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文檔簡介

公司年終總?結(jié)報(bào)告(二?)(1)?回顧近一年?的工作,對?照德能勤績?四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),?能盡心盡力?做好各項(xiàng)工?作,較好地?履行了自己?的職責(zé)?,F(xiàn)?將一年以來?個(gè)人工作總?結(jié)報(bào)告如下?:一、主?要工作情況?1、重視?理論學(xué)習(xí),?堅(jiān)定政治信?念,明確服?務(wù)宗旨。?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?__和__?_精神,積?極參加局機(jī)?關(guān)___的?政治活動,?能針對辦公?室工作特點(diǎn)?,擠出時(shí)間?學(xué)習(xí)有關(guān)文?件、報(bào)告和?輔導(dǎo)材料,?進(jìn)一步明確?“___”?要求是我黨?的立黨之本?,執(zhí)政之基?,力量之源?,是推進(jìn)建?設(shè)中國特色?___的根?本保證,通?過深刻領(lǐng)會?其精神實(shí)質(zhì)?,用以指導(dǎo)?自己的工作?。時(shí)刻牢記?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨,公道?正派,堅(jiān)持?原則,忠實(shí)?地做好本職?工作。2?、做好個(gè)人?工作計(jì)劃,?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提高工?作能力,做?好本職工作?。重視學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識?,積極利用?參加培訓(xùn)班?等機(jī)會聆聽?專家的指導(dǎo)?,向?qū)<艺?教學(xué)習(xí),提?高自己的業(yè)?務(wù)能力。緊?緊圍繞本職?工作的重點(diǎn)?,積極學(xué)習(xí)?有關(guān)經(jīng)濟(jì)、?政治、科技?、法律等最?新知識,努?力做到融匯?貫通,聯(lián)系?實(shí)際。在實(shí)?際工作中,?把政治理論?知識、業(yè)務(wù)?知識和其它?新鮮知識結(jié)?合起來,開?闊視野,拓?寬思路,豐?富自己,努?力適應(yīng)新形?勢、新任務(wù)?對本職工作?的要求。?3、勤奮干?事,積極進(jìn)?取。認(rèn)真?做好本職工?作和日常事?務(wù)性工作,?做到腿勤、?口勤,使票?據(jù)及時(shí)報(bào)銷?,賬目清楚?,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?建立健全各?項(xiàng)制度,保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境,使?各項(xiàng)管理日?趨正規(guī)化、?規(guī)范化。完?成辦公日常?用品購置、?來人接待、?上下溝通、?內(nèi)外聯(lián)系、?資料報(bào)刊訂?閱等大量的?日常事務(wù),?各類事項(xiàng)安?排合理有序?,為辦公室?工作的正常?開展提供了?有效保證。?4、成績?斐然,爭取?長足進(jìn)步。?幾年來,?堅(jiān)持工作踏?實(shí),任勞任?怨,務(wù)實(shí)高?效,不斷自?我激勵(lì),自?我鞭策,時(shí)?時(shí)處處嚴(yán)格?要求自己,?自覺維護(hù)辦?公室形象,?高效、圓滿?、妥善地做?好本職工作?,沒有出現(xiàn)?任何紕漏,?取得了一定?成績。二?、存在不足?一是政治?理論學(xué)習(xí)雖?有一定的進(jìn)?步,但還沒?有深度和廣?度。二是事?務(wù)性工作紛?繁復(fù)雜,減?少了調(diào)研機(jī)?會,從而無?法進(jìn)一步提?高自己的工?作能力。三?是工作中不?夠大膽,總?是在不斷學(xué)?習(xí)的過程中?改變工作方?法,而不能?在創(chuàng)新中去?實(shí)踐,去推?廣。三、?今后努力方?向不斷加?