產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ProductDataManagement）是基于分布式網(wǎng)絡(luò)、主從結(jié)構(gòu)、圖形化用戶接口和數(shù)據(jù)庫件管理技術(shù)發(fā)展起來的一種軟件框架（或數(shù)據(jù)平臺），PDM對并行工程中的人員工具、設(shè)備資源、產(chǎn)品數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)生成過程進(jìn)行全面管理。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理源初探知識經(jīng)濟(jì)推動信息交流與管理人類社會離不開信息交流與溝通。信息交流的方式與程度倍受社會環(huán)境、文化氛圍以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的影響與制約。未來學(xué)家托夫勒曾指出：人類社會發(fā)展的第三次浪潮中出現(xiàn)了“知識經(jīng)濟(jì)”這樣一種新的經(jīng)濟(jì)范疇。知識經(jīng)濟(jì)極大地推動了人類社會的發(fā)展，并促使社會產(chǎn)生了五大變化：（1）資本性質(zhì)的變化（2）生產(chǎn)方式的變化（3）就業(yè)方式的變化（4）生產(chǎn)速度的變化（5）產(chǎn)品價格的變化其中生產(chǎn)方式的變化意味著大規(guī)模集約化生產(chǎn)方式已不是最先進(jìn)的生產(chǎn)方式。世界上已有很多新型企業(yè)以靈活多變的方式根據(jù)客戶不同的需求而組織生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式的特點概括為“高速度，低庫存”。它以科學(xué)的管理、有效的運作來隨時接受訂單、隨時生產(chǎn)，并且無需為此增加成本。生產(chǎn)速度的變化意味著將淘汰那些看似成本低廉、但是生產(chǎn)周期過長的產(chǎn)品和企業(yè)。在第三次浪潮中，“快速達(dá)到既定目標(biāo)”對企業(yè)顯得越來越重要。時間的任何一瞬都比前一瞬更值錢，因為現(xiàn)在的一瞬可以比以前做更多的事情。從這個意義上來說，高效、準(zhǔn)時比低廉的勞動力更重要。對企業(yè)來說，“TimetoMarket”永遠(yuǎn)是第一位的。以上這兩方面的變化導(dǎo)致著人們觀念的變化以及生產(chǎn)行為的變化，變化的顯著特點是強調(diào)科學(xué)的管理。管理離不開信息，離不開IT技術(shù)。人們必須尋求一種有效的工具和手段、建立起高效實用的信息管理體系，來對產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)工作流程實施有效的管理。數(shù)據(jù)對管理的挑戰(zhàn)1．?dāng)?shù)據(jù)的急劇膨脹眾所周知，任何工作皆離不開數(shù)據(jù)。所謂數(shù)據(jù)，泛指基于任意載體的有形和無形數(shù)據(jù)。本文這里的數(shù)據(jù)，則專指最終可以轉(zhuǎn)換成計算機(jī)描述和存儲的數(shù)據(jù)。隨著計算機(jī)及信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，形形色色的數(shù)據(jù)正在以令人難以想象的速度急劇膨脹，對今天的企業(yè)形成了巨大的壓力??數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)檢索困難，數(shù)據(jù)流向不明，數(shù)據(jù)缺乏安全性，數(shù)據(jù)無法共享等等，更為嚴(yán)重的情況是數(shù)據(jù)泛濫或曰“數(shù)據(jù)失控”。一個典型的實例是1994年以前波音的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，盡管銷售勢頭良好，市場份額巨大，但是使波音決策高層十分頭疼的是：沒有一個銷售人員能對客戶說明一架波音飛機(jī)的準(zhǔn)確交貨日期，也沒有一個人能清楚地計算出一架飛機(jī)的實際生產(chǎn)成本。這是因為波音有大約800~1000個計算機(jī)子系統(tǒng)，大多數(shù)系統(tǒng)并不兼容，每架飛機(jī)最多可用到14套BOM表。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換要靠手工來完成。這種情況對企業(yè)來說是不堪忍受的。一個典型的產(chǎn)品研發(fā)流程中，可能會有各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)。它們生成并存在于產(chǎn)品研發(fā)的各個不同的階段，以多種不同的形式被存放于不同的地方，而且數(shù)量巨大。產(chǎn)品種類越多，使用時間越長，則數(shù)據(jù)量越龐大，管理難度也越大。2．?dāng)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與共享性如果我們剛剛提到的問題只是在一個應(yīng)用軟件中產(chǎn)生的，那么它還是相對簡單的問題。如果我們所使用的應(yīng)用軟件不止一個，而是多個，則數(shù)據(jù)的復(fù)雜性尤顯突出，特別是在數(shù)據(jù)交換方面。如果今日之典型數(shù)據(jù)應(yīng)用模式是文件交換模式，那么，人們特別希望，未來之典型應(yīng)用模式應(yīng)該是以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)共享模式。3．?dāng)?shù)據(jù)的時效性在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)的變化是必然的、經(jīng)常性的。人們總是希望任何設(shè)計/工程任務(wù)的變更能夠即時地反映到數(shù)據(jù)變更上來，而且人們需要及時得到最新的數(shù)據(jù)，希望就數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行實時的溝通，希望知道數(shù)據(jù)是否為當(dāng)前可用數(shù)據(jù)。因此，協(xié)同設(shè)計環(huán)境是必不可少的。4．產(chǎn)品定義管理面對日趨復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，人們希望在基于計算機(jī)的產(chǎn)品研發(fā)過程中能夠?qū)Ξa(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有一個清晰、形象的描述，能夠了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)之間的物理及邏輯關(guān)系，能夠管理產(chǎn)品和控制結(jié)構(gòu)中每一個子項的版本。這樣的產(chǎn)品定義應(yīng)該特別符合人們對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一般認(rèn)識規(guī)律，由總體到分支，由全局到局部，由產(chǎn)品到各個具體零件。企業(yè)重組1．生產(chǎn)過程重組由于市場競爭的加劇，從70年代以來，新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間周期越來越短，企業(yè)受到市場壓力越來越大，從根本上縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的呼聲越來越高。90年代乃至下個世紀(jì)初的企業(yè)發(fā)展中，生產(chǎn)過程重組是不可逾越的發(fā)展階段。進(jìn)入90年代，人們更關(guān)心于如何在“恰當(dāng)”的時間獲取“正確”的數(shù)據(jù)；更致力于如何消除企業(yè)的業(yè)務(wù)過程中那些不產(chǎn)生效益的活動與單元；更集中精力于如何減少那些由于錯誤數(shù)據(jù)而引發(fā)的不必要的重復(fù)勞動；更在意于如何快速響應(yīng)所必需的工程更改；更寄希望于如何通過系統(tǒng)的方法來保證數(shù)據(jù)的完整性、產(chǎn)品的可追溯性和可審核性。