Ch服務業(yè)對外投資與服務跨國公司實用

會計學1Ch服務業(yè)對外投資與服務跨國公司實用第一節(jié)服務業(yè)對外直接投資第1頁/共22頁一、服務業(yè)對外直接投資的含義對外直接投資（FDI）：把所有或部分必要的生產要素轉移到國外，并對這些要素的國外使用進行控制的國際交易方式。

服務業(yè)對外直接投資：服務生產者直接投資，在市場開放的東道國設立服務企業(yè)（即以“商業(yè)存在”形式），消費者無需外匯支出而在境內消費外商企業(yè)服務的一種貿易形式。

第2頁/共22頁二、服務業(yè)對外直接投資與制造業(yè)對外直接投資的不同從進入模式看制造業(yè)企業(yè)進入國際市場可以是產品出口、對外直接投資、契約進入，這些模式具有替代性；而服務業(yè)企業(yè)進入國際市場的最主動方式唯有對外直接投資。從市場因素看制造業(yè)對外直接投資可以僅以東道國為生產基地，不一定作為銷售市場；服務業(yè)對外直接投資必須以東道國為市場。從成本因素看制造業(yè)對外直接投資是因為東道國生產成本低廉；服務業(yè)對外直接投資的目標不是成本，而是市場。第3頁/共22頁三、服務業(yè)對外直接投資的發(fā)展狀況服務業(yè)對外直接投資的發(fā)展與國際服務貿易的發(fā)展趨勢是相一致的。

（一）概況20世紀70年代初，服務業(yè)只占世界對外直接投資總量的1/4。

80年代以后，服務業(yè)的跨國直接投資不斷升溫，跨國投資逐漸成為服務業(yè)國際競爭的一種主要形式。20世紀90年代以后，服務領域的國際直接投資在全球直接投資總額中一直呈占據半壁江山以上的格局。

第4頁/共22頁（二）地區(qū)流向發(fā)達國家仍然在跨國直接投資活動中占據絕對優(yōu)勢地位。個別發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外國直接投資增勢迅猛。發(fā)達國家之間服務業(yè)直接投資相對頻繁。

第5頁/共22頁（三）產業(yè)布局生產性服務業(yè)的對外直接投資不斷增加?？鐕①彸蔀榉諛I(yè)對外直接投資中最主要的方式。

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聯想集團2003年，聘請香港一家咨詢公司設計它的英文商標“LenovoGroup”，推向世界。服務進口跨國并購形式的服務出口2005年，完成收購IBM全球PC業(yè)務，與

IBM結成獨特的營銷與服務聯盟。第7頁/共22頁四、服務業(yè)對外直接投資的動因生產性服務和消費性服務需求的拉動

服務供給的推動效應（專長、勞動力）

服務業(yè)的競爭進入壁壘降低和服務貿易自由化

贏得信賴以及全球學習

第8頁/共22頁五、服務業(yè)跨國投資的影響對世界經濟的影響對母國的影響1、可以帶來巨額利潤，改善國際收支情況，擴大國內資本積累。2、有助于開拓和確保海外市場對東道國的影響1、與經濟其他部門具有聯動性（服務企業(yè)需要從其他行業(yè)采購；服務企業(yè)向其他行業(yè)銷售）。2、消費者和企業(yè)可以獲得更好更便宜的服務。第9頁/共22頁服務業(yè)跨國投資：對世界經濟的影響對全球服務產業(yè)的發(fā)展起著重要的促進作用。

加劇了全球服務業(yè)的市場整合與企業(yè)重組，在相當多的領域，大型服務跨國公司的壟斷地位越來越強，呈現出寡頭結盟壟斷的局面。服務產業(yè)國際投資成為推動經濟全球化發(fā)展的重要力量。進一步調整著發(fā)達國家與發(fā)展中國家在國際分工中的利益分配。第10頁/共22頁第二節(jié)服務業(yè)跨國公司第11頁/共22頁一、服務業(yè)跨國公司的含義服務領域大量的對外直接投資，使得一大批服務業(yè)跨國公司應運而生。自20世紀80年代以來，迅速成為國際貿易投資中的中堅力量。含義：服務業(yè)跨國公司是指主要業(yè)務是向市場提供服務的跨國公司。

注意：1、跨國公司包括制造業(yè)跨國公司和服務業(yè)跨國公司。2、跨國公司是服務業(yè)對外直接投資的主體。第12頁/共22頁二、服務業(yè)跨國公司的組織形式（一）非股權安排1、是指在一般不涉及股權或企業(yè)產權的條件下，通過契約轉讓一項或幾項無形資產而進入目標市場。2、是當前服務業(yè)跨國公司使用最為廣泛的一種組織形式。3、具體包括：特許經營、管理合同、許可證協議、戰(zhàn)略合作等。（二）股權投資1、是指服務業(yè)對外直接投資者通過全部或部分參股在目標國展開經營。2、分為新設和并購兩種方式。問題：非股權安排與股權投資分別有哪些優(yōu)劣勢？第13頁/共22頁三、服務業(yè)跨國公司的發(fā)展特點幾乎所有的服務業(yè)部門都有跨國化傾向。經營業(yè)務擴展到制造業(yè)和礦業(yè)，服務業(yè)各行業(yè)之間還互相滲透。地區(qū)不平衡性和行業(yè)不平衡性。主導戰(zhàn)略由追隨型轉為主動型。實力大大提升。并購活動頻繁。通過對外直接投資帶動技術擴散第14頁/共22頁第15頁/共22頁第三節(jié)服務企業(yè)跨國經營第16頁/共22頁一、服務企業(yè)國際化經營的動力機制是企業(yè)生命周期發(fā)展的要求。出于國內市場競爭的壓力。為了提高企業(yè)信譽，從而提高自身競爭能力。

制造企業(yè)國際化的驅使。第17頁/共22頁二、服務企業(yè)國際化經營的業(yè)務類型可以與其生產過程分離的服務性產品?？梢灾苯舆M行跨國貿易，這一類活動的特征與制造業(yè)比較接近。無法與消費過程分離的服務性產品（如法律服務、專業(yè)服務等）。這類服務生產過程的海外存在就變得十分必要。有形產品和區(qū)位制約性服務混合的產品（如建筑服務）。不同類型的服務活動，所對應的國際化方式也有較大的差異。第18頁/共22頁三、服務企業(yè)國際化經營的路徑第19頁/共22頁四、服務企業(yè)國際化經營的進入模式第20頁/共22頁小結（課后作業(yè)）：名詞解釋：FDI、服務業(yè)對外直接投資