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文檔簡介
第五章高位自動化倉庫管理5.1高位自動化倉庫5.2高位自動化倉庫的應(yīng)用條件5.3高位自動化倉庫管理技術(shù)5.4配送組織與管理5.1高位自動化倉庫(1940’s)叉車配以托盤作業(yè),使用貨架儲存單元貨物(存儲單元化)(1950美國)手控橋式堆垛起重機(1959年美國)司機操縱的巷道式堆垛起重機(1962年德國)電子計算機應(yīng)用于倉庫(產(chǎn)生第一座自動化倉庫)發(fā)展歷程叉車一、概念高位自動化倉庫:高層貨架+電子計算機控制(或人工控制)+巷道式起重機二、分類1、按建筑形式分為整體式和分離式2、按貨架形式分為單元式、活動式、重力式、揀選式單元式貨架——應(yīng)用最廣,貨物堆碼在托盤上或裝入貨箱內(nèi)成為單元貨物,在貨架上存取是以單元貨物的形式進(jìn)行的。揀選式貨架——可以提取少于單元載荷量的物品,有巷道內(nèi)分揀和巷道外分揀兩種方式。(一般入庫單元化,出庫不單元化。人到貨前和貨到人處兩種分揀方式。)活動式貨架——倉庫由電動貨架組成,貨架分開時,在巷道中進(jìn)行存取作業(yè),不作業(yè)時將貨架合攏。重力式貨架——取消貨架各排之間的巷道,將各排貨架合在一起,使每一層中同列的貨格相連通,只在貨架兩端存取作業(yè)。三、構(gòu)成(一)倉庫建筑物分為兩種情況(建造方面):永久式固定結(jié)構(gòu)的立體倉庫簡易組合式結(jié)構(gòu)的立體倉庫采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的構(gòu)件進(jìn)行組裝,各構(gòu)件之間為活動連接,可以組裝拆解,調(diào)整規(guī)模甚至可以搬遷。(二)高層貨架是立體倉庫的主體結(jié)構(gòu)。按貨架材料分類,可分為鋼貨架、鋼筋混凝土貨架、鋼與鋼筋混凝土混合貨架。目前多采用鋼貨架,因其構(gòu)件尺寸小、安裝精度易達(dá)到,建設(shè)周期短。按貨架結(jié)構(gòu)可否移動劃分:可分為驅(qū)動型貨架、固定型貨架分為移動式貨架、旋轉(zhuǎn)式貨架分為單元式、駛?cè)胧截浖堋⒅亓κ截浖艿?。(三)巷道式堆垛機沿巷道中的軌道運行,利用貨叉左右伸縮叉取貨物,并放置于載貨臺上,可依據(jù)貨格的(排,列,層)數(shù)值對貨物進(jìn)行存取。起升高度高,定位準(zhǔn)、精確到每一個貨格(手工,自控)運行速度高,水平最高可達(dá)120m/min,垂直可達(dá)30m/min。(四)外圍設(shè)備(五)自動控制系統(tǒng)自動化倉庫的自動化控制由計算機完成,應(yīng)用較多的是分層分布式控制系統(tǒng)。液壓升降平臺、輸送及搬運設(shè)備、貨物分揀系統(tǒng)等。一、優(yōu)點5.2高位自動化倉庫的應(yīng)用條件1、可增加倉庫的有效高度,減少占地面積,充分利用倉庫地面與空間。人工存取貨物的倉庫,貨架高2米左右,用叉車的倉庫可達(dá)3-4米,但所需通道要3米多寬。用這種倉庫儲存機電零件,單位面積儲存量一般為0.3-0.5噸/平方米。而高位自動化倉庫最高可達(dá)40多米。一座高15米的倉庫,儲存外協(xié)件、機電零件,單位面積儲存量可達(dá)2-15噸/平方米,是普通倉庫的4-7倍。例如:2、、可可以以實實現(xiàn)現(xiàn)倉倉庫庫作作業(yè)業(yè)的的機械械化化、、自自動動化化水水平平,提提高高工工作作效效率率。。3、、可可以以大大幅幅度度提高高倉儲儲服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量,降降低低物物資資各各種種自自然然老老化化、、減減少少貨貨損損、、貨貨差差。。4、、可可以以大大幅幅度度提高高倉庫庫現(xiàn)代代化化管管理理水水平平,采采用用計計算算機機管管理理能能有有效效地地利利用用倉倉庫庫貯貯存存能能力力,,便便于于清清點點盤盤庫庫。。合合理理減減少少庫庫存存、、減減少少資資金金占占用用。。5、、可可以以在在特特殊殊場場合合實實現(xiàn)現(xiàn)自動動化化操操作作,避避免免環(huán)環(huán)境境對對人人體體的的損損害害。。投資資大大。。施工工周周期期長長。。對儲儲存存貨貨物物種種類類有有一一定定限限制制。。對工工作作人人員員的的技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)素素質(zhì)質(zhì)要要求求比比較較高高。。