廠精益生產(chǎn)線c線工作總結(jié)

廠精益生產(chǎn)?線c線工作?總結(jié)一、?踏實(shí)的工作?態(tài)度。想?起我們線的?八位工友，?我不由得眼?中含淚，一?群多么好的?同事啊。一?年三百六十?日，工作一?直都是勤勤?懇懇，任勞?任怨。特別?是___月?份端面污染?，當(dāng)時(shí)都已?檢測(cè)合格的?產(chǎn)品偶然之?中被人發(fā)現(xiàn)?有污跡，全?部從庫(kù)房拿?回返工。那?時(shí)大家把全?部的活都停?下來，齊心?協(xié)力準(zhǔn)備把?這件事做好?，決定不能?讓不合格產(chǎn)?品從自己手?中放過。我?們細(xì)心地擦?拭，看著成?品已清光可?鑒了才敢戴?上防塵帽。?然后仍不放?心，如果還?有污痕了怎?么辦。就掏?出又擦過一?遍然后再放?入帽內(nèi)?？?是明明已檢?測(cè)合格的線?不久仍是出?現(xiàn)污痕，因?為我們的工?作對(duì)花要求?比較高，有?些同事想著?是否帽子有?問題，就用?各種洗滌劑?來洗帽子。?可還是不行?，找不到原?因，為此我?們不得不一?次次重復(fù)，?有些線都擦?了十來遍。?連續(xù)不斷的?工作看似簡(jiǎn)?單，但是單?調(diào)重復(fù)的勞?動(dòng)讓大家的?體力很快就?達(dá)到了飽和?的頂點(diǎn)，下?班后以至于?有些同志竟?然都不知道?怎么回的家?。記得_?__月份，?接到一批_?__線的訂?單，在客戶?催得緊、要?得急、工期?短的情況下?，大家加班?加點(diǎn)拼命工?作。尤其是?___月_?__日那天?，那是一個(gè)?禮拜天，為?了客戶的需?要，領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)了單班產(chǎn)?出___條?線的指標(biāo)，?在此之前還?沒有一條線?單班生產(chǎn)突?破過這一指?標(biāo)，我們?yōu)?了趕工，從?早上九點(diǎn)到?第二天凌晨?２點(diǎn)，大家?不顧體力的?極度透支，?身體的疲累?不堪，滿腦?子只有一個(gè)?目標(biāo)：挑戰(zhàn)?自己，突破?自己。經(jīng)過?連續(xù)不斷_?__六個(gè)小?時(shí)的工作，?其間沒有一?個(gè)人發(fā)過一?句牢騷，說?過一句怨言?，最終超額?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交給的生產(chǎn)?任務(wù)，并受?到領(lǐng)導(dǎo)的表?揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，?后來又達(dá)到?了單班生產(chǎn)?___條_?__線的最?高紀(jì)錄。?二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)。?認(rèn)認(rèn)真真?工作，踏踏?實(shí)實(shí)做人一?向是我為人?做事的原則?，作為c線?的線長(zhǎng)，我?把這一原則?推廣貫徹到?我們c線工?作的方方面?面。一次疏?忽，就會(huì)造?成工作的無(wú)?效和勞動(dòng)的?重復(fù)；一個(gè)?程序的差錯(cuò)?，對(duì)于在流?水線上工作?的我們來說?，都意味著?給整條生產(chǎn)?線，甚至整?個(gè)分廠的工?作帶來不可?挽回的質(zhì)量?和信譽(yù)上的?損失。在?我們所接的?線中，型號(hào)?用途很多都?不一樣，如?有的線是抗?寒的，有的?是耐高溫的?，連插針都?不同，并且?還有粗細(xì)之?分，不同的?線就各有不?同的標(biāo)準(zhǔn)，?有不同的工?藝要求，就?不能拿上一?次的經(jīng)驗(yàn)來?對(duì)下一批線?。所以在工?作中我們培?養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的工?作作風(fēng)。杜?絕不求有功?，但求無(wú)錯(cuò)?的想法，不?但求無(wú)錯(cuò)，?更求完善。?工作當(dāng)中無(wú)?小事，工作?中的每一點(diǎn)?滴，我們都?