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文檔簡介
第頁員工個人述職報告13篇員工個人述職報告篇1
敬重的領(lǐng)導:
您好!
我到公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應(yīng)當實行的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,找尋多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)約開支、避開奢侈,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培育意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)建意識的培育。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的凹凸影響到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的凹凸干脆影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復??;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也須要我們做大量的工作,送貨肯定剛好、售后服務(wù)肯定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,x萬元,純利潤x萬元。其中:打字復印x萬元,網(wǎng)校x萬元,計算機x萬元,電腦耗材及配件x萬元,其他:x萬元,人員工資x萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:xx電腦修理站;打印機修理;計算機修理;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當開展,還能為其他部門創(chuàng)建出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)料利潤在x萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤x萬元;多功能電子教室、多媒體會議室x萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分x萬元;新業(yè)務(wù)部分x萬元;電腦部分x萬元,人員工資x—x萬元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、創(chuàng)建學習的機會
不斷為員工供應(yīng)或創(chuàng)建學習和培訓的機會,內(nèi)部相互學習,相互提高,努力把xx公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持,肯定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學習,提高素養(yǎng),提高工作實力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會努力協(xié)作各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。感謝大家!
員工個人述職報告篇2
時間荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬我正式進入__銀行工作已經(jīng)四月有余。從20xx年XX月XX日工作至今,我在領(lǐng)導們堅毅的帶領(lǐng)和同事們不懈的幫助下,我始終嚴格要求自己,努力學習,提高自身素養(yǎng),XX銀行的領(lǐng)導以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞,他們的信任與教育使我不斷進步。
對于一個來自基層的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入__銀行工作,對我來說是非常難得的機遇。雖然,我來之前有過在__銀行工作兩年的經(jīng)驗,但在一個不同以往的工作環(huán)境中,我必需從頭學起。
一、加強學習,注意業(yè)務(wù)實力提高
1.我狠抓業(yè)務(wù)學問。我利用工作之余的時間,緊緊圍繞本職工作重點,加強學習有關(guān)經(jīng)濟、金融法律等學問,細致學習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理方法》等。在日常工作中,我虛心向同事請教,主動刻苦鉆研新學問、新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,嫻熟駕馭各項服務(wù)技能,增加自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
2.我加強業(yè)務(wù)熬煉。融入XX銀行這個大家庭以來,我主要學習柜面現(xiàn)金等業(yè)務(wù),要做好柜面工作,各項技能必需在原有的基礎(chǔ)上加強熬煉。對于我來說,點鈔、計算器、中文錄入、個金業(yè)務(wù)每一項技能都須要加強練習。在網(wǎng)點同事的幫助下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平慢慢提高,這樣一來以后上柜柜面辦理業(yè)務(wù)的效率也會隨之提高。營銷也蜀面工作的重要組成部分,基金、保險等中間業(yè)務(wù)也是銀行利潤的主要來源之一。為了更好的進行柜面營銷,我還需不斷向老員工學習請教,在實踐中不斷磨練。
二、嚴于修身,不斷提升自身素養(yǎng)
有了業(yè)務(wù)學問還不夠,銀行業(yè)歸根結(jié)底屬于服務(wù)性行業(yè),還得過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)。
1.職業(yè)作風提升。通過學習職業(yè)道德規(guī)范讀本,我深知作為XX銀行員工,肯定得經(jīng)得住考驗,經(jīng)得起誘惑,微笑服務(wù),舉止文明。在銀行工作存在風險,因此,仔細執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度就顯得特別重要,這也是責任心的體現(xiàn),我自覺養(yǎng)成認了真謹慎的工作作風,盡可能的將工作中的風險降低。
2.人際交往熬煉。雖然之前我在__銀行有過兩年工作閱歷,但是在工作中還是會遇到不少的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,20xx年XX月至XX月,我跟著大堂經(jīng)理學習一月有余,已經(jīng)在接人待物等方面有了長足的進步。
3.做好日常工作。在同事們須要的狀況下,我也會盡自己所能去給大家供應(yīng)便利,每天我都做到準時上下班,到營業(yè)廳時做好各種開展業(yè)務(wù)前的打算工作,盡管只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公氣氛,使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得。
總結(jié)這四個多月來的日子,我自我認為取得了很大進步,學到了許多,雖然也犯了不少錯。
員工個人述職報告篇3
敬重的領(lǐng)導:
您好!