二、、缺缺點點三、、應(yīng)應(yīng)用用條條件件1、、物物資資出出入入庫庫頻頻繁繁和和均均衡衡。。2、、在在設(shè)設(shè)計計、、建建造造倉倉庫庫時時有有一一些些特特殊殊要要求求;;貨貨物物本本身身要要求求外外部部規(guī)規(guī)格格形形狀狀不不能能變變化化很很大大。。3、、建建造造時時費費用用高高,,二二次次投投資資也也大大。。4、、要要求求有有一一支支配配套套的的專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)隊隊伍伍。。5.3高高位位自自動動化化倉倉庫庫管管理理技技術(shù)術(shù)分分類類管管理理法法一、、ABC分分析析法法的的概概念念及及其其應(yīng)應(yīng)用用范范圍圍ABC分分類類法法源源于于意意大大利利數(shù)數(shù)理理經(jīng)經(jīng)濟濟學(xué)學(xué)家家弗弗雷雷多多巴巴累累托托對對人人口口問問題題的的研研究究,,1897年年他他在在研研究究個人人所所得得的的分分布布狀狀態(tài)態(tài)時,,發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了了一一個個特特別別的的社社會會現(xiàn)現(xiàn)象象““關(guān)鍵鍵的的少少數(shù)數(shù)和和次次要要的的多多數(shù)數(shù)”,,他他將將這這一一關(guān)關(guān)系系用用坐坐標(biāo)標(biāo)圖圖形形繪繪制制出出來來,,就就是是帕帕累累托托((曲曲線線))法法則則。。1951年年,,戴戴克克將將其其用用于于庫庫存存管管理理,,使使帕帕累累托托法法則則成成為為一一種種重重要要的的管管理理手手段段,,即即利利用用ABC分分析析建建立立““投入入與與價價值值相相適適應(yīng)應(yīng)的的管管理理力力量量”的的管管理理思思想想和和方方法法。。淵源源總?cè)丝诳偸杖階BC分分析析法法又又稱稱為為““重點點管管理理法法”是是對對企企業(yè)業(yè)某某一一具具體體管管理理現(xiàn)現(xiàn)象象,,選選擇擇2個個相相關(guān)關(guān)的的主主要要標(biāo)標(biāo)志志進(jìn)行行數(shù)量量分分析析,計計算算出出該該對象象中中各各個個組組成成部部分分占占總總體體的的比比重重,按按照照一一定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)把把管管理理對對象象分成成ABC3類類,根根據(jù)據(jù)不不同同類類型型的的特特點點,,采采取取不同同程程度度的的管管理理方方法法。是是一一種種定定量量科科學(xué)學(xué)分分類類管管理理方方法法。。概念念凡是是企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營管管理理中中存存在在不不均均勻勻分分布布規(guī)規(guī)律律的的地地方方,,為為了了抓抓住住事事務(wù)務(wù)的的主主要要矛矛盾盾都都可可用用此此法法。。應(yīng)用用范范圍圍二、、ABC分分析析的的原原理理和和步步驟驟1、、原原理理根據(jù)據(jù)帕帕累累托托曲曲線線““關(guān)鍵鍵的的少少數(shù)數(shù)和和次次要要的的多多數(shù)數(shù)”這這一一原原理理,,把把庫庫存存品品種種繁繁多多的的物物資資,,按按其其重要要程程度度、消耗耗量量、價值值量量大大小小、資金金占占用用情情況況進(jìn)行行分類類排排序序,劃劃分出出ABC三三類類物物資資,對對物物資資進(jìn)進(jìn)行行分分類類管管理理。。在倉倉儲儲管管理理方方法法上上,,抓住住重重點點(A類類物物資資)),,照顧顧一一般般(B、、C類類)),,以以較較少少的的倉倉儲儲成成本本獲獲得得滿滿意意的的效效益益。。劃分分物物資資類類別別的的標(biāo)標(biāo)志志物資資分分類類的的標(biāo)標(biāo)志志有有兩兩個個::庫庫存存物物資資占占總總庫庫存存資資金金的的百百分分?jǐn)?shù)數(shù),,和和相相關(guān)關(guān)物物品品種種數(shù)數(shù)占占總總庫庫存存物物資資品品種種的的累累積積百百分分?jǐn)?shù)數(shù)。。