價格專員崗位職責3篇

Word-6-價格專員崗位職責3篇價格管理專員崗位職責任職要求

價格管理專員崗位職責

價格管理專員泉州零邦商貿(mào)有限公司泉州零邦商貿(mào)有限公司，零邦一、崗位描述:

1、按照各平臺費用、規(guī)章對各活動舉行定價;

2、定期對滯銷商品舉行調(diào)價，保證滯銷款準時清倉;

3、對銷售數(shù)據(jù)舉行分析，總結(jié)定價存在的問題，且不斷改善，保證定價的合理性及公司的利潤率;

4、建立穩(wěn)定的平臺銷售價格體系、特價監(jiān)控機制，在活動中、活動后舉行有效的監(jiān)管、跟進;

5、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測及預警，包括但不限于銷售數(shù)據(jù)分析、庫存數(shù)據(jù)分析、平臺策略分析等，并按照分析結(jié)果提出可落地的活動策略建議;

二、任職要求:

1、具有一定數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析本事，數(shù)字敏感度強;

2、統(tǒng)計學、應用數(shù)學專業(yè)優(yōu)先，具備運營管理、數(shù)據(jù)分析等工作閱歷優(yōu)先;

3、聰慧、上進、學習本事強，富創(chuàng)業(yè)精神，具備解決問題的本事;

4、學歷高中、大專、本科及以上;

價格管理專員崗位

【第2篇】價格管理專員崗位職責

1417-價格管理專員梅特勒-托利多梅特勒-托利多國際貿(mào)易(上海)有限公司,上海梅特勒-托利多,梅特勒-托利多,梅特勒-托利多職責描述:

工作職責1

-sap系統(tǒng)中準時維護ind/retdivision物料及列表價

-sap系統(tǒng)中準時維護ind/retdivision折扣權(quán)限

-sap系統(tǒng)中準時維護ind/retdivision經(jīng)銷商及大客戶的折扣

-做好與價格相關(guān)文件的收拾和存檔,符合審計的要求

-準時舉行sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收拾工作,以建立有效的數(shù)據(jù)系統(tǒng)

工作職責2

-完成年度調(diào)價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預備,新價格的檢驗和批導文件預備

-與其他團隊合作,解決mo團隊碰到的與物料、價格、折扣和審批流程相關(guān)的問題

-與集團相關(guān)部門合作一起完美dst項目的實施

任職要求:

教導背景education:本科學歷,統(tǒng)計專業(yè)尤佳

工作年限workingyears:n/a

行業(yè)要求industry:有工業(yè)產(chǎn)品從業(yè)閱歷者優(yōu)先

專業(yè)技能要求professionalskill:掌控office操作,有sap工作閱歷者優(yōu)先

【第3篇】招商管理部價格專員崗位職責

營銷中心招商管理部價格專員崗位職責

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部價格專員所屬部門:營銷中心

職位等級:主管定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心招商經(jīng)理直接下級:0人

職位聯(lián)系

可直接升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可互相轉(zhuǎn)換的職位:銷管專員

工作配合關(guān)系

對內(nèi):**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司招商部經(jīng)理

對外:客戶、協(xié)會、中介機構(gòu)

主要崗位職責

一級職責(主要工作范疇)二級職責(詳細業(yè)務活動)

定價建議及審批

1、按照項目公司要求或公司領(lǐng)導指示,對項目的推售舉行分析、建議

2、以營銷中心的分析、建議與項目公司商討

3、將綜合看法以書面報告或請示形式上報公司領(lǐng)導

4、按照公司領(lǐng)導的批示舉行下一步的工作

價格表制定

5、按照公司領(lǐng)導對項目公司推售措施的批示制定初始價格表

6、按照初始價格表與項目公司協(xié)商并制定正式價格表

7、將制定的正式價格表交集團財務部審核

8、集團財務部審核無誤的價格表送物流公司蓋章

9、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用

價格調(diào)節(jié)

10、按照市場信息、銷售反饋對現(xiàn)行的價格分布舉行檢討及修改

11、將檢討及修改看法上報公司領(lǐng)導審批

12、按照公司領(lǐng)導的批示舉行現(xiàn)行價格的調(diào)節(jié)

13、集團財務部審核無誤的價格表送物流公司蓋章

14、將已蓋章的價格表下發(fā)項目公司使用

付款方式的制定

15、按照項目的建造進度提出付款方式建議

16、將付款方式建議上報公司領(lǐng)導審批

17、按照公司領(lǐng)導的批示舉行付款方式的制定

工作方案

18、制定方案:制定月度工作方案,并組織實施

19、績效考核:按實際填寫完成時光,

平時工作

20、擬定合同:擬定品牌或項目與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

21、簽訂合同:與客戶、中介機構(gòu)、協(xié)會等簽訂相關(guān)合作合同

22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營銷中心另外組的工作及項目公司的關(guān)系。

23、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

24、完成上級領(lǐng)導交辦的另外目標。

工作權(quán)限

1、組織定期召開各項目銷售狀況研究例會、并制定相應階段促銷策略及價格調(diào)節(jié)策略

2、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對項目公司提交招商動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對市場討論報告及項目定位報告的建議權(quán)

5、對項目公司的工作方案有審核權(quán)

6、對項目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細表

1、各項目價格明細表

2、招商政策、資料、

3、價格調(diào)節(jié)臺帳

4、項目公司資金方案

5、工作方案和總結(jié)

工作流程明細表

1、價格明細表。

2、年度任務定價流程流程

3、新推項目定價流程

4、價格階段性調(diào)節(jié)流程

5、平時上報文件流程

6、工作方案和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

10、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀要;2)3)項目資料;4)項目各類推廣計劃資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項目照片;8)項目影像資料、素材;9)借閱資料。

11、電子文檔

1)會議紀要;2)月度營銷方案資料;3)項目各類推廣計劃資料;4)廣告、圖片資