糧庫2023年終工作總結(jié)

糧庫202?2年終工作?總結(jié)__?_年，我?guī)?在集團(tuán)公司?和分公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，齊心協(xié)力?、狠抓落實?，全面推進(jìn)?各項工作，?取得了較為?滿意的成績??，F(xiàn)將一年?的工作做如?下匯報：?一、基本情?況我?guī)旖?于___年?，位于縣文?明西路，占?地面積為_?__平方米??？値烊轂?___萬公?斤。是收儲?公司購銷量?最大的一個?基層庫站。?倉庫共有職?工___人?，其中：男?___人，?女___人?;回族__?_人，維族?___人，?漢族___?人;黨員_?__人。由?于當(dāng)前糧食?企業(yè)改制工?作全面展開?，國有糧食?購銷企業(yè)按?照上級要求?積極投入到?新一輪的企?業(yè)改制中。?糧食職工全?員置換身份?，轉(zhuǎn)為全員?勞動合同制?，并實行競?聘上崗機(jī)制?，通過競崗?，我?guī)飕F(xiàn)有?在崗職工_?__人，待?崗職工__?_人。二?、加強(qiáng)班子?建設(shè)提供堅?強(qiáng)的___?保障首先?，在庫主任?領(lǐng)導(dǎo)下，全?體職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹黨?的“___?”精神，用?先進(jìn)的理論?指導(dǎo)各項工?作。通過辦?黑板報、集?中學(xué)習(xí)和寫?心得體會來?提高職工思?想意識和自?身素質(zhì)。?其次，及時?成立各領(lǐng)導(dǎo)?___機(jī)構(gòu)?，健全各項?管理制度，?分工明確，?責(zé)任到人，?做到了事事?有人管，人?人管到位。?并在本庫黨?員同志的帶?領(lǐng)下，“互?幫互學(xué)，愛?崗敬業(yè)”，?真正形成“?思發(fā)展，比?貢獻(xiàn)，增素?質(zhì)，樹形象?”的良好氛?圍，有力地?促進(jìn)了經(jīng)營?工作的開展?。三、切?實做好夏、?秋糧收購及?調(diào)運工作?夏收前，我?庫及時做好?騰倉并倉工?作，保證收?購需要并積?極做好糧食?機(jī)械維修，?計量和檢化?驗設(shè)備檢測?工作。大力?宣傳執(zhí)行國?家糧食收購?政策，利用?辦黑板報公?布收購價格?，讓農(nóng)民售?“明白糧”?。收購中：?一是嚴(yán)格?執(zhí)行《國家?糧食收購政?策》。價格?公開、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)公開、?驗糧公開;?計量公正、?以質(zhì)論價;?按時結(jié)算農(nóng)?民交售小麥?價款。嚴(yán)把?收購質(zhì)量關(guān)?，不合格的?糧食不準(zhǔn)入?庫，必須經(jīng)?整曬合格后?才能入庫，?保證了收購?質(zhì)量。二?是為售糧群?眾提供優(yōu)質(zhì)?的售糧服務(wù)?。我?guī)焓冀K?以“需求無?止境，服務(wù)?無極限”的?服務(wù)理念為?宗旨。為農(nóng)?民提供茶水?和糧食整曬?工具，方便?農(nóng)民售糧，?延長工作時?間，確保售?糧農(nóng)民隨到?隨收。職工?還主動幫助?年老體弱的?售糧群眾裝?、卸糧食，?減輕他們的?勞動強(qiáng)度。?收購前，在?公司領(lǐng)導(dǎo)支?持下，院內(nèi)?曬場維修地?坪___米?。為農(nóng)民曬?糧提供了寬?敞的場所。?秋糧收購?中，及時落?實崗位責(zé)任?，堅持早開?門，晚關(guān)門?。售糧農(nóng)民?隨到隨收，?隨收隨結(jié)，?決不留糧過?夜，不給農(nóng)?民打白條。?截止___?月中旬共收?購小麥__?_公斤，油?葵___公?斤，紅花籽?___公斤?。今年糧?食經(jīng)營難度?進(jìn)一步增大?，為此，從?收購到銷售?，我?guī)煲恢?堅持“誠為?本，信為道?”的經(jīng)營理?念，雖然購?銷量很大，?但大家沒叫?一聲苦一聲?累，齊心協(xié)?力，任勞任?怨。截止_?__月中旬?共銷售小麥?___公斤?，玉米__?_公斤，油?葵___公?斤，紅花籽?3____?__公斤。?因我?guī)煺{(diào)運?工作實行糧?食散裝、散?運、過磅、?電腦打單;?透明度強(qiáng)，?緩解了力資?矛盾，贏得?了良好的信?譽(yù)。四、?做好“安全?生產(chǎn)”和“?一符五無”?糧倉工作，?確保所有庫?存糧油萬無?