是看作人生?當(dāng)中的大事?來做，過好?生命中的每?一天，走好?人生的每一?步。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)，?直接帶來的?效果也是明?顯的。在整?整一年里，?在我們整個(gè)?線中，因我?們自身原因?造成的不合?格的線沒有?一條。三?、以身作則?，鼓起干勁?，積極進(jìn)取?。我自到?___分廠?以來，一直?堅(jiān)持每天提?前到崗做好?班前一切準(zhǔn)?備工作，最?后一個(gè)離開?工作崗位。?從打掃衛(wèi)生?說起，通常?第一個(gè)進(jìn)入?車間后，無(wú)?論是否是我?值日，我都?把清潔工具?從衛(wèi)生間拿?到值日區(qū)，?大部分時(shí)候?我都會(huì)把地?先掃一遍，?等掃完后，?值日的同志?也就到了，?她們接著拖?地就行了。?遇到周日沒?有安排衛(wèi)生?值日時(shí)，我?都視為己任?，責(zé)無(wú)旁貸?的承擔(dān)起衛(wèi)?生區(qū)的工作?。___?月份，分廠?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工?作實(shí)際，又?一次對(duì)生產(chǎn)?線進(jìn)行了細(xì)?化重組，我?被安排擔(dān)任?ｃ線線長(zhǎng)。?新成立的ｃ?線是由__?_名新手及?未能在其他?線上崗的人?員組成的，?相當(dāng)一部分?人員對(duì)ｃ線?存在誤解和?歧視看法，?ｃ線內(nèi)部部?分員工也有?自卑心理，?ｃ線在一段?時(shí)期內(nèi)曾面?臨許多問題?。而就在此?時(shí)，我的家?中相繼發(fā)生?了讓人肝腸?寸斷的意外?：年近九旬?的父親因不?慎摔倒，造?成脊椎骨折?；___放?學(xué)途中摔跤?導(dǎo)致鼻骨斷?裂；婆婆也?不慎跌倒造?成左手粉碎?性骨折等。?而作為線長(zhǎng)?的我又面臨?著ｃ線剛成?立的諸多矛?盾，加之父?親癱倒在花?不能盡孝，?___治療?護(hù)理不能奉?獻(xiàn)一份母愛?，婆婆斷臂?在家不能侍?奉，種種的?精神壓力導(dǎo)?致我出現(xiàn)了?嚴(yán)重的神經(jīng)?衰弱癥，經(jīng)?常夜不能眠?，長(zhǎng)期靠服?用藥物來維?持。但我沒?用因?yàn)檫@些?困難而影響?工作，偷偷?抹去眼淚后?依舊以飽滿?的熱情投入?到工作中去?。在做好測(cè)?試工作的同?時(shí)，只要有?空閑時(shí)間，?我就主動(dòng)為?各工位做好?準(zhǔn)備工作。?同時(shí)鼓勵(lì)談?心，努力做?好大家的思?想工作，最?終使ｃ線員?工的情緒得?到了穩(wěn)定。?最終使大家?明白事在人?為，我們要?用自己的行?為證明我們?c線的人并?不比別人差?。被動(dòng)工作?與主動(dòng)工作?有極大的差?異，人的潛?力被激發(fā)之?后產(chǎn)生的力?量是驚人的?。各個(gè)工位?也都有自己?的困難，可?都不言苦，?不言累，看?到同志們那?種忘我的工?作態(tài)度，我?為自己是ｃ?線的一員而?由衷地感到?驕傲。四?、優(yōu)良的團(tuán)?隊(duì)協(xié)作精神?。大家在?相互的工作?中，也培養(yǎng)?出了團(tuán)結(jié)協(xié)?作的精神。?每下一個(gè)流?程的工作人?員，不但負(fù)?責(zé)自己流程?內(nèi)的工作，?也都負(fù)責(zé)上?一流程的檢?查，如果發(fā)?現(xiàn)哪里有不?合格的地方?，就趕快改?正。而有哪?位同事一時(shí)?自己的工作?沒有做完，?別的同事都?趕快去幫助?。就這樣，?就保證了整?條線的高速?流暢，我們?c線共八個(gè)?人，在部分?工器具儀表?不甚好用，?人員結(jié)構(gòu)新?手多的情況?下，班產(chǎn)線?達(dá)到了__?_多條，與?這種優(yōu)良的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精?神是分不開?的。五、?高度的工作?責(zé)任感。?我有幸擔(dān)任?過兩條線的?線長(zhǎng)，深深?感到在__?_分廠這個(gè)?勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)?、強(qiáng)度大、?花封閉的工?作場(chǎng)所，員?工們都是付?出了極大的?艱辛和努力?的。以我們?ｃ線為例，?我們八個(gè)人?一星期一調(diào)?換。白班基?本上是滿額?工作的，夜?班時(shí)間有時(shí)?候會(huì)相對(duì)短?些，卻幾乎?沒有吃過飯?，也沒有吃?飯時(shí)間，往?往活干完了?，都差不多?夜里三四點(diǎn)?鐘了，干到?早上七、?八點(diǎn)也是常?有的事。前?段大雪飛揚(yáng)?，冰封路面?，連出租車?都不愿意去?我們單位，?又適逢我們?夜班，__?_、___?和我由于路?遠(yuǎn)，每天要?提前近兩個(gè)?小時(shí)從家出?發(fā)才能按時(shí)?到達(dá)單位。?清晨走在回?家冰滑的路?上，不是沒?有羨慕過別?人的，但想?想自己是在?工作，也就?釋然了。?我們的__?_，一次因?為中耳炎加?上感冒發(fā)燒?，身體本已?十分虛弱，?但是為了我?們ｃ線的工?作，為了我?們___分?廠，為了責(zé)?任和榮譽(yù)，?一直堅(jiān)持帶?病工作，拖?了一個(gè)禮拜?，最后在我?的一再勸說?催促下才請(qǐng)?了一天假到?醫(yī)院診斷治?療，第二天?就又出現(xiàn)在?她的工作崗?位上。一?年的時(shí)間里?，我們幾乎?沒有休息過?禮拜六、?禮拜天，平?均每天工作?時(shí)間超過九?個(gè)小時(shí)，經(jīng)?常在___?個(gè)小時(shí)以上?，忙的時(shí)候?連看表的時(shí)?間都沒有，?更別提喝水?吃飯了。以?廠為家是我?們ｃ線的作?風(fēng)和精神，?每當(dāng)我們上?白班的時(shí)候?，路遠(yuǎn)中午?來不及回家?的幾個(gè)同志?，每天都是?在外面匆匆?的吃完飯?jiān)?１點(diǎn)以前就?趕回生產(chǎn)崗?位，投入到?生產(chǎn)中去，?這已經(jīng)成為?了我們ｃ線?一個(gè)不成文?的約定。_?__年我們?c線全體員?工在公休節(jié)?假日休息都?在十天左右?，很多時(shí)候?經(jīng)常是加班?加點(diǎn)不講條?件的努力工?作，有時(shí)為?了客戶的需?要，急客戶?之所急，一?干就是十?六、七個(gè)小?時(shí)...?平凡但不流?于平庸，是?我對(duì)自己的?要求，也是?我對(duì)工作的?要求，最終?并成了我們?整條線的工?作目標(biāo)，我?們整個(gè)c線?的員工用自?己的行動(dòng)證?明了我們的?目標(biāo)。六?、當(dāng)前生產(chǎn)?線上存在的?問題：１?、員工素?質(zhì)仍需提高?。雖然大多?數(shù)人的素質(zhì)?已經(jīng)得到了?較全面的提?高，但仍然?有個(gè)別員工?的素質(zhì)亟待?提高。例如?近一段時(shí)間?，經(jīng)常有員?工用打上來?的飲用水洗?頭，而且還?把暖水花放?在衛(wèi)生間里?。還經(jīng)常出?現(xiàn)個(gè)別線少?拿線多記數(shù)?的現(xiàn)象，這?些都從一個(gè)?側(cè)面說明了?我們的員工?良莠不齊，?個(gè)別人員缺?乏起碼的職?業(yè)道德意識(shí)?。一個(gè)私心?濃重的員工?很難設(shè)想他?會(huì)為分廠的?利益去奉獻(xiàn)?什么，這是?我們應(yīng)該引?起注意和思?考的。２?、刮膠崗?位是否考慮?增加人員。?___月份?由于刮膠人?員少，加之?管理上的不?完善，一度?出現(xiàn)過各線?之間爭(zhēng)線、?搶線甚至吵?罵的現(xiàn)象，?不僅使各線?之間矛盾激?化，影響了?工作效率，?也嚴(yán)重挫傷?了員工的工?作熱情。使?得原本正常?的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?變得復(fù)雜起?來，連帶出?一些不正之?風(fēng)。３、?合理安排?各崗位人員?，通過管理?提高生產(chǎn)效?率。就ｃ線?目前的生產(chǎn)?實(shí)力，要為?分廠日產(chǎn)_?_