工廠車間節(jié)能降耗合理化建議范文(精選14篇)

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以下是為大家整理的關于工廠車間節(jié)能降耗合理化建議的文章14篇,歡迎大家參考查閱！

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇1

商場行業(yè)的競爭日益加劇，大多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤下降的處境。然而控制成本節(jié)能降耗是提升利潤的有效手段之一，相對于其他手段節(jié)能降耗也更易實現(xiàn)，但作為商業(yè)企業(yè)，節(jié)能工作覆蓋面廣，既要降低能耗，又要保證經(jīng)營活動的正常運行，給廣大顧客提供舒適的購物環(huán)境，因此難度很大。根據(jù)我司連鎖店的現(xiàn)狀在各項成本中電費占了很大一部分一家營業(yè)面積6000平方米左右的商場一年的電費近百萬之多，商場照明占整個電費的百分之五十以上，空調(diào)用電占了百分之三十左右，電梯和其他用電設備占了百分之二十。在科技發(fā)展的今天商場節(jié)能的技術方法很多，對商場照明進行LED改造，空調(diào)改為變頻式空調(diào)，對電扶梯進行變頻式改造，對整個商場安裝節(jié)能柜，這些方法都能起到不錯的節(jié)能效果，但改造初期需要投入大量的資金。結(jié)合我們連鎖店現(xiàn)實情況對節(jié)能的幾點小建議。

一.減少一些多余的設備

由于大多數(shù)電氣設備自身存在功耗，門店內(nèi)有些電氣設備已經(jīng)用不上了，有些設備安裝了沒有實際意義，這些設備長期在通電狀態(tài)下產(chǎn)生了一些不必要的自損耗。例如，一些不用的時間控制器、接觸器、已淘汰老式打卡機、品牌廠家展廳安裝的電表等等。就拿品牌廠家的電表來舉個例子：由于我們并不像品牌廠家收取電費，一個電子式電能表的自身功耗在1W左右，看上去很不起眼，一家傳統(tǒng)店大約算50個品牌展廳，全國就算有1000家傳統(tǒng)店。我們算一下一年消耗了多少電費

1W*24小時*365天*50*1000=438000度，電費按一元一度算的話我們就損耗了大約43萬元，我們完全可以在廠家裝修時要求廠家不要安裝電表既節(jié)省了廠家的費用又降低了自己能耗。

二.對門店倉庫的防爆燈進行LED改造

普通的白熾燈和普通節(jié)能燈安裝在密閉的燈罩內(nèi)使溫度快速升高大大超過了

設備正常使用的環(huán)境溫度會增加用電設備的損耗，降低其效率，大大縮短了燈泡的使用壽命。比如飛利浦和三雄極光的節(jié)能燈在正常條件可以使用2年，在燈罩內(nèi)其壽命只有3~4個月。如果在防爆燈里安裝LED節(jié)能燈，因LED是冷光源本身產(chǎn)生的熱量很小，基本不會增加燈泡的損耗和使用壽命最少可以達到2年以上。在2年為一個周期內(nèi)不會增加成本投入但電費可以減少2/3以上.例如:一個7~9W的LED節(jié)能燈要60~90元可以用2年以上(已在倉庫試點，燈泡壽命已達兩年以上)，三雄極光24W在2年里要用6個以上其費用為14.5*6=87元，飛利浦的為18*6=108元。由此可見對倉庫防爆燈進行LED改造既可以減少成本投入，降低維修工作量更可以大大節(jié)省了電費的開支拿一個門店倉庫安裝15個防爆燈計算：

三雄：24w*15個*12小時*365*1800=2838240度

LED:9w*15*12*365*1800=1064340度一年大約可節(jié)省電費177萬元。三.制定具體的節(jié)能工作規(guī)范，明確節(jié)能工作責任人，負責督促制度和規(guī)范的落實，開

展節(jié)能降耗考核評比工作，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)實際情況，確定水電等能耗指標，定期進行考核評比，并將結(jié)果公布;同時，按照考核評比結(jié)果，采取獎懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性。