這時，人們開始不滿足于僅將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在某些過程單元上，而是開始研究如何盡量優(yōu)化自己的整個企業(yè)過程，以提高企業(yè)的總體效益。2．生產(chǎn)關(guān)系重組從另一方面來說，當(dāng)新的生產(chǎn)力(設(shè)備、軟件等)引入企業(yè)后，必然會與原有生產(chǎn)關(guān)系(組織結(jié)構(gòu)、體制等)產(chǎn)生相互適應(yīng)的矛盾，甚至引發(fā)沖突，因此企業(yè)內(nèi)部的改革在所難免。改革涉及到企業(yè)體制的改革和技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、人員的重組。伴隨著某些舊有部門的消失將會有新的部門產(chǎn)生。這本是一種正?，F(xiàn)象，但對某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來說，這恰恰是最不好解決的問題，因為這關(guān)系到人員的“待遇”變化。往往是這樣一些非技術(shù)因素，產(chǎn)生了相當(dāng)大的阻力，導(dǎo)致了PDM深入實施的困難。也正是這些困難，又促使人們來重新反思PDM字面之外的更深層次含義。綜合以上論述不難看出，人們希望：由實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享，以最少的時間代價來獲取有用的數(shù)據(jù)實現(xiàn)企業(yè)重組，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)加速新產(chǎn)品投放市場，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，遵從國際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這便是PDM技術(shù)產(chǎn)生的最直接的原因與動力。產(chǎn)生背景在20世紀(jì)的60、70年代，企業(yè)在其設(shè)計和生產(chǎn)過程中開始使用CAD、CAM等技術(shù)，新技術(shù)的應(yīng)用在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。對于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計算機(jī)輔助技術(shù)已經(jīng)日益成熟，但都自成體系，彼此之間缺少有效的信息共享和利用，形成所謂的“信息孤島”。在這種情況下，許多企業(yè)已經(jīng)意識到：實現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來的競爭中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(ProductDataManagement簡稱PDM)正是在這一背景下運行而生的一項新的管理思想和技術(shù)。PDM可以定義為以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計展開的，這也是PDM系統(tǒng)有別于其他的信息管理系統(tǒng)，如企業(yè)信息管理系統(tǒng)(MIS)、制造資源計劃(MRPII)、項目管理系統(tǒng)(PM)、企業(yè)資源計劃(ERP)的關(guān)鍵所在。[1]產(chǎn)生在二十世紀(jì)的六七十年代，企業(yè)在其設(shè)計和生產(chǎn)過程中開始使用，CAD、CAM等技術(shù)新技術(shù)的應(yīng)用在促進(jìn)生產(chǎn)為發(fā)展的同時也帶來的新的挑戰(zhàn)。結(jié)于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計算機(jī)輔助技術(shù)已經(jīng)日益成熟，但各自動化單元自成體系，彼此之音缺少有效的信息溝通與協(xié)調(diào)，這就是所謂的“信息孤島”問題。在這種情況下，許多企業(yè)已經(jīng)意識到：實現(xiàn)信息的有序管理將成為它們的未來的競爭中保持依靠地位的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ProductDataManagement,PDM）正是在這一背景下產(chǎn)生的一項新的管理思想的技術(shù)。PDM可以定義為以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理技術(shù)。PDM明確定位為面向制造企業(yè)，以產(chǎn)品為管理的核心，以數(shù)據(jù)、過程和資源為管理信息的三大要素。PDM進(jìn)行信息管理的兩條主線是靜態(tài)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和動態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計流程，所有的信息組織和資源管理都是圍繞產(chǎn)品設(shè)計展開的，這也是PDM系統(tǒng)有別于其它的信息管理系統(tǒng)，如管理信息系統(tǒng)（MIS）、物料管理系統(tǒng)（MRP）、項目管理系統(tǒng)（ProjectManagement）的關(guān)鍵所在。PDM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)：過程、資源和產(chǎn)品這前的關(guān)系如圖1所示。產(chǎn)品、過程、數(shù)據(jù)和資源的關(guān)系圖作為上世紀(jì)末出的技術(shù)，PDM繼承并發(fā)展了CIM等技術(shù)的核心思想，在系統(tǒng)工程思想的指導(dǎo)下，用整體優(yōu)化的觀念對產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)和設(shè)計過程進(jìn)行描述。規(guī)范產(chǎn)品生命周期管理，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性和可跟蹤性。PDM的核心思想是設(shè)計數(shù)據(jù)的有序、設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享。經(jīng)過近些年來的發(fā)展，PDM技術(shù)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，在機(jī)械、電子、航空/航天等領(lǐng)域獲得了普遍的應(yīng)用。PDM技術(shù)正逐漸成為支持企業(yè)過程重組（BPR）、實施并行工程（CE）、CLMS工程和SIO9000質(zhì)量認(rèn)證等系統(tǒng)工程的使能技術(shù)。發(fā)展PDM技術(shù)的發(fā)展可以分為以下三個階段，配合CAD工具的PDM系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品產(chǎn)生和PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段。1．配合CAD工具的PDM系統(tǒng)早期的PDM產(chǎn)品誕生于二十世紀(jì)的八十年代初。在當(dāng)時，CAD已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，工程師們在享受CAD帶來的好處的同時，但不得不將大量的時間浪費有查找設(shè)計所需信息上，對于電子數(shù)據(jù)的存儲和獲取新方法的需求變得越來越迫切了。針對這種需求，各CAD廠家配合自己CAD軟件推出的第一代PDM產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的目標(biāo)主要是解決大量電子數(shù)據(jù)的存儲和管理問題，提供了維護(hù)“電子繪圖倉庫”的功能。