運(yùn)輸專業(yè)二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)

運(yùn)輸專業(yè)二?季度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)總?結(jié)二季度?以來，蔣莊?煤礦運(yùn)輸專?業(yè)在集團(tuán)公?司機(jī)電處及?礦黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持以大力?開展“安全?質(zhì)量系統(tǒng)創(chuàng)?新優(yōu)化季”?活動(dòng)落實(shí)為?統(tǒng)領(lǐng)，以扎?實(shí)開展運(yùn)輸?安全質(zhì)量精?品創(chuàng)建活動(dòng)?為抓手，突?出管理規(guī)范?，狠抓質(zhì)量?提升，促使?礦井運(yùn)輸安?全質(zhì)量管理?水平不斷創(chuàng)?新發(fā)展、完?善提高。?創(chuàng)建特點(diǎn)?1、現(xiàn)場(chǎng)變?化方面，主?要是對(duì)南北?大巷、南三?皮帶機(jī)道、?二水平大巷?、二水平南?翼一、二?部皮帶機(jī)道?及采掘頭面?運(yùn)輸設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行了?綜合治理，?二季度質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?變化較明顯?。2、采?取了每旬一?次的內(nèi)部全?覆蓋式大檢?查，情況通?報(bào)既有新查?出問題，又?有未閉合落?實(shí)問題，月?底嚴(yán)格按照?當(dāng)月未閉合?落實(shí)問題的?總數(shù)進(jìn)行“?3331”?結(jié)構(gòu)工資進(jìn)?行扣發(fā)結(jié)算?。3、采?取了每季召?開一次現(xiàn)場(chǎng)?推進(jìn)會(huì)的方?式，以點(diǎn)帶?面，促進(jìn)全?面提升，本?年度的現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)召開，該?專業(yè)采取“?現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)?召開申請(qǐng)法?”的方式，?召開成功給?予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?。4、業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?氛圍進(jìn)一步?濃厚，培訓(xùn)?方式方法更?加靈活，注?重了理論、?實(shí)踐相結(jié)合?，培訓(xùn)效果?更加突出。?5、干部?職工的創(chuàng)建?意識(shí)、精品?意識(shí)、質(zhì)量?管理意識(shí)、?高效落實(shí)意?識(shí)有所增強(qiáng)?。6、創(chuàng)?新管理的氛?圍不斷濃厚?，技術(shù)創(chuàng)新?、小改小革?項(xiàng)目層出不?窮。安全?管理二季?度我們結(jié)合?入夏期間職?工易困乏、?工作頭緒多?、人員集中?作業(yè)等諸多?不利因素，?各單位堅(jiān)持?把安全管理?放在一切工?作的首位，?想得細(xì)、抓?得實(shí)、落實(shí)?的到位，結(jié)?合運(yùn)輸管理?無事故年、?采掘運(yùn)輸管?理上水平競(jìng)?賽的開展，?全季通過考?評(píng)活動(dòng)氛圍?營(yíng)造、內(nèi)部?旬查、閉合?落實(shí)，查找?薄弱環(huán)節(jié)、?細(xì)查邊遠(yuǎn)死?角等做法，?有力的保證?了礦井的安?全生產(chǎn)，二?