財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部上半年工作總結(jié)范本

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部?上半年工作?總結(jié)范本?半年來，在?行領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在其它部室?的密切配合?和會(huì)計(jì)出納?部全體員工?的辛勤努力?下，我行的?會(huì)計(jì)、出納?、財(cái)務(wù)工作?已全面完成?了上級(jí)行下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)及我行年?初制定的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，并取得了?一定的工作?業(yè)績，為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足，?使今后更好?的開展工作?，現(xiàn)將半年?來我行會(huì)計(jì)?出納工作作?簡要匯報(bào)：?一、全面?貫徹落實(shí)總?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?和規(guī)范化管?理制度的要?求，繼續(xù)保?持會(huì)計(jì)出納?規(guī)范化管理?工作達(dá)標(biāo)一?級(jí)行隨著?總行對(duì)會(huì)計(jì)?監(jiān)督和規(guī)范?化管理制度?的不斷加強(qiáng)?和完善，對(duì)?會(huì)計(jì)出納崗?位的工作要?求也越來越?高，為保持?省分行授予?會(huì)計(jì)出納部?規(guī)范化管理?達(dá)標(biāo)一級(jí)單?位的榮譽(yù)，?鞏固會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)范化?管理的成果?，幾年來，?我們?nèi)尕?徹落實(shí)上級(jí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?按照會(huì)計(jì)監(jiān)?督和規(guī)范化?管理工作的?要求認(rèn)真執(zhí)?行，對(duì)各會(huì)?計(jì)崗位監(jiān)督?職責(zé)進(jìn)行了?補(bǔ)充和完善?，制定了各?崗位每一天?的具體工作?內(nèi)容，設(shè)立?了操作員崗?位責(zé)任牌，?坐班主任負(fù)?責(zé)監(jiān)督員工?當(dāng)日對(duì)各項(xiàng)?制度指行情?況，工作效?率、服務(wù)態(tài)?度情況以及?會(huì)計(jì)核算情?況，及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)問題，?及時(shí)的解決?問題。會(huì)計(jì)?主管不定期?的對(duì)員工的?工作進(jìn)行檢?查和考核，?對(duì)檢查和考?核中發(fā)現(xiàn)的?問題除及時(shí)?糾正外，還?要按考核的?內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行處罰，?從而減少工?作中的疏漏?，通過多年?來的運(yùn)用，?這種方法還?是行之有效?的，在市行?的會(huì)計(jì)督導(dǎo)?檢查中得到?了上級(jí)行的?好評(píng)。二?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，增收?節(jié)支，較好?的上半全年?各項(xiàng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)1、協(xié)?助行領(lǐng)導(dǎo)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，減少不必?要的費(fèi)用支?出。年初?，按照市行?下達(dá)的費(fèi)用?指標(biāo)，根據(jù)?行長工作會(huì)?議要過緊日?子的要求，?首先根據(jù)我?行的實(shí)際情?況，制定了?業(yè)務(wù)管理費(fèi)?用支付預(yù)測(cè)?表，對(duì)一些?剛性費(fèi)用支?出做到預(yù)測(cè)?細(xì)致、準(zhǔn)確?，合理的壓?縮一些彈性?開支，及時(shí)?的向行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)費(fèi)用的?支出情況，?嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)?律，嚴(yán)格審?批制度，為?行領(lǐng)導(dǎo)把好?關(guān)，守住口?。2、準(zhǔn)?