我是xx,在這段時間以來的工作當中我,深刻的意識到了自身實力須要做的更好一點,這方面我應(yīng)當要對自己的本職工作,做的更加專心一點,在這個過程當中,我也希望自己能夠在這個過程當中,做出更好的成果來,這是我應(yīng)當要有的看法,也就過去一階段的我也做如下述職:
日常的工作當中,我按時的完成好任務(wù),上級支配好的工作第一時間處理好,所以我對此還是深有體會的,我希望自己可以做出更好的成果來,這一點是毋庸置疑的,我渴望在這個過程當中能夠得到的更多的成長和進步,日常的工作當中,我也是深刻的意識到了這些細微環(huán)節(jié),下一階段的工作當中,我也應(yīng)當要有好的看法,這對我個人實力而言更加是一種提高,現(xiàn)在回想起來我還是感受很深刻的,和單位同事和諧相處,我對自己各方面也是比較仔細的,對此我也是調(diào)整好了自己的心態(tài),現(xiàn)階段的工作當中,我感覺在這個過程當中,我還是感覺特別深刻的,現(xiàn)階段的工作當中,我對此還是比較有信念的,這給我的感覺是特別不錯的,我也應(yīng)當在這樣的環(huán)境下面做的更好一點。
我也是深刻的意識到了自己各方面的實力,在這個過程當中,在這方面我應(yīng)當要調(diào)整好自己的心態(tài),在這個過程當中,我還是應(yīng)當要把自己分內(nèi)的職責,落實到位,除了仔細的完成好自己日常的工作之外,我還是應(yīng)當要讓自己更加嚴格一點的,這一階段的工作當中,我還是比較有信念的,希望可以在將來的工作當中,可以把自己分內(nèi)的事情做好,這也讓我深有體會,作為xx的一名員工,我還是應(yīng)當要主動去端正好自己的心態(tài),在這個過程當中我的確還是做的不錯的,生活當中也能個保持好的作風,平常也是始終都主動的去端正好自己的心態(tài),這樣以來我對自己就更加有信念了,的確感覺是特別不錯的。
這一年來的工作經(jīng)驗還是很充溢的,參加了公司的兩項重點工作,處理好了日常的文件,對于業(yè)務(wù)方面也沒有放松,在公司這么久的時間,我始終都是意識到了這些細微環(huán)節(jié),在這一點上面我的確還是感受很深刻的,當然我也是應(yīng)當要讓自己做的更好一點,希望可以在接下來的工作當中做的更加仔細一點,假如不足的地方,也希望領(lǐng)導指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
員工個人述職報告篇4
我是x行的一名一般員工。x年×月從x學校畢業(yè)后,被安排到x行x市分行x分理處從事會計工作。x年×月通過競聘上崗,被組織上委任到市分行x支行x分理處任主任。工作之余,我參與成人高考,于x年順當取得了會計電算化大專文憑。曾在x年獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上靜默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。帶著領(lǐng)導的重托和同事們的信任,我來到了x分理處任主任。
“麻雀雖小,但五臟俱全”要真正治理好一個分理處也不是件輕易的事,我深知自己的責任重大。x分理處是一個剛成立不久的小所,我剛?cè)r分理處的人民幣儲蓄存款余額萬無,公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的狀況,我首先仔細的調(diào)閱了分理處歷年的報表等資料,客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的緣由。分理處起步晚,而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行,市場占額非常有限。要想在這樣的境況下求生存、求發(fā)展,就必需實行緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我確定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)建性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,綻開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節(jié)假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛苦的,但每當我看著客戶臉上露出滿意的笑臉,分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時,我的內(nèi)心便特別的充溢和歡樂。截止到一季度末,短短的個月時間里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到萬元,凈增了萬元,業(yè)務(wù)增長率為全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的。
在穩(wěn)定與發(fā)展儲蓄存款的同時,我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動出擊起先一家企業(yè)、一家企業(yè)的進行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個小出名氣的加油站,每天的營業(yè)額也是個可觀的數(shù)目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項業(yè)務(wù),并保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們供應(yīng)全方位、周到、微小的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后,經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中,我們恪守諾言為客戶供應(yīng)了令他們滿意的服務(wù),給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。通過一段時間的業(yè)務(wù)往來,那位經(jīng)理最終放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措,主動穩(wěn)住老客戶的同時,主動擴大新客戶,找尋新儲源。通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人激昂的成果,以往士氣低落的x分理處也在短短的時間里復原了生氣和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
截止月底,公司企業(yè)戶頭達到戶,存款余額萬,完成奮斗目標。在金融市場激烈競爭的今日,除了要加強自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)當加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在厚感情大家在工作、生活上相互幫助彼此學習特長改正短處雖然在分理處我年紀最小、行齡最少但大家都很照看我支持我的工作我在他們身上看到了老中行人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風學到了不少的東西今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的工作中得心應(yīng)手,更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確的服務(wù)。到x分理處后,我常常組織員工利用晚上和業(yè)余時間在所里刻苦操練、勤練技能。最終“功夫不負有心人”,在x年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為,能手率達到。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成果。
