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PAGEPAGE4淺談如何進行激勵教育美國心理學家詹姆士說,人類本質(zhì)中最殷切的需求是渴望被肯定。小學低年級的學生,年齡小,心理承受能力弱,對是非的判斷能力也很有限,批評懲罰多了,容易產(chǎn)生許多負面效應,比如膽小、不自信、害怕上學,失去學習的興趣和積極性。人們常說,好孩子是夸出來的,不是打罵出來的,小學低年級的孩子更需要夸獎和激勵。下面談談我對激勵教育的理解和幾點做法:一、情感激勵,拉近與學生心靈之間的距離。我曾經(jīng)看過一個小故事,感觸非常深:從前有個孩子非常喜歡家里飼養(yǎng)的一只小羊,小羊是他最好的朋友,他覺得每天和羊在山坡上曬太陽,給小羊講故事是他最幸福的事情。有一天,小羊不見了,他非常傷心地哭了,因為他害怕永遠也見不到這個最心愛的伙伴了。他趕緊跑回家告訴爸爸,要他幫助盡快找回羊。沒有想到,因為丟了羊,父親很生氣,把孩子打了一頓,并攆出了門。孩子又冷又餓,在外面找了一個晚上,“如果找不到羊,父親叫我永遠不要回家,難道我還不如一只羊嗎?”當終于發(fā)現(xiàn)小羊的時候,孩子一反常態(tài),他沒有像往常那樣去抱起這只羊,而是舉起了一塊大石頭,“就因為你……,父親才會這樣對我……”。孩子一邊哭,一邊發(fā)泄般地將石頭向羊身上砸去。第二天人們在山坡上發(fā)現(xiàn)了那只已經(jīng)死去的羊,而那孩子一氣之下也再沒有回家。我們可以想象,那個孩子心里當時有多么痛苦,是他親手殺死了自己最心愛的朋友和伙伴。

也許是做老師的原因,當時我看了這個故事,相當震撼和心痛。所以在以后的教學中,更加注重與學生情感的交流,要求自己不管什么時候,對孩子要耐心一點,再耐心一點;下課后,走到他們中間進行交流,拉近與他們之間的距離。慢慢地,他們總愿意把自己的心情感受、最近的見聞、其他老師的表揚向我傾訴?!案腥诵恼吣跚椤?,一旦將學生的情感調(diào)動起來,就會產(chǎn)生一種信任,對學習充滿希望和愉悅感。具體工作中,情感激勵沒有什么特別的設計,都很瑣碎,很細小,有時只是一個鼓勵和贊賞的眼神,一個微笑,一個大方自然又親切的動作,甚至有時還是一個“苦差事”:“來,致遠,幫吳老師把作業(yè)本抱到辦公室去!”??偨Y(jié)起來,我覺得,只要讓他們時刻感覺到被尊重、被關(guān)心、被關(guān)愛,他們就會變得更加自信和聽話。二、競爭激勵,在競爭中不斷向榜樣看齊。有競爭才有發(fā)展,才有所提高。培養(yǎng)學生的競爭意識,在競爭中尋找差距,明確努力方向,不失為一種很好的激勵方式。我在班級中開展了“比比誰的紅花多”、“每日十佳”、“本周之星”、“守紀標兵”、“發(fā)言標兵”、“進步標兵”、“勞動標兵”、“三字經(jīng)誦讀小能手”、“小小領讀員”等多項評選活動,并把“小榜樣”的名單和照片,公布在學校家教平臺的班級空間中,孩子們的榮譽感和積極性被充分激發(fā)出來。有的同學每天回家的第一件事就是打開電腦,進入班級的QQ群,看看今天“每日十佳”的評選結(jié)果,如果自己評上了,第二天的學習,往往會表現(xiàn)得更加主動積極。對學生來說,獲得榮譽,無疑是一種巨大的鞭策,同時對其他學生來說也起到了榜樣的作用。小學生可塑性強,有了身邊生動具體的形象作為榜樣,他們?nèi)菀资艿郊?,從而隨著學,跟著走。以典型帶動一般,有了榜樣,班集體就有了核心,積極向上的班風班紀很快就形成了。