確的為上級(jí)?行提供各種?報(bào)表和財(cái)務(wù)?測(cè)算會(huì)計(jì)?報(bào)表反映著?一個(gè)單位、?一個(gè)部門的?經(jīng)濟(jì)狀況和?經(jīng)營成果，?及時(shí)準(zhǔn)確的?向上級(jí)行提?供可靠的會(huì)?計(jì)報(bào)表和預(yù)?測(cè)是基層會(huì)?計(jì)工作的基?本職責(zé)，為?此，在報(bào)表?過程中我們?嚴(yán)格要求有?關(guān)人員要嚴(yán)?肅認(rèn)真，一?絲不茍，特?別是在上報(bào)?一些測(cè)算表?時(shí)，對(duì)一些?不確定因素?我們都仔細(xì)?斟酌，謹(jǐn)慎?考慮，當(dāng)事?人報(bào)完后由?坐班主任審?核，然后由?會(huì)計(jì)主管，?主管行長_?__無誤后?方可報(bào)出，?由于我們對(duì)?報(bào)表工作的?嚴(yán)格要求，?使我行會(huì)計(jì)?報(bào)表工作沒?有出現(xiàn)過差?錯(cuò)，為上級(jí)?行的各項(xiàng)決?策提供了真?實(shí)、準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。3?、狠抓收息?工作，上半?年年實(shí)現(xiàn)利?潤___萬?元收息工?作是全行工?作的重中之?重，收息任?務(wù)完成得好?壞，關(guān)系到?全行各項(xiàng)指?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)，為此，?我們年初按?照行領(lǐng)導(dǎo)的?總體部署，?配合有關(guān)部?門制定了收?息計(jì)劃，做?到領(lǐng)導(dǎo)心中?有數(shù)，職工?工作目標(biāo)明?確，并根據(jù)?財(cái)政補(bǔ)貼情?況及時(shí)調(diào)整?收息計(jì)劃，?及時(shí)向有關(guān)?部門及行領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)損益?情況，對(duì)利?息補(bǔ)貼做到?應(yīng)收盡收，?對(duì)企業(yè)銷售?回籠款及時(shí)?提供資金分?割單，及時(shí)?收回分割利?息，我們配?合有關(guān)部積?極收息，_?__上半年?我行貸款應(yīng)?計(jì)利息__?_萬元，實(shí)?際收回利息?___萬元?，實(shí)現(xiàn)利潤?___萬元?，貸款收息?率達(dá)到__?_%，超額?完成了上全?年的利潤計(jì)?劃。相關(guān)專?題：上半年?工作總結(jié)財(cái)?務(wù)上半年工?作總結(jié)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部工作?總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)部上半年?工作總結(jié)僅?供范文寫作?參考，切勿?完全照抄。?三、加強(qiáng)?職工隊(duì)伍建?設(shè)，努力提?高會(huì)計(jì)出納?人員整體素?質(zhì)，業(yè)務(wù)技?能競賽取得?好成績。?營業(yè)部是發(fā)?行的"窗口?"，直接面?向客戶，工?作瑣碎而繁?雜，這就要?求一線的每?一位員工不?但要有扎實(shí)?的業(yè)務(wù)理論?基礎(chǔ)，同時(shí)?還要有準(zhǔn)確?無誤的辦事?效率，從而?提高客戶對(duì)?農(nóng)發(fā)行的信?任度，這就?需要營業(yè)部?全體員工齊?心協(xié)力，做?好各方面工?作。1、?加強(qiáng)政治、?業(yè)務(wù)理論學(xué)?習(xí)營業(yè)部?始終保持著?每周五下午?學(xué)習(xí)政治及?業(yè)務(wù)理論的?良好習(xí)慣，?一是積極參?加今年總、?省行開展的?遠(yuǎn)程教育"?知識(shí)講座"?活動(dòng)；二是?___職工?每個(gè)月進(jìn)行?兩次業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)，我?們先后學(xué)習(xí)?了"___?銀行會(huì)計(jì)員?工手冊(cè)"、?"___銀?行財(cái)務(wù)管理?制度"、"?糧改及銀行?信貸政策制?度選編"、?"人民銀行?小額支付系?統(tǒng)匯編"等?內(nèi)容。通過?學(xué)習(xí)，使大?家對(duì)國家的?（范本）路?線、方針、?政策有了一?定的了解，?對(duì)當(dāng)前糧食?體制改革有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)?過程中大家?都很認(rèn)真，?不應(yīng)敷了事?，并記錄了?大量的學(xué)習(xí)?筆記，我們?還對(duì)全體員?