招標(biāo)工作計(jì)劃格式2023

第46頁(yè)共46頁(yè)招標(biāo)工作方案格式20232023年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建立局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建立，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)立公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境效勞環(huán)境為目的，以各方主體滿意為本，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建立，完善了效勞功能，得到了社會(huì)各界認(rèn)可，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。2023年是“十二五”開(kāi)局之年，為了走好開(kāi)局之路，建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的效勞，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能，培育和建立素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建立和諧推進(jìn)做出積極奉獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建立，培育先進(jìn)集體在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展大局和效勞招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深化扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)立活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的效勞要表達(dá)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)。按照市委和局黨組要求，深化開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“2023-2023年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建立。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的包容30人到如今的包容100多人，5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建立的提升，給管理和效勞才能帶來(lái)了更高的要求。用一流的效勞、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的效勞體系，用一點(diǎn)一滴表達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息閱讀“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。(三)建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化效勞平臺(tái)加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)。著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(四)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理，維護(hù)“三公”環(huán)境按照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建立領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等____行為、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。(五)加強(qiáng)招投標(biāo)效勞研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的開(kāi)展。(六)抓好新場(chǎng)所功能建立，實(shí)現(xiàn)管理和效勞優(yōu)化晉級(jí)抓好新場(chǎng)所辦公效勞環(huán)境建立，優(yōu)化效勞功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務(wù)效勞處、評(píng)標(biāo)辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和效勞程度，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步管理和效勞程度。(七)抓好信息化建立，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)加大新場(chǎng)所招投標(biāo)效勞信息化建立的力度，嚴(yán)密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建立，開(kāi)展全程平安保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建立，開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審施行方法的研究，并著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(八)進(jìn)步管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，進(jìn)步管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建立工程工程中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀部門招標(biāo)工作方案范文20231做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤效勞及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。辦公室2做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。3牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建立領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理方法。督查科4以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開(kāi)標(biāo)工程的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)視和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生工程開(kāi)展一次標(biāo)后巡查。5完成二月份績(jī)效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作。6適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建立需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建立，著手進(jìn)展中心網(wǎng)站及辦公管理軟件晉級(jí)改版工作。7做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)絡(luò)印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，施行編發(fā)信息專報(bào)。政策法規(guī)科8醞釀建立工程建立工程招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)方案。9做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程招標(biāo)工作。業(yè)務(wù)部10完成09年度招標(biāo)得失分析^p及招標(biāo)文件范本、工程辦理考評(píng)細(xì)那么的修改完善工作;做好09年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類工程歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。11完成09年度招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)格分析^p;做好本月開(kāi)標(biāo)工程報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的搜集、整理、分析^p工作。造價(jià)部12做好新進(jìn)工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性。13適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好工程分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份工程運(yùn)行情況跟蹤分析^p;針對(duì)整村推進(jìn)工程和南北分區(qū)辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研工作。綜合部14根據(jù)黨建方案，組織開(kāi)展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍平安加固工程招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度，修改完善會(huì)員單位和交易員管理方法。2023招標(biāo)工作方案范文工程招標(biāo)工作方案任務(wù)書一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作1)落實(shí)招標(biāo)工程應(yīng)當(dāng)具備的條件由負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日(1)履行工程審批手續(xù)、辦理工程報(bào)建報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有：立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資方案)、固定資產(chǎn)投資答應(yīng)證、建立工程規(guī)劃答應(yīng)證、資金證明文件等。