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文檔簡介
Word-5-工作保證書精彩6篇敬重的單位領(lǐng)導:
對不起,我深深地知道錯了?,F(xiàn)在,我懷著深深愧疚的心情向您遞交這篇“工作防塵服放置不到位的保證書”,以深刻反省我的過錯,向您表示最真誠地歉意。
在此我就對于自己的錯誤綻開回顧:xx年11月7日中午完成上午一階段工作之后,我沒有將工作防塵服準時地放置到工作服裝隔離室,由于我個人圖省力,只是簡潔地掛在了工作車間墻上。
現(xiàn)在看來,我的行為嚴峻地違反了車間工作規(guī)章,給工作帶來潛在隱患。經(jīng)過領(lǐng)導您的嚴厲?批判,我也更加深刻地意識到了自己錯誤。我作為一名電器元件焊點工人,自身工作需要遵守嚴格的防塵規(guī)范,而我這樣任憑亂放工作服的行為就是嚴峻的工作失誤,是要不得的`。
面對錯誤,我感到無地自容,我深深地知道錯了,為此,我要向深深反省,并且我也知道要改正錯誤:
第一,我當然就是立即端正自己的行為,賜予自身嚴峻警告,今后再也不會任憑亂放置工作服了,我向領(lǐng)導保證今后肯定準時準點、謹慎穩(wěn)妥得放好工作服。其次,當然就充分吸取錯誤教訓,提高思想覺悟。第三,我要努力工作,彌補工作帶來的隱患與損失。
總之,我深深的知道錯誤了,盼望領(lǐng)導給我一次改過自新的機會。
工作保證書篇二
單位領(lǐng)導:
我在xx公司工作已有近兩年的時間。在這期間我主要做xx的工作,xx崗需要和客戶接觸的特點,讓我懂得了客戶服務的真正含義?,F(xiàn)在我主要負責xx工作,需要每天給客戶打電話清理以往的未決案件,和xx相比xx很少和客戶直接接觸,而是通過打電話溝通,這不僅需要有很好的溝通力量和技巧,還要有更強的服務意識與服務精神。20xx年,為了能更好的做好我的工作、更好的服務保戶,對我今后的工作做以下保證:
第一,要敬重領(lǐng)導,團結(jié)同事,努力制造一個團結(jié)和諧的集體。
其次,要自覺學習業(yè)務,學習公司的有關(guān)精神,時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。
第三,要時刻不忘自己的責任,要盡職盡責的做好工作,要做到在崗一分鐘,做好六十秒。
第四,自愿遵守公司制訂的各項規(guī)章制度。
第五,做到對于公司專業(yè)學問工作流程熟識把握,嫻熟操作。
第六,做好自己本職工作,管理好自己區(qū)域,樂觀完成各項上級安排下來的工作。
第七,對待保戶要做到不說不敬重之語,不說不友好之語,不說不耐煩之語,不說不客氣之語,保證做到零投訴。
第八,樹立劇烈的服務意識,富有進取和創(chuàng)新精神
各位領(lǐng)導,以上是我的保證書,盼望各位領(lǐng)導監(jiān)督我。
保證人:
日期:
個人工作保證書格式篇三
敬重的領(lǐng)導:
您好!
行政主管承諾書管理力量對于一個主管而言,與專業(yè)力量是相對的。管理力量是一項綜合力量,需要有指揮力量,決斷力量,溝通協(xié)調(diào)力量,專業(yè)力量,工作安排力量等等。管理力量更多的是在我們?nèi)粘9ぷ鳟斨胁粩喾e累的閱歷,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創(chuàng)新。
一、加強做好上下級的溝通工作
所謂溝通,是指疏通彼此的看法。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動身點是酒店利益,部門利益聽從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和把握,去指導,去幫助,去關(guān)懷。在工作中,溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要,特殊是要把握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關(guān)懷和鼓舞,也是下級像你反饋看法的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去溝通,這樣更利于工作的綻開,收益也會更大溝通過程中要學會擅長傾聽,傾聽下屬的看法和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才,人盡其職。
二、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各部門日常工作
1、監(jiān)督指導前臺服務質(zhì)量,協(xié)作前臺客房銷售掌握工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。
2、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客供應規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務。
3、定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量,嚴格掌握日常用品的損耗,削減鋪張。
4、巡察各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),確保優(yōu)質(zhì)的服務和設(shè)備的完好。
5、指導各部門主管及領(lǐng)班的工作效率,訂正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。
6、常常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通,了解來賓對本賓館的各項看法,能夠讓顧客提高滿足度。
7、督導各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度,及培訓內(nèi)容。
8、與工程部門聯(lián)絡對客房的各項修理及保養(yǎng)提出看法,制定客房定期修理方案和能源節(jié)省方案。
9、監(jiān)督協(xié)作保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等平安工作。
三、要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己
當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必需是以學習型為主體。要在工作中吸取閱歷,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚
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