2020年鋰電池正極材料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

鋰電池正極材料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年8月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 41、客戶導(dǎo)向 42、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新 43、優(yōu)異運營 54、管理制度與流程的持續(xù)改善與創(chuàng)新 55、全球整合 56、產(chǎn)融結(jié)合 57、風險控制 68、學習成長 6三、2020年經(jīng)營計劃 61、發(fā)揮高鎳研發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)新品量產(chǎn) 62、積極開發(fā)海外市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu) 73、持續(xù)加大產(chǎn)能建設(shè)，保持規(guī)模領(lǐng)先 74、完善集團戰(zhàn)略管控能力，全面降本增效 7

鋰電池正極材料企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢目前，我國新能源汽車行業(yè)正在由政策補貼所帶動的培育發(fā)展階段，轉(zhuǎn)向以市場需求為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的增長階段。2019年底，工信部關(guān)于《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》(征求意見稿）強調(diào)新能源汽車行業(yè)將以“市場主導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)調(diào)推進、開放發(fā)展”為基本原則，預(yù)計2025年新能源汽車新車銷量占比達到25%左右，年復(fù)合增長率預(yù)計將超過35%。2020年4月，財政部、工信部、科技部、發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策的通知》，新能源汽車免征購置稅和補貼政策延長至2022年底，補貼逐漸退坡，減緩產(chǎn)業(yè)鏈降本壓力，對行業(yè)中長期的良性發(fā)展起到重要支持作用。歐盟、美國發(fā)力新能源行業(yè)，逐漸通過補貼政策、碳排放政策對新能源汽車予以支持和引導(dǎo)。從政策層面看，歐洲迎來最嚴碳排放要求，各國相繼出臺禁售燃油車時間表，新的汽車排放標準將在2020年適用。因此，歐洲新能源汽車市場增量可觀。其中，在德國政府加大補貼、車企加大電動車投入等因素的影響下，德國未來幾年將會成為歐洲新能源汽車銷量增速最快的國家之一。美國新能源汽車市場尚在成長期，特斯拉將繼續(xù)帶動美國新能源汽車市場，市場需求較大。未來，全球電動化中長期趨勢不變，國內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈繼續(xù)優(yōu)化，行業(yè)出清，優(yōu)質(zhì)企業(yè)競爭力加強，新能源汽車整體品質(zhì)和性價比不斷提升。三元材料已成為動力電池正極材料中市場份額最大的材料，通過提高鎳含量、降低鈷含量，可以提高能量密度、降低單位成本。因此，相比于采用常規(guī)三元材料的鋰電池，使用高鎳三元材料（鎳含量80%）NCM811和NCA可以達到更長的續(xù)航里程、更低的綜合成本。隨著全球新能源汽車市場需求不斷增大，人們對續(xù)航里程需求的提高、電池技術(shù)的進步，高鎳三元材料可以更好發(fā)揮其能量密度和成本優(yōu)勢，市場份額有巨大的提升空間。二、未來發(fā)展策略公司將通過正極材料、前驅(qū)體、資源循環(huán)利用三大模塊實施進行戰(zhàn)略布局，將全球化、大客戶開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、工程技術(shù)開發(fā)、供應(yīng)鏈開發(fā)、管理創(chuàng)新、人才引領(lǐng)作為重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向，將客戶導(dǎo)向、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)異運營、管理制度與流程的持續(xù)改善與創(chuàng)新、全球整合、產(chǎn)融結(jié)合、風險控制、學習成長作為戰(zhàn)略實施策略，力爭實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。1、客戶導(dǎo)向公司將加快開發(fā)國際客戶，綁定優(yōu)質(zhì)客戶，進入更多高端車企產(chǎn)業(yè)鏈。公司將借助高鎳技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)團隊優(yōu)勢、資本運作能力，通過協(xié)同開發(fā)或合資建廠等方式提前布局電芯行業(yè)新進入者或擬進入者。2、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新公司將全面推動IPD產(chǎn)品開發(fā)體系，堅持高鎳三元技術(shù)路線，改善產(chǎn)品安全性和性價比，加快技術(shù)升級速率，明確產(chǎn)品開發(fā)路線，持續(xù)推出爆款產(chǎn)品；增強核心技術(shù)保密能力，提高全員保密意識。加強新型電池材料技術(shù)路線如固態(tài)電池、燃料電池、富鋰錳基等的研發(fā)，并著手開始儲能市場研究工作及相關(guān)的研發(fā)工作。