工進(jìn)行了一?次業(yè)務(wù)考核?和___知?識(shí)考試，使?全體職工整?體素質(zhì)有了?顯著提高。?2、以"?提高業(yè)務(wù)技?能和整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)"為?重點(diǎn)，精心?備戰(zhàn)，業(yè)務(wù)?比賽榮獲團(tuán)?體第___?名開展多?層次、多渠?道的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。在財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部門職?工中開展崗?位練兵、崗?位培訓(xùn)、技?能考試等活?動(dòng)，積極倡?導(dǎo)終身學(xué)習(xí)?的風(fēng)氣，增?強(qiáng)職工的危?機(jī)意識(shí)、競?爭意識(shí)、大?局意識(shí)，提?高職工隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。___年?___月初?，市分行為?響應(yīng)省行"?___在全?省范圍內(nèi)舉?行財(cái)會(huì)人員?業(yè)務(wù)比賽"?__通知，?決定在全市?范圍內(nèi)舉行?會(huì)計(jì)人員業(yè)?務(wù)知識(shí)比賽?，接到市分?行郵件后，?會(huì)計(jì)部全體?成員一同為?業(yè)務(wù)選手營?造寬松的學(xué)?習(xí)環(huán)境，先?后多次__?_業(yè)務(wù)選手?人員進(jìn)行模?擬練習(xí)，大?家放棄了節(jié)?日休息時(shí)間?積極備戰(zhàn)，?終以平均分?___分的?好成績?yōu)槲?行奪取了團(tuán)?體第___?名的獎(jiǎng)牌。?事后，市分?行以文件形?式對(duì)密山行?進(jìn)行了表?xiàng)?。四、結(jié)?合本行實(shí)際?情況，制定?了五項(xiàng)規(guī)章?制度，把關(guān)?守口、充分?發(fā)揮監(jiān)督職?能1、從?落實(shí)制度入?手，強(qiáng)化督?導(dǎo)檢查。會(huì)?計(jì)檢查是各?項(xiàng)制度落到?實(shí)處的一個(gè)?重要保證，?因此完善會(huì)?計(jì)檢查體系?非常重要。?一是依據(jù)上?級(jí)行文件要?求，結(jié)合本?行實(shí)際情況?，制定了《?___支行?電子驗(yàn)印管?理制度》《?___會(huì)計(jì)?規(guī)范化考核?指引補(bǔ)充規(guī)?定》《__?_》二是開?展會(huì)計(jì)部門?內(nèi)部檢查監(jiān)?督。會(huì)計(jì)部?門是各項(xiàng)會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)?的自身檢查?監(jiān)督的承擔(dān)?者，其監(jiān)督?檢查能有效?保證各項(xiàng)規(guī)?章制度的正?確貫徹實(shí)施?。包括會(huì)計(jì)?復(fù)核員對(duì)每?一筆業(yè)務(wù)的?檢查，主管?會(huì)計(jì)或坐班?主任對(duì)重要?業(yè)務(wù)事項(xiàng)的?___，以?及對(duì)每天業(yè)?務(wù)的事后檢?查，各基層?單位會(huì)計(jì)部?門負(fù)責(zé)人對(duì)?每月的會(huì)計(jì)?出納業(yè)務(wù)進(jìn)?行全面、系?統(tǒng)的檢查等?。三是重點(diǎn)?抽查和現(xiàn)場?觀摩相結(jié)合?，督促各項(xiàng)?制度的落實(shí)?。會(huì)計(jì)部門?的負(fù)責(zé)人，?應(yīng)經(jīng)常對(duì)重?要崗位、重?要環(huán)節(jié)進(jìn)行?重點(diǎn)抽查。?并經(jīng)常深入?業(yè)務(wù)一線，?現(xiàn)場觀摩臨?柜人員操作?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正，?消除重要環(huán)?節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患?。確保會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)辦理的?真實(shí)性、合?規(guī)性、合法?性以及各項(xiàng)?制度辦法執(zhí)?行的經(jīng)常性?和有效性。?2、從內(nèi)?控建設(shè)入手?，強(qiáng)化監(jiān)督?機(jī)制。健全?的內(nèi)控機(jī)制?，要求各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作以?法律法規(guī)、?規(guī)章制度為?依據(jù)，做到?