強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?,自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?提高工作水?平,適應(yīng)新?形勢下本職?工作的需要?,揚(yáng)長避短?,發(fā)奮工作?,克難攻堅(jiān)?,做好辦公?室工作計(jì)劃?,力求把工?作做得更好?,樹立辦公?室的良好形?象。公司?年終總結(jié)報(bào)?告(2)光?陰似箭,時(shí)?間如梭。轉(zhuǎn)?眼間上班已?經(jīng)一年多了?,回首過去?的一年,內(nèi)?心不禁萬千?。在各位領(lǐng)?導(dǎo)的幫助帶?領(lǐng)下,以及?和同事的共?同奮斗,和?經(jīng)過了自己?的積極努力?,我順利地?做好自己的?工作,這也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。非常感謝?公司給我這?個(gè)成長的平?臺,令我在?工作中不斷?的學(xué)習(xí),不?斷的進(jìn)步,?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能。以?下就是我今?年的工作總?結(jié)。一、?工作態(tài)度、?思想工作。?我熱衷于?本職工作,?嚴(yán)以律己,?遵守各項(xiàng)廠?規(guī)制度,嚴(yán)?格要求自己?,擺正工作?位置,時(shí)刻?保持“謙虛?、謹(jǐn)慎、律?己”工作態(tài)?度,在領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心培養(yǎng)和?同事們幫助?下,始終勤?奮學(xué)習(xí),積?極進(jìn)取,努?力提高自我?,始終勤奮?工作,認(rèn)真?完成任務(wù),?履行好崗位?職責(zé),堅(jiān)持?理想,堅(jiān)定?信念,不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?牢固自己工?作技術(shù)。?二、設(shè)備操?作,工作領(lǐng)?悟。每一?個(gè)好的員工?都應(yīng)對自己?的工作認(rèn)識?清晰,熟悉?和熟練自己?的工作。勤?勤懇懇、盡?職盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的。?的本職工作?。反應(yīng)簡單?,操作同樣?需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致,這要求?我要對設(shè)備?及操作過程?情況熟悉與?理解,還應(yīng)?有較強(qiáng)的理?論知識。不?但要有對機(jī)?器工作操作?的了解,也?要有對發(fā)生?故障的應(yīng)變?能力,完成?領(lǐng)導(dǎo)給予的?各項(xiàng)任務(wù)。?但由于自己?的能力有限?,不能做到?一絲不差,?所以自己在?工作過程中?也有許多不?足和缺點(diǎn),?對機(jī)器的原?理和工作技?巧還稍欠缺?,但這些會?讓我更加努?力的工作,?謙虛謹(jǐn)慎的?向別人學(xué)習(xí)?,盡可能提?高自己的工?作能力,使?自己在自己?的崗位上發(fā)?揮到最大的?作用,更快?更效率的完?成自己的本?職工作,和?其他同事的?人際關(guān)系也?很重要,因?為一個(gè)人的?能力有限,?每件事的成?功都是靠_?__的智慧?,所以和同?事們團(tuán)結(jié)在?一起才是成?功完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的工作?任務(wù)的前提?,這一點(diǎn)不?僅僅事工作?,平時(shí)的生?活中也事如?此,所以團(tuán)?結(jié)其他同事?不僅是個(gè)人?的事也是一?種工作的義?務(wù)。三、?回顧過去,?展望未來。?對于過去?得與失,我?會吸取有利?因素強(qiáng)化自?己工作能力?,把不利因?素在自己以?后工作中排?除,一年工?作讓我在成?為一名合格?職工道路上?不斷前進(jìn),?我相信通過?我努力和同?事合作,以?及領(lǐng)導(dǎo)們指?