)主反映，以以利于盡快處處理。②對于坑凹處和土質(zhì)質(zhì)疏松的地段段要組織人員員、機(jī)械回填填碾壓，保證證場地基本平平整，并開挖挖排水溝，以以確保施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場后能能正常工作。③施工用電主要采用用外電，將電電源用電纜接接至施工現(xiàn)場場。2).技術(shù)準(zhǔn)備①圖紙會審：技術(shù)人人員收到圖紙紙后，認(rèn)真閱閱讀圖紙，記記錄圖紙中存存在的問題以以及合理建議議。組織圖紙紙內(nèi)審，形成成統(tǒng)一內(nèi)部意意見。會同業(yè)業(yè)主、設(shè)計及及監(jiān)理部門正正式圖紙會審審。根據(jù)圖紙紙會審紀(jì)要和和新的技術(shù)要要求深化修正正《施工組織織設(shè)計》。②技術(shù)交底：由項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人向施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、材料料員及施工班班組長做施工工圖紙、《施施工組織設(shè)計計》的技術(shù)交交底，分清施施工中各工序序主要質(zhì)量控控制點，確保保設(shè)計要求在在技術(shù)上能得得到落實。3).擬投入的主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備計劃①設(shè)備選擇根據(jù)工程特點、設(shè)設(shè)計要求及工工程地質(zhì)條件件，我們選用用1臺全液壓壓靜力壓樁機(jī)機(jī)施工，該機(jī)機(jī)型是目前國國內(nèi)靜壓樁施施工最先進(jìn)的的機(jī)械設(shè)備之之一壓樁噸位位大，穿透能能力強(qiáng)，能滿滿足施工的一一切要求。②擬投入的主要機(jī)械械設(shè)備略③設(shè)備的安裝就位：：樁機(jī)進(jìn)入施施工現(xiàn)場后進(jìn)進(jìn)行安裝，并并且按設(shè)計配配重一次性加加足配重塊。整整機(jī)安裝完畢畢后，對整機(jī)機(jī)各動作進(jìn)行行試運行，特特別是吊樁用用的起重機(jī)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行滿載試試吊，并且對對液壓系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)查，檢檢查各儀表是是否良好、準(zhǔn)準(zhǔn)確。4).主要材料及樁段需需要量計劃施工需用樁段、材材料進(jìn)場計劃劃表序號材料名稱規(guī)規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1預(yù)制制管樁PHCC-A5000-100節(jié)480按進(jìn)度分批批進(jìn)場2電焊焊條E43箱30一次性進(jìn)場場5)、主要工序施工方方法a.主要施工方法法：靜壓管樁樁的施工，其其原理是依靠靠設(shè)備的重量量和配重，借借助專用樁機(jī)機(jī)的油壓千斤斤頂以克服土土層的摩阻力力及樁端土阻阻力，將預(yù)制制好的PHCC管樁壓入入設(shè)計標(biāo)高處處，使其滿足足設(shè)計承載力力的要求。當(dāng)當(dāng)前，這種管管樁的施工主主要采用性能能先進(jìn)的專用用設(shè)備全液壓壓靜力壓樁機(jī)機(jī)來實現(xiàn)，其其施工工藝流流程為：測量量放線→樁機(jī)就位→吊樁落位→樁機(jī)調(diào)平→雙向調(diào)整垂垂直度→壓樁→接樁→壓樁→送樁。（1）測放樁位：根據(jù)據(jù)業(yè)主提供建建筑物紅線點點和設(shè)計樁位位平面圖，先先施放主軸線線點及利于保保護(hù)的建筑物物軸線延伸點點，然后在軸軸線點上依次次測放各樁點點，樁位偏差差控制在155㎜內(nèi)，在在測放好的樁樁位處打入鋼鋼筋或竹簽，且且與地面平齊齊，并在鋼筋筋上部栓一節(jié)節(jié)紅色塑料帶帶，然后用白白石灰粉做出出十字線標(biāo)記記。（2）樁機(jī)就位：壓樁樁機(jī)指揮員根根據(jù)現(xiàn)場白色色十字標(biāo)記的的樁位，指揮揮樁機(jī)就位。樁樁機(jī)就位后先先復(fù)核樁位，并并在樁位四周周打入四個距距離分別為11m的引樁，然然后采用鋼送送樁器對準(zhǔn)樁樁位下壓2mm，確保下部部無老基礎(chǔ)、障障礙物后吊出出送樁器，再再利用引樁對對樁位重新定定位后方可進(jìn)進(jìn)行吊樁施工工。（3）吊樁落位：樁機(jī)機(jī)大致就位于于樁位后，用用吊車將下樁樁吊起，送入入夾樁器的孔孔中，使樁端端對準(zhǔn)樁位，然然后調(diào)平樁機(jī)機(jī)，雙向調(diào)整整樁身的垂直直度，控制樁樁身的垂直度度偏差應(yīng)<11%，樁端對對位偏差<20mm。（4）壓樁：當(dāng)樁段落落位及其調(diào)整整垂直度符合合要求