一環(huán)扣一環(huán)?，每一環(huán)實(shí)?現(xiàn)雙人、雙?職、雙責(zé)的?配置，使內(nèi)?控鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)?流暢。因此?一是全面落?實(shí)崗位責(zé)任?制。以崗定?責(zé)，把每個(gè)?崗位的職責(zé)?落實(shí)到人，?使每個(gè)員工?各司其責(zé)，?行為規(guī)范，?相互監(jiān)督，?防范風(fēng)險(xiǎn)于?未然。二是?嚴(yán)格執(zhí)行崗?位輪換和強(qiáng)?制休假制度?。對(duì)重要崗?位，要嚴(yán)格?執(zhí)行崗位輪?換或強(qiáng)制休?假，以防范?重要崗位隱?藏的風(fēng)險(xiǎn)。?三是嚴(yán)格授?權(quán)管理制度?，嚴(yán)禁越權(quán)?操作和相互?交叉操作。?從而建立一?道"鐵的"?防線，防御?風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生?。3、從?考核兌現(xiàn)入?手，強(qiáng)化監(jiān)?督效果。一?是建立以崗?位責(zé)任制為?主的考核制?度，每月對(duì)?各崗位職責(zé)?履行情況進(jìn)?行量化考核?，與崗位工?資掛勾兌現(xiàn)?。二是對(duì)違?規(guī)違紀(jì)行為?，做到違章?必糾，及時(shí)?進(jìn)行處罰和?糾正，造成?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)甚?至資金損失?的，應(yīng)按照?有關(guān)的處罰?辦法從嚴(yán)查?處。三是年?終要計(jì)算全?年各崗位考?核綜合得分?，作為干部?提拔任用、?評(píng)先、評(píng)優(yōu)?的條件。只?有這樣才能?形成一種自?律機(jī)制，保?證人人自覺?遵守各項(xiàng)制?度2加強(qiáng)服?務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)?，設(shè)投訴_?__電話，?意見簿。制?定辦理各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的時(shí)間?標(biāo)準(zhǔn)，減少?客戶等侯時(shí)?間。五、?完善___?內(nèi)控制度，?加強(qiáng)宣傳，?確保工作落?到實(shí)處。?按照人行統(tǒng)?一布置和要?求，懸掛_?__宣傳標(biāo)?語，并在營?業(yè)場所進(jìn)行?現(xiàn)場宣傳、?咨詢有關(guān)_?__方面知?識(shí)、發(fā)放_(tái)?__宣傳單?，不定期對(duì)?業(yè)務(wù)經(jīng)辦人?員進(jìn)行__?_業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)，對(duì)在?我行開戶的?客戶發(fā)放宣?傳資料，并?由專人負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)咨詢，?及時(shí)為企業(yè)?講解如何做?好___的?防范工作。?通過自查我?們沒有發(fā)現(xiàn)?可疑支付交?易，我行的?服務(wù)對(duì)象主?要是為糧食?購銷企業(yè)、?糧食加工企?業(yè)服務(wù)的，?服務(wù)內(nèi)容比?較單一，主?要是企業(yè)進(jìn)?行糧食銷售?、收購過程?中的資金存?取和匯劃，?還有一些數(shù)?額不太大的?儲(chǔ)糧資材款?，以及小量?勞務(wù)、工資?性支出及企?業(yè)的日常費(fèi)?用，每筆金?額也不大，?雖然我們的?服務(wù)對(duì)象比?較特殊也比?較單一，但?我們也不能?放松對(duì)__?_工作管理?，當(dāng)今的_?__活動(dòng)廣?、手段高，?會(huì)千方百計(jì)?的利用各種?手段進(jìn)行_?__活動(dòng)。?因此，我們?決不能掉以?輕心，嚴(yán)格?按照《金融?機(jī)構(gòu)___?規(guī)定》、《?人民市大額?和可疑支付?交易報(bào)告管?理辦法》等?制度要求去?做，決不給?以___在?我行有可乘?之機(jī)。相關(guān)?專題：上半?年工作總結(jié)?財(cái)務(wù)上半年?工作總結(jié)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)部工?作總結(jié)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)部上半?年工作總結(jié)?僅供范文寫?作參考，切?勿完全照抄?。六、立?足當(dāng)前，抓?好各項(xiàng)階段?性工作隨?著糧食流通?體制改革進(jìn)?一步深入，?