第一代PDM產(chǎn)品僅在一定程度上緩解了“信息孤島”問題，仍然普遍存在系統(tǒng)功能較弱。集成能力和開放程度較低等問題。2．專業(yè)PDM產(chǎn)品通過對早期PDM產(chǎn)品功能的不斷擴(kuò)展，最終出現(xiàn)了專業(yè)化的PDM產(chǎn)品，如SDRC公司的Metaphase和ESS的IMAN等就是第二代PDM產(chǎn)品的代表。與第一代PDM產(chǎn)品相比，在第二代PDM產(chǎn)品中出現(xiàn)了許多新功能，如對產(chǎn)品生命周期內(nèi)各種形式的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理能力、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置和管理、對電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類管理與查詢等，同時軟件的集成能力和開放程度也有較大的提高，少數(shù)優(yōu)秀PDM產(chǎn)品可以真正實現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和功能集成。第二代PDM產(chǎn)品在取得巨大進(jìn)步時，在商業(yè)上也獲得了很大的成功。PDM開始成為一個產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了許多專業(yè)開發(fā)、銷售和實施PDM的公司。3．PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段1997年2月，OMG組織公布了其PDMEnabier標(biāo)準(zhǔn)草案。作為PDM領(lǐng)域的第一個國際標(biāo)準(zhǔn)，本草案由許多PDM領(lǐng)域的主導(dǎo)廠商參與制訂，如IBM、SDRC、PTC等，PDMEnabier的公布標(biāo)志著PDM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化方面邁出了嶄新的一步。\o"查看圖片"

PDM技術(shù)發(fā)展歷程PDMEnabier基于CORBA技術(shù)就PDM的系統(tǒng)功能、PDM的邏輯模型和多在PDM系統(tǒng)間的互操作提出了一個標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制訂為新一代標(biāo)準(zhǔn)化PDM產(chǎn)品的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從EDM發(fā)展到PDM，再從初級的PDM發(fā)展到虛擬的可視化的PDM：PDM技術(shù)的發(fā)展歷程如下：PDM技術(shù)作為一門管理技術(shù)，管理著企業(yè)的全部知識資產(chǎn)。隨著PDM技術(shù)的不斷更新。為用戶提供的功能越來越強大，同時又必須有效地保護(hù)原有的資源。一般來說，CAD系統(tǒng)的改變可以通過圖形數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)原有資源。理論上PDM系統(tǒng)的改變可以通過STEP標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)原有的資源，可實際上由于PDM系統(tǒng)內(nèi)巨大的數(shù)據(jù)量，往往這種轉(zhuǎn)換是不可取的。因此，用戶在選擇PDM產(chǎn)品時要慎重，使用時要穩(wěn)重，更新時要保重。應(yīng)用層次PDM系統(tǒng)由于其功能性、系統(tǒng)獨立性、規(guī)模性、開放性等區(qū)別而大致分為兩類。一種是面向設(shè)計團(tuán)隊（項目組），針對具體開發(fā)項目，主要以一兩種應(yīng)用軟件為特定集成內(nèi)容，使用規(guī)模在幾臺至百臺左右，運行在局域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的PDM產(chǎn)品，我們稱其為“項目組級PDM”。另一種PDM產(chǎn)品是高層次的“企業(yè)級PDM”系統(tǒng)。它具有我們前面討論提到的所有功能，可按用戶需求以任意規(guī)模組成多硬件平臺、多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、多數(shù)據(jù)庫、多層分布式Server、多種應(yīng)用軟件一起集成的跨企業(yè)、跨地區(qū)的超大型PDM系統(tǒng)，為企業(yè)提供基于并行工程思想的完整解決方案。目前世界上只有極少數(shù)PDM系統(tǒng)具備這樣的能力。如SDRC的Metaphase、Inso的SherpaWorks等。企業(yè)實施PDM的最終目標(biāo)是達(dá)到企業(yè)級應(yīng)用，項目組級PDM的應(yīng)用只是實現(xiàn)這一目標(biāo)的初級階段，“中檔PDM”事實上是不存在的。那些游離在這兩種層次之間的PDM產(chǎn)品，目前很難去定位它們。有些產(chǎn)品在技術(shù)上宣稱是企業(yè)級的，但實施結(jié)果卻是項目組級的。有些產(chǎn)品堆砌了許多漂亮辭藻來宣傳其與眾不同，但是至今仍無一個成功用戶?？陀^上說來，它們還有很長的開發(fā)道路要走，自身有待完善。與企業(yè)信息管理PDM究竟是什么?單從字面上理解，PDM是ProductDataManagement（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）的縮寫，是指某一類軟件的總稱。CIMdata曾這樣定義：“PDM是一種幫助工程師和其他人員管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研發(fā)過程的工具。PDM系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計、制造所需的大量數(shù)據(jù)和信息，并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品”。如果說得再細(xì)致一點：從產(chǎn)品來看，PDM系統(tǒng)可幫助組織產(chǎn)品設(shè)計，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改，跟蹤進(jìn)展中的設(shè)計概念，及時方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及相關(guān)產(chǎn)品信息。從過程來看，PDM系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸如設(shè)計審查、批準(zhǔn)、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品發(fā)布等過程事件。但是，這只是單純從技術(shù)的角度給PDM下了一個“準(zhǔn)確”的定義。真正意義上的PDM遠(yuǎn)不止如此。如果一定要探尋PDM究竟是什么，我們不妨這樣來定義它：PDM是依托IT技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結(jié)合的產(chǎn)物，是計算機(jī)技術(shù)與企業(yè)文化相結(jié)合的一種產(chǎn)品。企業(yè)文化為企業(yè)自身所積累、表現(xiàn)出來的各方面特色之總和。由此看來，所謂PDM，并不只是一個技術(shù)模型，也不是一堆時髦的技術(shù)辭藻的堆砌，更不是簡單的編寫程序。它必須是一種可以實現(xiàn)的技術(shù)，必須是一種可以在不同行業(yè)、不同企業(yè)中實現(xiàn)的技術(shù)，必須是一種與企業(yè)文化相結(jié)合的技術(shù)。因此，它與企業(yè)自身密切相關(guān)?？疾飚?dāng)今PDM實施成功之企業(yè)，每個企業(yè)都有自己非常具體的奮斗目標(biāo)和項目名稱，從福特的“Ford2000”、波音的“DCAC/MRM”到日產(chǎn)的“業(yè)務(wù)過程革新”等，凡取得成就者，無一不是將PDM融匯于企業(yè)文化之中。