(2)資金落實(shí)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)展招標(biāo)工程的相應(yīng)資金或者資金來(lái)已經(jīng)落實(shí)，這是工程招標(biāo)的必要條件，并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。2)招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審，組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)在落實(shí)工程招標(biāo)條件后，招標(biāo)人應(yīng)向工程所在地的建立行政監(jiān)管部門備案，進(jìn)展招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。具備自行招標(biāo)才能的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織，并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作，共同完成招標(biāo)事宜小組成員：3)選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式，確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段選擇合同類型為合同，主要考慮以下因素：(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)展下列因素分析^p)①工程規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長(zhǎng)短。②工程的競(jìng)爭(zhēng)情況。③工程的單項(xiàng)工程的明確程度。④工程準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短⑤工程的外部環(huán)境因素。確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段：4)確定招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)方式或邀請(qǐng)招標(biāo)并說(shuō)明理由5)辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日按照有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日，須向工程所在地的建立行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括：進(jìn)展建立工程工程報(bào)建備案的同時(shí)，可開(kāi)場(chǎng)辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。填寫“建立工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”，并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后，報(bào)當(dāng)?shù)亟⒐こ陶袠?biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。建立工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表工作方案工作方案格式工作方案寫作周工作方案月工作方案季度工作方案6)編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由負(fù)責(zé)，完成時(shí)間年月日(1)資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件的內(nèi)容有：①資格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷健?nèi)容;②資格預(yù)審須知;③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式;④資格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。(2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容：招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)工程的內(nèi)容、規(guī)模、資金來(lái);招標(biāo)工程的施行地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。7)編制招標(biāo)文件(略)招標(biāo)施行階段以及最后的定標(biāo)簽約階段1)發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?、招?biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書2)資格審查3)招標(biāo)文件的出售與修改4)踏勘現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)5)承受投標(biāo)人遞交的標(biāo)書6)開(kāi)標(biāo)7)評(píng)標(biāo)8)擇優(yōu)定標(biāo)，發(fā)出中標(biāo)通知書9)簽訂合同2023招標(biāo)工作方案報(bào)告市招管局將以黨的十七屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)和市第十次當(dāng)代會(huì)精神為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)和整頓市場(chǎng)秩序?yàn)樽谥?，以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提升“合肥形式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國(guó)、世界知名的公共資要素交易大市場(chǎng)為目的，努力進(jìn)步招投標(biāo)各項(xiàng)工作程度，推動(dòng)招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速安康開(kāi)展。一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。一是進(jìn)一步完善公共資交易制度建立，將《合肥招投標(biāo)監(jiān)視管理方法》(第126號(hào)市長(zhǎng)令)列入人大立法，上升為地方性法規(guī)，來(lái)穩(wěn)固和擴(kuò)大招投標(biāo)體制改革成功，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)視管理，尤其是標(biāo)后監(jiān)視管理，招投標(biāo)監(jiān)管部門會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建立、建工、交通、水務(wù)等部門對(duì)中標(biāo)人履約情況實(shí)行考核，通過(guò)專項(xiàng)稽查和隨機(jī)抽查，嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為，加大懲辦力度，變“一招就了”為“一招就管”。三是進(jìn)一步推進(jìn)信譽(yù)體系建立，加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信體系聯(lián)建、共享，逐步建立統(tǒng)一的信譽(yù)信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信譽(yù)獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是進(jìn)一步完善有效評(píng)標(biāo)方法，重點(diǎn)研究分析^p經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法利弊，從工程評(píng)審、標(biāo)后施行等方面加以完善，同時(shí)針對(duì)不同的工程特點(diǎn)，充分考慮工程技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場(chǎng)管理的綜合目的，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p，在尊重業(yè)主選擇的同時(shí)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo)，強(qiáng)化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。二、不斷促進(jìn)招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，推廣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)展招投標(biāo)活動(dòng)，繼續(xù)施行網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件，開(kāi)發(fā)電子化招投標(biāo)形式，通過(guò)平安使用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)信息高速公路，降低投標(biāo)本錢。探究網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)的新方法，減少人為因素對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)造成干擾，遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)書電子化，評(píng)標(biāo)異地化，有效解決本地評(píng)委“常委化”現(xiàn)象、限度地屏蔽評(píng)委信息、節(jié)約評(píng)標(biāo)本錢、進(jìn)步評(píng)標(biāo)效率。三是加強(qiáng)對(duì)各類資庫(kù)的建立、管理和使用，開(kāi)發(fā)利用好企業(yè)會(huì)員庫(kù)、專家評(píng)委庫(kù)、造價(jià)咨詢庫(kù)、小額零星工程庫(kù)等專業(yè)庫(kù)，發(fā)揮專業(yè)庫(kù)在標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。四是加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建立，擴(kuò)大評(píng)委庫(kù)容，健全完善招標(biāo)采購(gòu)評(píng)委庫(kù)，進(jìn)一步健全完善專家約談制度，強(qiáng)化專家動(dòng)態(tài)管理。三、著力打造區(qū)域性公共資和要素交易大市場(chǎng)。