員工個人述職報告篇5
轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)悄然來到我們身邊。我在XX分公司已經(jīng)兩年了。回顧過去,是大家的幫助讓我在工作中不斷進步。在此,感謝各位領(lǐng)導和同事的信任和支持。我會一如既往的嚴格要求自己,把工作做的更好。過去兩年的工作總結(jié)如下:
第一,學無止境。即使是最基礎(chǔ)的工作,也須要不斷的創(chuàng)新和進步。
剛進公司的時候,做前臺,銷售后臺。前臺工作并不困難瑣碎,但我須要的是細心和仔細。然而,銷售后臺工作更加困難。我須要幫助銷售人員登記和更新跟蹤項目,向總公司市場部備案,管理、分類、整理、歸檔和保管市場部的文件、樣品櫥窗和角落,幫助營銷副總經(jīng)理做銷售指標的月度、季度和年度統(tǒng)計報表。更困難的部分是打算投標的信用和商務(wù)文件。第一次做標書的時候,不知道從何下手,尤其是信用標準。我須要許多信息,尤其是各種數(shù)據(jù)的收集,甚至須要總公司相關(guān)部門的幫助。后來在同事的幫助下,最終搞定了。看著自己制作的標書,真的很有成就感。漸漸的,我的工作順當了,業(yè)余時間也多了,就把之前收集的資料整理了一下,有一些改進,為以后的工作供應(yīng)了便利。
其次,不斷學習,逐步提高,不斷提升自己。
隨著對工作的熟識,得到領(lǐng)導和同事的支持和信任,我起先擔當XX總經(jīng)理助理,主要負責幫助XX總經(jīng)理完成總公司下達的各項指標的分解和上報,撰寫報告,傳達相關(guān)文件和會議精神,協(xié)作公司內(nèi)外部審計,制定部分工程、材料和勞動合同,內(nèi)部審計并上報集團公司法律事務(wù)部審核備案。分公司和市場部會議紀要及反饋??记凇⑿l(wèi)生、辦公用品選購 等內(nèi)部行政工作。參加各部門的人事考核。市場部匯總業(yè)務(wù)狀況,撰寫年度和季度業(yè)務(wù)總結(jié),做一些信用標記,幫助業(yè)務(wù)人員做相關(guān)工作。作為一名助理,我感覺自己負擔很重,但我的學問、實力、閱歷與我的職位相差甚遠,我感到了很大的危機感。所以,我始終不敢掉以輕心。我始終在學習,向書本學習,向身邊的領(lǐng)導學習,向同事學習。就這樣,我感覺自己在過去的一年里進步很大。能更從容的處理日常工作中的各種問題?,F(xiàn)在有一點特殊好,就是人文環(huán)境,不像有些公司,你沒有閱歷,根本不須要你,別人也不教你。在這里,只要你有一顆上進的心,你就會得到幫助和認可。一年多來,在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下,我的工作實力有了很大的提高。雖然還有許多不足,但我會加倍努力做好。
第三,相識到不足,加以改進,提高工作效率。
雖然取得了一些成果,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
缺乏行業(yè)學問,對工作效率有肯定影響。有的工作不夠細致,落實不到位。有時候工作會很心情化。寫作水平還是須要大大提高的。在以后的工作中,首先不僅要自己學習相關(guān)的行業(yè)學問,還要定期和各部門負責人組織培訓,讓大家共同進步。
其次,了解行業(yè),了解市場,加強對市場發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的了解,提高對市場的敏感度。更好的幫助銷售人員的工作。
第三,本著實事求是的原則,要給上級信息,舉報下級信息。做領(lǐng)導真正的助手。
第四,充分發(fā)揮服務(wù)功能,搞好與各部門的協(xié)作。
第五,了解公司頒布的規(guī)章制度,監(jiān)督公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行,維護公司利益。
今后,我將嚴格遵循“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的精神,不斷完善自己,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
員工個人述職報告篇6
在過去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路,以“規(guī)范管理深化年”為主線,嚴格限制和防范信貸風險為核心,貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神,增加市場化的經(jīng)營與管理意識,接著調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開展了以下工作:
(一)鞏固和開拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。
1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),穩(wěn)定既有的客戶資源。
首先,高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點,成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組,重點客戶,重點服務(wù),有效限制風險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長期穩(wěn)定的中小客戶,在規(guī)范經(jīng)營的前提下,常常、剛好地做好與客戶的`親密聯(lián)系,樹立人性化的信貸文化。必要時,親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深化客戶,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)供應(yīng)主動的融資方案,為穩(wěn)定客戶供應(yīng)了必要的保證。
其次,為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營業(yè)部的實際狀況是大客戶多,擔當著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務(wù)工作,結(jié)算量大,管理和服務(wù)難度較大。面對這一實際狀況,我部領(lǐng)先在XX沈陽行系統(tǒng)內(nèi)摸索性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式,實踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地限制了業(yè)務(wù)流程風險,具有非常重要的意義。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。
2、防范風險,規(guī)范經(jīng)營,不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。