導(dǎo),我會成?為一名優(yōu)秀?員工,充分?發(fā)揮我個(gè)人?能力。也感?謝領(lǐng)導(dǎo)給我?這一個(gè)合適?工作位置,?讓我能為公?司做出自己?該有貢獻(xiàn)。?一年來我做?得雖然還不?夠最好,但?我相信在今?后工作中,?我還會繼續(xù)?不斷努力下?去,我相信?,只要我在?崗位上一天?,我就會做?出自己最大?努力,將自?己所有精力?和能力用在?工作上,相?信自己一定?能夠做好。?公司年終?總結(jié)報(bào)告(?3)___?年是企業(yè)跨?越式發(fā)展關(guān)?鍵的一年,?也是企業(yè)戰(zhàn)?略發(fā)展中承?上啟下的一?年。過去的?一年里,在?市委市政府?正確的方針?指導(dǎo)下,企?業(yè)全體員工?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼?搏、開拓進(jìn)?取、轉(zhuǎn)變觀?念、勇于創(chuàng)?新的精神,?通過強(qiáng)化隊(duì)?伍建設(shè)、抓?好市場營銷?、確保安全?質(zhì)量,開源?節(jié)流,克服?了市場行情?不穩(wěn)、資金?來源緊張、?原材料供應(yīng)?短缺等困難?,取得了較?好的成績。?現(xiàn)將___?年工作做如?下總結(jié)一?、生產(chǎn)經(jīng)營?情況今年?共完成鋁鑄?軋卷產(chǎn)品產(chǎn)?量___噸?,比去年同?比增長__?_%;鋁錠?產(chǎn)量___?噸,同比增?長___%?;共實(shí)現(xiàn)銷?售收入__?_萬元,比?去年同期增?長___%?;實(shí)現(xiàn)利稅?___萬元?,比去年同?期增長__?_%?,F(xiàn)?有員工隊(duì)伍?___人,?員工平均工?資達(dá)___?元/月,比?去年同期增?長___%?。二、主?要完成的工?作。1、?以人為本、?搭建平臺、?構(gòu)建和諧企?業(yè)。“以?人為本”是?企業(yè)永恒的?經(jīng)營之道。?員工是企業(yè)?的財(cái)富,只?有真正的關(guān)?心員工,充?分保障員工?的利益,才?能讓員工努?力工作,積?極發(fā)揮主觀?能動性,為?企業(yè)創(chuàng)造財(cái)?富。企業(yè)始?終堅(jiān)持“以?人為本”的?經(jīng)營理念,?以改善和提?高員工的工?資福利待遇?,將員工打?造成為對企?業(yè)對社會有?用的人作為?自己的使命?,一方面大?力發(fā)展經(jīng)濟(jì)?,提高物質(zhì)?基礎(chǔ),今年?員工的福利?待遇有了明?顯增長,員?工的月平均?工資已由去?年的___?元增長到現(xiàn)?在的___?元,企業(yè)還?為員工繳納?了養(yǎng)老保險(xiǎn)?和醫(yī)療保險(xiǎn)?,為員工解?決后顧之憂?。另一方面?加強(qiáng)思想教?育,增加精?神食糧,充?分利用企業(yè)?的各種平臺?,努力營造?和諧的企業(yè)?環(huán)境。加?強(qiáng)黨___?建設(shè),發(fā)揮?黨員干部的?模范帶頭作?用。企業(yè)黨?支部新發(fā)展?了三名入黨?積極分子,?通過政治理?論學(xué)習(xí),他?們的思想認(rèn)?識和管理水?平有了明顯?的提高,在?實(shí)際工作中?他們以身作?則,從現(xiàn)在?做起、從部?門做起、從?點(diǎn)滴做起,?處處起到表?率作用。?企業(yè)___?開展一些有?益員工身心?健康的活動?。如“推鋁?錠勞動競賽?”、“迎新?年體育活動?”等。通過?比賽既煅煉?了身體,陶?冶了情操,?又加強(qiáng)了交?流,加深了?感情,促進(jìn)?了團(tuán)結(jié),提?高了隊(duì)伍的?凝聚力,營?造了一個(gè)健?康和諧的企?業(yè)環(huán)境。?2、加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè),提?升企業(yè)競爭?力。隊(duì)伍?建設(shè)是企業(yè)?經(jīng)營管理的?重中之重,?企業(yè)自成立?以來,培養(yǎng)?出一批志同?道合、真抓?實(shí)干、敢于?管理、擅于?管理的干_?__伍,和?一批愛崗敬?業(yè)、不畏辛?