一是進(jìn)一步拓展公共資交易領(lǐng)域，擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易的公共資工程范圍，力爭(zhēng)但凡進(jìn)展市場(chǎng)化配置的公共資，都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場(chǎng)化公平競(jìng)爭(zhēng)的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。二是發(fā)揮“合肥形式”的示范輻射效應(yīng)，樹立“大招標(biāo)”的理念，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，提升效勞水準(zhǔn)，進(jìn)一步拓展外地市場(chǎng)，吸引和效勞更多的外地市政府投資工程進(jìn)入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易，并制定相關(guān)配套制度和方法。三是以合肥社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展為契機(jī)，以產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)開(kāi)展為重點(diǎn)、為龍頭，積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運(yùn)營(yíng)權(quán)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開(kāi)展，拓展要素市場(chǎng)功能。四是實(shí)在履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國(guó)有資金工程和非國(guó)有投資工程納入中心，實(shí)現(xiàn)差異化管理方式，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)揮招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的重要作用，不斷做大做強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)。四、進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)流程。一是標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)名，嚴(yán)格信息保密，限制和杜絕招標(biāo)方和工程負(fù)責(zé)人泄漏信息的可能。二是標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件制作，進(jìn)一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，限度減少自由裁量權(quán)。三是標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)評(píng)標(biāo)，擴(kuò)大“群眾評(píng)委”范圍，聘請(qǐng)不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)視員，參與招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)視。市招標(biāo)年度工作方案2023市招管局將以黨的十七屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)和市第十次當(dāng)代會(huì)精神為指導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)和整頓市場(chǎng)秩序?yàn)樽谥?，以深化機(jī)制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提升“合肥形式”輻射影響力和示范效應(yīng)為出發(fā)點(diǎn)，以建成區(qū)域一流、中部第一、全國(guó)、世界知名的公共資要素交易大市場(chǎng)為目的，努力進(jìn)步招投標(biāo)各項(xiàng)工作程度，推動(dòng)招投標(biāo)事業(yè)持續(xù)快速安康開(kāi)展。一、健全完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制。一是進(jìn)一步完善公共資交易制度建立，將《合肥招投標(biāo)監(jiān)視管理方法》(第126號(hào)市長(zhǎng)令)列入人大立法，上升為地方性法規(guī)，來(lái)穩(wěn)固和擴(kuò)大招投標(biāo)體制改革成功，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)視管理，尤其是標(biāo)后監(jiān)視管理，招投標(biāo)監(jiān)管部門會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)、建立、建工、交通、水務(wù)等部門對(duì)中標(biāo)人履約情況實(shí)行考核，通過(guò)專項(xiàng)稽查和隨機(jī)抽查，嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為，加大懲辦力度，變“一招就了”為“一招就管”。三是進(jìn)一步推進(jìn)信譽(yù)體系建立，加強(qiáng)與各行業(yè)主管部門、外地市招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信體系聯(lián)建、共享，逐步建立統(tǒng)一的信譽(yù)信息平臺(tái)、統(tǒng)一的信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信譽(yù)獎(jiǎng)懲機(jī)制。四是進(jìn)一步完善有效評(píng)標(biāo)方法，重點(diǎn)研究分析^p經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法利弊，從工程評(píng)審、標(biāo)后施行等方面加以完善，同時(shí)針對(duì)不同的工程特點(diǎn)，充分考慮工程技術(shù)要求、復(fù)雜程度和招投標(biāo)市場(chǎng)管理的綜合目的，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p，在尊重業(yè)主選擇的同時(shí)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo)，強(qiáng)化招標(biāo)文件的科學(xué)性和可操作性。二、不斷促進(jìn)招投標(biāo)管理現(xiàn)代化。一是利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，推廣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)展招投標(biāo)活動(dòng)，繼續(xù)施行網(wǎng)上下載招標(biāo)相關(guān)文件，開(kāi)發(fā)電子化招投標(biāo)形式，通過(guò)平安使用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)信息高速公路，降低投標(biāo)本錢。探究網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上評(píng)標(biāo)的新方法，減少人為因素對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)造成干擾，遏制圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象。二是全面推行網(wǎng)上投標(biāo)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)書電子化，評(píng)標(biāo)異地化，有效解決本地評(píng)委“常委化”現(xiàn)象、限度地屏蔽評(píng)委信息、節(jié)約評(píng)標(biāo)本錢、進(jìn)步評(píng)標(biāo)效率。三是加強(qiáng)對(duì)各類資庫(kù)的建立、管理和使用，開(kāi)發(fā)利用好企業(yè)會(huì)員庫(kù)、專家評(píng)委庫(kù)、造價(jià)咨詢庫(kù)、小額零星工程庫(kù)等專業(yè)庫(kù)，發(fā)揮專業(yè)庫(kù)在標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)秩序，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用。四是加強(qiáng)評(píng)委庫(kù)建立，擴(kuò)大評(píng)委庫(kù)容，健全完善招標(biāo)采購(gòu)評(píng)委庫(kù)，進(jìn)一步健全完善專家約談制度，強(qiáng)化專家動(dòng)態(tài)管理。三、著力打造區(qū)域性公共資和要素交易大市場(chǎng)。一是進(jìn)一步拓展公共資交易領(lǐng)域，擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易的公共資工程范圍，力爭(zhēng)但凡進(jìn)展市場(chǎng)化配置的公共資，都要依法采取招標(biāo)、拍賣、掛牌等市場(chǎng)化公平競(jìng)爭(zhēng)的方式統(tǒng)一在招投標(biāo)中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。二是發(fā)揮“合肥形式”的示范輻射效應(yīng)，樹立“大招標(biāo)”的理念，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，提升效勞水準(zhǔn)，進(jìn)一步拓展外地市場(chǎng)，吸引和效勞更多的外地市政府投資工程進(jìn)入合肥招標(biāo)投標(biāo)中心交易，并制定相關(guān)配套制度和方法。三是以合肥社會(huì)經(jīng)濟(jì)跨越式開(kāi)展為契機(jī)，以產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)開(kāi)展為重點(diǎn)、為龍頭，積極推進(jìn)文化、版權(quán)、環(huán)境能、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、交通運(yùn)營(yíng)權(quán)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)開(kāi)展，拓展要素市場(chǎng)功能。