根根據(jù)據(jù)這這兩兩個個百百分分?jǐn)?shù)數(shù),,可可將將物物資資劃劃分分為為::庫存ABC分級標(biāo)準(zhǔn)(參考表)級別年消耗金額(%)品種數(shù)(%)ABC60~8020~305~155~1520~3060~80分類類標(biāo)標(biāo)志志的的百百分分?jǐn)?shù)數(shù)可可根根據(jù)據(jù)庫庫存存控控制制的的目目的的和和要要求求以以及及庫庫存存資資金金數(shù)數(shù)額額具具體體確確定定。。2、、步步驟驟ABC分分級級的的方方法法①計計算算每每種種物物資資年年度度消消耗耗占占用用資資金金的的數(shù)數(shù)量量,,可可以以用用年年度度物物資資需需用用量量乘乘以以物物資資單單價價求求得得。。②物物資資品品種種按按年年消消耗耗占占用用資資金金數(shù)數(shù)額額的的大大小小進(jìn)進(jìn)行行排排序序,,排排序序由由大大到到小小。。③逐逐項項累累加加物物資資消消耗耗占占用用資資金金之之和和,,最最末末一一項項累累計計資資金金總總額額即即是是全全年年物物資資消消耗耗占占用用資資金金的的總總和和::在在此此基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,,可可分分別別計計算算各各項項累累計計金金額額占占全全年年消消耗耗占占用用資資金金總總額額的的百百分分比比。。④再再用用同同樣樣的的方方法法計計算算出出累累計計物物資資品品種種數(shù)數(shù)和和累累計計品品種種數(shù)數(shù)占占物物資資品品種種總總數(shù)數(shù)的的百百分分比比。。⑤按按照照資資金金消消耗耗百百分分比比和和品品種種數(shù)數(shù)百百分分比比作作標(biāo)標(biāo)志志,,進(jìn)進(jìn)行行物物資資分分類類。。某倉倉庫庫有有13種種物物資資,,各各種種物物資資的的年年消消耗耗量量如如下下表表。。要要求求按按年年消消耗耗70%、、20%、、10%的的范范圍圍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對對庫庫存存進(jìn)進(jìn)行行ABC分分類類。。項目編號12345678910111213年消耗量5010004751026006001000200030001006004402000單價(元)3.001.052.0010.000.505.000.2511.000.100.400.12.500.25年耗金額1501050950100130030002502200030040601100500例子子解::①①將將表表中中庫庫存存年年耗耗資資金金按按降降序序排排列列,,并并計計算算出出每每個個項項目目年年耗耗資資金金占占整整個個庫庫存存(30800.00元元)的的比比重重和和累累計計百百分分?jǐn)?shù)數(shù);;項目編號86512231397141110年耗金額2200030001300110010509505003002501501006040占總庫存資金(%)71.49.74.23.63.43.11.61.00.80.50.30.20.2累計百分比71.481.185.388.992.395.497.098.098.899.399.699.8100②按年年消耗耗70%、、20%、、10%的的范圍圍標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對庫庫存進(jìn)進(jìn)行ABC分類類。從計算算表中中可看看出::8號物物資歸歸屬A類,占庫庫存品種數(shù)數(shù)的7.6%,占庫存金金額數(shù)數(shù)的71.4%;6、5、12、、2、、3號號物資資歸屬屬B類,占庫庫存品種數(shù)數(shù)的38.5%,占庫庫存金額數(shù)數(shù)的24.0%;其余物物資,,包括括13、9、7、1、4、11、、10號物物資應(yīng)應(yīng)歸屬屬C類,占庫庫存品種數(shù)數(shù)的53.9%,占庫庫存金額數(shù)數(shù)的4.6%。訂訂貨方方式的的選擇擇一、訂訂貨點點法((定量量訂購購方式式)儲存量量下降降到一一定水水準(zhǔn)((即所所確定定的訂訂貨點點)就就發(fā)出出一定定數(shù)量量訂貨貨或進(jìn)進(jìn)貨通通知的的方法法。訂貨點點:=+——日日平均均需要要量——訂訂購時時間——保保險儲儲備量量訂貨數(shù)數(shù)量由由經(jīng)濟濟訂貨貨批量量確定定。為了應(yīng)應(yīng)付各各種不不確定定性而而預(yù)備備的庫庫存。。