以上是個人對節(jié)能降耗的一點淺見，是否實際可行還有待探討。總之節(jié)能降耗的工作不是某一個人能做成的，他需要全體員工的積極參與配合。形成"節(jié)能降耗，人人有責'、"節(jié)能降耗，從我做起'、"節(jié)能降耗，從點滴做起'的良好氛圍。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇2

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關領導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕"白晝燈'、"長明燈'，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關;

六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇3

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關掉。

3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦、暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關掉顯示器;不太常用的設備如掃描儀等平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關掉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。

4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務部平時應經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;管理部每一天上下班前專人負責開啟或關掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。

5、嚴格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達26℃時開啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風扇。

6、節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的領用制度執(zhí)行。

7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費用和油費。

8、加強生產(chǎn)設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成"節(jié)儉光榮、浪費可恥'的良好風氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設備逐漸更換。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇4

一、維修方面：

1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復;

2、節(jié)約用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費;

3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;

4、保證機電設備完好率達到95%以上;

二、運行方面：

1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行;

2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;

3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待;

4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

三、管理方面：

1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位;

2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;

3、嚴格考核，獎懲分明;

4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

四、規(guī)范材料和倉儲管理：

1、切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行;

2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作;

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關領導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕"白晝燈'、"長明燈'，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關;

六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇5

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本；

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤；

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關領導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見；

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕"白晝燈'、"長明燈'，并使用節(jié)能照明燈具；2、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào)；3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關；

六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭；

七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密；

八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配；2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生；3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物；

九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本；

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇6

1、節(jié)能減排宣傳教育和培訓

（1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以"節(jié)能減排'為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識。把落實"資源節(jié)約和環(huán)境保護'貫穿施工全過程。

（2）培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習慣。設計易通俗易懂的節(jié)能減排的標語口號，提出節(jié)能減排警句公約。

（3）號召職工參與節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習慣。

（4）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂節(jié)能、電器設備節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

（5）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習的方式，提高節(jié)約增效能力。開展節(jié)能減排知識答題競賽，組織員工學習節(jié)能減排知識、培訓員工節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領，以過硬的技術更有效的節(jié)能減排。

（6）廣泛征集廣大員工的意見，并提出更多的節(jié)能減排合理化建議。

（7）發(fā)動全體員工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)揮員工在項目建設管理過程中的漏洞，提出針對性的建議。

（8）組織機械操作手實行節(jié)能競賽，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習。

2、日常生活的節(jié)能減排措施

（1）在辦公接待中，嚴格按照相關規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象。

（2）用水后關緊水龍頭，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的及時處理，不能及時處理的想辦法處理，并向項目部領導匯報。

（3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。

（4）環(huán)境保護，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好的生活習慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾。

（5）注意隨手關燈，使用節(jié)能燈具。辦公室無人時，關閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇，盡量不開空調(diào)。

（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。

（7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用，盡量購買本地產(chǎn)品減少產(chǎn)品運輸。

（8）少用一次性產(chǎn)品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來災難。

（10）不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再循環(huán)材料。

3、日常辦公節(jié)能措施

（1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開，更不要打開電器而人不辦公。

（2）電腦辦公不要做與辦公無關的事情，保證電腦的合理利用。

（3）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。

（4）辦公區(qū)域?qū)⒃械母吆哪軣艟呷扛臑楦咝Ч?jié)能等。

（5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業(yè)主監(jiān)理文件盡可能的在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡資源。

（6）資料盡量完整美觀，爭取一次成型，盡可能網(wǎng)上報送。

（7）辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干。

（9）電視、電腦在不用時及時切斷電源，即節(jié)約用電，又防止發(fā)生短路造成火

災的隱患。不用時關掉飲水機電源。

4、節(jié)能減排監(jiān)督檢查

（1）加強自檢、自查，增強日常節(jié)約意識，開展一次節(jié)能減排大排查活動。

（2）組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責令整改。

（3）訂立節(jié)能減排獎罰制度。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象，是否使用應淘汰的落后設備等。選樹節(jié)能減排先進典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優(yōu)秀技術成果。