因此，PDM的生命力，或換而言之，PDM之精髓，也正在于此。PDM與企業(yè)信息集成PDM在企業(yè)的信息集成過程中可以被看作是起到一個集成“框架(Framework)”的作用。各種應(yīng)用程序諸如CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP等將通過各種各“對象(Object)”而被集成進(jìn)來，使得分布在企業(yè)各個地方、在各個應(yīng)用中使用(運行)的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、協(xié)調(diào)、共享，所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。PDM與工業(yè)領(lǐng)域PDM涉及的領(lǐng)域很廣，它可以管理各種與產(chǎn)品相關(guān)的信息，包括電子文檔、數(shù)據(jù)文件以及數(shù)據(jù)庫記錄。適用的產(chǎn)品領(lǐng)域包括：制造業(yè)--汽車、飛機(jī)、船舶、計算機(jī)、家電、移動電話等工程項目--建筑、橋梁、高速公路工廠--鋼鐵廠、煉油廠、食品加工廠、制藥廠、海洋平臺等基礎(chǔ)設(shè)施--機(jī)場、海港、鐵路運營系統(tǒng)、后勤倉儲公用事業(yè)--發(fā)電/電力設(shè)置、無線通訊、水/煤/氣供應(yīng)、有線電視網(wǎng)金融--銀行、證券交易及其它行業(yè)值得指出的是：面對如此廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，目前尚無一種萬能的PDM系統(tǒng)可以包羅萬象地適用于它們。每個領(lǐng)域都有其自身的特點及需求，即使同一領(lǐng)域的單位，使用完全相同的PDM產(chǎn)品，也會遇到完全不同的實施問題。這正是實施PDM應(yīng)充分考慮的問題。PDM與企業(yè)人PDM可觸及現(xiàn)代企業(yè)的每個角落，每根神經(jīng)。在企業(yè)內(nèi)，只要是與產(chǎn)品數(shù)據(jù)打交道的人，都可以使用PDM。如果加以羅列的話，諸如總經(jīng)理、廠長、總師、技術(shù)專家、項目經(jīng)理、工程師、信息主管、設(shè)計人員、CAD/CAM/CAE使用者、系統(tǒng)管理員、會計資產(chǎn)評估人員、采購人員、市場/營銷人員等，幾乎業(yè)界每個企事業(yè)單位的每個部門都可以用到PDM，都可能從中受益，這是企業(yè)管理的需要。應(yīng)該說PDM是21世紀(jì)企業(yè)的必由之路。我們有理由這樣認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)人涉足PDM，不是意愿問題，而只是時間問題。PDM與企業(yè)數(shù)據(jù)PDM實在為一種“管得很寬”的軟件。凡是最終可以轉(zhuǎn)換成計算機(jī)描述和存儲的數(shù)據(jù)，如下所列，它都可以兼收并蓄，一概管之。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置零件定義及設(shè)計數(shù)據(jù)CAD集合造型文件和繪圖文件工程分析及驗證數(shù)據(jù)制造計劃及規(guī)范NC編程文件圖象文件（照片、造型圖、掃描圖等）產(chǎn)品說明書軟件產(chǎn)品（程序、庫、函數(shù)等“零部件”）各種電子報表、成本核算、產(chǎn)品注釋等項目規(guī)劃書多媒體音像產(chǎn)品硬拷貝文件其它電子數(shù)據(jù)等CAD/CAM用戶需知道的PDM基本知識幫助您決定貴公司的PDM方向如果你是CAD/CAM用戶,關(guān)于PDM,有下列三點你必需了解:你應(yīng)知道,為什么它如此普及?它將會怎樣對你產(chǎn)生直接影響?如何鑒別好的PDM?然后,你可用這些信息來確保貴公司選擇正確的PDM供應(yīng)商來滿足業(yè)務(wù)需要和實施要求。首先,為什么PDM如此熱門?如果貴公司與大多數(shù)公司情況相似,那現(xiàn)在一定有多種不兼容的應(yīng)用軟件,每種應(yīng)用軟件的輸出日益增加。例如,CAD/CAM/CAE在加速產(chǎn)品的設(shè)計,MRP在改進(jìn)準(zhǔn)時生產(chǎn)的半成品庫情況,等等。但每個系統(tǒng)幾乎是互相孤立的。紙質(zhì)文件驅(qū)動的過程繼續(xù)應(yīng)用于管理和協(xié)調(diào)著數(shù)字技術(shù)?？s減整個產(chǎn)品上市時間的問題還是沒有得到解決。PDM可代替紙質(zhì)文件驅(qū)動模式,用基于技術(shù)的產(chǎn)品和基于過程的管理來指導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā)。PDM可處理在制造環(huán)境下的各種數(shù)字信息,且就象在一個系統(tǒng)中那樣。請設(shè)想,CAD/CAM/CAE是一個車輪上很多輻條中的一根。其它輻條還包括有:MRP、訂單帳目、財務(wù)、計劃調(diào)度及市場開發(fā)等。每根輻條對車輪的穩(wěn)定和速度都很重要。當(dāng)輻條在輪毅和輪圈之間恰當(dāng)?shù)剡B接和集成時,輪子才能達(dá)到最大的轉(zhuǎn)速。其次,您應(yīng)該了解新的PDM系統(tǒng)一旦安裝,就必然要使用它--即使你認(rèn)為對你來講影響了你的生產(chǎn)率。如果你對你公司的成功與否很關(guān)心,選用PDM系統(tǒng)在幫助管理部門作出明智決策,搞好企業(yè)方面有非常重要的意義,所以請選用與CAD/CAM/CAE有緊密集成關(guān)系的PDM系統(tǒng),它有易于使用的圖形介面,并有企業(yè)級功能。這將使你的工作更加方便,并從一開始就會更有成果。確保它要具有最先進(jìn)的基于目標(biāo)的結(jié)構(gòu),以便使系統(tǒng)能很快地提高和改進(jìn)。功能分析PDM技術(shù)的研究與應(yīng)用在國外已經(jīng)非常普遍。目前，全球范圍商品化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖PDM軟件有不下100種。這些PDM產(chǎn)品雖然有許多差異，但一般來說，大多具有以下一些主要功能：1．電子資料庫和文檔管理對于大多數(shù)企業(yè)說，需要使用許多不同的計算機(jī)系統(tǒng)（主機(jī)、工作站、PC機(jī)等）和不同的計算機(jī)軟件來產(chǎn)生產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)所需的各種數(shù)據(jù)，而這些計算機(jī)系統(tǒng)和軟件還有可能建立在不同的網(wǎng)絡(luò)體系上。在這種情況下，如何確保這些數(shù)據(jù)總是最新的和正確的，并且使這此數(shù)據(jù)能在整個企業(yè)的范圍內(nèi)得到充分的共享，同時還要保證數(shù)據(jù)免遭有決的或有意的坡環(huán)。這些都是近切需要觖決的問題。PDM的電資料庫和文檔管理提供了對分布式異構(gòu)數(shù)據(jù)的存儲、檢索和管理功能。在PDM中，數(shù)據(jù)的訪問對用戶來說是完全透明的，用戶無需關(guān)心電子數(shù)據(jù)存放的具體樣置，以及自己得到的是否是最新版本，這些工作均由PDM系統(tǒng)來完成。電子資料庫的安全機(jī)制使管理員可以定義不同的角色并賦予這些角色不同的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和范圍，通過給用戶分配相應(yīng)的角色使數(shù)據(jù)只能被經(jīng)過授權(quán)的用戶獲取或修改。同時，在PDM中電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和變更必須經(jīng)過事先定義的審批流程后過能生效，這樣就使用戶得到總是經(jīng)過審批的正確信息。