項目管理內(nèi)部承包方案范文模板

項目管理內(nèi)部承包方案范文模板?項目監(jiān)理內(nèi)?部承包考核?方案1、?總則：隨?著公司的日?益發(fā)展，原?有的公司總?監(jiān)薪酬機本?已不能適應(yīng)?公司快速發(fā)?展的需要，?為充分體現(xiàn)?公司總監(jiān)負?責制，體現(xiàn)?總監(jiān)責、權(quán)?、利的有機?統(tǒng)一，最大?限度的調(diào)動?項目總監(jiān)的?積極性，特?別定本內(nèi)部?承包方案。?2、運用?范圍及基本?規(guī)定：2?.1取得監(jiān)?理工程師注?冊證書，并?經(jīng)公司授權(quán)?任命的總監(jiān)?理工程師適?用本方案。?2.2具?有總監(jiān)理工?程師的基本?素質(zhì)，但未?取得監(jiān)理工?程師注冊證?書，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)同意的?也可參照本?方案進行。?2.3總?監(jiān)承包范圍?內(nèi)的項目未?經(jīng)公司同意?不得動用公?司的人力資?源，特別需?要的話，應(yīng)?提前報告公?司人力資源?部門，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?后執(zhí)行并向?公司繳交一?定的費用。?2.4在?承包方案試?行初期，原?則上大項目?及主要項目?由公司統(tǒng)一?安排監(jiān)理人?員進駐現(xiàn)場?開展監(jiān)理工?作，不采用?承包方式，?其余項目經(jīng)?公司與項目?總監(jiān)協(xié)商一?至后進行項?目監(jiān)理經(jīng)濟?承包管理。?2.5承?包項目的總?監(jiān)具有優(yōu)先?承包權(quán)利，?非承包項目?總監(jiān)本人承?包該項目監(jiān)?理工作的，?應(yīng)由公司及?承包本項目?的監(jiān)理工程?師協(xié)商確定?一個額度后?，由承包人?員向該項目?總監(jiān)支付一?定額度的報?酬，非專職?總監(jiān)則由公?司代扣支付?。3、承?包監(jiān)理費用?的有關(guān)規(guī)定?：3.1?承包費用按?以下兩種方?式確定：?（1）按項?目監(jiān)理費的?一定比例進?行核算。公?司承接的項?目按合同有?效監(jiān)理費的?___%以?下承包給總?監(jiān)理工程師?進行管理，?現(xiàn)場監(jiān)理人?員由總監(jiān)自?行安排；總?監(jiān)自行承接?的項目則按?合同監(jiān)理費?的___%?以下承包給?總監(jiān)進行管?理。承包管?理費用包括?了總監(jiān)本項?目工資、本?項目監(jiān)理人?員工資及為?其繳交的社?會保險費用?、項目辦公?費用等除稅?務(wù)及公司管?理費用外的?其他任何費?用，有效監(jiān)?理費指扣除?必要的業(yè)務(wù)?費用及投標?費用后的監(jiān)?理費。上述?總監(jiān)本項目?工資為該總?監(jiān)工資的三?分之一，或?根據(jù)承包協(xié)?議確定。?（2）由總?監(jiān)及公司測?算項目監(jiān)理?人工費作為?項目基準直?接費用，再?加上一定額?度的金額作?為總監(jiān)考核?費用進行單?項目考核，?最后以考核?費用扣除?監(jiān)理人工費?用計算出項?目監(jiān)理毛利?潤后，總監(jiān)?的項目考核?提成按毛利?潤的___?%計取，上?述監(jiān)理人工?費包含該項?目監(jiān)理人員?（含總監(jiān)）?的基本工資?、績效工資?、年底獎金?及總監(jiān)應(yīng)酬?費用等。?3.2承包?費用的提取?與結(jié)算：?（1）按上?述第一種方?式確定的承?包方案，總?監(jiān)于每月_?__日前進?行承包項目?監(jiān)理人員統(tǒng)?計，并擬出?監(jiān)理人員工?資單報公司?財務(wù)部，并?將相應(yīng)監(jiān)理?人員的社保?繳納憑證附?在工資表后?，以方便財?務(wù)部的工資?發(fā)放及財務(wù)?賬目的整理?，并應(yīng)滿足?財務(wù)部的其?它規(guī)定，工?資發(fā)放時間?同總公司人?員發(fā)放一致?，承包項目?監(jiān)理人員的?基本工資核?定應(yīng)同總公?司人員核定?標準基本一?致。承包項?目監(jiān)理人員?社保等福利?建議均由公?司代繳；按?第二種以測?算監(jiān)理人工?直接費方式?的，則按公?司相關(guān)財務(wù)?制度核定總?監(jiān)及項目監(jiān)?理人員工資?按月核發(fā)。?上述一、?二種方式總?監(jiān)的考核獎?勵按項目進?展階段或以?每年年底作?為考核階段?，最終項目?竣工驗收后?、監(jiān)理資料?存檔備案后?且監(jiān)理費已?按監(jiān)理合同?全部到位以?后進行最終?考核確定項?目考核獎金?。（2）?為督促總監(jiān)?能及時將監(jiān)?理費回款到?位，采用第?一種承包方?式的，公司?原則上不預(yù)?支承包項目?監(jiān)理人員工?資，個別項?目特殊情況?需由公司代?墊監(jiān)理人員?工資的，應(yīng)?由總監(jiān)承擔?相應(yīng)的資金?利息，利率?按每天__?_%提取，?以天為結(jié)算?單位。（?3）個別項?目使用公司?總監(jiān)的，由?承包總監(jiān)支?付其項目總?監(jiān)一定費用?，該費用由?公司與承包?總監(jiān)確定后?執(zhí)行。3?.3按第一?種承包方式?的總監(jiān)個人?待遇的相關(guān)?規(guī)定：總?監(jiān)個人的工?資由公司按?總監(jiān)薪酬待?遇核定標準?進行，并由?公司承擔其?社保、醫(yī)保?等費用，根?據(jù)其承包監(jiān)?理項目的情?況，按以下?標準支付，?總監(jiān)承包一?個工程監(jiān)理?項目，基本?工資折減三?分之一，年?底獎金按_?__元支付?。其折減部?分在（階段?）結(jié)算中扣?除，算至其?承包工程竣?工驗收為止?。4、獎?懲規(guī)定4?.1總監(jiān)承?包的項目受?相關(guān)主管部?門好評的，?可優(yōu)先考慮?增加承包項?目個數(shù)，且?可以給予一?定數(shù)額的獎?金。4.?3總監(jiān)所承?包項目受有?關(guān)部通報批?評的，按以?下原則公司?給予承包總?監(jiān)一定額度?的處罰：?（1）受市?級行政主管?部門或相關(guān)?部門通報批?評的處以其?承包金額的?___%；?（2）受?省級級行政?主管部門或?相關(guān)部門通?報批評的處?以其承包金?額的___?%；（3?）受省級以?上行政主管?部門或相關(guān)?部門通報批?評的處以其?承包金額的?___%；?被通報批?評并被記錄?不良行為的?加扣___?%，并承擔?相應(yīng)的損失?。按第二種?方式的則以?其承包考核?個人部分獎?金為扣除基?數(shù)。5、?其它規(guī)定?5.1承包?協(xié)議均按本?辦法原