（4）設立交通節(jié)能減排專項資金，用于獎勵節(jié)能減排先進隊伍。

（5）每月開展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經(jīng)驗。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇7

1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運時使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。

2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關掉。

3、辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當電腦、暫停使用時應設為睡眠狀態(tài)，并關掉顯示器;不太常用的設備如掃描儀等平時不使用時應拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機、碎紙機、開水器等辦公設備必須關掉并切斷電源，以減少待機能耗，保證安全。

4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關水龍頭的習慣，避免水長流的情景發(fā)生，工務部平時應經(jīng)常檢查公共場所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設備及時檢修;管理部每一天上下班前專人負責開啟或關掉走廊(洗手間旁)電熱開水器。

5、嚴格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達26℃時開啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團體加班時根據(jù)需要可開啟分體空調(diào)或電風扇。

6、節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應采用單面廢紙打印，以免浪費紙張;辦公用品嚴格按照以舊換新的領用制度執(zhí)行。

7、加強對公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時必須嚴格按照出車單上指定的出車地點，中途不得任意更改出車地點，避免借用公車辦理私事;出車前，司機應登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準確計算其實際油耗，對出差地點應提前設計好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費用和油費。

8、加強生產(chǎn)設備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復利用的東西堅持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成"節(jié)儉光榮、浪費可恥'的良好風氣。

9、采購、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對現(xiàn)有的低價值、高耗能設備逐漸更換。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇8

一、維修方面：

1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復;

2、節(jié)儉用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費;

3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;

4、保證機電設備完好率到達95%以上;

二、運行方面：

1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行;

2、定員定崗，加強操作職責心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;

3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待;

4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

三、管理方面：

1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位;

2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;

3、嚴格考核，獎懲分明;

4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

四、規(guī)范材料和倉儲管理：

1、切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)儉、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行;

2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作;

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇9

一、維修方面：

1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復;

2、節(jié)約用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費;

3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;

4、保證機電設備完好率達到95%以上;

二、運行方面：

1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行;

2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;

3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待;

4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

三、管理方面：

1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位;

2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;

3、嚴格考核，獎懲分明;

4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

四、規(guī)范材料和倉儲管理：

1、切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行;

2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作;

部門：姓名：

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇10

1、節(jié)能減排宣傳教育和培訓

（1）大勢宣傳節(jié)能減排精神，組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題教育活動，定期出刊以"節(jié)能減排'為主題的宣傳欄。統(tǒng)一項目部對節(jié)能減排的思想認識。把落實"資源節(jié)約和環(huán)境保護'貫穿施工全過程。

（2）培育節(jié)能減排文化。大力提倡崇尚節(jié)儉、合理消費、綠色消費等理念，養(yǎng)成節(jié)約、環(huán)保的消費方式和生活習慣。設計易通俗易懂的節(jié)能減排的標語口號，提出節(jié)能減排警句公約。

（3）號召職工參與節(jié)能環(huán)保社會實踐活動，深化環(huán)保意識，掌握環(huán)保技能，養(yǎng)成環(huán)保習慣。

（4）把節(jié)能減排工作納入日常工作考核，把用電節(jié)能、用水節(jié)能、辦公節(jié)能、職工食堂節(jié)能、電器設備節(jié)能、機械設備節(jié)能等貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。

（5）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習的方式，提高節(jié)約增效能力。開展節(jié)能減排知識答題競賽，組織員工學習節(jié)能減排知識、培訓員工節(jié)能減排技能、掌握節(jié)能減排本領，以過硬的技術更有效的節(jié)能減排。

（6）廣泛征集廣大員工的意見，并提出更多的節(jié)能減排合理化建議。

（7）發(fā)動全體員工參與項目部節(jié)能減排管理。充分發(fā)揮員工在項目建設管理過程中的漏洞，提出針對性的建議。

（8）組織機械操作手實行節(jié)能競賽，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習。

2、日常生活的節(jié)能減排措施

（1）在辦公接待中，嚴格按照相關規(guī)定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象。

（2）用水后關緊水龍頭，看到有浪費現(xiàn)象的，能及時處理的及時處理，不能及時處理的想辦法處理，并向項目部領導匯報。

（3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。

（4）環(huán)境保護，不要人為的污染環(huán)境養(yǎng)成良好的生活習慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾。