某些PDM系統(tǒng)還具有對異流數(shù)據(jù)的管理能力，即PDM系統(tǒng)可以對傳統(tǒng)的以非電子化形式存儲和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，雖然對這種文件和管理無法到對PDM內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的安全程度，但其它全程度至少也不低于傳統(tǒng)的手工管理方式，同時這種管理方法還提供了更好的對非電子化數(shù)據(jù)進(jìn)行查找和跟蹤的能力。2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理是PDM的核心功能之一，種用此功能可以實現(xiàn)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置信息和物料清單（BillofMaterials）的管理。而用戶可以得用PDM提供的圖形化的界面來對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行查看和編輯。PDM系統(tǒng)中，零部件按照它們之間的裝配關(guān)系被組織起來，用戶可以將各產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)與零部間關(guān)聯(lián)起來，最終形成對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整描述，傳統(tǒng)BOM可以利用PDM自動生成。PDM系統(tǒng)通過有效性和配置規(guī)則來對系統(tǒng)化產(chǎn)品進(jìn)行管理。有效性分為兩種：結(jié)構(gòu)有效性和版本有效性。結(jié)構(gòu)有效影響的是零部件在某個具體的裝配關(guān)系中的數(shù)量，而版本有效性影響的是對零部件版本的選擇，有效性控制有兩種形式：時間有效性和序列數(shù)有效性。產(chǎn)品配置規(guī)則也分為兩種：結(jié)構(gòu)配置規(guī)則和可替換件配置規(guī)則。結(jié)構(gòu)配置規(guī)則與結(jié)構(gòu)有效性類擬，控制的都是零部件在某個具體的裝配關(guān)系中的數(shù)量，結(jié)構(gòu)配置規(guī)則與結(jié)構(gòu)有效性可以組合使用，可替換件配置規(guī)則控制的是可替換件組中零件的選擇。配置規(guī)則由結(jié)構(gòu)有效性可以組合使用；可替換件配置規(guī)則控制的是可替換件組中零件的選擇。配置規(guī)則是由事先定義的配置參數(shù)經(jīng)過邏輯組合而成。用戶可以通過選擇各配置變量的取值和設(shè)定具體的時間及序列數(shù)來得到同一產(chǎn)品的不同配置。在企業(yè)中，同一產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式在不同的部門（如設(shè)計部門、工藝部門和生產(chǎn)計劃部門）并不相同，因此PDM系統(tǒng)還提供了按產(chǎn)品視圖來組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的功能。通過建立相應(yīng)的產(chǎn)品視圖，企業(yè)的不同部門可以按其需要的形式來對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織。而當(dāng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生更改時，可以通過網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖來分析和控制更改對整個企業(yè)的影響。3．生命周期（工作流）管理PDM和生合周期管理模塊管理著產(chǎn)品數(shù)據(jù)的動態(tài)定義過程，其中包括宏觀過程（產(chǎn)品生命周期）和各種微過程（如圖紙的審批流程）對產(chǎn)品生命周期的管理包括保留和跟蹤產(chǎn)品從概念設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造直到停止生產(chǎn)的整個過程中的所有歷史記錄，以及定義產(chǎn)品從一個狀態(tài)換到另一個狀態(tài)時必須經(jīng)過的處理步驟。管理員可以通過對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的各基本處理步驟的組合來構(gòu)造產(chǎn)品設(shè)計或更改流程，這些基本的處理步驟包括指定任務(wù)、審批和通知相關(guān)人員等。流程的構(gòu)造是建立在對企業(yè)中各種業(yè)務(wù)流程的分析結(jié)果上的。4．集成開發(fā)接口各企業(yè)和情況千差萬別，用戶的要求也是多種多樣的，沒有哪一種PDM系統(tǒng)可以適應(yīng)所有企業(yè)的情況，這就要求PDM系統(tǒng)必須具有強大的客戶化和二次用這害工具包PDM實施人員或用戶可以得用這類工具包來進(jìn)行針對企業(yè)具體情況的定制工作。[2]技術(shù)分析1．PDM的系統(tǒng)構(gòu)造方法從總體上看，當(dāng)前PDM產(chǎn)品大多采用分布式的客戶機(jī)/服務(wù)器（client/server）結(jié)構(gòu)，服務(wù)器端負(fù)責(zé)公共數(shù)據(jù)的存儲、多用戶的同步等功能，客戶端主要負(fù)責(zé)與用戶的交互、客戶第有數(shù)據(jù)的管理等。同時，PDM系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造是層次化的。PDM系統(tǒng)建立在操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和分布式數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上。對象管理框架是PDM系統(tǒng)的核心模塊，它的重要性一方面在于對象管理柜架集中管理了PDM系統(tǒng)中的全部信息實體，另一方面對象管理框架是整個PDM系統(tǒng)信息建模思想的具體體現(xiàn)。所有PDM涉及的實體，人員、數(shù)據(jù)、過程以及實體之間的關(guān)系最終是以對的形式由到象管理框架統(tǒng)一管理。對象管理框架為整個PDM系統(tǒng)管理的基石。建立在對象管理框架之上的是各種PDM系統(tǒng)的功能框架，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，產(chǎn)品配置管理、集成工具、工作流管理等。2．PDM系統(tǒng)的基本特征一開放與集成作為企業(yè)產(chǎn)品管理的核心，PDM系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是一個開放性的系統(tǒng)，開放主要包括數(shù)據(jù)的開放、功能的開放和系統(tǒng)建模方法的開放，開放性主要表在可移植性、可擴(kuò)展性、互操作性、可裁剪性等方面。集成是PDM系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能。所謂集成是指PDM系統(tǒng)提供的一組機(jī)制，使之能夠和其它集成是PDM系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能。所謂集成是指QPDM系統(tǒng)提供的一組機(jī)制，使之能夠和其它軟件工具和系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作。從秒統(tǒng)之間的關(guān)系看集成可以分為三個層次：工具的集成、信息的集成和應(yīng)用的集成。3．企業(yè)信息建模方法一面向?qū)ο蟮姆椒嫦驅(qū)ο蟮乃枷胧擒浖こ虒W(xué)發(fā)展的結(jié)果。從70年以來，人們從思想理論和設(shè)計方法學(xué)等各個方面對的技術(shù)進(jìn)行了廣泛而深入的研究，取得了豐碩的成果。面各對象的思想是以對象的觀點表達(dá)信息以及信息之間的關(guān)系，對象代表數(shù)據(jù)和行為的封裝，對象之間通過消息傳遞信息。這種表達(dá)方式的優(yōu)勢在于：*抽象層次較高，比較接近人類觀察和理解自然的方式，方便了人們的理解，也方便了理解的修訂。