四是實(shí)在履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，逐步將合肥區(qū)域內(nèi)的中直、省直國(guó)有資金工程和非國(guó)有投資工程納入中心，實(shí)現(xiàn)差異化管理方式，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，發(fā)揮招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在維護(hù)市場(chǎng)秩序方面的重要作用，不斷做大做強(qiáng)招投標(biāo)市場(chǎng)。四、進(jìn)一步優(yōu)化招投標(biāo)流程。一是標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)報(bào)名，嚴(yán)格信息保密，限制和杜絕招標(biāo)方和工程負(fù)責(zé)人泄漏信息的可能。二是標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件制作，進(jìn)一步優(yōu)化各行業(yè)、分門別類的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本，限度減少自由裁量權(quán)。三是標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)評(píng)標(biāo)，擴(kuò)大“群眾評(píng)委”范圍，聘請(qǐng)不同行業(yè)，不同背景的作為特邀監(jiān)視員，參與招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)視。招標(biāo)工作方案(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建立，培育先進(jìn)集體在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展大局和效勞招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深化扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)立活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的效勞要表達(dá)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)。按照市委和局黨組要求，深化開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“2023-2023年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建立。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的包容30人到如今的包容100多人，5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建立的提升，給管理和效勞才能帶來(lái)了更高的要求。用一流的效勞、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的效勞體系，用一點(diǎn)一滴表達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息閱讀“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。(三)建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化效勞平臺(tái)加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)。著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(四)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理，維護(hù)“三公”環(huán)境按照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建立領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等____行為、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。(五)加強(qiáng)招投標(biāo)效勞研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的開(kāi)展。(六)抓好新場(chǎng)所功能建立，實(shí)現(xiàn)管理和效勞優(yōu)化晉級(jí)抓好新場(chǎng)所辦公效勞環(huán)境建立，優(yōu)化效勞功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務(wù)效勞處、評(píng)標(biāo)辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和效勞程度，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步管理和效勞程度。2023年建筑工程招標(biāo)工作方案一、工程提出的背景和必要性包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和開(kāi)展趨勢(shì);技術(shù)打破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析^p包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開(kāi)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。三、工程主要開(kāi)發(fā)和建立內(nèi)容包括工程的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、工程目的及開(kāi)發(fā)任務(wù)。四、工程施行的技術(shù)方案包括工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn);產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬;工程承當(dāng)單位在施行本工程的優(yōu)勢(shì)。五、工程施行的現(xiàn)有根底包括工程承當(dāng)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)構(gòu)造、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、消費(fèi)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)程度、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)才能;企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù)和融資才能等。六、工程組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括工程的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排;工程的施行地點(diǎn);工程承當(dāng)單位負(fù)責(zé)人、工程領(lǐng)軍人物主要情況;工程開(kāi)發(fā)的人員安排。七、工程施行進(jìn)度方案包括工程階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能獲得的專利尤其是創(chuàng)造專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排;工程的驗(yàn)收指標(biāo)。八、工程資金需求及來(lái)包括工程新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等)、投資使用方案。九、工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p包括工程將來(lái)三年或五年消費(fèi)本錢、銷售收入和利稅估算;財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析^p;社會(huì)效益分析^p。十、工程風(fēng)險(xiǎn)分析^p及應(yīng)對(duì)措施包括工程技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析^p及應(yīng)對(duì)措施。十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)十二、有關(guān)附件1、工程承當(dāng)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)答應(yīng)證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(復(fù)印件)，3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件);4、工程銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);5、工程假設(shè)有根本建立內(nèi)容，還需有工程規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件);6、與工程相關(guān)的其它證明材料或文件等。招標(biāo)季度工作方案xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建立局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)開(kāi)展觀統(tǒng)攬我市有形建筑市場(chǎng)建立，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)立公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)環(huán)境效勞環(huán)境為目的，以各方主體滿意為本，加強(qiáng)了市場(chǎng)軟硬件建立，完善了效勞功能，得到了社會(huì)各界認(rèn)可，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。xx年是“xx”開(kāi)局之年，為了走好開(kāi)局之路，建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標(biāo)各方主體提供先進(jìn)、高效的效勞，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能，培育和建立素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍等方面廣開(kāi)思路，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)建立和諧推進(jìn)做出積極奉獻(xiàn)。