三、成功激勵,激發(fā)不斷向上的潛能。著名教育家蘇霍姆林斯基指出,成功本身是一種巨大的內(nèi)在力量。班級管理中,我經(jīng)常開展“創(chuàng)意畫大賽”,“美麗的家鄉(xiāng)繪畫比賽”,編輯校園綠色童謠、制作賀卡等多項活動,讓大家感受付出的艱辛、成功的快樂、收獲的滿足。針對現(xiàn)在學生想象力豐富、易受暗示的心理特點,我不斷把期望和信心傳遞給他們,并不時給予充分肯定和鼓勵。“做得太好了,你真能干!”,“這幾天你進步了!”,“你今天的作業(yè)完成得非常好,我相信你會天天這樣的!”“你是我們班上進步最大的孩子。從開學到現(xiàn)在,你每天都在變?!?,“你是個誠實的好孩子!”。其實,我對他們要求并不高,只要“墊墊腳就能夠到”,主要是讓學生從老師那兒經(jīng)常感受到成功的樂趣,哪怕只是一點小小的進步。與此同時,我注意強化學生心中“我能做好!”、“我最棒!”的信念,使他們感到自己具有才能,增強克服困難和懶惰的勇氣和力量。比如學期開始,我們班有位同學自己要求擔任班干部,但他表現(xiàn)一直不是很好,我猶豫再三,還是決定讓他擔任了“環(huán)保小衛(wèi)士”。他十分高興,也很珍惜,保潔監(jiān)督非常認真負責,從來不要我操心,逐漸地他的學習和其他方面的表現(xiàn)也有了明顯的進步。四、歸屬激勵,讓每一個孩子更加熱愛自己的班級每個學生都希望得到別人的認可,希望自己是有價值的。如果感受到自己在集體中有自己的位置,就會產(chǎn)生一種積極向上的動力,從而加倍努力,更加熱愛這個集體。我在班級管理中,盡量讓每一位學生有職責,有任務,同時開展各種形式的活動,展示各自的特長和優(yōu)點。通過這種形式,把每一位學生拉進集體中,在班集體中找到自己的地位,讓他們覺得自己對班級很重要。表現(xiàn)差一點的孩子更需要歸屬激勵,比如上學期剛開始,為了使孩子盡早養(yǎng)成良好的學習、行為習慣,給予孩子更多的激勵,我們班開展“每日十佳”的評選,兩個月后,收到了很好的效果,孩子們榮譽感強了,學習習慣和班級風氣很快上了路子,但與此同時,我發(fā)現(xiàn)一小部分表現(xiàn)差的學生很少評上,慢慢表現(xiàn)有點消極,我就立即暫停了每日十佳評選,在班級群上新設了《我是勞動小能手》、《小眼睛大世界》版塊,不要求有多好,只要愿意,每個人學生的日記、照片都可以發(fā)表和展示。這些孩子有了表現(xiàn)的機會,積極性被調(diào)動起來,馬上又找到被認可的感覺,學習的主動性和自覺性大大提高,也更加自信和快樂了。班主任的工作經(jīng)驗表明,激勵對于班級管理和孩子的成長是十分重要的。同時,我注意到有效運用激勵教育應注意五點:一是適度性。“過尤不及”,過多過濫的表揚甚至可能引起學生心理不耐煩和麻木。二是時效性?!把┲兴吞俊焙汀坝旰笏蛡恪钡男Ч遣灰粯拥摹<钤郊皶r,越有利于將人們的激情推向高潮,收到理想的教育效果。三是堅持性。學生的轉(zhuǎn)變和進步一般需要一個漫長的過程,甚至會不斷出現(xiàn)反復,需要老師堅韌的意志和堅持不懈的努力。四是情感性。敷衍、應付的表揚是沒有效果的,需要老師擁有一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛,更多地尊重學生、了解學生、關(guān)心學生。五是藝術(shù)性。激勵沒有固定

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