季度杜絕了?半小時(shí)以上?的運(yùn)輸責(zé)任?事故和輕傷?以上的人身?事故，實(shí)現(xiàn)?了安全形勢(shì)?的持續(xù)穩(wěn)固?。一是全?月重點(diǎn)突出?了對(duì)人、機(jī)?、物的規(guī)范?化管理，加?大了安全宣?教力度，通?過對(duì)近期全?國(guó)煤炭行業(yè)?各類事故的?剖析，引導(dǎo)?干部職工牢?固安全第一?的思想，落?實(shí)安全生產(chǎn)?，抓好自主?保安；二是?結(jié)合“安全?質(zhì)量系統(tǒng)創(chuàng)?新優(yōu)化季”?活動(dòng)的開展?，___全?員進(jìn)行安全?承諾，人人?表決心，個(gè)?個(gè)立誓言，?進(jìn)一步提升?干群安全工?作意識(shí)；三?是在運(yùn)輸工?區(qū)范圍內(nèi)全?面開展不放?心人物的排?查，分別對(duì)?排查出的_?__名不放?心人物結(jié)合?實(shí)際的制定?幫扶措施，?實(shí)施管理人?員的“一對(duì)?一”綁定式?責(zé)任包保，?確保其工作?期間的人身?安全和流程?標(biāo)準(zhǔn)。保?障生產(chǎn)二?季度重點(diǎn)保?證了80?1、904?及二水平工?作面___?撤除期間大?平板的供應(yīng)?和支架的安?全運(yùn)輸。并?針對(duì)南九提?升斜巷的回?撤咽喉，專?門出臺(tái)執(zhí)行?了南九主運(yùn)?斜巷安撤期?間的特別管?理規(guī)定，并?成立提升運(yùn)?輸專項(xiàng)協(xié)調(diào)?工作組，安?排管理人員?三班跟現(xiàn)場(chǎng)?，維修人員?班班對(duì)絞車?、鋼絲繩、?軌道等設(shè)備?、設(shè)施進(jìn)行?嚴(yán)格檢查和?對(duì)斜巷進(jìn)行?衛(wèi)生清理，?保證了安撤?工作的進(jìn)度?和質(zhì)量。同?時(shí)，為確保?安撤頭面的?安全提升，?有針對(duì)性的?對(duì)提升斜巷?的上變坡點(diǎn)?托輥進(jìn)行了?重新設(shè)計(jì)，?密集雙托輥?數(shù)量，增加?了托繩強(qiáng)度?，并重新更?換了托繩輪?，杜絕了因?提升大架子?造成托輥軸?變形的現(xiàn)象?發(fā)生。為?保證膠帶運(yùn)?輸?shù)陌踩?靠，我們分?片成產(chǎn)了以?副工長(zhǎng)牽頭?的搶修小組?，三個(gè)生產(chǎn)?班均安排專?人巡查維護(hù)?，并且加大?了維修力度?，先后對(duì)6?02漏斗、?705漏斗?及南七集中?倉(cāng)進(jìn)行了加?固焊補(bǔ)；更?換了南二小?轉(zhuǎn)載機(jī)頭減?速箱，有效?保證了南翼?運(yùn)輸?shù)谋∪?環(huán)節(jié)；更換?了北八皮帶?___米；?對(duì)北一機(jī)頭?開關(guān)、電纜?進(jìn)行了改造?，重新輔設(shè)?電纜___?余根約__?_余米；更?換二水平南?二皮帶機(jī)頭?減速箱電機(jī)?一臺(tái)；在二?水平主運(yùn)皮?帶機(jī)尾__?_了滑行溜?槽；恢復(fù)_?__了南一?斜巷的安全?設(shè)施及氣動(dòng)?控制系統(tǒng)。?為確保礦?井的物資及?時(shí)運(yùn)送，物?料工段四?、五兩個(gè)月?份共為采掘?區(qū)隊(duì)下料_?__車。先?后完成了為?掘進(jìn)單位下?皮帶六部、?耙裝機(jī)五套?；撤除一部?皮帶、一部?轉(zhuǎn)載、一套?耙裝機(jī)；井?下支護(hù)峒室?進(jìn)一部加大?內(nèi)部建設(shè)和?修復(fù)力度，?___新型?照明___?盞，修復(fù)各?種型號(hào)鐵棚?895根，?各種型號(hào)軌?道___米?，并保證了?井下乘人纜?車的安全運(yùn)?行。