開題報告 嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力影響因素

開題報告一、選題意義與可行性分析（一）選題意義首先，籠統(tǒng)地先說下研究核心競爭力這個課題本身所存在的意義①最直接的意義是對企業(yè)，有利于企業(yè)在本行業(yè)內占領市場，擴大影響力和知名度，提高企業(yè)的經濟效益,好的話,可以走出國門,在國際市場出人頭地?？梢蕴岣弋a品的品牌、市場、信譽與形象,成本與效益,兼并聯合與擴大再生產等②其次就是對于國家經濟的影響,GDP地提高，在國家的稅收稅收方面和進出口方面的創(chuàng)匯都有積極意義③最主要的還是核心競爭力應該是難以被他人仿制,很難被代替,也就是說核心競爭力還深深地印上了企業(yè)文化、企業(yè)組織管理以及市場營銷等諸多方面的特殊烙印。這點筆者認為也正是當今中國的很多企業(yè)所欠缺的，特別聯想到近期市面上和網絡上火爆的“山寨”其實就是一種核心競爭力的缺乏然后，我闡述下我選擇研究本課題的意義。盡管有許多專家學者已經對企業(yè)的核心競爭力以及紡織企業(yè)的核心競爭力等進行研究，也提出了不少意見和建議。但也存在一些問題：1.理論和實際的聯系又差距，特別是在講到利用外力比如政府環(huán)境來說，一些實力較弱的企業(yè)就無法適應這種措施。2類別過大，雖然是紡織品一大類，不過里面也有很多細分的方面，而我決定調查和論述的就是絲綢行業(yè)，舉個列子就拿紡織品退稅率上調來說，絹絲和棉條就不享受這項優(yōu)惠政策，所以筆者認為行業(yè)細分非常重要本文就選的題目而言，是對紡織品核心競爭力的研究的進一步細化即專門研究絲綢企業(yè)的核心競爭力。同時，本文通過大量的數據收集，調查分析，認真分析影響絲綢企業(yè)核心競爭力的因素，提出一些改進措施。就此而言，筆者認為具有以下實際意義：能夠以細分的紡織品大類（絲綢）核心競爭力為例，就具體不同的細分行業(yè)具體問題具體分析提出確實有效的措施來提高核心競爭力（二）可行性分析我非常有信心能夠做好這篇課題研究是基于以下幾點理由：本學院最早的前身即名為蠶學院，有著豐富的教師資源，圖書資源和強大實力為筆者提供的有力的資源和理論支持。其次，由于我題目是比較有針對性的，即嘉興的絲綢企業(yè)為例，而筆者的家族企業(yè)恰好是本地區(qū)老牌絲綢企業(yè)，故筆者擁有豐富的人脈資源能為具體的問卷調查和實踐調查提供真實有效的一手資料最后，由于筆者本身比較關注絲綢這類，并且從小耳濡目染對其中的一些專業(yè)知識和國際環(huán)境的變換以及現在這類企業(yè)在經濟危機下較為嚴峻的現狀都有比較深刻的認識二、研究的基本內容與擬解決的主要問題（一）研究的基本內容①嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力影響因素、現有表現形式的調查：首先需要調查設計包括：1.問卷設計2.調查對象3.問卷發(fā)放與回收。然后是調查數據統(tǒng)計②嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力影響因素的比較分析包括：1嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力在現階段的表現形式2影響嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力提高的因素分析③提高嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力的對策分析，影響嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)核心競爭力的因素有哪些？與此同時，在結合實際的情況下，提出一些比較容易被企業(yè)家和私人老板所能接受的提高核心競爭力措施。（二）擬解決的主要問題經過文獻不難發(fā)現現有存在的問題有以下三方面1.企業(yè)核心競爭力賴以建立的體制和機制尚未形成。首先是與市場經濟相適應的現代企業(yè)制度未完全建立。企業(yè)成長常常是跳躍式的.不穩(wěn)定,的通常出現發(fā)展速度與資源的不匹配。因此,很難在此基礎上形成核心競爭力。2.中國傳統(tǒng)文化及落后觀念對企業(yè)核心競爭力的影響.3.