*適用范圍較廣，基本為各個領(lǐng)域的人員所接收，極大加強了領(lǐng)域?qū)＜摇⒂嬎銠C(jī)專家、最終用戶之間的交流，減少了彼此之間的“方言”問題*適用于軟件系統(tǒng)開發(fā)的各個階段，保證了軟件系統(tǒng)在分析、設(shè)計、開發(fā)、測試等各個階段的連續(xù)性、極大地降低了由于系統(tǒng)開發(fā)不同階段的遷移導(dǎo)致的語義丟失和語義誤解。同時為增量式迭代開發(fā)提供了良好的思想基礎(chǔ)目前，采用面向?qū)ο蟮姆治龊驮O(shè)計方法已經(jīng)成為大型系統(tǒng)軟件設(shè)計開發(fā)和實施的大勢所趨。4．?dāng)?shù)據(jù)庫技術(shù)傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)大多建立在關(guān)系數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上。但是關(guān)系系較存在語義不豐富、建模手段不足等問題。為了解決這些問題。近年了有關(guān)面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫、演繹數(shù)據(jù)庫、知識數(shù)據(jù)庫的研究正在不斷取得突破，這些發(fā)展都都將推動PDM的進(jìn)步。[3]技術(shù)發(fā)展PDM的發(fā)展PDM技術(shù)的發(fā)展可以化為以下三個階段，配合CAD工具的PDM系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品產(chǎn)生和PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段。1．配合CAD工具的PDM系統(tǒng)早期的PDM產(chǎn)品誕生于二十世紀(jì)的八十年代初。在當(dāng)時，CAD已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，工程師們在享受CAD帶來的好處的同時，當(dāng)不得不將大量的時間浪費有查找設(shè)計所需信息上，對于電子數(shù)據(jù)的存儲和獲取新方法的需求變得越來越迫切了。針對這種需求，各CAD廠家配合自己CAD軟件推出的第一代PDM產(chǎn)品，這些主品的目標(biāo)主要是解決大量電子數(shù)據(jù)的存府和管理問題，提供了維護(hù)“電子繪圖倉庫”的功能。第一代PDM產(chǎn)品僅在一定和度上緩解了“信息孤島”問題，仍然普遍存在系統(tǒng)功能較弱。集成能力和開放程度較低等問題。2．專業(yè)PDM產(chǎn)品通過對早期PDM產(chǎn)品功能的不斷擴(kuò)展，最終出現(xiàn)了專業(yè)化的PDM產(chǎn)品，如SDRC公司的Metaphase和ESS的IMAN等就是第二代PDM產(chǎn)品的代表。與第一代PDM產(chǎn)品相比，在第二代PDM產(chǎn)品中出現(xiàn)了許多新功能，如對產(chǎn)品生命周期內(nèi)各種形式的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理能力、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置和管理、對電子數(shù)據(jù)的發(fā)布和更改的控制以及基于成組技術(shù)的零件分類管理與查詢等，同時軟件的集成能力和開放程度也有較大的提高，少數(shù)優(yōu)秀PDM產(chǎn)品可以真正實現(xiàn)企業(yè)級的信息集成和過和集成。第二代PDM產(chǎn)品在取得世大進(jìn)時，在商業(yè)上也獲得了很大的成功。PDM開始成為一個產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)了許多專業(yè)開發(fā)、銷售和實施PDM的公司。3．PDM的標(biāo)準(zhǔn)化階段1997年2月，OMG組織公布了其PDMEnabier標(biāo)準(zhǔn)草案。作為PDM領(lǐng)域的第一個國際標(biāo)準(zhǔn)，本草案由許多PDM領(lǐng)域的主導(dǎo)廠商與制訂，如IBM、SDRC、PTC等，PDMEnabier的公布標(biāo)志著PDM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化方面邁出了嶄新的一步。PDMEnabier基于CORBA技術(shù)就PDM的系統(tǒng)功能、PDM的邏輯模型和多在PDM系統(tǒng)間的互操作提出了一個標(biāo)準(zhǔn)。邊一標(biāo)準(zhǔn)的制訂為新一代標(biāo)準(zhǔn)化PDM產(chǎn)品的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從EDM發(fā)展到PDM，再從初級的PDM發(fā)展到虛擬的可視化的PDM：PDM技術(shù)的發(fā)展歷程如下PDM技術(shù)作為一門管理技術(shù)，管理著企業(yè)的全部知識資產(chǎn)。隨著PDM技術(shù)的不斷更新。為用戶提供的功能越來越強大，同時又必須有效地保護(hù)原有的資源。一般來說，CAD系統(tǒng)的改變可以通過圖形數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)原有資源。理論上PDM系統(tǒng)的改變可以通過STEP標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)原有的資源，可實際上由于PDM系統(tǒng)內(nèi)巨大的數(shù)據(jù)量，往往這種轉(zhuǎn)換是不可取的。因此，用戶在選擇PDM產(chǎn)品時要慎重，使用時要穩(wěn)重，更新時要保重。[4]研究動態(tài)近幾年來，我國不少企業(yè)不斷深入地應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)，PDM也在企業(yè)中引起了重視，不少企業(yè)對PDM技術(shù)產(chǎn)生了興趣。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）在實現(xiàn)企業(yè)的信息集成、提高企業(yè)的管理水平及產(chǎn)品開發(fā)效率等方面的意義是十分巨大的，我國許多大中型企業(yè)都已充分認(rèn)識到了這一點，但目前國內(nèi)PDM的應(yīng)用還比較薄弱，因此，探索PDM實施的成功經(jīng)驗和實施的方法學(xué)，對推進(jìn)PDM的應(yīng)用具有很重要的意義。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)PDM是企業(yè)設(shè)計和工藝部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，但現(xiàn)在PDM的應(yīng)用早已超出了工程設(shè)計領(lǐng)域。今天，越來越多的公司已經(jīng)或正在準(zhǔn)備安裝PDM系統(tǒng)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字，到2001年，PDM市場規(guī)模將達(dá)到25億美元。PDM是當(dāng)今計算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的重要技術(shù)之一。近幾年來，PDM是產(chǎn)品工業(yè)中發(fā)展最快的一種技術(shù)。PDM的應(yīng)用給企業(yè)帶來了非凡的成就。PDM技術(shù)在國外已得到廣泛的應(yīng)用，美國CIMdata公司調(diào)查的企業(yè)中，98%的企業(yè)都要實施PDM。我國也有一些企業(yè)實施了PDM。PDM技術(shù)是一項管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程的技術(shù)。其核心在于能夠使所有與項目相關(guān)的人在整個信息生命周期中自由共享與產(chǎn)品相關(guān)的異構(gòu)數(shù)據(jù)。