![aan-專題五 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea1603/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea16031.gif)
![aan-專題五 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea1603/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea16032.gif)
![aan-專題五 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea1603/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea16033.gif)
![aan-專題五 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea1603/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea16034.gif)
![aan-專題五 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea1603/fabf9b0098d944c55eb1cc6f73ea16035.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
專題五:市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):理解市場(chǎng)細(xì)分的含義、作用掌握市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)和方法理解并掌握目標(biāo)市場(chǎng)選擇及策略正確理解市場(chǎng)定位策略
引導(dǎo)案例:
可口可樂(lè)為何衍生出眾多品牌?第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分(marketsegmentation):
指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求或購(gòu)買(mǎi)行為等方面的差異性,將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)顧客群的過(guò)程或行為。
一個(gè)子市場(chǎng)就是一個(gè)有相似欲望和需求的消費(fèi)者群整體市場(chǎng)子市場(chǎng)1子市場(chǎng)2子市場(chǎng)3子市場(chǎng)4子市場(chǎng)5子市場(chǎng)6為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?顧客需求的差異性企業(yè)資源的有限性每個(gè)企業(yè)的服務(wù)對(duì)象,都只能是市場(chǎng)上的一部分顧客。顧客需求的差異性是細(xì)分的基礎(chǔ)。案例一:美國(guó)一家鐘表公司對(duì)手表市場(chǎng)的細(xì)分案例二:《哈利·波特》為什么能在我國(guó)熱銷(xiāo)?市場(chǎng)細(xì)分的作用:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)策略有利于企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)及方法
(segmentationvariables)(一)地理細(xì)分(二)人口細(xì)分(三)心理細(xì)分(四)行為細(xì)分(一)地理細(xì)分(geographicsegmentation)城市、郊區(qū)、鄉(xiāng)村大、中、小城市沿海、內(nèi)地潮濕、干燥地區(qū)北方、南方高原、平原、丘陵、山地寒帶、亞熱帶、熱帶(二)人口細(xì)分(demographicsegmentation)年齡性別收入家庭生命周期職業(yè)家庭規(guī)模教育程度宗教信仰國(guó)籍、種族(三)心理理細(xì)分(psychographicsegmen---)社會(huì)階層生活方式性格購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)(四)行為為細(xì)分1、消費(fèi)時(shí)機(jī):白加黑;早霜,晚霜霜2、追求利益牙膏市場(chǎng)的的利益細(xì)分分:價(jià)廉物美防治牙病潔齒美容口味清爽高露潔三重功效牙牙膏,特有有三色彩條條:一條堅(jiān)堅(jiān)固牙齒,,經(jīng)臨床驗(yàn)驗(yàn)證,給您您更有效的的防蛀保護(hù)護(hù);一條彩彩條自然溫溫和地美白白牙齒;第第三條彩條條令您口氣氣格外清新新。堅(jiān)固牙齒清新口氣美白牙齒√√√3、使用率———“數(shù)量量細(xì)分”可分為:少量使用者者中量使用者者大量使用者者4、使用者情情況:可分為:從未使用者者曾經(jīng)使用者者潛在使用者者首次使用者者經(jīng)常使用者者組織機(jī)構(gòu)市市場(chǎng)細(xì)分變變量:按用戶的行行業(yè)工業(yè)用戶商業(yè)用戶銀行用戶政府機(jī)關(guān)用用戶學(xué)校用戶用戶地理位位置本地用戶本省用戶外省用戶國(guó)外用戶用戶規(guī)模大量用戶中量用戶小量用戶用戶要求質(zhì)量要求功能要求時(shí)間要求價(jià)格要求市場(chǎng)細(xì)分的的方法:?單一因素法法(single-reasonmethod)選用一個(gè)因因素,進(jìn)行行市場(chǎng)細(xì)分分。比如,,服裝市場(chǎng)場(chǎng)按年齡劃劃分。例:資生堂堂公司對(duì)化化妝品市場(chǎng)場(chǎng)的細(xì)分?綜合因素法法(synthetic-reasonmethod)運(yùn)用兩個(gè)以以上因素,,同時(shí)從多多個(gè)角度進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)細(xì)分。比如如,依據(jù)年年齡,收入入,家庭規(guī)規(guī)模三個(gè)因因素劃分轎轎車(chē)市場(chǎng)。。它適宜消消費(fèi)者需求求差別情況況較為復(fù)雜雜,要從多多方面去分分析,認(rèn)識(shí)識(shí)的場(chǎng)合。。25-3536-5051-65〉65家庭人口1-2人3-4人〉5人中低高收入?系列因素法法(series-reasonmethod)也是運(yùn)用兩兩個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上因素素細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng),與綜合合因素法不不同的是,,依據(jù)一定定順序,由由粗到細(xì),,逐層展開(kāi)開(kāi),每下一一步的細(xì)分分,均在上上一步選定定的子市場(chǎng)場(chǎng)中進(jìn)行,,細(xì)分的過(guò)過(guò)程,其實(shí)實(shí)也就是比比較、選擇擇目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)的過(guò)程。。服裝市場(chǎng)中青年服裝裝老年服裝兒童服裝城市鄉(xiāng)村低收入中收入高收入高檔裝中檔裝低檔裝示例:練習(xí):試討論下列列產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)的細(xì)分方方法服裝保健品空調(diào)家俱旅游產(chǎn)品第三節(jié)目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)選擇目標(biāo)市場(chǎng)((targetmarket):在市場(chǎng)細(xì)分分的基礎(chǔ)上上,企業(yè)經(jīng)經(jīng)過(guò)分析、、比較和選選擇,決定定作為自己己的服務(wù)對(duì)對(duì)象的一個(gè)個(gè)或幾個(gè)子子市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)應(yīng)具備的基基本條件::有足夠的購(gòu)購(gòu)買(mǎi)力;有尚待滿足足的需求,,有充分的的發(fā)展?jié)摿αΓ环掀髽I(yè)的的目標(biāo)、資資源和能力力。