(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建立，培育先進(jìn)集體在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展大局和效勞招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深化扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)立活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的效勞要表達(dá)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)。按照市委和局黨組要求，深化開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建立。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的包容30人到如今的包容100多人，5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建立的提升，給管理和效勞才能帶來(lái)了更高的要求。用一流的效勞、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的效勞體系，用一點(diǎn)一滴表達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息閱讀“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。(三)建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化效勞平臺(tái)加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)。著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(四)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理，維護(hù)“三公”環(huán)境按照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建立領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等____行為、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。(五)加強(qiáng)招投標(biāo)效勞研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的開(kāi)展。(六)抓好新場(chǎng)所功能建立，實(shí)現(xiàn)管理和效勞優(yōu)化晉級(jí)抓好新場(chǎng)所辦公效勞環(huán)境建立，優(yōu)化效勞功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務(wù)效勞處、評(píng)標(biāo)辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和效勞程度，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步管理和效勞程度。(七)抓好信息化建立，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)加大新場(chǎng)所招投標(biāo)效勞信息化建立的力度，嚴(yán)密結(jié)合招投標(biāo)工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對(duì)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)人員和評(píng)標(biāo)專家身份自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的建立，開(kāi)展全程平安保衛(wèi)監(jiān)控視頻系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)的建立，開(kāi)展在網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)名、對(duì)投標(biāo)單位資格預(yù)審施行方法的研究，并著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(八)進(jìn)步管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)我們要積極配合監(jiān)管部門，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)有形建筑市場(chǎng)的運(yùn)行，進(jìn)步管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺(tái)，防止串標(biāo)等違法違規(guī)行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建立工程工程中的作用，積極維護(hù)交易各方主體的合法權(quán)益。___年各部門招標(biāo)工作方案格式1做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤效勞及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度。辦公室2做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。3牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建立領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理方法。督查科4以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開(kāi)標(biāo)工程的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)視和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生工程開(kāi)展一次標(biāo)后巡查。5完成二月份績(jī)效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作。6適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建立需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建立，著手進(jìn)展中心網(wǎng)站及辦公管理軟件晉級(jí)改版工作。7做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)絡(luò)印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，施行編發(fā)信息專報(bào)。政策法規(guī)科8醞釀建立工程建立工程招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)方案。9做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程招標(biāo)工作。業(yè)務(wù)部10完成xxx年度招標(biāo)得失分析^p及招標(biāo)文件范本、工程辦理考評(píng)細(xì)那么的修改完善工作;做好xxx年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類工程歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。11完成xxx年度招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)格分析^p;做好本月開(kāi)標(biāo)工程報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的搜集、整理、分析^p工作。造價(jià)部12做好新進(jìn)工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性。13適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好工程分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份工程運(yùn)行情況跟蹤分析^p;針對(duì)整村推進(jìn)工程和南北分區(qū)辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研工作。綜合部14根據(jù)黨建方案，組織開(kāi)展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍平安加固工程招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管理制度，修改完善會(huì)員單位和交易員管理方法。招標(biāo)工作方案范文(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建立，培育先進(jìn)集體在新的時(shí)期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展大局和效勞招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深化扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)立活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng)立活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的效勞要表達(dá)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)。按照市委和局黨組要求，深化開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)“勤廉集體”，人人爭(zhēng)當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，創(chuàng)成“2023-2023年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)立文明、高效的效勞環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的效勞。