PDM技術(shù)在九十年代得到了迅猛地發(fā)展，PDM可看作是一個企業(yè)信息的集成框架(Framework)。各種應(yīng)用程序諸如CAD/CAM/CAE、EDA、OA、CAPP、MRP……等將通過各種各樣的方式，如應(yīng)用接口、開發(fā)(封裝)等，直接作為一個個“對象(Object)”而被集成進(jìn)來，使得分布在企業(yè)各個地方、在各個應(yīng)用中使用的所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)得以高度集成、協(xié)調(diào)、共享，所有產(chǎn)品研發(fā)過程得以高度優(yōu)化或重組。目前，國際上許多大企業(yè)正逐漸將它作為支持經(jīng)營過程重組、并行工程、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證，從而保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵技術(shù)。選擇軟件目前國外已有許多著名的PDM軟件，如：SDRC公司Metaphase、EDS公司的IMAN、PTC公司的Winchill、IBM公司的ProductManager、CV公司的Optegra等，它們基本上代表了現(xiàn)今在PDM技術(shù)上的最高水平。隨著PDM技術(shù)逐漸為國內(nèi)所重視，國內(nèi)許多軟件廠商也看到了PDM市場的巨大潛力，紛紛開發(fā)出自己的PDM產(chǎn)品，如浙江大天創(chuàng)瑞豐軟件公司、華中理工大學(xué)的華中軟件公司、清華大學(xué)的高華公司、中科院的凱思公司、南京的同創(chuàng)公司及東北大學(xué)的阿爾派公司等。同時，國內(nèi)許多企業(yè)實施了PDM系統(tǒng)，有些采用國外廠商開發(fā)的PDM系統(tǒng)，如春蘭空調(diào)廠、海爾集團(tuán)、長虹、康佳等采用的PDM產(chǎn)品是美國EDS公司的IMAN，西安飛機(jī)設(shè)計所采用的PDM產(chǎn)品是IBM公司的PM，航天部二院204所采用的PDM產(chǎn)品是美國SDRC公司的Metaphase；也有采用國內(nèi)廠商開發(fā)的PDM系統(tǒng)，如寧波申菱有限公司、寧波海太機(jī)械制造有限公司等采用的PDM產(chǎn)品是大天創(chuàng)瑞豐軟件公司的GS-PDM，江西五十鈴汽車制造廠、上海港口機(jī)械廠和蘇州閥門廠等采用的PDM產(chǎn)品是華中軟件公司的IntePDM。從應(yīng)用效果看，有取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的，也有的未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)，企業(yè)應(yīng)用PDM系統(tǒng)要達(dá)到目標(biāo)，要注意如下問題：但企業(yè)究竟選擇選擇那一個軟件，主要應(yīng)從能滿足使用且投資比較經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點，即以能提高產(chǎn)品的質(zhì)量、縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期，能滿足企業(yè)當(dāng)前以及近期內(nèi)的功能需求，以便盡快地占領(lǐng)市場，為企業(yè)創(chuàng)造效益為準(zhǔn)則。從軟件的選型看，究竟選擇那一個PDM產(chǎn)品，除了重點考慮功能、價格兩個重要因素外，更重要地應(yīng)考慮PDM供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)體系和能力。經(jīng)驗體會1、明確PDM的定位和計劃達(dá)到的目標(biāo)明確定位和目標(biāo)。PDM系統(tǒng)依據(jù)其功能性、系統(tǒng)獨立性、規(guī)模性、開放性等區(qū)別而分為項目組級PDM系統(tǒng)、企業(yè)級PDM系統(tǒng)和分布式PDM系統(tǒng)。PDM是實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化管理的有效方法，是科學(xué)的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結(jié)合的產(chǎn)物。從理論上講，應(yīng)用PDM一般可以提高產(chǎn)品開發(fā)周期、提高企業(yè)管理水平等。但事實上，許多企業(yè)引入PDM軟件后并沒有提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)通過應(yīng)用PDM需要達(dá)到那些目標(biāo)，要同企業(yè)實際情況和未來發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來綜合考慮，定出切實可行的合理目標(biāo)，不能把目標(biāo)定的過高。2、制定有效的實施策略，分階段、分步驟地制定目標(biāo)。從功能角度看，目前市場上的PDM軟件大都具有圖檔管理和文檔管理、項目管理和過程管理、產(chǎn)品樹管理與配置管理、審批和批注、編碼管理和用戶管理、工具、電子郵件等功能。但要一次全部實施所有內(nèi)容是比較困難的，較好的辦法是從部分應(yīng)用開始，如：首先應(yīng)用圖檔管理和文檔管理、過程管理、產(chǎn)品樹管理與配置管理等，其次，引入工具與電子郵件等，最后實施審批、產(chǎn)品樹管理和項目管理等內(nèi)容。由于企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)人員的“素質(zhì)”不完全相同，即使對于“項目組級PDM”項目的實施，全面推廣也會出現(xiàn)問題：由于實施PDM，影響到正常的產(chǎn)品開發(fā)活動；由于部分人的影響，使項目的實施周期加長，造成軟件投資的浪費。3、重視實施隊伍的組建，選擇技術(shù)力量雄厚，經(jīng)驗豐富的供應(yīng)商。PDM實施包括產(chǎn)品設(shè)計師、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴等的實施隊伍來實施才能投入使用。這里要強調(diào)選擇技術(shù)力量雄厚的供應(yīng)商對PDM是否能獲得者成功有很大影響。因為企業(yè)在引人PDM之前，大都不具備有PDM實施經(jīng)驗和二次開發(fā)的人才，只有在供應(yīng)商的協(xié)助下，結(jié)合企業(yè)在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，共同開發(fā)和完善，PDM才能真正發(fā)揮作用。4、要爭得企業(yè)決策層的高度重視和全力支持。要買一套適用的軟件，培養(yǎng)一支精干的技術(shù)隊伍對于企業(yè)來說并不困難。然而涉及到企業(yè)固有的生產(chǎn)方法和管理制度的改造則不是技術(shù)人員所能做到的。PDM項目中，涉及到開發(fā)團(tuán)隊的重組、產(chǎn)品信息的集成、流程的標(biāo)準(zhǔn)化等各個方面的管理問題，標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的組建需要多個設(shè)計組的支持，過程管理需要全體員工的配合，只有爭取決策層的大力支持，把實施PDM與企業(yè)改制和改革相結(jié)合，才能避免走彎路。PDM的重要性和實施難點也就在于其管理上的特殊之處，因此，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在立項時還未充分意識到這一點，PDM項目要取得成功是非常困難的。5、重視PDM使用者的培訓(xùn)。企業(yè)中的員工培訓(xùn)和學(xué)校中的授課是不同的，大多數(shù)員工對培訓(xùn)的內(nèi)容只是一時的熱情，同時也不會主動花大量的精力去把它吃透或徹底搞清楚。PDM是一項技術(shù)，但首先是一種管理思想。如果企業(yè)或項目組領(lǐng)導(dǎo)對PDM的理解不夠全面，PDM的推廣將很困難。