我部為了在防范風險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長點付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣揚我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶發(fā)展,以點帶面。授信客戶的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展供應(yīng)了新的增長點。
(二)強化管理,降低風險,取得綜合效益最大化。
1、統(tǒng)一相識,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺,我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的改變,形勢困難。面對這種狀況,我部常常提示和告誡全體客戶經(jīng)理,務(wù)必要保持醒悟的頭腦,務(wù)必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動,為了統(tǒng)一相識,常常組織全體信貸人員學習上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度,要求大家將《XX銀行20xx年信貸指導看法》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理十六點看法》仔細實行。
為了規(guī)范經(jīng)營,防范風險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規(guī)范的業(yè)務(wù)。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要緣由是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風險,結(jié)束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,僅此一戶削減我部存款28,000萬元。
在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景,手續(xù)完備,風險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶,降低了信貸風險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶,穩(wěn)定了存款。
2、建章健制,嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)審批程序。
為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊,并依據(jù)我部所面對的詳細業(yè)務(wù),制定出相應(yīng)的實施細則,如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。
依據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求,我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審探討會先探討后上報的工作程序。在貸審探討會上,全部與會人員對所要上報的項目仔細探討,杜絕走過場,幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案,完善防范風險的措施。我部貸審會仔細的工作看法和嚴謹?shù)墓ぷ黠L格曾多次受到上級行有關(guān)部門的認可和表揚。
在辦理出帳手續(xù)的過程中,我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員特地辦理出賬手續(xù),避開了潛在的信貸風險。
3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。
貸后管理工作是信貸管理工作中的一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里,我部要求全體客戶經(jīng)理能夠根據(jù)上級行的要求仔細做好貸款五級分類工作,而不是把該項工作當作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)去完成。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠根據(jù)要求按時查庫,嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù),在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現(xiàn)任何問題,并得到上級行的好評。
員工個人述職報告篇7
本人從20年6月份起先兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠意誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作狀況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:
1、通過努力學習,提升自身素養(yǎng)
人事文員一職是一個特別的、多元化的崗位,須要不斷的更新學問和提升素養(yǎng),更要有擅長協(xié)調(diào)的實力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學習、模擬,慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會許多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作實力上都有了很大的進步。
2、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事聘請的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務(wù)有些艱難,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作支配,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規(guī)廠紀及平安生產(chǎn)培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事聘請與管理,我自身還有許多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
3、盡心履職,一心一意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能主動對待,努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學習同事的特長,精益求精。
總之,總結(jié)三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了許多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領(lǐng)導賜予我中肯的評價與激勵,我將接著為公司奉獻我的熱忱與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力氣!