(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)效勞功能根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建立開(kāi)展情況和趨勢(shì)，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的硬件建立。開(kāi)標(biāo)室由過(guò)去的包容30人到如今的包容100多人，5個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識(shí)別門禁等軟硬件建立的提升，給管理和效勞才能帶來(lái)了更高的要求。用一流的效勞、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構(gòu)筑有形建筑市場(chǎng)新的效勞體系，用一點(diǎn)一滴表達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的人文觀念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立信息閱讀“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標(biāo)的人員等待休息。評(píng)標(biāo)區(qū)具備評(píng)委等待休息、評(píng)委物品存放、二十四小時(shí)吃住評(píng)、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標(biāo)綠色通道。(三)建立科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化效勞平臺(tái)加大信息化效勞系統(tǒng)的建立力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺(tái)，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)效勞功能的提檔晉級(jí)。著力探究在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)效勞工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力表達(dá)招投標(biāo)信息化效勞的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。(四)標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理，維護(hù)“三公”環(huán)境按照國(guó)家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建立領(lǐng)域里遏制串標(biāo)等____行為、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)交易秩序的作用，維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。(五)加強(qiáng)招投標(biāo)效勞研究，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展組織有關(guān)人員，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)事業(yè)開(kāi)展的研究。針對(duì)社會(huì)上存在的場(chǎng)外串標(biāo)現(xiàn)象，研究應(yīng)對(duì)措施，維護(hù)公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的開(kāi)展。(六)抓好新場(chǎng)所功能建立，實(shí)現(xiàn)管理和效勞優(yōu)化晉級(jí)抓好新場(chǎng)所辦公效勞環(huán)境建立，優(yōu)化效勞功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設(shè)置投標(biāo)報(bào)名處、信息發(fā)布效勞大廳、商務(wù)效勞處、評(píng)標(biāo)辯論室、貴賓室、監(jiān)察室、開(kāi)標(biāo)等候休息區(qū)、系統(tǒng)機(jī)房等功能區(qū)域，在各區(qū)域設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和顯示屏，強(qiáng)化信息引導(dǎo)。為提升管理和效勞程度，我們要做好各項(xiàng)工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步管理和效勞程度?？h招標(biāo)2023年度工作方案**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政效勞中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克制人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和老實(shí)信譽(yù)為原那么，以主動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)和廉潔為目的，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公創(chuàng)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建立已初見(jiàn)成效?？h招標(biāo)投標(biāo)中心××××年工作總結(jié)及××××年工作思路**日，**縣招標(biāo)投標(biāo)中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣行政效勞中心管理委員會(huì)的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克制人手少、事務(wù)多、時(shí)間緊等各種因難，以公開(kāi)、公平、公正和老實(shí)信譽(yù)為原那么，以主動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)和廉潔為目的，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公創(chuàng)辦事的窗口，做了大量的工作，招投標(biāo)有形市場(chǎng)建立已初見(jiàn)成效。(一)招標(biāo)投標(biāo)中心根本情況縣招標(biāo)投標(biāo)中心為縣行政效勞中心下屬副科級(jí)全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來(lái)，中心招標(biāo)投標(biāo)大廳共舉辦工程建立招投標(biāo)業(yè)務(wù)**宗，土地交易*宗;在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標(biāo)、交權(quán)交易公告**條;政府采購(gòu)部共完成**宗采購(gòu)業(yè)務(wù)，金額為***.**萬(wàn)元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬(wàn)元。(二)主要工作一、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)管理縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)展工程建立招投標(biāo)、國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地和礦產(chǎn)資開(kāi)采權(quán)交易、國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等集中交易場(chǎng)。為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中心的管理，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，修改、標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)視管理的意見(jiàn)》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理暫行方法》、《**縣招標(biāo)投標(biāo)中心運(yùn)作方案》、《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)我縣招標(biāo)投標(biāo)工作和加強(qiáng)中心建立的假設(shè)干意見(jiàn)》、《**縣產(chǎn)權(quán)交易中心管理方法》和《**縣政府采購(gòu)管理方法》等配套文件。二、配置設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)效勞中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的效勞環(huán)境，交易大廳可包容***人，為國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地交易，國(guó)有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場(chǎng)所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)裝備、高科技含量、高效率效勞”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號(hào)”，保證交易過(guò)程信息保密平安，同時(shí)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備已向政府爭(zhēng)取資金添置。三、逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作縣招標(biāo)投標(biāo)中心是一個(gè)新惹事物，為了標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作，我們采取了在邊操作邊總結(jié)的方法，逐步建立了一系列業(yè)務(wù)操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進(jìn)展的招投標(biāo)活動(dòng)，除在指定媒體、刊物、報(bào)紙發(fā)布信息外，均必須在中心招投標(biāo)網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動(dòng)信息公開(kāi)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加廣泛，如今縣內(nèi)大多數(shù)政府采購(gòu)供給商和建筑企業(yè)每天必上招投標(biāo)網(wǎng)查看招標(biāo)信息。二是制定《政府采購(gòu)工作流程》。