二、定定期訂訂貨法法物資訂訂購時時間((訂購購周期期)預(yù)預(yù)先確確定,,而每每次訂訂貨數(shù)數(shù)量不不固定定,訂訂貨需需要依依據(jù)庫庫存及及生產(chǎn)產(chǎn)需要要或((銷售售量))情況況來確確定。。——日日平均均需要要量——訂訂購時時間——訂訂購周周期——保保險儲儲備量量——實實際庫庫存量量——訂訂購余余額((已訂訂但未未到貨貨的數(shù)數(shù)量))訂貨數(shù)量采用定定期訂訂貨方方式,,除了了定期期對物物資檢檢查核核實確確認(rèn)庫庫存數(shù)數(shù)外,,還要要考慮慮與物物資經(jīng)經(jīng)濟訂訂購批批量相相接近近。例如:某種種物資資的訂訂購間間隔期期為30天天,即即一個個月訂訂購一一次,,訂購購時間間為10天天,每每日需需用量量為20噸噸,保保險儲儲備定定額為為200噸噸,訂訂購日日之實實際庫庫存量量為450噸,,訂貨貨余額額為零零,則則:訂購量量=20××(10十十30)十十200——450——0==550(噸)是訂貨貨點法法的一一種簡簡便形形式,,可對對儲存存物準(zhǔn)準(zhǔn)備2個庫庫位,一個個庫位位的儲存量量是根據(jù)計計算確確定的的經(jīng)濟批批量。當(dāng)一一個貨貨位的的貨發(fā)發(fā)完之之后,,由另另一個個貨位位發(fā)貨貨,與與此同同時補補充第第一個個庫位位,如如此反反復(fù)進(jìn)進(jìn)行。。對訂訂貨點點的標(biāo)標(biāo)志方方法簡簡單清清晰。。三、雙雙倉法法訂訂貨貨批量量的確確定一、庫庫存的的成本本1、庫庫存保保管費費用((庫存存持有有成本本)是因一一段時時間內(nèi)內(nèi)存儲或或持有有商品品而導(dǎo)導(dǎo)致的的成本本,大體體上與所持有有的平均庫庫存量量成正正比。包括空空間成成本、、資金金成本本、庫庫存服服務(wù)成成本、、庫存存風(fēng)險險成本本等。??臻g成成本———因因占用用立體體空間間所支支付的的成本本。資金成成本———占占用資資金的的成本本,如如利息息、機機會成成本等等。庫存服服務(wù)成成本———包包括保保險費費、搬搬運費費等。。庫存風(fēng)風(fēng)險成成本———因因變質(zhì)質(zhì)、短短少、、破損損等導(dǎo)導(dǎo)致的的成本本。是每進(jìn)進(jìn)行一一次訂訂貨所所發(fā)生生的費費用,,包括括差旅旅費、、通信信費、、運輸輸費,,以及及訂單單處理理成本本等。。與訂購購次數(shù)數(shù)直接接有關(guān)關(guān),而而與訂訂購量量無關(guān)關(guān)。如如果直直接由由企業(yè)業(yè)內(nèi)部部供貨貨,它它要反反映生生產(chǎn)啟啟動成成本。。2、訂訂貨成成本包括失失銷成成本、、保留留訂單單成本本。失銷成成本是是當(dāng)顧顧客選選擇收收回購購買要要求時時產(chǎn)生生的。。包括::本應(yīng)應(yīng)獲得得的利利潤、、對未未來的的消極極影響響。保留訂訂單成成本是是當(dāng)顧顧客愿愿意等等待訂訂單履履行的的情況況下,,從而而出現(xiàn)現(xiàn)訂單單履行行的延延期而而產(chǎn)生生的。。3、缺缺貨成成本總成本訂購成本和缺貨成本庫存持有成本總的相關(guān)成本訂購數(shù)量Q在需求求量一一定的的情況況下,,相關(guān)關(guān)的三三種庫庫存成成本隨隨著訂訂購批批量的的變化化而變變化的的關(guān)系系圖示示如下下。三種庫庫存成成本之之間存存在此此消彼彼漲的的關(guān)系系。根據(jù)庫庫存總總成本本與訂訂購批批量的的關(guān)系系,在在一定定條件件下求求出使使庫存總總成本本最小小的訂購購批量量即為為經(jīng)濟濟訂購購批量量。二、經(jīng)濟批批量模型最優(yōu)的庫存存控制應(yīng)該該是既能滿足生產(chǎn)需需要,保證生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)行行,又最經(jīng)濟。因此,研研究庫存雖雖優(yōu)控制模模式的中心心問題,是是要計算確定在各種種條件下的的最優(yōu)訂購批批量,即經(jīng)濟訂訂購批量。。這個經(jīng)濟濟訂購批量量是指訂購費用與與保管費用用總和最低低的一次訂訂購批量。1、經(jīng)濟訂訂貨批量的的有關(guān)理論論2、允許缺缺貨條件下下的經(jīng)濟訂訂貨批量此時求解訂訂貨費、保保管費、缺缺貨費總和和最小時的的批量。