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文檔簡介

Word-4-物業(yè)客服部培訓計劃大全

為了更好的開展下一階段的工作,我們要對自己下一階段的工作進行方案。一般來說,工作方案是詳細的、可量化而且可以實現(xiàn)的工作支配,一份優(yōu)秀的工作方案可以讓我們事半功倍的完成工作。我們怎么動筆去寫工作方案呢?收集并整理了“最新:物業(yè)客服部培訓方案大全”,還是盼望可以對您有所關(guān)心。

篇一:物業(yè)客服部培訓方案

(一)思想作風培訓

物業(yè)管理人員思想作風培訓的內(nèi)容,總結(jié)起來主要是關(guān)心大家樹立服務意識、法律觀念、五勤思想和五愛思想。

1.服務意識

引導和教育全體人員堅固樹立服務第一,業(yè)主至上的思想,全心全意為業(yè)主服務。詳細做到:服務態(tài)度文明禮貌;服務行為合理規(guī)范;服務效率準時快捷;服務效果業(yè)主滿足。

2五勤,指腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤。詳細反映在管理工作中是要多動腦筋,擅長觀看,發(fā)覺問題,多做勸說工作,多動手,常常巡查。

3.五愛思想

愛房產(chǎn)喜愛房地產(chǎn)行業(yè);愛住戶對住戶布滿愛心;愛崗位喜愛物業(yè)管理工作崗位;愛服務熱心為住戶排憂解難,提高服務質(zhì)量;愛信譽愛惜公司信譽,在住戶中樹立良好的企業(yè)形象。

(二)職業(yè)道德培訓

所謂的職業(yè)道德培訓,就是從事肯定職業(yè)的人們在其職業(yè)生活中所遵循的行為規(guī)范及與之相適應的道德觀念、道德情感、道德品質(zhì)的總和。物業(yè)管理是第三產(chǎn)業(yè),管理公司主要通過各種優(yōu)質(zhì)、高效的管理和服務獵取酬金。對物業(yè)管理人員的從業(yè)道德培訓主要從以下幾個方面入手:(1)語言規(guī)范;(2)日常行為規(guī)范;

(3)工作紀律規(guī)范;(4)接聽電話的規(guī)范;(5)接待業(yè)主和客人的規(guī)范。

(三)儀容儀表

其次條儀容儀表干凈、端正、規(guī)范,精神狀態(tài)飽滿。

第三條上班時間著裝統(tǒng)一,一律穿工作服、佩帶工作卡。

第四條制服保持清潔、挺括,工作卡涂污或破損應準時更換。

第五條嚴禁穿著私人服裝上崗,嚴禁穿拖鞋上崗,嚴禁無卡上崗。

第六條儀容舉止文靜有禮、熱忱,力爭給住戶留下良好的第一印象,嚴禁不雅觀、不禮貌的舉止和行為

第七條嚴禁與住戶發(fā)生爭吵和打罵行為;處理違章,對待無理行為,要急躁、容忍,以理服人,教育為主

第八條辦公室禁止吸煙,禁止大聲喧嘩;辦公時間禁止哼唱歌曲、吃東西、談天、隨便串崗、打私人電

第九條留意個人衛(wèi)生,禁止蓄須,留長指甲;留意個人衛(wèi)生,以免因異味引起住戶和同事的尷尬。

(五)文明用語培訓

第十條養(yǎng)成使用禮貌、文明的詞語的習慣,主動向住戶和來訪者問好,作到彬彬有禮,態(tài)度親切。第十一條接聽電話務必留意以下事項:.03

1.在第一時間接聽電話;

2.首先向?qū)Ψ絾柡蚰愫茫飿I(yè)客服中心,我姓,請問有什么可以關(guān)心您?

3.不得用喂、講話、哪里、找誰等生硬失禮的詞語。

第十二條客服中心員工應把握以下20條文明用語,并切實在工作中運用:

1.你好?。茫。?/p>

2.上午好/下午好/晚上好!物業(yè)客服中心,我姓,請問有什么可以關(guān)心您?

3.感謝!

4.對不起!

5.不客氣!

6.再見!

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