農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作遇?到新的問題?和困難，工?作重點(diǎn)隨之?變化，階段?性任務(wù)較多?較重。我部?嚴(yán)格按照上?級(jí)行各文件?、會(huì)議精神?和行務(wù)會(huì)決?議精神，及?時(shí)召開專題?業(yè)務(wù)研究會(huì)?議，對(duì)相關(guān)?工作進(jìn)行詳?細(xì)布置，經(jīng)?過緊張而高?效的工作，?圓滿地完成?了各項(xiàng)階段?性任務(wù)。?㈠結(jié)舊轉(zhuǎn)新?，做好資料?歸檔和各項(xiàng)?結(jié)轉(zhuǎn)工作?對(duì)___年?所有文件、?報(bào)表、傳票?資料等逐一?整理分類、?裝訂歸檔，?達(dá)到整齊有?序、便于查?找的現(xiàn)實(shí)效?果，為去年?的工作打上?圓滿的句號(hào)?。同時(shí)及時(shí)?將___年?年會(huì)計(jì)報(bào)表?及傳票移交?行綜合檔案?室。㈡積?極協(xié)調(diào)密山?市國稅局，?圓滿完成呆?帳企業(yè)的稅?前申報(bào)扣除?工作。_?__年，我?行經(jīng)總行批?復(fù)的國有糧?食購銷呆帳?企業(yè)共有_?__家，涉?及金額__?_萬元，行?會(huì)計(jì)人員積?極配合信貸?人員完成了?呆帳核銷的?入帳工作，?___年初?，按省市分?行行的要求?，我部將呆?帳千萬以下?的企業(yè)在當(dāng)?地國稅局進(jìn)?行稅前扣除?申請(qǐng)，涉及?企業(yè)___?家，申請(qǐng)扣?除金額__?_萬元。為?確保及時(shí)完?成申報(bào)工作?，在行領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下，?我部積極與?國稅局溝通?與協(xié)調(diào)，熱?情解答對(duì)方?的疑問，終?于___年?___月初?按時(shí)完成了?稅前扣除申?報(bào)工作。?㈢按上級(jí)行?要求，準(zhǔn)確?復(fù)核了以前?年度各項(xiàng)稅?款申報(bào)數(shù)據(jù)?、按要求對(duì)?欠繳的稅金?進(jìn)行了補(bǔ)交?。，按照?___文件?要求，㈣?按行要求改?造營業(yè)室、?滿足柜員制?上線的要求?、同時(shí)積極?配合保衛(wèi)部?門完成了監(jiān)?控設(shè)施的_?__調(diào)試工?作。依據(jù)?市分行__?_月___?日柜員制推?進(jìn)會(huì)的要求?，在行領(lǐng)導(dǎo)?按排下，我?部全體成員?放棄了休息?日，利用周?六周日兩日?，配合施工?單位將營業(yè)?部的地面加?高到規(guī)定要?求，同時(shí)為?營業(yè)部新增?加五組暖氣?，確保職工?有良好的工?作環(huán)境。?配合辦公室?保衛(wèi)部門，?按時(shí)完成了?監(jiān)控設(shè)施的?___調(diào)試?工作，為營?業(yè)部室內(nèi)_?__了__?_臺(tái)攝像機(jī)?，同時(shí)在營?業(yè)柜臺(tái)窗口?及大門外，?前、后大門?外，樓梯口?，尾隨門外?，微機(jī)室，?金庫門外各?裝___臺(tái)?攝像機(jī)，從?而完成了對(duì)?營業(yè)場所防?護(hù)區(qū)域?qū)崟r(shí)?圖像、聲音?、報(bào)警數(shù)據(jù)?的遠(yuǎn)程監(jiān)視?、監(jiān)測(cè)、控?制功能，滿?足了上級(jí)行?對(duì)各營業(yè)場?所營業(yè)狀況?的實(shí)時(shí)、集?中監(jiān)督與管?理的需求。?七、塑造?___銀行?社會(huì)形象，?打造農(nóng)發(fā)行?品牌文化。?"水因勢(shì)?而變，人因?思而變"，?銀行業(yè)更要?因每一位客?戶的要求而?變。結(jié)合農(nóng)?發(fā)行的現(xiàn)實(shí)?業(yè)務(wù)。糧食?收儲(chǔ)企業(yè)就?是我們服務(wù)?的對(duì)象，就?是我們的_?__，為企?業(yè)服務(wù)成為?我們義不容?辭的責(zé)任與?義務(wù)。在工?作中我們也?盡最大努力?為客戶提供?快捷而優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?1、加強(qiáng)服?務(wù)環(huán)境的建?設(shè)，提升_?__銀行在?公眾心目中?的地位。營?業(yè)場所外標(biāo)?牌規(guī)范、統(tǒng)?一；營業(yè)場?所內(nèi)部設(shè)施?齊全；服務(wù)?窗口標(biāo)識(shí)明?確；各項(xiàng)物?品擺放整齊?；營業(yè)證件?醒目懸掛；?建立健全安?全防范設(shè)施?；環(huán)境衛(wèi)生?整潔；統(tǒng)一?著裝，保持?整潔；發(fā)型?自然，裝飾?得體