（5）注意隨手關燈，使用節(jié)能燈具。辦公室無人時，關閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇，盡量不開空調(diào)。

（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。

（7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用，盡量購買本地產(chǎn)品減少產(chǎn)品運輸。

（8）少用一次性產(chǎn)品，避免給生態(tài)環(huán)境帶來災難。

（10）不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再循環(huán)材料。

3、日常辦公節(jié)能措施

（1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開，更不要打開電器而人不辦公。

（2）電腦辦公不要做與辦公無關的事情，保證電腦的合理利用。

（3）紙張循環(huán)利用，打印校驗文稿時，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。

（4）辦公區(qū)域?qū)⒃械母吆哪軣艟呷扛臑楦咝Ч?jié)能等。

（5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業(yè)主監(jiān)理文件盡可能的在網(wǎng)上傳遞，充分享受網(wǎng)絡資源。

（6）資料盡量完整美觀，爭取一次成型，盡可能網(wǎng)上報送。

（7）辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現(xiàn)象。

（8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干。

（9）電視、電腦在不用時及時切斷電源，即節(jié)約用電，又防止發(fā)生短路造成火

災的隱患。不用時關掉飲水機電源。

4、節(jié)能減排監(jiān)督檢查

（1）加強自檢、自查，增強日常節(jié)約意識，開展一次節(jié)能減排大排查活動。

（2）組成檢查小組，對節(jié)能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責令整改。

（3）訂立節(jié)能減排獎罰制度。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍，做到嚴格考核，節(jié)獎超罰；督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象，是否使用應淘汰的落后設備等。選樹節(jié)能減排先進典型?？偨Y(jié)經(jīng)驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優(yōu)秀技術成果。

（4）設立交通節(jié)能減排專項資金，用于獎勵節(jié)能減排先進隊伍。

（5）每月開展一次節(jié)約辦公用品及施工中節(jié)能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經(jīng)驗。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇11

各位領導：

大家好。企業(yè)作為承擔"節(jié)能減排'的具體實踐者，要本著對社會、對環(huán)境、對歷史、對公眾高度負責的態(tài)度，將節(jié)能減排貫穿于企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)中，關注企業(yè)周邊的生態(tài)環(huán)境，為實現(xiàn)淮陰區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。在此我代表淮安萬邦香料工業(yè)有限公司向全區(qū)企業(yè)發(fā)出倡議：

1.積極開展節(jié)能減排宣傳教育活動。充分利用各種宣傳陣地，宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動中。在廣大職工中積極倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。

2.積極開展我為節(jié)能做貢獻活動。緊密圍繞企業(yè)節(jié)能減排目標，突出主題，大力開展合理化建議活動和"五小'、"四新'活動，總結(jié)經(jīng)驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，大力宣傳節(jié)能減排工作先進班組、先進個人的先進事跡，以營造企業(yè)節(jié)能減排的良好氛圍。

3.加強企業(yè)節(jié)能減排管理。發(fā)揮職工的主人翁意識，積極主動為本企業(yè)的節(jié)能減排工作出謀劃策，提出針對性的意見和建議。提升技術水平、改進生產(chǎn)工藝、完善管理制度、制定獎懲措施，提高企業(yè)能源利用效率，降低能耗水平，加強"三廢'利用和處理，減少污染排放，促進企業(yè)節(jié)能減排。

讓我們立即行動起來，從本企業(yè)做起，從小事做起，積極投身到"節(jié)能減排'活動中去。倡議全區(qū)企業(yè)增強自律意識，視環(huán)保為企業(yè)生命，共同推進"節(jié)能減排'工作，為打造"天藍、水凈、地綠'的和諧宜人新淮陰做出應有的貢獻。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇12

一、維修方面：

1、應進行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應進行修復;

2、節(jié)約用料，檢修應據(jù)實備料，減少不必要的浪費;

3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊伍，縮短檢修時間和質(zhì)量，增加效益;

4、保證機電設備完好率達到95%以上;