同時(shí)?，按照礦上?的統(tǒng)一安排?，___月?底___月?初礦井將利?用___天?多的時(shí)間_?__停產(chǎn)檢?修，我們也?做了積極、?大量的準(zhǔn)備?，這次檢修?運(yùn)輸專業(yè)將?要完成的重?點(diǎn)項(xiàng)目是：?南三部皮帶?更換膠帶_?__米；南?二部、南七?皮帶各更換?滾筒包膠一?個(gè)；北八皮?帶更換膠帶?___米；?-280煤?倉(cāng)鐵筒鎖口?更換；矸石?山卸矸架更?換8根43?kg/m軌?道；矸石山?卸矸架更換?20根11?#工字鋼連?接梁；南大?巷南三段更?換照明電纜?更換___?米照明電纜?等。為礦井?安全生產(chǎn)創(chuàng)?造了積極的?條件。精?品創(chuàng)建按?照礦全面創(chuàng)?建南九、?二水平兩條?精品線的總?體部署，二?季度，運(yùn)輸?工區(qū)及各工?段不斷提升?創(chuàng)建境界，?完善創(chuàng)建措?施，細(xì)化創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)，先?后突出落實(shí)?了南九延伸?及二水平南?北大巷軌道?的高標(biāo)準(zhǔn)整?理、道岔的?氣控化改造?、水溝及橫?水溝的設(shè)計(jì)?改造、積極?配合巷修等?單位進(jìn)行巷?道刷白的維?護(hù)工作。創(chuàng)?建過程中，?運(yùn)輸工區(qū)一?是進(jìn)一步嚴(yán)?細(xì)了道岔、?軌道的整理?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把?毫米關(guān)；二?是本著精細(xì)?、精益、精?美的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)?化了水溝、?橫水溝及蓋?板的統(tǒng)一設(shè)?計(jì)，提升創(chuàng)?建檔次；三?是二水平大?巷精品創(chuàng)建?前期下料任?務(wù)繁重，工?區(qū)專門安排?專人三班跟?班協(xié)調(diào)運(yùn)輸?，突出安全?、保障暢通?。實(shí)施了?對(duì)南三皮帶?機(jī)道的精品?創(chuàng)建工作，?一是利用礦?井停產(chǎn)檢修?時(shí)間對(duì)南三?皮帶進(jìn)行了?全面整改，?二是抓住每?天的檢修時(shí)?間進(jìn)行整改?，到目前，?已整改電纜?___余米?，輔設(shè)蓋板?___余米?，對(duì)整個(gè)機(jī)?道的電纜鉤?進(jìn)行了更換?，機(jī)頭設(shè)備?進(jìn)行了除銹?刷漆，電氣?設(shè)備內(nèi)在質(zhì)?量按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了全面?整改，在運(yùn)?輸工區(qū)區(qū)直?的幫助下回?收舊皮帶_?__余米，?加工改造技?術(shù)革新項(xiàng)目?___余項(xiàng)?，為了把南?三皮帶打造?成精品機(jī)道?，班組長(zhǎng)、?技術(shù)骨干和?部分機(jī)電修?人員加班延?點(diǎn)，奉獻(xiàn)工?休認(rèn)真完成?當(dāng)班工作任?務(wù)，涌現(xiàn)出?了一批愛崗?敬業(yè)的職工?，專業(yè)于_?__月__?_日成功的?在南翼三部?皮帶機(jī)道召?開了精品創(chuàng)?建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。?技能培訓(xùn)?專業(yè)結(jié)合?員工業(yè)務(wù)技?能分級(jí)制管?理，進(jìn)一步?深化、細(xì)化?了技能分級(jí)?的管理考評(píng)?機(jī)制，使其?更具合理性?和可操作性?，嚴(yán)格按照?___年度?