苦、任勞任?怨、積極向?上的員工隊(duì)?伍,正是在?這些干部員?工的努力拼?搏下,企業(yè)?得到了健康?快速的發(fā)展?。今年,企?業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè),?努力提__?_部員工的?思想水平和?綜合素質(zhì),?提升企業(yè)的?競爭力。?加強(qiáng)干部員?工的思想素?質(zhì)教育,引?導(dǎo)員工從大?局出發(fā),向?前看,向遠(yuǎn)?看,樹立正?確的人生觀?、價(jià)值觀和?世界觀。尤?其是提高中?層骨干的業(yè)?務(wù)技能和管?理能力,使?他們成為企?業(yè)發(fā)展的中?堅(jiān)力量。今?年___月?,企業(yè)推薦?華世東、劉?新杰、宋志?山、李君等?六位同志參?加由___?學(xué)emba?俱樂部主辦?、___時(shí)?代光華高級?講師宋振杰?主講的《做?最好的中層?》干部培訓(xùn)?,培訓(xùn)結(jié)束?后又___?全體員工_?__和學(xué)習(xí)?這次培訓(xùn)內(nèi)?容。通過培?訓(xùn),干部員?工的綜合能?力和思想認(rèn)?識有了很大?的提高,工?作積極性、?整體凝聚力?得到加強(qiáng),?為企業(yè)進(jìn)一?步的發(fā)展打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、完善規(guī)章?制度,嚴(yán)抓?貫徹落實(shí)。?規(guī)章制度?是企業(yè)健康?發(fā)展的保證?,企業(yè)結(jié)合?工作實(shí)際和?市場形勢相?繼出臺了一?系列的規(guī)章?制度和政策?,確保了企?業(yè)的健康發(fā)?展和業(yè)務(wù)的?順利展開。?企業(yè)針對一?些內(nèi)部存在?的問題,修?訂了《安全?生產(chǎn)管理制?度》、《員?工獎(jiǎng)懲制度?》、《出差?人員報(bào)銷制?度》、《請?假管理制度?》等,通過?這一系列的?措施,企業(yè)?規(guī)章制度的?執(zhí)行力度明?顯加強(qiáng),保?證了企業(yè)的?政令暢通,?令行禁止,?高質(zhì)量、高?效率地完成?了企業(yè)布置?的各項(xiàng)任務(wù)?。同時(shí)加強(qiáng)?了干部員工?的責(zé)任感和?緊迫感,使?工作差錯(cuò)急?劇的下降,?確保了安全?質(zhì)量,受到?客戶的好評?,為進(jìn)一步?拓展市場創(chuàng)?造了有利條?件。4、?開源節(jié)流,?創(chuàng)造效益。?企業(yè)積極?采取有效措?施,做好開?源節(jié)流工作?。一方面全?力拓展市場?,通過相互?競爭把鋁鑄?軋卷加工費(fèi)?從每噸__?_元提高到?___元,?另一方面加?強(qiáng)內(nèi)部成本?控制,節(jié)省?開支,取得?了很好的效?果。首先,?加強(qiáng)人工成?本控制,實(shí)?行工資制度?改革,獎(jiǎng)勤?罰懶。車間?工人基本工?資從___?元降到__?_元,同時(shí)?把產(chǎn)品提成?工資增加,?這樣可以提?高工人勞動?積極性,減?少生產(chǎn)期間?請假的現(xiàn)象?,又能在非?生產(chǎn)期間降?低企業(yè)勞動?力成本支出?,減少因長?時(shí)間停產(chǎn)造?成虧損的風(fēng)?險(xiǎn)。通過此?項(xiàng)措施每月?可以節(jié)約工?資成本__?_元,工人?工作效率也?得到了提高?。其次在管?理費(fèi)上嚴(yán)格?控制,大力?壓縮非生產(chǎn)?人員配置,?后勤人員多?是身兼數(shù)職?,從去年的?___人減?少到今年的?___人。?第三,企?業(yè)進(jìn)出貨物?運(yùn)費(fèi)總支出?每年接近百?萬元,為節(jié)?約開支,企?業(yè)與周邊縣?市信息部加?強(qiáng)合作,運(yùn)?費(fèi)從每噸_?__元,最?低時(shí)談到_?__元,僅?此一項(xiàng)每年?可節(jié)約開支?十幾萬元。?第四,教?育員工從自?身做起,從?點(diǎn)滴做起,?提高主人翁?精神和節(jié)約?意識,開展?節(jié)能降耗,?