員工個人述職報告篇8
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬又到了歲末年初。本人已進入聯(lián)通公司工作4個多月,回想起來,這段時間過得既暢快又充溢?,F(xiàn)將本人總體工作、學習狀況匯報總結(jié)如下:
參與工作以來,本人先后在各個營業(yè)廳接受培訓學習并參加實踐工作,通過領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助,本人快速駕馭了各項營業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過不斷的學習和自我熬煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營造公司品牌的企業(yè)理念。同時,在工作和學習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導及同事相處得開心融洽。
目前,本人在工作上得心應(yīng)手,辦理各項業(yè)務(wù)嫻熟流暢。在思想上,一心一意為顧客著想,努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的幾個月的工作和學習經(jīng)驗,讓我切實感受到了聯(lián)通公司如一個大家庭,充溢了關(guān)懷與暖和。在今后的工作中,我情愿努力向上,改正自己存在的缺點與不足,努力做到最好,請領(lǐng)導和同事們監(jiān)督。
1、熟識重慶聯(lián)通新一代bss系統(tǒng)的底層業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),理解各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系。
由于新一代bss在今年初正式上線,與原有系統(tǒng)相比,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了肯定的改變,剛起先由于對新有系統(tǒng)不熟識,工作開展起來效率很低。起先的兩個月通過臨時數(shù)據(jù)提取,很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障,漸漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,做到了簡潔的問題能夠自行獨立處理,困難的問題能夠與廠家共同處理,并能在系統(tǒng)變更時給出良好的實施建議。
2、整理與理順了每月的出帳流程,保證各業(yè)務(wù)部門能精確、剛好的得到完整的數(shù)據(jù)。
由于重慶聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多,各業(yè)務(wù)部門需求的報表五花八門,種類繁多,這給我們部門帶來了不小的壓力。特殊是每月出帳的時候,系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,將干脆影響出帳報表的剛好性與精確性。為了避開錯誤發(fā)生,今年督促廠家完善了《新一代bss出帳流程手冊》,并制訂了《新一代bss報表開帳流程確認表》,對每一步操作在流程中都做了具體說明,并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出,在關(guān)鍵操作之后進行數(shù)據(jù)效驗,防止數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不等的狀況發(fā)生。
每次開帳的時候全程參加,開帳以聯(lián)通人員操作為主,廠家做相關(guān)協(xié)作。相比以前完全由廠家操作,聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式,這種方式杜絕了以前廠家責任心不強,簡單發(fā)生錯誤的弊端,有利于整個開帳流程順當、精確的執(zhí)行。在上傳總部報表這一塊工作上,由于剛好發(fā)覺了以前存在的各種問題,并逐個依據(jù)總部規(guī)范解決,保證了上傳總部報表的剛好與精確上傳。
3、由于對新一代bss報表中心模塊慢慢熟識后,對整個模塊有了整體的把握。
在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報表需求的時候,能夠很好的與他們溝通,主動引導并實現(xiàn)他們所想要的功能。
員工個人述職報告篇9
敬重的領(lǐng)導:
您好!