的職工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)計(jì)劃和?培訓(xùn)重點(diǎn)安?排，各工段?緊密結(jié)合自?身特點(diǎn)，力?求實(shí)效抓培?訓(xùn)。___?月___日?，運(yùn)輸工區(qū)?與機(jī)電制修?總廠聯(lián)合開?展了小絞車?現(xiàn)場(chǎng)操作與?維護(hù)培訓(xùn)活?動(dòng)，對(duì)全礦?___名小?絞車司機(jī)進(jìn)?行了現(xiàn)場(chǎng)模?擬教學(xué)演練?，培訓(xùn)分為?技師講解、?現(xiàn)場(chǎng)操作、?現(xiàn)場(chǎng)解答并?處理工作中?遇到的實(shí)際?問題三個(gè)步?驟進(jìn)行，收?到了良好的?培訓(xùn)效果。?皮帶工段按?照網(wǎng)能大學(xué)?的培訓(xùn)要求?，對(duì)全員進(jìn)?行了過關(guān)考?試培訓(xùn)，并?對(duì)點(diǎn)名、記?錄進(jìn)行了嚴(yán)?格要求，同?時(shí)___月?中旬對(duì)皮帶?司機(jī)、部分?機(jī)電修人員?進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)?，確保了職?工持證上崗?。運(yùn)搬工段?開展了“提?升素質(zhì)、過?關(guān)考試”全?員培訓(xùn)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了崗?位安全培訓(xùn)?、崗位責(zé)任?制、崗位避?災(zāi)路線、透?水、火災(zāi)征?兆等安全知?識(shí)。為積?極響應(yīng)集團(tuán)?公司開展技?術(shù)技能大比?武的號(hào)召，?運(yùn)輸專業(yè)快?速反應(yīng)，立?說立行，先?后兩次召開?專題會(huì)議，?并明確專人?落實(shí)此項(xiàng)工?作，當(dāng)前，?前期準(zhǔn)備工?作已基本就?緒。本次比?武運(yùn)輸專業(yè)?共擬定了_?__個(gè)單項(xiàng)?比武項(xiàng)目，?分別是：起?重工；皮帶?維修工；井?下電鉗工；?集控維修電?工；集控司?機(jī)；礦車維?修工；軌道?維修工；架?線機(jī)車維修?工；蓄電池?機(jī)車維修工?；運(yùn)輸檢查?員；皮帶司?機(jī)；副井口?把鉤工；電?機(jī)車司機(jī)；?斜巷信號(hào)把?鉤工，屆時(shí)?將有___?名選手參加?比武?？?技創(chuàng)新一?、副井推車?機(jī)定位閉鎖?裝置。為?減少現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員，實(shí)?現(xiàn)人力資源?的效益最大?化，我礦先?后對(duì)副井上?下井口信號(hào)?、操車系統(tǒng)?實(shí)行了一體?化改造，由?于改造后的?上井口信號(hào)?室距井筒較?遠(yuǎn)，當(dāng)前后?阻車器之間?存有礦車時(shí)?，信號(hào)工不?容易觀察推?車機(jī)推頭的?實(shí)際位置，?尤其是在裝?車期間，信?號(hào)工對(duì)推頭?位置的判斷?僅靠扒勾工?的手勢(shì)指揮?和工作經(jīng)驗(yàn)?，一旦信號(hào)?工判斷失誤?且扒勾工未?能及時(shí)給予?提示，推車?機(jī)推頭在尚?未復(fù)位情況?下，信號(hào)工?就升起搖臺(tái)?，關(guān)閉安全?門，極易造?成“卡罐”?、搖臺(tái)損壞?等提升事故?。為解決這?一隱患，設(shè)?計(jì)___了?副井推車機(jī)?定位閉鎖裝?置。在推車?機(jī)推頭距離?搖臺(tái)約__?_米的位置?進(jìn)行定位，?并將此定為?