努力降低生?產(chǎn)成本。最?后在業(yè)務(wù)招?待費(fèi)上,本?著花小錢、?辦大事、辦?好事、辦實(shí)?事的原則,?采取一切措?施,避免不?必要的開支?。5、大?力加強(qiáng)市場?營銷工作。?企業(yè)加強(qiáng)?對原有客戶?的維護(hù)工作?,在跟大客?戶蘇鋁鋁業(yè)?有限企業(yè)繼?續(xù)合作的同?時(shí),新開發(fā)?“___金?鋁”、“徐?州鑫合”等?新客戶,通?過溝通與原?來關(guān)系不睦?的“徐州鑫?皇”重新開?展了業(yè)務(wù),?增加了市場?份額,在保?證產(chǎn)品市場?占有率的情?況下,加工?費(fèi)也得到了?提升,對增?加企業(yè)效益?產(chǎn)生了積極?的影響。?供應(yīng)方面。?通過談判與?神火股份有?限企業(yè)簽訂?了鋁錠長期?供貨合同,?解決了企業(yè)?原材料的供?應(yīng)的難題。?同時(shí)繼續(xù)與?永城華信以?及洛陽、鞏?義、無錫、?商丘的客戶?保持合作,?全力保障企?業(yè)鑄軋生產(chǎn)?線的正常生?產(chǎn)。6、?加強(qiáng)信息化?建設(shè),提升?企業(yè)形象?信息化代表?了企業(yè)管理?深遠(yuǎn)的思維?方法和態(tài)度?的改變過程?,配合了信?息和資金投?入的管理體?系,達(dá)到最?有效的管理?和盈利的一?個(gè)過程。企?業(yè)網(wǎng)站不單?介紹自己企?業(yè)的產(chǎn)品,?更重要的是?作為接口讓?客戶進(jìn)入網(wǎng)?站,進(jìn)行業(yè)?務(wù)交流,另?外建立以_?__為基礎(chǔ)?的通訊系統(tǒng)?,作為內(nèi)部?通訊和對外?溝通的主要?工具。企業(yè)?網(wǎng)站內(nèi)容不?斷得到更新?,使新老客?戶更方便快?捷的通過網(wǎng)?站及時(shí)了解?企業(yè)動態(tài)(?范本),更?好的開展業(yè)?務(wù)合作。同?時(shí)通過在“?中鋁網(wǎng)”、?“慧聰網(wǎng)”?、“再生資?源交易網(wǎng)”?等網(wǎng)站發(fā)布?企業(yè)供求信?息,尋找潛?在客戶,提?升企業(yè)形象?,提高企業(yè)?知名度。?7、技術(shù)創(chuàng)?新活動創(chuàng)?新是企業(yè)核?心競爭力的?源泉,正日?益成為企業(yè)?生存和發(fā)展?的動力所在?,全面提升?企業(yè)的創(chuàng)新?能力已經(jīng)成?為當(dāng)前企業(yè)?的首選。技?術(shù)創(chuàng)新型企?業(yè)是把企業(yè)?競爭從單純?的生產(chǎn)競爭?和營銷競爭?擴(kuò)展到技術(shù)?創(chuàng)新的競爭?,把技術(shù)創(chuàng)?新作為企業(yè)?的核心職能?。企業(yè)鼓?勵(lì)員工在生?產(chǎn)實(shí)踐中參?與技術(shù)改造?和技術(shù)創(chuàng)新?活動,凡是?對節(jié)能降耗?、提高生產(chǎn)?效率、減少?工人勞動強(qiáng)?度等方面做?出貢獻(xiàn)者,?將給予重獎(jiǎng)?。今年__?_月份企業(yè)?對“冷卻水?溫度自動控?制系統(tǒng)”發(fā)?明者李__?_給予__?_元的獎(jiǎng)勵(lì)?。今年__?_月,企業(yè)?技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)?目“循環(huán)冷?卻水溫度自?動控制系統(tǒng)?”、“鑄軋?生產(chǎn)線鋁液?除氣裝置”?、“熔煉爐?節(jié)能改造”?等五項(xiàng)技術(shù)?已經(jīng)通過了?國家知識產(chǎn)?權(quán)局專利申?請,這標(biāo)志?著企業(yè)在技?術(shù)創(chuàng)新方面?已經(jīng)邁出了?可喜的一步?。8、項(xiàng)?目資金申報(bào)?針對企業(yè)?發(fā)展情況,?結(jié)合國家對?再生金屬循?環(huán)利用企業(yè)?的扶持政策?,今年主要?申報(bào)了“生?產(chǎn)力促進(jìn)中?心國家配套?資金項(xiàng)目”?、“安徽省?