施工監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)范文

施工監(jiān)理年?度個(gè)人工作?總結(jié)范文?___工程?按年頭算起?進(jìn)入了第三?年的施工期?，我在這個(gè)?工地的時(shí)間?基本上與施?工期是同步?的。___?年施工項(xiàng)目?為二次結(jié)構(gòu)?施工，室內(nèi)?裝飾裝修到?最后的竣工?驗(yàn)收。一?、對(duì)監(jiān)理工?作的態(tài)度和?認(rèn)識(shí)建設(shè)?工程是一種?特殊的產(chǎn)品?，價(jià)值大、?使用壽命長(zhǎng)?，并且關(guān)系?到人民的生?命財(cái)產(chǎn)安全?、健康和環(huán)?境。因此，?保證建設(shè)工?程質(zhì)量和使?用安全是擺?在監(jiān)理人員?面前非常重?要的一個(gè)課?題。隨著參?與監(jiān)理工作?的年代越久?，時(shí)間越長(zhǎng)?，感受就越?深，責(zé)任就?越大。對(duì)于?監(jiān)理工作認(rèn)?識(shí)的不斷提?高，從而加?大了對(duì)施工?單位工程質(zhì)?量的監(jiān)督管?理。所以在?工作中認(rèn)真?熟悉圖紙，?審核施工方?案，做到心?中有數(shù)，在?施工過(guò)程中?對(duì)質(zhì)量、進(jìn)?度、安全各?方面進(jìn)行控?制。遇到工?程施工中與?圖紙發(fā)生矛?盾和新問(wèn)題?，能與施工?單位進(jìn)行良?好的溝通與?協(xié)調(diào)，相互?配合、相互?協(xié)作解決問(wèn)?題。在工作?過(guò)程中遵守?公司制定的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，服從總?監(jiān)的直接領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)范?，對(duì)開(kāi)展專?業(yè)監(jiān)理工作?起到了積極?的作用。?二、掌握好?電氣施工中?的特點(diǎn)，開(kāi)?展好監(jiān)理工?作___?整個(gè)工程電?氣施工中的?特點(diǎn)較多，?掌握好其特?點(diǎn)，才能有?效的開(kāi)展好?監(jiān)理工作。?其特點(diǎn)如下?：1、電?氣施工隊(duì)伍?中人員素質(zhì)?參差不齊，?還有一部分?無(wú)資質(zhì)、無(wú)?證件、文化?層次低、反?應(yīng)不靈敏的?人員，這部?分人員控制?不好將直接?影響工程質(zhì)?量和安全。?針對(duì)這個(gè)特?點(diǎn)首先抓好?總包方與施?工方對(duì)工人?的安全技術(shù)?交底及安全?培訓(xùn)教育，?有培訓(xùn)記錄?有考試分?jǐn)?shù)??？刂茻o(wú)證?人員，嚴(yán)禁?帶電操作，?可安排與電?操作無(wú)關(guān)的?工作。對(duì)嚴(yán)?重違規(guī)的及?時(shí)下發(fā)監(jiān)理?通知，并在?監(jiān)理例會(huì)上?通報(bào)，確保?了工作的順?利進(jìn)行和施?工安全。?2、電氣施?工中監(jiān)理圖?紙不全，圖?紙與實(shí)際施?工矛盾較多?，造成圖紙?變更、洽商?變更較多，?施工中的暗?盒、暗管移?位較多，造?成施工質(zhì)量?不好控制，?還有工程量?的確認(rèn)工作?量大。針對(duì)?此特點(diǎn)，及?時(shí)與甲方協(xié)?商、與施工?單位溝通，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的?旁站、巡視?和檢查，以?及增加工作?量的現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)并記錄簽?認(rèn)，確保了?圖紙變更、?洽商變更的?正常施工，?變更到位。?3、分項(xiàng)?工程多，工?序也較多，?電氣施工人?員替換較多?，造成電氣?___人員?技術(shù)素質(zhì)差?等特點(diǎn)，特?別是分戶驗(yàn)?收是個(gè)重點(diǎn)?，對(duì)此以標(biāo)?準(zhǔn)樣板間為?起點(diǎn)，確定?開(kāi)關(guān)、插座?