推車機(jī)的停?止位置，在?第五節(jié)滑車?的一側(cè)__?_磁性傳感?器動(dòng)塊，在?其___傳?感器靜塊，?操作順序?yàn)?信號(hào)工將車?輛推進(jìn)罐籠?后，將推車?機(jī)停在定位?位置，此時(shí)?操作臺(tái)上方?的led燈?顯示，提示?信號(hào)工已操?作到位，此?時(shí)搖臺(tái)可升?起，安全門?關(guān)閉，完成?操車過程，?如推車機(jī)推?頭在罐內(nèi)，?搖臺(tái)上方及?其它位置，?搖臺(tái)不能升?起，操車無?法完成，提?示信號(hào)工觀?察推車機(jī)是?否復(fù)位。此?套裝置的_?__，保證?了副井提升?的安全。?二、地面道?口欄桿遙控?液壓升降裝?置。為保?證地面電瓶?車運(yùn)輸?shù)陌?全，在通防?工區(qū)門口設(shè)?置了欄桿，?欄桿升降操?作原采用的?是傳統(tǒng)的手?工轉(zhuǎn)動(dòng)搖臂?帶動(dòng)滾筒實(shí)?現(xiàn)的，機(jī)車?運(yùn)輸工作量?大時(shí)，需要?安排專人操?作，造成人?力資源的浪?費(fèi)，為解決?這一問題，?我單位設(shè)計(jì)?了欄桿遙控?液壓升降裝?置，欄桿的?升降為液壓?油缸伸縮實(shí)?現(xiàn)的，在欄?桿的一側(cè)分?別___遙?控裝置及液?壓控制裝置?，當(dāng)機(jī)車接?近道口時(shí)（?約___m?左右），機(jī)?車司機(jī)按下?遙控器落下?欄桿，機(jī)車?通過后再將?欄桿升起，?整個(gè)操作過?程無需專人?操作，確保?了機(jī)車運(yùn)輸?的安全。?三、南九下?車場(chǎng)移動(dòng)纜?車站臺(tái)的設(shè)?計(jì)制作。?為便于南九?采區(qū)職工乘?坐纜車，我?單位設(shè)計(jì)制?作了乘車站?臺(tái)，因受巷?道斷面及設(shè)?備___位?置的限制，?站臺(tái)距運(yùn)行?的軌道安全?距離不能滿?足正常提車?的需要，有?時(shí)會(huì)造成車?輛掉道及刮?碰現(xiàn)象，為?保證斜巷提?升運(yùn)輸安全?，我單位設(shè)?計(jì)了移動(dòng)乘?車站臺(tái)，站?臺(tái)___在?兩根18k?g/m軌道?，站臺(tái)底部?___滾輪?，乘車時(shí)，?工作人員將?站臺(tái)滑至纜?車座椅__?_，人員正?常乘車，提?車時(shí)則將站?臺(tái)滑到巷道?幫部一側(cè)，?從而保證了?車輛提升的?安全距離，?確保了提升?運(yùn)輸安全。?四、煤倉(cāng)?漏斗防矸石?飛濺裝置。?此裝置_?__在漏斗?的擋煤板上?，使之留出?漏斗扇形門?的開合余量?，對(duì)其擋煤?板進(jìn)行全封?閉，使漏斗?有時(shí)雖然在?空放時(shí)，矸?石亂飛，我?們?nèi)藛T還可?靠近漏斗，?此裝置可有?效的避免矸?石飛濺傷人?事故，保證?了人員安全?，提高了工?作效率，避?免了煤塵飛?揚(yáng)。五、?游動(dòng)可伸縮?托帶調(diào)偏裝?置。此裝?置___在?南翼三部皮?帶張緊段處?，由___?組跑車輪和?___組大?托輥及抽拉?架組成。該?裝置的主要?作用：（?1）游動(dòng)裝?置利用__?_組跑車輪?在張緊段跑?道上可進(jìn)行?游動(dòng)，且有?限位裝置，?可有效的防?止裝置脫軌?；（2）?抽拉裝置由?100槽鋼?及80槽鋼?構(gòu)成，可進(jìn)?行抽拉調(diào)節(jié)?；（3）?調(diào)節(jié)裝置由?___組大?托輥固定調(diào)?節(jié)架及__?_組大托輥?構(gòu)成，可進(jìn)?行前后調(diào)節(jié)?，有效地調(diào)?節(jié)了皮帶的?跑偏，減小?了皮帶機(jī)啟?動(dòng)時(shí)張力波?動(dòng)對(duì)接頭的?沖擊。六?