二、運行方面：

1、教育員工嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設備的正常運行;

2、定員定崗，加強操作責任心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;

3、樹立主人翁思想，勤檢查設備，交接班，要認真對待;

4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開車，降低設備磨損，提高全廠節(jié)電意識;

5、辦公室等不需要長明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費;

三、管理方面：

1、深挖潛力，提高意識，加強基礎管理，計量工作到位;

2、增加二級計量，進行有理有據(jù)的管理;

3、嚴格考核，獎懲分明;

4、事前管理，抓好計劃安排，抓好計劃落實，加強指標監(jiān)督。

四、規(guī)范材料和倉儲管理：

1、切實做好用料計劃的編制和上報工作，嚴格用料計劃的審批程序。各車間月度用料計劃均由廠審核小組嚴格審核，經(jīng)廠長簽字后由供應部統(tǒng)一采購。用料計劃結(jié)合現(xiàn)場實際，本著節(jié)約、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運行;

2、加強倉儲管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅決取締車間小倉庫積壓物品，同時做好設備、物品的保養(yǎng)工作;

部門：姓名：

節(jié)能降耗合理化建議范文(二)

古人云"居安思危，戒奢倡儉'，一個樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。

一、控制每一項支出。各部門要更好的合理控制成本;

二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作積極性，提高責任心和工作準確性，減少工作失誤;

三、抓好每一個商戶。多與商戶溝通，積極為商戶解決實際問題，提供熱情周到的服務，針對商戶提出的問題，要在第一時間內(nèi)向相關領導反映，并在24小時內(nèi)做出處理意見;

四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作氛圍。

五、節(jié)約每一度電。1、照明，堅持隨手關燈，杜絕"白晝燈'、"長明燈'，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時要關閉門窗，提倡每天少開一小時空調(diào);3、辦公設備，電腦、打印機、復印機等辦公自動化設備避免長時間待機，減少待機消耗，下班前關閉室內(nèi)所有的電源開關;

六、節(jié)約每一滴水。避免大開水龍頭和長流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關好水龍頭的習慣，在擠洗手液、洗滌靈時關閉水龍頭;

七、節(jié)約每一張紙。提倡無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密;

八、節(jié)約每一升油。1、加強日常車輛管理，合理安排出車任務，用車部門需提前向辦公室申請，以便綜合調(diào)配;2、及時對車輛進行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;3、提倡用公交卡，除非緊急情況或者需要運輸貨物可由公司派車，部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無特殊情況，禁止使用公交通勤卡打車、購物;

九、節(jié)約每一分辦公經(jīng)費。選擇合理的辦公用品廠商，采購質(zhì)優(yōu)價廉的辦公用品，降低辦公用品采購成本;

十、修好每一件能利用的廢品。對于故障設備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復利;

節(jié)能降耗合理化建議范文(三)

1、根據(jù)實際生產(chǎn)情況，生產(chǎn)隊組確定需要升井回收設備部件，以書面的形式通知準備隊組，從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的丟失、運輸過程中碰撞損壞(人為原因)由運輸隊組負責，到達地面車場后由生產(chǎn)隊組和運輸單位材料員以及庫房管理人員共同核實數(shù)量，即落實責任到具體單位;到達地面車場的設備必須在每天下午17點以前進入場地，以防丟失;

效果預測：

避免設備部件在回收過程中的丟失、互相扯皮等現(xiàn)象，確保了設備部件回收的質(zhì)量。

2、成立"機電設備檢修小組'，對設備出現(xiàn)故障后能夠及時的簡單修理，并能及時投入使用。原因分析：現(xiàn)有設備出現(xiàn)故障后都進行外委修理，一定程度上造成浪費;不能及時投入使用;降低了設備的使用率;

3、加大培訓力度：利用業(yè)余時間對職工進行培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，使職工懂得設備運行狀況，知道什么時候維護、怎么維護、維護的標準等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設備的開機運行率;

4、加強使用隊組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，比如膠帶運輸機，及時更換損壞的上下托輥，被煤泥埋的托輥，減速器油脂的更換或添加，防止設備帶病運行，降低設備的維修率;