其中:——保管費費——缺貨費費——訂購費費5.3.4數(shù)量折折扣條件下下的經(jīng)濟批批量模型一、考慮采采購數(shù)量折折扣的經(jīng)濟濟批量在實際工作作中,當(dāng)物物資訂購數(shù)數(shù)量達(dá)到一一定額度時時,往往可可以享受價價格折扣優(yōu)優(yōu)惠。在這種情況況下,在確確定訂購批批量時,就就要在由于于折扣而獲獲得的價格格優(yōu)惠加上上由于減少少訂購次數(shù)數(shù)而節(jié)省的的訂購費用用,與隨著著訂購批量量擴大而增增加的保管管費用之間間進(jìn)行平衡衡,從而對是否接受受價格折扣扣而增大訂訂購批量作作出決策。二、考慮運運輸數(shù)量折折扣的的經(jīng)經(jīng)濟批量將有無運價價折扣的兩兩種情況進(jìn)進(jìn)行總成本本的對比,,選擇總成成本低的方方案。5.4配配送組織與與管理5.4.1配送的的概念與特特點一、涵義所謂配送就就是按照用用戶的訂貨要求和時間計劃,在物流據(jù)據(jù)點(倉庫庫、商店、、貨運站、、物流中心心等)進(jìn)行行分揀、加工工和配貨等等作業(yè)后,將將配好之貨貨物送交收貨人人的過程。理解配送幾乎包包括了所有有的物流功功能要素,,是小范圍圍、微型的的物流。配送的主體體活動是運運輸、分揀揀配貨,而而一般物流流是運輸及及保管。配送是物流流的主要功功能之一,,是由運輸輸派生的功功能。配送是系統(tǒng)統(tǒng)的終端,,是直接面面對服務(wù)對對象的部分分。配送功功能完成的的質(zhì)量及其其達(dá)到的服服務(wù)水平,,直觀而具具體地體現(xiàn)現(xiàn)了物流系系統(tǒng)對需求求的滿足程程度。二、特點::(1)配送送是從物流流據(jù)點到用用戶之間的的一種特殊送貨形形式。(2)配送送是聯(lián)接了了物流其他他功能的物物流服務(wù)形形式,提高了物流系統(tǒng)的的價值增值部分。(3)配送送不是簡單單的運輸和和輸送,是是運輸與流流通加工等等其它活動共共同構(gòu)成的有機結(jié)合體體,極大地方方便了用戶戶。(4)配送送是供給者者送貨到用用戶的全面服務(wù)方方式。(5)配送送是復(fù)雜的的作業(yè)體系系,通常伴隨較高的的作業(yè)成本本?,F(xiàn)代配送與與現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)方式的變變革配送與準(zhǔn)時時制生產(chǎn)。。配送與敏捷捷制造。5.4.2配送的的種類一、按配送送服務(wù)方式式分類1、定時配配送方式在規(guī)定的時間間間隔進(jìn)行行物品配送。。每次配送的的品種和數(shù)量量均可按計劃執(zhí)行行,也可按事事先商定的的聯(lián)絡(luò)方式下下達(dá)配送通知,按用戶要要求的品種種、數(shù)量和和時間進(jìn)行行配送。2、定量配配送方式是指按規(guī)定定的數(shù)量(批量)在在一個指定定時間范圍圍內(nèi)配送物物品。這種配送方方式每次配配送的品種、數(shù)量量固定,備貨作業(yè)較較為簡單,可以按托托盤、集裝裝箱等方式式或按車輛輛的裝載能能力規(guī)定配配送的數(shù)量量,這種配配送方式工工作較好安安排。3、定時定定量配送方方式按規(guī)定的時時間、品種種、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行配送作業(yè)。。這種配送方方式結(jié)合了了定時配送送方式和定定量配送方方式的特點點,服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)較較高,配送組織織工作難度增加很很大,通常針對固定用用戶進(jìn)行這項服務(wù),,適用范圍有有限。4、定時定定線配送方方式在規(guī)定的線路路上按規(guī)定時間表表進(jìn)行物品配配送。采用這種配配送方式有利于安排排車輛及駕駛?cè)藛T,在配送用用戶較多的的地區(qū),配配送工作組織相對容容易。5、準(zhǔn)時配配送方式指按照雙方方約定的時間間,準(zhǔn)時將貨物配送送到用戶。。要求按照用用戶的生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)奏,不不早不遲正正好在規(guī)定定的時間將將貨物送達(dá)達(dá)。采用這
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