解決該問題的方法是，對企業(yè)相關(guān)的管理者分層次、有步驟的進(jìn)行培訓(xùn)。6、要充分重視產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和流程的規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。各種數(shù)據(jù)的交流，離不開標(biāo)準(zhǔn)化。實施PDM，實際上就是要實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品信息的完整性、規(guī)范化，達(dá)到管理制度的科學(xué)化，因此標(biāo)準(zhǔn)化工作是PDM項目實施中一項非常重要的內(nèi)容。充分利用構(gòu)成產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，通過PDM系統(tǒng)可對這些標(biāo)準(zhǔn)件、通用件和典型結(jié)構(gòu)等進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)快速的查找，則需花很大的精力。實施PDM中必須高度重視流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化問題。最新進(jìn)展九十年代末期，PDM技術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)了一些新動向，在企業(yè)需求和技術(shù)發(fā)展這兩大推動力的推動下產(chǎn)生了新一代的PDM產(chǎn)品。1．新的企業(yè)需求長期以來，人們對于企業(yè)功能的分析主要采用這樣的方法：首先界定企業(yè)的職能邊界，確定哪些是企業(yè)本身的職能，那些不是企業(yè)的職能。然后對于企業(yè)的職能采用“自頂向下”逐層分解的方法，將企業(yè)的功能按照從粗到細(xì)進(jìn)行分解形成企業(yè)的功能分解樹。隨著現(xiàn)代科技飛速發(fā)展，任何企業(yè)要想建立一個大而全的體系都越來越難，任何企業(yè)都要經(jīng)常與其它的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，甚至許多米自不同企業(yè)的職能部門臨時組織在一起，組成所謂“虛擬企業(yè)”，共同完成某項社會生產(chǎn)任務(wù)。這些新的社會生產(chǎn)方式要求人們對于企業(yè)功能的分析思路和方法也有所改變。人們逐漸認(rèn)識到，企業(yè)的綜合職能雖然是多種多樣的，但各個企業(yè)的各項基本職能是相近的，企業(yè)職能的不同主要來自于集成了不同的企業(yè)職能。新的企業(yè)模型分析方法應(yīng)當(dāng)首先著眼于“標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職能”，通過組合和定制各個“標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職能”實現(xiàn)某個特定的企業(yè)、“虛擬企業(yè)”或企業(yè)聯(lián)盟的綜合的信息模型。如果說第二代PDM產(chǎn)品配合了“自項向下”企業(yè)信息分析方法的化，第三代PDM產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)支持以“標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職能”和“動態(tài)企業(yè)”思想為中心的新的企業(yè)信息分析方法。2．Internet的迅猛發(fā)展近年來，Internet獲得了巨大的發(fā)展，Internet已經(jīng)深入并影響到了我們生活的方方面面，“電子商務(wù)”的概念也已經(jīng)深入人心，我們正在迎來一個網(wǎng)絡(luò)時代。Internet的廣泛普及，給企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方法帶來的巨大的沖擊。如何面對網(wǎng)絡(luò)時代的挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為了企業(yè)信息化過程中必須面對的問題。3．分布式技術(shù)基于網(wǎng)絡(luò)的分布式計算技術(shù)也是近年來獲得了很大進(jìn)步的技術(shù)之一。以分布式計算技術(shù)為基礎(chǔ)，基于構(gòu)件的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)將逐漸取代模塊化的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。在分布式計算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)方面，一直存在著兩大陣營，一個是以O(shè)MG組織為核心的CORBA標(biāo)準(zhǔn)，另一個是以微軟為代表的基于DCOM的ActiveX標(biāo)準(zhǔn)。近年來，OMG組織在CORBA標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣方面付出了巨大的努力，同時許多CORBA標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品也在逐漸成熟和發(fā)展；同時由于微軟在操作系統(tǒng)方面絕對的統(tǒng)治地位，ActiveX標(biāo)準(zhǔn)在Windows系列平臺上顯得更加實用，相應(yīng)的工具也更加成熟。目前這兩大標(biāo)準(zhǔn)的爭奪仍然沒有結(jié)束，許多商品化軟件多是同時支持兩個標(biāo)準(zhǔn)。許多CORBA產(chǎn)品同時有橋接DCOM構(gòu)件的功能，而微軟也提供了訪問CORBA服務(wù)的的方法。我們希望這兩大標(biāo)準(zhǔn)最終能夠走到一起，提供一種統(tǒng)一的分布式計算框架，降低用戶系統(tǒng)開發(fā)的負(fù)擔(dān)。4.Java語言Java從出現(xiàn)的第一天就成為計算機(jī)界的一個熱點。Java語言具有高度的可移植性、健壯性和安全性等優(yōu)點，這些使它一經(jīng)推出就獲得了廣泛的支持。Java不僅僅是一種新的計算機(jī)語言，同時還是一種移動式的計算平臺。Java語言的“一次編程，到處可用”的特點使它成為了編寫網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的移動式構(gòu)件的最佳選仔。將分布式計算框架和Java技術(shù)結(jié)合起來將尾為造網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)最理想的模式。5．基于CORBA/WEB的PDM系統(tǒng)進(jìn)入電子商務(wù)（e-Business）時代初期，各種計算機(jī)應(yīng)用工具都在與此相適應(yīng)，PDM系統(tǒng)也不例外，把PDM系統(tǒng)作為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的電子商務(wù)解決方案是新一代PDM技術(shù)和系統(tǒng)PDMII的目標(biāo)，也是解決國內(nèi)企業(yè)采用PDM系統(tǒng)時所遇問題的基礎(chǔ)。美國MatrixOne公司的eMatrix和PTC公司的Windchijj就是這類系統(tǒng)的代表。這類系統(tǒng)是跨越延展供應(yīng)鏈的產(chǎn)品信息和生命周期過程管理的全面解決方案。它們使企業(yè)能夠以Internet/Intranet的發(fā)展速度快速超越其競爭對手，得到重要的戰(zhàn)略利益。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理1、概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念，認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命，在企業(yè)管理中