首先結(jié)合本地供給商的實(shí)際特點(diǎn)，重新制定的《政府采購(gòu)工作流程》，新的工作流程簡(jiǎn)化了采購(gòu)程序，配合會(huì)計(jì)核算中心加大了對(duì)采購(gòu)資金的監(jiān)管力度，使采購(gòu)活動(dòng)更快捷，采購(gòu)人和供給商更方便，更重要的是節(jié)約了采購(gòu)本錢;其次為節(jié)約采購(gòu)本錢，表達(dá)招標(biāo)投標(biāo)中心的作用，中心對(duì)原有政府采購(gòu)規(guī)模進(jìn)展了調(diào)整，未到達(dá)一定的采購(gòu)規(guī)模的采購(gòu)活動(dòng)不單獨(dú)舉行，待同類型采購(gòu)標(biāo)的累積到一定規(guī)模后再進(jìn)展一次性招標(biāo)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類招標(biāo)交易會(huì)議，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)考前須知事前公開(kāi)化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。四、內(nèi)外監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)行為中心堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)視并重。內(nèi)部監(jiān)視主要從信息發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)方式等方面進(jìn)展事前監(jiān)視;從評(píng)委抽定、招標(biāo)會(huì)議、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等方面進(jìn)展事中監(jiān)視;從中標(biāo)公示、合同簽訂、履約驗(yàn)收等方面進(jìn)展事后監(jiān)視，各類交易活動(dòng)進(jìn)入中心后，承受紀(jì)檢監(jiān)察部門、行政效勞中心管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門三個(gè)層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀(jì)委監(jiān)察部門對(duì)產(chǎn)權(quán)交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進(jìn)展監(jiān)視檢查;行政效勞中心管理專門履行對(duì)交權(quán)交易中心的監(jiān)管職能，相關(guān)職能部門依法認(rèn)真履行對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的行業(yè)管理和監(jiān)視職能，通過(guò)三個(gè)層面監(jiān)管，保證整個(gè)交易平臺(tái)運(yùn)作的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和有序。外部監(jiān)視那么主要通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)各界人士作為行風(fēng)監(jiān)視員、公布監(jiān)視等，突出中心和交易市場(chǎng)在依法行政、軟硬環(huán)境、效勞質(zhì)量與工作人員形象等方面施行的社會(huì)監(jiān)視。(三)存在的問(wèn)題招投標(biāo)工作涉及方方面面，是對(duì)現(xiàn)有行政管理形式的一項(xiàng)重要改革，是權(quán)利的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在開(kāi)展和推進(jìn)中存在不少困難和問(wèn)題。一是中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還需進(jìn)一步理順完善。由于各種利益關(guān)系，目前只有政府采購(gòu)中心并入招標(biāo)投標(biāo)中心，其余建筑工程、林業(yè)、礦管等工程交易職能仍在原主管部門，但為了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，這些交易活動(dòng)的報(bào)名、招標(biāo)活動(dòng)又在中心舉行，使得中心即履行不了工作職能，又履行不了監(jiān)管職能，只是在提供場(chǎng)所，這與政府建立招標(biāo)投標(biāo)中心的初衷是相違犯的;二是詳細(xì)運(yùn)作方法還需逐步標(biāo)準(zhǔn)健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談采購(gòu)及詢價(jià)采購(gòu)等的詳細(xì)操作程序都還有待于在理論完善總結(jié)，特別是對(duì)于評(píng)標(biāo)專家?guī)斓氖褂脝?wèn)題，專家的標(biāo)準(zhǔn)是如何界定問(wèn)題對(duì)縣一級(jí)沒(méi)有明確的操作標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)是每個(gè)招標(biāo)活動(dòng)都動(dòng)用贛州市的專家?guī)欤囟〞?huì)增加招標(biāo)活動(dòng)的本錢，就如何建立使用評(píng)家專家?guī)斓脑敿?xì)方法還需進(jìn)一步解決。三是監(jiān)管力度仍需加大。由于監(jiān)管環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，許多單位對(duì)政府采購(gòu)工作有缺乏認(rèn)識(shí)，少數(shù)單位甚至認(rèn)為由自已單位采購(gòu)物品，用自已的錢，應(yīng)該由自已說(shuō)了算，甚至出現(xiàn)了不履約的情況。針對(duì)此類情況，為加強(qiáng)各行政事業(yè)單位的依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)，建議財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)監(jiān)視管理工作，確保政府采購(gòu)政策和成果能得以落實(shí)、執(zhí)行。(四)下一步工作打算一、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心的監(jiān)視管理體制招投標(biāo)活動(dòng)在縣行政效勞中心管理委員會(huì)及其辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行日常管理、行業(yè)監(jiān)視、行政監(jiān)察和市場(chǎng)交易效勞相對(duì)獨(dú)立、互相銜接的監(jiān)視管理體制?？h行政效勞中心管理委員會(huì)為本級(jí)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建立工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本級(jí)政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易及有形市場(chǎng)建立工作重大問(wèn)題的決策，承當(dāng)市場(chǎng)交易活動(dòng)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能?？h行政效勞中心管理委員會(huì)辦公室對(duì)招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)的工作進(jìn)展日常管理和協(xié)調(diào)。招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購(gòu)和產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的詳細(xì)操作。有形市場(chǎng)為市場(chǎng)交易活動(dòng)提供場(chǎng)所和效勞。各行業(yè)行政監(jiān)視部門依法履行本行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)交易活動(dòng)的行政監(jiān)視職能。紀(jì)檢監(jiān)察部門依法催促標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)工作、推進(jìn)招投標(biāo)中心建立并對(duì)招投標(biāo)中心、有形市場(chǎng)、各行政監(jiān)視部門及其工作人員的履職情況進(jìn)展行政監(jiān)察。二、標(biāo)準(zhǔn)明確招標(biāo)投標(biāo)中心的職能其主要職能是(一)承當(dāng)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)(采購(gòu)代理機(jī)構(gòu))的職責(zé)，發(fā)布政府采購(gòu)信息、辦理政府采購(gòu)事宜等，政府采購(gòu)工程含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建立工程工程和普通貨物、醫(yī)療器械及大型效勞類工程;(二)承當(dāng)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)職責(zé)，發(fā)布產(chǎn)權(quán)交易信息、提供咨詢、組織交易活動(dòng)、出具交易確認(rèn)書等;(三)承當(dāng)政府賦予的其他職能。三、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)中心交易的范圍按照法律和有關(guān)規(guī)定必須以招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式進(jìn)展交易的工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)入招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)公開(kāi)交易。*、政府采購(gòu)工程一是使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府集中采購(gòu)目錄》以內(nèi)的或采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、效勞工程，以及公立醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)工程等;二是工程建立工程招投標(biāo)：如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程工程。