、配電箱等?標(biāo)準(zhǔn)尺寸、?位置，對(duì)于?規(guī)范施工單?位的行為和?施工質(zhì)量起?到了重要的?作用，減少?了大面積的?錯(cuò)誤和返工?。最終順利?的交給了每?個(gè)住戶。?4、施工用?的材料品種?規(guī)格多、數(shù)?量大，針對(duì)?此特點(diǎn)，對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的材料?、構(gòu)配件加?強(qiáng)控制。凡?運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的?原材料，進(jìn)?場(chǎng)前必須向?監(jiān)理提交“?工程材料、?構(gòu)配件、設(shè)?備申報(bào)單”?，同時(shí)附有?產(chǎn)品出廠合?格證及技術(shù)?說(shuō)明書(shū)，并?由總包單位?按規(guī)定要求?進(jìn)行檢驗(yàn)，?提交檢驗(yàn)報(bào)?告，經(jīng)監(jiān)理?___并確?認(rèn)合格后方?可進(jìn)場(chǎng)。?正是掌握了?這些特點(diǎn)，?并針對(duì)性的?采取一些措?施如。施工?中采取現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督、巡視?、平行檢驗(yàn)?相結(jié)合的方?法；對(duì)隱蔽?工程、重要?部位、關(guān)鍵?環(huán)節(jié)、薄弱?環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)?量控制，做?到事必躬親?。對(duì)于出現(xiàn)?的異常情況?、認(rèn)真分析?、分清責(zé)任?、嚴(yán)肅處理?，較大問(wèn)題?及時(shí)向總監(jiān)?理工程師請(qǐng)?示匯報(bào)，所?以較好的開(kāi)?展了監(jiān)理工?作。三、?較好的進(jìn)行?了資料收集?和整理_?__工地電?氣專業(yè)的資?料相對(duì)來(lái)講?，種類繁多?且數(shù)量較大?，收集難度?較大，且總?包資料員更?換了___?人，中間每?一次換人都?要缺失一些?資料。在這?種情況下，?不斷地與總?包溝通，一?要求施工中?及時(shí)整理資?料，達(dá)到與?工程同步；?二對(duì)拖的較?久而報(bào)不上?來(lái)的資料隔?三差五的向?總包催要，?實(shí)在不行就?通過(guò)監(jiān)理例?會(huì)上多次的?提，直到完?整報(bào)上資料?。資料收集?到我這里后?，還要按樓?號(hào)、層數(shù)、?單元分類、?歸檔、組合?。在我個(gè)人?的努力下，?基本上把_?__的所有?電氣資料全?部收集齊全?，并分類、?編號(hào)、排序?整理成一套?完整的存檔?資料交到了?資料員那里?，為公司庫(kù)?存資料的做?出了一點(diǎn)成?績(jī)。四、?轉(zhuǎn)移到新的?工地今年?___月末?接到公司的?命令來(lái)到了?新的工地_?__項(xiàng)目監(jiān)?理部，參與?到施工監(jiān)理?中。該項(xiàng)?工程屬拆改?工程，工期?短、任務(wù)量?大，所以很?快我積極的?投入到工作?中。來(lái)工地?第二天經(jīng)過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)的巡視?、了解、檢?查，發(fā)現(xiàn)了?一些問(wèn)題。?比如：臨電?管理比較混?亂，二級(jí)配?電箱內(nèi)亂拉?亂接現(xiàn)象普?遍、一閘多?用等安全隱?患嚴(yán)重。經(jīng)?詢問(wèn)知道項(xiàng)?目部一張工?作聯(lián)系單和?監(jiān)理通知都?未發(fā)過(guò)。對(duì)?此，我與_?__工商量?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文?明安全施工?臟、亂、差?現(xiàn)象下發(fā)了?一個(gè)工作聯(lián)?系單，限期?整改；并針?對(duì)臨時(shí)用電?存在的二、?三級(jí)配電箱?的隱患下發(fā)?監(jiān)理通知，?責(zé)令立即整?改。通過(guò)這?