5、對回收設備按照報廢區(qū)、維修區(qū)、簡單處理區(qū)分類擺放，降低設備的外委修理率，提高設備的修舊利廢率，縮短維修時間。

機電科設備組

節(jié)能降耗合理化建議范文(四)

一、目的

為合理、有效地利用資源、能源、保護環(huán)境，杜絕浪費現(xiàn)象，減少公司不必要的費用支出。

二、適用范圍

適用于本公司及屬下管理部門。

三、

四、職責

1、由勞動人事部負責節(jié)能降耗管理的培訓教育工作。

2、日常節(jié)能降耗管理辦法的實施由各部門、各單位負責。

3、運行控制

(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門，施工能源的降耗由項目部施工部負責管理控制。

(2)公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負責管理控制;項目辦公用的紙張由項目部辦公室負責管理控制。

(3)公司經(jīng)理工作部、項目部辦公室、項目部施工部負責本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負責監(jiān)督檢查。

五、工作程序

1、宣傳與培訓

(1)勞動人事部對新入廠的員工進行培訓的同時要有節(jié)約資源、能源方面的培訓內(nèi)容。

(2)公司通過多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)約資源、能源的知識、方法。普及節(jié)能科學知識，增強員工的節(jié)能意識。

2、實施

(1)公司辦公區(qū)水、電的管理

a、公司施工管理部負責辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能計劃，每年對能源管理情況進行一次分析。

b、公司工程管理部負責編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導書》并下發(fā)到公司各部門，各部門應將其傳達到每一位員工。

c、公司工程管理部定期組織相關部門進行檢查，對出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象的問題按《事故、事件、不符合、糾正與預防措施程序》進行處理。

(2)現(xiàn)場施工水、電使用管理

a、現(xiàn)場水、電管理由項目部施工部負責須按照生活、生產(chǎn)分開計量的原則，合理布局。

b、項目經(jīng)理部施工部負責編制節(jié)能降耗計劃并制定本項目經(jīng)理部節(jié)能降耗目標、指標并寫入項目部《環(huán)境目標、指標管理方案》中。

c、工程管理部負責繪制公司總的《水、電計量網(wǎng)絡圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對項目的水、電消耗進行一次綜合分析，提出意見。

d、各項目經(jīng)理部的日常工作如下：

①負責所屬范圍的供水、供電線路的管理及計量表的配備，繪制本項目《水、電計量點平面圖》。

②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本項目能源消耗統(tǒng)計臺帳。

③設專人定期檢查設備完好程度及用水部門的使用情況，并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

④建立主要用水、用電設備的維護保養(yǎng)制度。對用水量大的工序制定出專項節(jié)水措施。

e、水、電表的購置及管理執(zhí)行公司《測量和監(jiān)測裝置控制程序》

(3)現(xiàn)場照明用電管理

a、各單位應優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。

b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場界以內(nèi)的范圍。

c、項目經(jīng)理部應對現(xiàn)場夜間照明時間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)約能源。

(4)現(xiàn)場施工機械用電管理

a、各施工單位應優(yōu)先選用節(jié)電型施工機械。

b、合理使用施工機械，提高電能利用率。

c、項目部施工部對現(xiàn)場各單位施工機械的使用時間作出明確規(guī)定，提高施工機械綜合利用率。

(5)現(xiàn)場辦公區(qū)水、電使用的管理

由項目經(jīng)理施工部負責執(zhí)行5.2.1條。

(6)工藝及設備選型

a、在進行工藝和設備選型時，須考慮資源節(jié)省和污染預防，優(yōu)先采用節(jié)能技術成熟、能源資源消耗低的工藝技術和設備。

b、對耗能較大的工藝及設備在可行時逐步被替代。

c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。

d、各單位應優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設備的無負荷運轉(zhuǎn)時間。

(7)紙張的管理

a、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

b、各部門廢棄的紙張應為雙面使用過且應盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。

(8)成品油的管理

a、公司經(jīng)理工作部和項目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項目經(jīng)理部辦公機動車輛使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情況填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。

b、各有車單位制定機動車輛的節(jié)能技術措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。

(9)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理

項目部物資部負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制

3、評估與推進

(1)工程管理部、項目部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對統(tǒng)計結(jié)果進行分析，并將計劃量與實際量進行比較，當發(fā)現(xiàn)實際量高于計劃量或低于計劃量15%時，判定為使用異常，此時應調(diào)查原因，對異常情況進行分析，并采取相應的糾正措施。