*、產(chǎn)權(quán)交易工程一是房產(chǎn)交易，主要是負(fù)責(zé)房屋所有權(quán)交易，包括房屋所有權(quán)交易的信息搜集、發(fā)布、咨詢、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)以及房屋所有權(quán)交易的登記、交割等中介效勞;二是土地交易，根據(jù)國(guó)有土地管理法規(guī)，土地用于建立與開(kāi)發(fā)供給，除涉及國(guó)家平安與保密外，都須向社會(huì)公開(kāi)，并實(shí)行土地使用權(quán)招投、拍賣、掛牌出讓;三是礦產(chǎn)以及自然資的開(kāi)發(fā)利用，包括探礦權(quán)和采礦權(quán)的轉(zhuǎn)讓(包括自然資開(kāi)發(fā)利用權(quán)轉(zhuǎn)讓);四是國(guó)有、集體事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)(含經(jīng)營(yíng)權(quán))交易，指國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓(含國(guó)有集體抵押權(quán)人轉(zhuǎn)讓被抵押的產(chǎn)權(quán))以及行政事業(yè)單位的綜合性資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓都須公開(kāi)掛牌交易;五是林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易，即國(guó)有、集體林產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓。*、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與效勞(包括交通線路營(yíng)運(yùn)權(quán)、市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)、戶外廣告權(quán)等)。四、強(qiáng)化行政監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)工作的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)工作和招投標(biāo)中心建立涉及各部門職能與利益關(guān)系的重新調(diào)整，各有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，努力形成政府負(fù)總責(zé)、行政效勞中心管理委員會(huì)辦公室抓協(xié)調(diào)、各部門齊參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，實(shí)在做好有關(guān)招投標(biāo)新舊體制的轉(zhuǎn)換和銜接，確保招投標(biāo)中心建立順利推進(jìn)，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我縣招投標(biāo)工作。行政效勞中心管理委員會(huì)辦公室，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定協(xié)調(diào)招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)視管理的方法;招投標(biāo)中心和有形市場(chǎng)要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原那么，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)、便捷、透明、高效、廉潔”的目的，加強(qiáng)隊(duì)伍建立、根底設(shè)施建立和制度建立，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度，努力為招投標(biāo)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)精通、設(shè)施優(yōu)良、效勞高效的平臺(tái)。縣發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)資、規(guī)劃建立、國(guó)土、交通、水利、礦產(chǎn)、房產(chǎn)、林業(yè)等有關(guān)行政監(jiān)視部門要繼續(xù)依法履行行業(yè)管理和監(jiān)視職能，催促有關(guān)工程進(jìn)場(chǎng)交易，對(duì)招投標(biāo)等各類交易活動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視管理，從嚴(yán)查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違紀(jì)行為?？h國(guó)資、國(guó)土和招投標(biāo)監(jiān)視管理等部門(單位)在辦理國(guó)有產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)變更登記手續(xù)或受理招標(biāo)情況備案時(shí)，凡涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓和建立工程交易的，必需要求產(chǎn)權(quán)出讓方(或受讓方)或招標(biāo)人提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證或建立工程工程成交確認(rèn)書，方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業(yè)設(shè)立、變更登記時(shí)，凡涉及國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或國(guó)有土地使用權(quán)出讓的，必需要求企業(yè)提供招投標(biāo)中心出具的產(chǎn)權(quán)或土地交易憑證。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)察職能，加大督查力度，對(duì)各部門貫徹執(zhí)行有關(guān)招投標(biāo)中心建立的情況開(kāi)展監(jiān)視檢查，堅(jiān)決杜絕和糾正有令不行、有禁不止的行為，保證政令暢通，為我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的安康、有序開(kāi)展提供保證。五、建立完善專家分庫(kù)。利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評(píng)標(biāo)專家?guī)鞎r(shí)機(jī)，將我縣現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫(kù)，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)資共享。采用專家語(yǔ)音通知、短消息通知，標(biāo)準(zhǔn)專家抽簽通知行為。2023年招標(biāo)月工作方案模板本月工作指導(dǎo)思想：適應(yīng)南北部工程分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報(bào)完好心見(jiàn)，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。本月重點(diǎn)工作：1、做好南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤效勞及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報(bào)三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財(cái)務(wù)移交縣會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)做好工程建立領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理方法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開(kāi)標(biāo)工程的專家抽取、評(píng)標(biāo)監(jiān)視和輔助記錄等工作;對(duì)全縣重點(diǎn)民生工程開(kāi)展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績(jī)效考核根底性數(shù)據(jù)的搜集工作;完成三月份招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開(kāi)評(píng)標(biāo)區(qū)建立需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建立，著手進(jìn)展中心網(wǎng)站及辦公管理軟件晉級(jí)改版工作。3、做好縣招管委會(huì)議和全縣招投標(biāo)大會(huì)的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)絡(luò)印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，實(shí)時(shí)編發(fā)信息專報(bào);醞釀建立工程建立工程招標(biāo)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)方案。4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程招標(biāo)工作;完成___年度招標(biāo)得失分析^p及招標(biāo)文件范本、工程辦理考評(píng)細(xì)那么的修改完善工作;做好___年度政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易類工程歸檔情況統(tǒng)計(jì)工作。5、完成___年度招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)格分析^p;做好本月開(kāi)標(biāo)工程報(bào)價(jià)資料以及主要建材市場(chǎng)價(jià)格的搜集、整理、分析^p工作;做好新進(jìn)工程工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價(jià)的合理性6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好工程分區(qū)受理、報(bào)名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份工程運(yùn)行情況跟蹤分析^p;針對(duì)整村推進(jìn)工程和南北分區(qū)辦理工作開(kāi)展一次市場(chǎng)調(diào)研工作;根據(jù)黨建方案，組織開(kāi)展好本單位各項(xiàng)活動(dòng);加強(qiáng)與校安辦的對(duì)接，做好中小學(xué)校舍平安加固工程招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會(huì)員管