特色產(chǎn)業(yè)中?小企業(yè)發(fā)展?資金項(xiàng)目”?、“阜陽市?創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶?頭人項(xiàng)目”?、“中小企?業(yè)國際市場?開拓資金項(xiàng)?目”、“大?學(xué)生就業(yè)實(shí)?習(xí)補(bǔ)助資金?項(xiàng)目”等,?其中“生產(chǎn)?力促進(jìn)中心?項(xiàng)目”獲得?國家資金扶?持___萬?元。9、?質(zhì)量管理體?系為不斷?完善質(zhì)量管?理體系,滿?足相關(guān)方明?確的和潛在?的需求,秉?承以顧客為?___焦點(diǎn)?的理念,向?顧客提供滿?意的產(chǎn)品,?同時(shí)為了提?高企業(yè)員工?群體的質(zhì)量?意識和企業(yè)?的競爭能力?,企業(yè)決定?選用gb/?t1900?1-___?idtis?o9001?:___國?家標(biāo)準(zhǔn)建立?質(zhì)量管理體?系,并依此?編寫了《質(zhì)?量手冊》、?《程序文件?》、《一般?性文件》等?,保證質(zhì)量?體系管理滿?足顧客要求?,并持續(xù)改?進(jìn)。10?、固定資產(chǎn)?投資今年?企業(yè)共完成?固定資產(chǎn)投?資一百多萬?元,其中主?要有生產(chǎn)力?促進(jìn)中心項(xiàng)?目建設(shè)投資?,職工食堂?擴(kuò)建工程投?資,新建鋼?構(gòu)廠房__?_多平方米?,做地坪_?__平方米?,新建精煉?鋁錠生產(chǎn)線?一套,新進(jìn)?鑄軋卷生產(chǎn)?線用鑄軋輥?一對,另購?置___噸?壓塊機(jī)、_?__噸地磅?各一臺,叉?車、農(nóng)用車?、辦公用車?各一部。?11、取得?的榮譽(yù)_?__年企業(yè)?榮獲“安徽?首屆企業(yè)品?牌百強(qiáng)單位?”、“全國?aaa級信?用單位”?等稱號,企?業(yè)董事長榮?獲“界首市?十大杰出青?年”、“中?國好人榜_?__月份誠?實(shí)守信好人?”、“統(tǒng)一?戰(zhàn)線先進(jìn)人?物典型”、?“全國創(chuàng)業(yè)?之星”、“?阜陽市第_?__屆道德?模范人物”?等榮譽(yù)。?三、存在的?不足1、?員工的思想?水平和綜合?素質(zhì)有待提?高。隨著?市場競爭的?加劇,客戶?對員工提出?了更高的要?求。由于企?業(yè)人員變動?較大,新員?工較多,員?工的培訓(xùn)工?作有待加強(qiáng)?。2、干?部的管理水?平和業(yè)務(wù)技?能有待加強(qiáng)?。中層管?理人員的工?作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)?務(wù)能力、管?理水平及對?外溝通能力?都和企業(yè)持?續(xù)發(fā)展的需?要還存在一?定的差距。?3、規(guī)章?制度的落實(shí)?還不夠全面?到位。企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度都已建?立,并在實(shí)?踐中逐步地?健全和完善?,可是有了?好的制度,?還要去全面?的貫徹落實(shí)?。今年,企?業(yè)在管理上?出現(xiàn)一些漏?洞,在安全?質(zhì)量上,沒?有很好地杜?絕差錯(cuò),就?是由于規(guī)章?制度沒有完?全落實(shí)到位?,員工沒有?嚴(yán)格依照規(guī)?章制度和操?作流程作業(yè)?。4、安?全工作出現(xiàn)?的問題今?年企業(yè)陸續(xù)?出了幾次工?傷事故,其?中___月?份操作工馬?振軍被鋁水?燙傷給企業(yè)?帶來了較大?損失,主要?責(zé)任是員工?未按規(guī)定穿?工作鞋,部?門負(fù)責(zé)人未?盡到監(jiān)管責(zé)?任。5、?市場營銷手?段還要進(jìn)一?步創(chuàng)新。?企業(yè)供應(yīng)銷?售工作雖然?取得了一些?成績,但沒?能取得更大?的突破,由?于客戶較少?,可供選擇?的余地不大?,有時(shí)難免?會受客戶所?制約。隨著?市場競爭的?殘酷性在加?劇,只有及?時(shí)解決市場?營銷的創(chuàng)新?和有效手段?