日月如梭、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動綻開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的平安通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導作以下述職:
一、仔細履行職責,忠于職守,務(wù)實工作
20xx年1~5月任xx礦平安通風科長,全面幫助平安副礦長工作,主要負責平安和通風管理工作,包括平安隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常平安監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)整,編制平安通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓教化等工作。
20xx年6月~12月xx生技科長,全面幫助技術(shù)負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場平安技術(shù)指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫穿管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、聽從公司支配,主動協(xié)作,全面支持
20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最終確定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我信任自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當時對自己的承諾,我離開了熟識的環(huán)境相識了新的摯友,學習到了新的學問。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了許多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、協(xié)作,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到傲慢。
三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學管理
標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標準化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,比照煤礦平安質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條比照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際狀況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容。對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作照舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時間內(nèi)便完成,并順當通過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作
隨著標準化建設(shè)的不斷推動,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作狀況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一樣,自評報告經(jīng)各部門負責人幫助,鄭工和金祥公司專家指導,最終形成完整標準自評報告勝利上報。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,以及困難地點的詳細施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下比照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,根據(jù)測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成xx工作,貫穿位置與測量位置一樣,隨著工程不斷推動測量工作將隨工程同步推動,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正??沙掷m(xù)發(fā)展。
五、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學習我們不斷進步的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學習時間已是后悔不已,再奢侈青春那就是對自己的不負責,我不想恒久停留在這里,因為我還年輕,我還有許多事情須要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距照舊很大,只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。
在即將過去的xx年我學習了許多煤礦技術(shù)上的專業(yè)學問,我以前主要從事煤礦通風平安管理,曾擔當過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)學問增長緩慢,但到xxx工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、協(xié)作,技術(shù)工作開展順當學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完備。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,許多事情只會做不擅長去溝通,導致在工作中發(fā)覺問題自己能剛好處理,或發(fā)覺異樣能快速調(diào)整,由于未能剛好與大家溝通或許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導,再加上我自身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,許多內(nèi)部文件資料送審工作未能剛好送簽或說明,大部分審批簽字工作交由平安部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作安排和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,許多事情不愿給同事添加麻煩,或者原來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續(xù)推動。
七、明年安排
正所謂安排趕不上改變,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和學問,養(yǎng)成一個良好的品德和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。
述職人:xxx
20xx年x月x日
員工個人述職報告篇10
敬重的領(lǐng)導:
20xx年,在各級領(lǐng)導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結(jié)同事,堅決聽從各項管理方針、政策,想方設(shè)法推動工作進步?,F(xiàn)將本人個人工作述職如下。
一、仔細落實生產(chǎn)指導安排,穩(wěn)步提升產(chǎn)量
在生產(chǎn)管理中,我始終根據(jù)“聽從領(lǐng)導、緊跟安排、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推動工作。在每一項生產(chǎn)支配中,我都會嚴格根據(jù)廠部月安排以及車間周安排的支配來指導車間的生產(chǎn)工作。同時,依據(jù)狀況的改變而剛好合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。
自從專項管理風塔以來,我接著發(fā)揮以前的勝利閱歷,揚長避短,始終致力于提高風塔的產(chǎn)量和進度。面對新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們始終在前進。在平常的工作中,我還參加班組早會、月度總結(jié)會。檢查班組平安、質(zhì)量工作開展狀況。核算班組單價并進行跟蹤以測評適用效果。組織班組到其他車間進行學習,不斷提高本車間的工作水平。參加各部門組織的專項檢查。主動與職工溝通、談心,宣揚正能量,鼓舞職工斗志。
二、以人為本,狠抓落實平安生產(chǎn)管理
以人為本,首先是以人的生命平安為根本?!皣栏褚笃桨苍冢伤煽蹇迨鹿蕘怼?。實質(zhì)上就是把愛護生命放在高于一切的位置,體現(xiàn)了“以人為本、生命至上”的價值取向。這正是平安生產(chǎn)工作的價值追求。在車間的平安管理中,我主要從以下方面來推動:
1、建立平安管理考核長效機制。為切實推動平安管理工作進步,我們在車間建立了平安績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班組平安管理的主動性。劃分區(qū)域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避開了平安管理的死角。
2、推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度,剛好解除各種平安隱患,車間在平安整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,激勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。
3、有針對性的開展專項整治行動。我依據(jù)車間的實際狀況,對生產(chǎn)中的平安隱患實行專項治理活動,例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現(xiàn)場指導、會議、早班會以及借助平安部等方式來開展工作。
4、推動車間平安文化建設(shè)。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成平安生產(chǎn)文化氛圍,提高員工平安意識。參加平安責任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在平安管理中的重大責任。為此,主動響應(yīng)廠部號召,簽訂平安責任狀。組織車間級平安教化。依據(jù)教化的規(guī)定,車間級平安教化是其次級,新員工在完成平安部的第一級平安教化后,我都組織二級教化。
三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升
“質(zhì)量上,成本降,占據(jù)市場有希望”。精于求精的質(zhì)量是公司、總廠占據(jù)市場,走向?qū)淼幕?。我在質(zhì)量管理中,主要實行以下方式來推動:
1、建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系,我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。堅決執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件,做實過程限制。我們始終在不斷強化對xxx的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升。
2、充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報檢,同時,常常與質(zhì)量部的溝通,剛好駕馭構(gòu)件質(zhì)量狀況,發(fā)覺問題,馬上整改。不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的學問,并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。
四、學習先進閱歷,不斷提高生產(chǎn)效益
在風塔制作中,我們是新進入市場的,在許多方面閱歷不足。為快速適應(yīng)市場競爭并形成高效的生產(chǎn)實力,我們學習并運用了一些其他單位的先進做法,推行無碳刨工藝。我們在風塔制作中,借用了“無坡口”工藝,促使進度提升并節(jié)約了輔材消耗。推行“無坡口”工藝。在沒有閱歷的時候,我們選取了一段塔筒作為試驗,同時,為謹慎起見,我們還請工藝部、質(zhì)量部在過程中剛好跟蹤觀測,并總結(jié)閱歷。
通過大家的努力,無坡口工藝推行勝利。學習并結(jié)合車間實際改善生產(chǎn)線的布置。我們依據(jù)風塔制作噸位重、體積大、焊接要求高的特點重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。設(shè)置了特地的下料板材對方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進行分類堆放,及大地便利了組對工作,提高了生產(chǎn)效益。
今后我會加大行車工培育力度,尤其是適應(yīng)風塔工作的職工。強化自己在技術(shù)方面的學習,提高綜合素養(yǎng)。強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對問題,快速處理。學習風塔制作的管理閱歷,強化和勝利企業(yè)的溝通。建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
員工個人述職報告篇11
我自xx年7月份到公司上班,7月底被安排到xx辦事處擔當委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。
自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格限制xx辦事處現(xiàn)金支出。
嚴格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進行備用金的限制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用限制在預(yù)算范圍內(nèi)。
制定xx辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格限制,提示借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本剛好寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、仔細審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用仔細審核,詢問相關(guān)人員緣由,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。
3、按時結(jié)算。
按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,剛好向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。
4、正確計算工資薪酬。
依據(jù)公司規(guī)定嚴格根據(jù)考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐性精確地說明員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人緣由造成個別員工工資計算錯誤的狀況,剛好向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正值利益不受損。
5、剛好向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。
依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)剛好精確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況,分析各項指標異樣因素,制定下月預(yù)料目標;剛好填制經(jīng)營分析,反應(yīng)當月合肥辦事處經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及存在的問題。
6、剛好完成總部的其他要求。
如剛好完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、剛好協(xié)作完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題。
一年來,圍繞自身工作職責做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些狀況還不熟識,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯定影響,對這些問題,我將在今后的工作中仔細加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最終,還想說三點:
一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大家多提珍貴看法。
二是我工作能順當?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會計xx,她們對我的工作賜予很多幫助和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。
三是希望大家在xx年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
員工個人述職報告篇12
敬重的領(lǐng)導,各位同事們:
大家好!
