單件流概念與思維

會(huì)計(jì)學(xué)1單件流概念與思維CopyRightByLMC2主要內(nèi)容

目前常見的幾種生產(chǎn)模式國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備什么是單件流?單件流和單包流出成品對(duì)比單件流和單包流出錯(cuò)率對(duì)比為了什么要推行單件流水

第1頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC3目前常見的幾種生產(chǎn)模式——腳踩吊掛錄像鏈接第2頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC4目前常見的幾種生產(chǎn)模式——舊制衣模式舊的生產(chǎn)模式1舊的生產(chǎn)模式2第3頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC5目前常見的幾種生產(chǎn)模式——單件流水單件流水線第4頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC6單件流(ONE-PIECEFLOW)每個(gè)工作站，每時(shí)每刻只處理一件半成品不堆積半成品做完一件，推下一件;下家做不完，上家就不要再制造多余的半成品，應(yīng)設(shè)法平衡生產(chǎn);生產(chǎn)線就像一條由“單件半成品”組成的河流;單件流是、、、第5頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC71、按產(chǎn)品類別布置的生產(chǎn)線

2、固定的、單一的物流(裁床\后道)3、采用穩(wěn)定性好的小型設(shè)備4、產(chǎn)品單件流動(dòng)5、作業(yè)員一人多崗單件流生產(chǎn)的特點(diǎn)第6頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC812341234例子：?jiǎn)渭鲗?duì)五件流計(jì)時(shí)：0分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：5計(jì)時(shí)：0分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：1第7頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC9計(jì)時(shí)：1分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：5計(jì)時(shí)：1分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：2第8頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC10計(jì)時(shí)：2分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：5計(jì)時(shí)：2分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：3第9頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC11計(jì)時(shí)：3分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：5計(jì)時(shí)：3分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：4第10頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC12計(jì)時(shí)：4分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：5計(jì)時(shí)：4分鐘產(chǎn)量：1再線半成品：4第11頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC13計(jì)時(shí)：5分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：5分鐘產(chǎn)量：2再線半成品：4第12頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC14計(jì)時(shí)：6分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：6分鐘產(chǎn)量：3再線半成品：4第13頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC15計(jì)時(shí)：7分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：7分鐘產(chǎn)量：4再線半成品：4第14頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC16計(jì)時(shí)：8分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：8分鐘產(chǎn)量：5再線半成品：4第15頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC17計(jì)時(shí)：9分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：9分鐘產(chǎn)量：6再線半成品：4第16頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC18計(jì)時(shí)：10分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：10分鐘產(chǎn)量：7再線半成品：3第17頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC19計(jì)時(shí)：11分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：11分鐘產(chǎn)量：8再線半成品：2第18頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC20計(jì)時(shí)：12分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：12分鐘產(chǎn)量：9再線半成品：1第19頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC21計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第20頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC22計(jì)時(shí)：14分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第21頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC23計(jì)時(shí)：15分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第22頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC24計(jì)時(shí)：16分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第23頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC25計(jì)時(shí)：17分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第24頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC26計(jì)時(shí)：18分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第25頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC27計(jì)時(shí)：19分鐘產(chǎn)量：0再線半成品：10計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0第26頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC28計(jì)時(shí)：20分鐘產(chǎn)量：5再線半成品：5計(jì)時(shí)：13分鐘產(chǎn)量：10再線半成品：0$$第27頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC29比較單件流與五件流的出錯(cuò)率機(jī)器針步不良機(jī)器針步不良第28頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC30第29頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC31第30頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC32第31頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC33QC立即反饋，車位立即返工第32頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC34第33頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC35第34頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC36第35頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC37第36頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC38第37頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC39第38頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC40第39頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC41第40頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC42第41頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC43第42頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC44出錯(cuò)率=70%出錯(cuò)率=100%第43頁(yè)/共46頁(yè)CopyRightByLMC45

為了什么要推行單件流水1、出成品快，方便外道安排生產(chǎn)；2、品質(zhì)容易控制，能及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；3、員工紀(jì)律性好，方