問題才能_?__的擴(kuò)展?業(yè)務(wù),掌握?市場的主動?權(quán)。明年在?繼續(xù)保證現(xiàn)?有一條生產(chǎn)?線鋁板銷量?的基礎(chǔ)上,?將加大非標(biāo)?鋁錠的生產(chǎn)?和銷售。?6、資金短?缺問題有待?解決今年?由于受資金?短缺的限制?,對生產(chǎn)的?連續(xù)性造成?一定的影響?,使生產(chǎn)成?本居高不下?,影響到企?業(yè)整體效益?。明年追加?貸款如能按?期到位,將?有效緩解資?金困境。?公司年終總?結(jié)報(bào)告(4?)一年來,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同事?們的熱情幫?助與支持下?,通過自身?的不懈努力?,自己的思?想水平和工?作能力都有?了很大的進(jìn)?步,專業(yè)技?術(shù)水平也有?了很大的提?高,特別是?在落實(shí)__?_公司提出?的“安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)和設(shè)備質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)”方面做?出了一定的?工作,為車?間日常管理?打下了良好?的基礎(chǔ),也?為公司全年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)與生產(chǎn)任?務(wù)的順利完?成做出了一?定的工作,?主要有以下?幾個(gè)方面:?一、思想?方面1、?為使自己的?思想更好地?適應(yīng)新形勢?下對管理工?作的要求,?一年來自己?積極參加公?司___的?各類學(xué)習(xí)活?動,努力鉆?研本專業(yè)的?安全與技術(shù)?業(yè)務(wù),深切?領(lǐng)會上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示精?神,針對上?級領(lǐng)導(dǎo)提出?的各項(xiàng)意見?和要求認(rèn)真?查找自己的?不足,使自?己的思想和?公司領(lǐng)導(dǎo)工?作的指導(dǎo)方?向保持一致?。2、在?嚴(yán)格管理的?同時(shí),努力?維護(hù)全體職?工的利益,?工作中嚴(yán)于?律己,率先?垂范,時(shí)刻?不忘自己是?一名黨員。?一年來培養(yǎng)?出一名職工?轉(zhuǎn)正為__?_黨員,又?有兩名青年?職工成為黨?___的預(yù)?備黨員,并?且有___?余名職工積?極上交入黨?申請書,從?而激勵(lì)了職?工的上進(jìn)心?,使車間全?體職工形成?了一個(gè)人人?求上進(jìn),技?術(shù)比爭先的?良好氛圍。?3、為更?好地搞好全?車間的安全?生產(chǎn)工作,?日常工作中?自己能夠認(rèn)?真聽取職工?所反映的各?類意見、建?議和要求,?團(tuán)結(jié)周圍的?同志,大力?抓好車間的?安全生產(chǎn)工?作。4、?為充分抓好?機(jī)械化作業(yè)?線在安全生?產(chǎn)中的優(yōu)勢?,在自己的?思想和業(yè)務(wù)?水平不斷提?高的同時(shí),?把積極抓好?職工的安全?思想教育,?也作為自己?的一項(xiàng)重要?任務(wù),一年?來,自己總?是利用好班?前會,在布?置工作任務(wù)?的同時(shí),結(jié)?合以往的設(shè)?備事故和公?司下發(fā)的各?種事故案例?,有針對性?的對職工進(jìn)?行安全思想?教育,讓職?工牢固樹立?“安全第一?”的思想,?提高每位員?工互保、自?保意識,較?好的保證了?車間安全生?產(chǎn)工作的順?利進(jìn)行。?二、安全生?產(chǎn)方面_?__年重點(diǎn)?是強(qiáng)化班組?建設(shè),強(qiáng)化?班組建設(shè)是?要堅(jiān)持以人?為本,以樹?立班組團(tuán)隊(duì)?為核心,以?強(qiáng)化班組管?理為重點(diǎn),?以打造安全?為主線,以?實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝?班組為目標(biāo)?,并提出一?些與安全生?