XX年已過去,回望我今年整體的工作狀況,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)學問,進步專業(yè)技能,完善服務(wù)素養(yǎng),在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),閱歷日益豐富,越來越自信的為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)。一年多以來,在XX銀行的大家庭里,我漸漸從懵懂走向成熟?,F(xiàn)將本人在這一年中的工作狀況,總結(jié)以下:
一、勤奮努力,愛崗敬業(yè)
在擔負儲蓄工作時,堅持逐日營業(yè)終了做到帳實符合、賬款符合。能夠仔細辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點時做到點準、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清晰。對客戶一般話、三聲服務(wù),細致地解決客戶題目,面對個別客戶的無禮,奇異應(yīng)對,不傷和氣,面對客戶的贊揚,虛心謹慎,不驕不躁。經(jīng)過不斷努力學習,在實際工作中持續(xù)磨練,現(xiàn)在已嫻熟把握了相干業(yè)務(wù)及規(guī)章制度,漸漸成為一位業(yè)務(wù)熟手。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,窗口的業(yè)務(wù)爬升,我不斷總結(jié)閱歷,進步速度,單月業(yè)務(wù)量接近XX筆,日均業(yè)務(wù)量近XX筆。這迫使我不斷提示自己要仔細再仔細,嚴格依照行里制定的各項規(guī)章制度操縱流程來辦理各項業(yè)務(wù),并連續(xù)數(shù)月無過失。
二、團隊協(xié)作,共同進步
銀行工作須要的是集體合作,一個人的氣力是有限的。所以不能僅僅滿意于把自己手中的工作干好,還要與同事相互幫助。與同事交換閱歷,向他們學習,也將自己的閱歷毫無保存地告知他們。只有整體的素養(yǎng)進步了,支行的業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。
三、強化業(yè)務(wù)學習,進步本身綜合素養(yǎng)
我主動參與金融業(yè)相干各項考試,考取了XX。拓展業(yè)務(wù)學問,利用休息時間來柜面學習把握會計柜業(yè)務(wù)。在同事的幫助下,我學了許多東西,真的是“三人行,必有我?guī)熝伞?/p>
當然各方面取得了進步,但我依舊存在著不足,如點鈔雖將將達標,但是還須要接著努力,不斷進步。
總而言之,在這一年工作中,我嚴格遵守XX銀行各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,對客戶服務(wù)熱忱、對同事關(guān)切友愛、和同事關(guān)系XX,能夠精誠合作、對領(lǐng)導交代的工作能夠仔細完成。在不斷進步工作技能的同時,主動學習金融業(yè)理論學問,并參與相干考試來努力充溢自己。感謝這一年多來領(lǐng)導和同事的關(guān)切和幫助,我會在XX的工作中再接再厲,與XX銀行共同成長,感謝!
述職人:XX
XX年X月X日
員工個人述職報告篇13
20xx年已經(jīng)過去,我在本公司已工作三年,自20xx年底起,按公司的支配,我起先作為江南潤園工程的總監(jiān)進行了工程的項目管理工作。在過去的一年里,有得有失,在此進行了一年的個人總結(jié)。
一、工程概況
該項目總建筑面積為近14萬平方米,共有兩家總承包單位承建,按區(qū)域劃分,分為東區(qū)、G區(qū)(東區(qū)二標)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)、A區(qū)(加油站區(qū)塊)六個標段,我負責東區(qū)、G區(qū)和D區(qū)三個標段,建筑面積約9萬平方米,其中東區(qū)和G區(qū)包含1。5萬平方米地下車庫工程(含7000平方米人防工程),地上7棟11層小高層,G區(qū)為10棟兩到三層聯(lián)排別墅,D區(qū)為30套兩層別墅。
二、工作狀況描述
我做為該項目的總監(jiān)理工程師,自起先就參加了監(jiān)理合同前期談判工作,深知建設(shè)單位要求高,工作難度大,在我心里壓力較大,為了管理好工程項目,開工前,我投入了大量的精力進行識圖,并與建設(shè)單位現(xiàn)場項目部管理人員進行互動溝通,力求把問題解決在開工之前。該項目還有一個特點是分包單位多,交接工序繁瑣,建設(shè)單位在與選定的分包單位合同談判時,也要求我單位參加了分包合同條款的探討與制訂,我單位也提出了主動的看法,受到建設(shè)單位好評。
我項目部自20xx年xx月份起先
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