目標(biāo)市場(chǎng)策策略:無(wú)差異性營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)((undifferentiatedmarketing)差異性營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)(differentiatedmarketing)集中性營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)(concentratedmarketing)定制營(yíng)銷(xiāo)(customizedmarketing)指企業(yè)為整個(gè)個(gè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)生產(chǎn)單一商商品,實(shí)行行單一的市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方方案,來(lái)迎合絕大大多數(shù)的顧顧客的策略。產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)31、無(wú)差異異營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品2細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)3產(chǎn)品3產(chǎn)品12、差異營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)公司根據(jù)各各個(gè)細(xì)分市市場(chǎng)的特點(diǎn)點(diǎn),開(kāi)發(fā)不不同的產(chǎn)品品,制定不不同的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略,以以充分適應(yīng)應(yīng)不同消費(fèi)費(fèi)者的不同同需求。3、集中營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)公司將一切切營(yíng)銷(xiāo)努力力集中于一一個(gè)或少數(shù)數(shù)幾個(gè)有利利的細(xì)分市市場(chǎng),進(jìn)行行專業(yè)化的的經(jīng)營(yíng)。。產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)24.定制市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)(customizedmarketing)二十世紀(jì)90年代興起,,也叫“大大規(guī)模定制制”。服裝店:立立體掃描為為顧客量尺尺寸,數(shù)據(jù)據(jù)傳輸?shù)杰?chē)車(chē)間,顧客客次日即可可來(lái)取定做做的套裝。。海爾集團(tuán)于于2000年推出““定制冰箱箱”目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的選擇擇:企業(yè)資源和和能力:實(shí)力雄厚的的大企業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn):差別化小的的差別化大的的差異性或無(wú)無(wú)差異性集中性無(wú)差異性差異性或集集中性市場(chǎng)狀況:需求求相相近近,,行行為為相相近近反之之,,…………產(chǎn)品品生生命命周周期期:投入入期期成熟熟期期后后無(wú)差差異異性性無(wú)差差異異性性差異異性性或或集集中中性性競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手的的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策策略略:對(duì)手手是是無(wú)無(wú)差差異異性性策策略略對(duì)手手是是差差異異性性策策略略對(duì)手手強(qiáng)強(qiáng)大大差異異性性差異異性性或或集集中中性性集中中性性第四四節(jié)節(jié)市市場(chǎng)場(chǎng)定定位位的的策策略略及及方方法法((marketpositioning)概念念:在選選擇擇目目標(biāo)標(biāo)市市場(chǎng)場(chǎng)以以后后,,企企業(yè)業(yè)還還要要為為自自己己或或者者產(chǎn)產(chǎn)品品在在市市場(chǎng)場(chǎng)上上樹(shù)樹(shù)立立某某種種特特色色,,塑塑造造預(yù)預(yù)定定的的形形象象,,并并爭(zhēng)爭(zhēng)取取目目標(biāo)標(biāo)顧顧客客的的認(rèn)認(rèn)同同,,這這就就是是市市場(chǎng)場(chǎng)定定位位。。作用用::創(chuàng)造造差差異異,,形形成成企企業(yè)業(yè)特特有有的的形形象象;;贏得得競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)市場(chǎng)場(chǎng)定定位位方方式式:主要要考考慮慮兩兩方方面面因因素素::消費(fèi)費(fèi)者者重重視視的的屬屬性性;;與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者者相相區(qū)區(qū)別別的的。。市場(chǎng)場(chǎng)定定位位策策略略:產(chǎn)品品特特色色定定位位::迪斯斯尼尼樂(lè)樂(lè)園園宣宣稱稱自自己己是是世世界界上上最最大大的的主主題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡(jiǎn)單貨物運(yùn)輸托運(yùn)合同
- 現(xiàn)代化醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)物流交易中心可行性研究報(bào)告建議書(shū)
- 2024年智慧醫(yī)療戰(zhàn)略合作合同
- 2025年中國(guó)超級(jí)摩托車(chē)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 石材開(kāi)采加工建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 陶瓷拼盤(pán)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度森林公園門(mén)票及場(chǎng)地租賃綜合合同
- 2025年度港口碼頭建設(shè)腳手架租賃及施工管理合同
- 2025年度智能廣告投放系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目分包合同范本
- 2025年度旅游企業(yè)間季節(jié)性資金周轉(zhuǎn)借款合同樣本
- 幼兒園員工手冊(cè)與規(guī)章制度
- 社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)表
- 經(jīng)營(yíng)范圍登記規(guī)范表述目錄(試行)(V1.0.2版)
- 2023年山東省威海市中考物理真題(附答案詳解)
- 第八講 發(fā)展全過(guò)程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 王崧舟:學(xué)習(xí)任務(wù)群與課堂教學(xué)變革 2022版新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀解析資料 57
- 招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理答辯(完整版)資料
- 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽學(xué)課件
- 2022年上海市初中畢業(yè)數(shù)學(xué)課程終結(jié)性評(píng)價(jià)指南
- 高考作文備考-議論文對(duì)比論證 課件14張
- 新華師大版七年級(jí)下冊(cè)初中數(shù)學(xué) 7.4 實(shí)踐與探索課時(shí)練(課后作業(yè)設(shè)計(jì))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論