一失為確?保糧食儲備?安全，我?guī)?對保管工作?做到了常抓?不懈。今年?儲糧最多，?品種也多，?保糧安全壓?力大;除小?麥全部在庫?房儲存外，?玉米、油葵?基本都在露?天儲存。為?使所有儲存?糧食在不同?季節(jié)無蟲、?無霉、無損?失，我們把?保糧工作擺?在首位：?首先，健全?細(xì)化了保糧?制度;認(rèn)真?執(zhí)行糧情“?三觀、七測?、半月化”?的檢測制度?，實行危糧?限期處理制?度。要求責(zé)?任保管員對?糧情至少三?天進(jìn)倉一查?，保管組檢?驗員七天一?查，并逐倉?逐垛扦樣，?現(xiàn)場查看糧?情，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，把儲糧隱?患消除在萌?芽狀態(tài)，確?保所有儲糧?萬無一失。?今年我?guī)煸?州集團(tuán)“一?符五無”糧?倉工作檢查?中，喜得_?__分好成?績。其次?，我?guī)旖衲?___月份?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下，對倉庫?所有線路改?修為地埋電?纜。堅決杜?絕了安全設(shè)?施帶病工作?的現(xiàn)象發(fā)生?。針對消?防工作，我?庫建立了以?庫主任為單?位的總的安?全消防責(zé)任?人，堅持每?月圍繞不同?時期的工作?重點，對全?體職工進(jìn)行?一次消防安?全常識學(xué)習(xí)?，并計劃每?年進(jìn)行一次?消防滅火演?練。目的是?通過這些必?要的教育形?式，普及職?工的消防意?識，增強(qiáng)職?工的責(zé)任感?和___觀?念;在全庫?形成人人遵?守消防安全?制度和操作?規(guī)程。人人?關(guān)心防火、?重視防火，?自覺做好消?防工作的局?面。五、?正確對待工?作中存在的?問題和不足?通過一年?的“一符五?無”糧倉工?作檢查發(fā)現(xiàn)?我?guī)煸诒９?員帳、卡記?錄方面和后?期保糧工作?中還存在許?多問題：保?管員在每次?檢查糧情后?，有時沒能?及時記錄，?所以在補(bǔ)記?時便漏記或?錯記一些問?題，導(dǎo)致當(dāng)?日檢查的糧?情與記錄不?符情況出現(xiàn)?。而保管員?在后期保糧?中特別是小?麥儲糧，后?熟期長，易?感染害蟲。?為此，在保?糧期間應(yīng)及?時根據(jù)氣溫?變化掌握溫?度、濕度進(jìn)?行地上籠通?風(fēng)、降溫、?冷凍殺蟲，?其效果較好?;能確保糧?食安全。?六、___?年的工作思?路及目標(biāo)?___年我?庫工作的具?體思路是：?1、以“?___”和?____為?指導(dǎo)，認(rèn)真?貫徹落實黨?的“___?”精神，全?面領(lǐng)會精神?實質(zhì)。2?、發(fā)揮國有?糧食企業(yè)的?主渠道作用?，確保我?guī)?糧食儲存、?運作安全。?3、引導(dǎo)?職工轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，發(fā)?揮自身優(yōu)勢?，能勇于創(chuàng)?新，為企業(yè)?經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效?益。明年?著重抓好以?下工作：?1、狠抓糧?食購銷工作?，增強(qiáng)企業(yè)?市場競爭能?力。糧食購?銷市場化后?由于購銷主?體增加，競?爭力增強(qiáng)。?要確保企業(yè)?能抓住糧源?就必須抓好?糧食訂單合?同這項工作?，本著“購?得進(jìn)、銷得?出、有效益?”的原則，?多收糧、收?好糧;力爭?明年超額完?成上級下達(dá)?的小麥?zhǔn)召?任務(wù)。2?、抓糧食倉?儲管理，確?保所儲糧食?安全。我?guī)?在上級主管?部門的正確?指導(dǎo)下，針?對工作中存?在的不足切?實采取整改?措施：一?是從思想認(rèn)?識到具體工?作層層落實?責(zé)任深刻檢?查，找出差?距和不足，?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng);將“一?符五無”糧?倉工作做為?今后工作的?重點之重，?做到重點抓?、常年抓、?時時抓。?二是對各保?管員落實工?作目標(biāo)責(zé)任?，重點突出?“一符五無?”糧倉標(biāo)準(zhǔn)?化管理，細(xì)?化管理措施?，層層明確?責(zé)任。三?是按“一符?五無”標(biāo)準(zhǔn)?對倉房、倉?頂、擋鼠板?、防蟲袋、?測溫點布局?進(jìn)行維修，?更換和合理?布局