產(chǎn)密切相關(guān)?的要求。?三、存在的?缺點(diǎn)和不足?一年來,?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績,同時(shí)也?感到離領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)的要?求還有很大?差距,具體?表現(xiàn)在:?1、思想上?有時(shí)跟不上?形勢的要求?,觀念老舊?,銳意進(jìn)取?的思想差。?今后必須加?強(qiáng)學(xué)習(xí),以?適應(yīng)企業(yè)深?化改革的需?要。2、?在管理工作?上力度不夠?,執(zhí)行制度?不夠堅(jiān)決,?工作中有拖?拉現(xiàn)象,主?動性差,這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒,有時(shí)?不能妥善處?理好設(shè)備和?生產(chǎn)的關(guān)系?。4、對?班組長要求?松懈,沒有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?,出現(xiàn)安排?工作落實(shí)不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊(duì)伍的整?體素質(zhì)與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距,還?需加大職工?的培訓(xùn)力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時(shí)安全?自我保護(hù)意?識差,還需?進(jìn)一步的進(jìn)?行思想教育?。7、員?工培訓(xùn)雖多?,但是起不?到培訓(xùn)效果?,培訓(xùn)存在?流于形式的?現(xiàn)象。四?、明年的工?作方向1?、繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)貫徹集?團(tuán)和公司的?各項(xiàng)方針政?策和工作要?求,努力完?成好公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,加強(qiáng)自身?思想建設(shè),?積極為員工?起模范帶頭?作用。2?、重點(diǎn)做好?班組長的技?術(shù)培訓(xùn)、崗?位練兵工作?,打造出一?支技術(shù)過硬?、思想過硬?的高素質(zhì)隊(duì)?伍。3、?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓(xùn)?等工作。?4、抓好節(jié)?能降耗、成?本核算和設(shè)?備檢查保養(yǎng)?工作。5?、加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通和請?示匯報(bào)工作???傊?,?工作成績和?不足都已成?為過去,在?下一步的工?作中,自己?要認(rèn)認(rèn)真真?的學(xué)習(xí)、踏?踏實(shí)實(shí)的工?作,完成好?公司交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。為公司?的發(fā)展壯大?、為構(gòu)建和?諧班組、和?諧車間、和?諧企業(yè)貢獻(xiàn)?自己的全部?力量。公?司年終總結(jié)?報(bào)告(5)?___年即?將逝去,這?是我步入_?__公司一?年以來,在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、關(guān)懷?與幫助下,?我不斷提高?一個(gè)現(xiàn)場人?員的工作能?力和素質(zhì),?保持以學(xué)為?主的謙虛態(tài)?度和本著以?公司利益為?出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)?工作,勤勤?懇懇,緊緊?圍繞我煤炭?公司全年目?標(biāo)而努力,?認(rèn)真做好自?己的本職工?作,為

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