技術創(chuàng)新能力不強足制約企業(yè)核心競爭力形成的重要原因4.管理能力缺乏是中國企業(yè)核心競爭力不能形成的關鍵。綜上所述，筆者認為先從企業(yè)現存的幾個問題入手，了解在嘉興絲綢整個絲綢行業(yè)里面實際所存在的一些問題，并對一些核心競爭力較弱的企業(yè)進行典型性分析，試圖破解里面主要存在阻礙核心競爭力提高的因素。三、總體研究思路（方法與技術路線）預期研究結果（一）研究思路（與技術路線）首先對國內外的文獻資料進行回顧，總結專家和學者們所得出的經驗。提出自己的相關假設，再從自己的大膽假設入手，將之對應到嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)的核心競爭力上檢驗是否恰如其分。其次對產業(yè)的集中地桐鄉(xiāng)、海鹽等企業(yè)的決策者進行問卷調查，研究其核心競爭力不足之處。最后將之前在大量文獻中查閱到得具體提升步驟與決策者們商議，甄別出在實際操作中能切實有效的措施和主次要的層次。最后，經過總結，提出自己的看法與更能趨向實務操作的建議。（二）研究方法一、本文對嘉興地區(qū)杭州集中地決策者進行問卷調查,調查主要內容大致為以下幾點:①作為領導人是否有意識到自己企業(yè)需要獨特的核心競爭力②在實際中如何提高（核心）競爭力的一些手段運用統(tǒng)計分析的方法進行研究。，因素分析，制定出詳細的調查問卷，經過問卷調查，進行數據處理，統(tǒng)計調查問卷中所得的影響核心競爭力的因素，以及多個影響因素之間的權重關系，絲綢企業(yè)所面臨的嚴峻國內外形式，提出相應的一點小建議。二、由于采用的是多案例論證法，所以擬定對4個企業(yè)進行調查。且比較有代表性的企業(yè)：企業(yè)A、企業(yè)B、企業(yè)C、企業(yè)D三．然后將問卷交予該企業(yè)的高層領導人（決策者），同時由于具體條件的限制，筆者更加傾向于采取以面談為主的方式，以便能夠更好地了解和反映企業(yè)的真實情況。四．收集到了第一手資料后，進行數據的比較分析，試分析影響嘉興地區(qū)絲綢企業(yè)在實際經營中影響核心競爭力的主要因素。五．和之前通過閱讀大量文獻所總結出的模型假設進行比較，看之前假設的模型是否成立。那么在此時又可以分為以下3種情況①假設模型完全成立。這就證明了之前通過文獻所獲取的資料完全具有實際可操作性，并且符合當前實際，故在論文研究時可以充分吸取前人的經驗②假設模型部分成立。如果出現這個情況那么可以說明一些專家或者學者的觀點有部分仍然能夠適應實際，有部分可能不適應當前的實際情況了或者有些觀點本省就可能存在著理論與實際脫節(jié)的情況。③假設模型部分成立，另有其他新增因素。如果是此種情況那么說明一些專家或者學者的觀點有部分仍然能夠適應實際，有部分可能不適應當前的實際情況了或者有些觀點本省就可能存在著理論與實際脫節(jié)的情況。此外，對于新增加的選項則需要進一步驗證和尋找理論依據。④假設模型完全不成立。出現這種情況，基本上是筆者在實際調查處某處出現錯誤或某方面的失誤，則要重新進行調查取證工作，再次循環(huán)上述的步驟。（三）預期結果①.本文通過對嘉興地區(qū)杭州集中地決策者進行問卷調查分析,得出現有嘉興絲綢企業(yè)對核心競爭力認識上的不足和存在的一些問題②本文通過閱讀大量的文獻，嘉興絲綢企業(yè)調查問卷，分析影響核心競爭力提升的因素以及在實際操作中它所表現出來的不同形式。③本文立足嘉興絲綢企業(yè)核心競爭力的影響因素，以及在現有階段下所表現出來的特點，提出相應的一些對策。五、研究工作計劃（進度安排）一、開題報告時間（一）09年9月份~10月初寫完文獻綜述交由導師修改（二）10月初到末不斷修改文獻綜述于此同時撰寫開題報告二、論文的撰寫（一）11月初確定論文大綱（二）11月-12月確立問卷的內容和基本形式（三）11月月進行問卷調查及其相關形式的時間調查（四）12月初底進行數據的整理和統(tǒng)計（五）12月按照大綱進行論文的撰寫三．論文的修改（一）12月-1月進行論文的得不斷修改（二）1月將所有資料裝訂成冊（三）1月底進行論文答辯六、主要參考文獻[1]史圖挺，陳建勇，中國紡織企業(yè)核心競爭力培育及提升[D].浙江理工大學[2]王振海，圖為需要核心競爭力[J].《中國紡織》2006年12期[3]王蕭.中國紡織服產業(yè)升級之路[J]