3、優(yōu)異運營公司將堅持科技型公司路線，擴大產(chǎn)能，減少冗員，降低生產(chǎn)和管理成本，提高價格應(yīng)對能力，并將強化供應(yīng)鏈開發(fā)體系建設(shè)，利用高鎳技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢，提升對原材料和客戶議價能力，增強供應(yīng)鏈抗風險能力。4、管理制度與流程的持續(xù)改善與創(chuàng)新公司以實現(xiàn)業(yè)務(wù)支撐與數(shù)據(jù)共享為目標，深化推進數(shù)字化工廠的建設(shè)，提升部門之間協(xié)作效率，實現(xiàn)在國內(nèi)新能源企業(yè)中的數(shù)字化領(lǐng)先地位；深化組織變革和流程變革，加強公司治理、提高決策速度和執(zhí)行力；提升集團化管控能力，加強分、子公司的獨立經(jīng)營能力。5、全球整合公司將聚焦海外客戶、強化中韓合作、對接歐美終端，以韓國現(xiàn)有平臺為基礎(chǔ)，規(guī)劃全球尤其是歐美市場的布局；未來，將通過與主流客戶戰(zhàn)略合作配套在歐洲建設(shè)高端再生+前驅(qū)體+正極一體化生產(chǎn)制造基地、與上下游企業(yè)形成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過投資并購等方式加強公司全球化布局速度。6、產(chǎn)融結(jié)合公司未來將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)并購整合及產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢，圍繞正極材料行業(yè)進行投資活動，進一步拓展和完善產(chǎn)業(yè)鏈，形成業(yè)務(wù)協(xié)同和創(chuàng)新協(xié)同。未來五年內(nèi)，公司還將加速實施投資并購來促進業(yè)務(wù)發(fā)展，對其他正極材料領(lǐng)域、儲能領(lǐng)域和前沿技術(shù)開展探索性投資。7、風險控制公司將加強風險控制，開發(fā)國際優(yōu)質(zhì)大客戶，規(guī)避單一客戶風險；深化客戶合作，降低排他性風險；加強應(yīng)收賬款風險控制，收集客戶數(shù)據(jù)，強化客戶信用等級管理。此外，公司還將持續(xù)對企業(yè)經(jīng)營活動進行診斷，及時發(fā)現(xiàn)潛在的經(jīng)營和腐敗風險并制定有效對策，降低企業(yè)在質(zhì)量、市場波動和腐敗等方面風險，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。8、學習成長公司將加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)全球布局的遠程互聯(lián)互通；利用上市公司優(yōu)勢，尋找領(lǐng)軍型人才，建立一支認同企業(yè)文化的高效率的干部隊伍，打造研發(fā)，投資，市場營銷，管理變革等方面專業(yè)人才隊伍；建立具有強大凝聚力和進取精神的企業(yè)文化。三、2020年經(jīng)營計劃1、發(fā)揮高鎳研發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)新品量產(chǎn)2020年，公司將充分發(fā)揮在高鎳研發(fā)方面的先發(fā)優(yōu)勢，力爭在超高鎳、高電壓單晶和低鈷等核心產(chǎn)品上取得新突破。首先，Ni90及以上的高鎳產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)，將在循環(huán)壽命、安全等綜合性能上進一步領(lǐng)先市場；其次，推出高電壓單晶及Co摩爾含量將降低至10%以下產(chǎn)品，提高材料綜合性能，提升產(chǎn)品成本競爭力。同時，公司將完善產(chǎn)品集成開發(fā)IPD模式，改善高端產(chǎn)品的開發(fā)效率，加快新品客戶導(dǎo)入進度，全面降低產(chǎn)品的綜合成本。2、積極開發(fā)海外市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)公司將繼續(xù)堅持大客戶開發(fā)戰(zhàn)略，加大與國內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶的合作深度與廣度：通過簽訂年度戰(zhàn)略訂單、聯(lián)合技術(shù)開發(fā)、專廠專線供應(yīng)等方式，切入多元化高鎳產(chǎn)品，進一步提高影響力和市場份額。同時，加快海外優(yōu)質(zhì)客戶的甄選、認證和送樣，加快新客戶的導(dǎo)入，進一步開拓國際市場。3、持續(xù)加大產(chǎn)能建設(shè)，保持規(guī)模領(lǐng)先目前，公司高鎳正極產(chǎn)能已達到全球第一梯隊，為推動國際化戰(zhàn)略，進一步貼近國際客戶，公司將持續(xù)擴大產(chǎn)能，啟動海外基地建設(shè)，形成國內(nèi)國外合理、優(yōu)化的產(chǎn)能布局，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)與協(xié)同效應(yīng)。今年，公司將加快湖北五期建設(shè)、推進2025動力型鋰電材料綜合基地一期建設(shè)進度，啟動xx1-2期前期調(diào)研和籌建工作。公司將根據(jù)市場環(huán)境和客戶需求，適時在韓國擴建產(chǎn)能。4、完善集團戰(zhàn)略管控能力，全面降本增效受全球疫情影響，2020年市場需求可能出現(xiàn)不及年初預(yù)期的情況，新能源汽車行業(yè)面臨一定的壓力。公司將挑戰(zhàn)當做機遇，圍繞“練內(nèi)功，降成本，提效益”，自上而下完善組織建設(shè)，推動集團管控職能與事業(yè)部獨立經(jīng)營有效結(jié)合，做實做強事業(yè)部自主經(jīng)營能力，提高運行效率。同時，持續(xù)加強多元化采購，拓展采購渠道