(2)項目部施工部、項目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報告及時報公司工程管理部備案。工程管理部針對系統(tǒng)性問題制定糾正與預防措施。

4、涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位，執(zhí)行本程序，并視需要制定，實施相應作業(yè)指導書。

節(jié)能降耗合理化建議范文(五)

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)約、環(huán)保知識，通過全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)約一粒米、一滴水，珍惜資源，保護環(huán)境的良好習慣。

一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷?，人走空調(diào)關的制度，節(jié)約電能。

二、循環(huán)利用可回收物品。對有回收價值的物品進行回收利用，康體用過的電池，可以用在公寓房的電視機遙控器上，降低成本。

三、節(jié)約用水、用電。杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關閉水源、電源的習慣。建立設備設施巡查制度，加強對設備設施管理力度，有效制止"跑冒滴漏'現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設備損壞而造成的浪費。

四、減少客房待機狀態(tài)的電器，及時關閉客房電視機電源。

五、信息溝通管理。會議期間服務主管與廚師長，及時溝通保持信息暢通，隨時將用餐信息通知廚師長，使廚師長準確掌握用餐人員的數(shù)量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費食品原材料。

六、食堂原材料詢價管理：部門詢價小組成員要認真按照經(jīng)營財務部的分工，每月定期2次進行市場行情調(diào)研，真正起到食品原材料進貨價格的杠桿指導作用，從而把好成本控制關。

七、原材料驗收管理：主管、廚師長、倉管嚴格按照審批后的采購申請單，履行對原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收，杜絕不符合質(zhì)量要求的食品，對不符合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。

八、原料申購投放管理：食品原材料申購計劃要按照次日實際用量進行申購，廚師長在申購單上注明本次采購數(shù)量，由部門經(jīng)理審核后方可下單供應商。廚師長嚴格控制每餐原料投放量，收集相關信息，按照預估人數(shù)進行定量。

九、粗加工監(jiān)督管理：廚師長要掌握不同的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價值。加大監(jiān)督和控制粗加工過程中的浪費，規(guī)范操作流程。

十、食品加工過程管理：嚴格要求廚師提高業(yè)務技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因為出現(xiàn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的浪費。

十一、倉庫管理：按照公司要求控制庫存量，按季節(jié)、使用量進行限額限量，嚴格執(zhí)行先進先出的倉庫管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費。

十二、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情況，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)約使用原則。從而進一步降低成本。

十三、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到26度。夏天統(tǒng)一調(diào)到24度?？腿送獬霾辉诜績?nèi)關閉空調(diào)及照明設施。針對退客房第一時間要將空調(diào)、照明及時關閉。

十四、消耗品控制：部門使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，因此日常工作中采取倉管控制部門、領班控制班組物料消耗責任制。消耗品發(fā)放實施以舊換新、以空瓶換取滿瓶的領用原則。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇13

一、充分認識加強工業(yè)節(jié)能工作的重要性和緊迫感

工業(yè)領域能源消耗占我市能源消費總量的70%以上，是節(jié)能減排的主戰(zhàn)場，加強工業(yè)節(jié)能降耗工作是從根本上緩解能源瓶頸制約，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的有效途徑，是推動工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益的重要抓手，是確保"工業(yè)強市'戰(zhàn)略和"千百億工程'順利實施、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要保障。各級政府和有關部門要把工業(yè)節(jié)能降耗工作作為當前的一項緊迫任務列入重要議事日程，按照"管住增量、調(diào)整存量、上大壓小、扶優(yōu)汰劣'的原則和思路，認真分析本地區(qū)、本行業(yè)能耗現(xiàn)狀與問題，采取強有力措施推動我市工業(yè)節(jié)能降耗工作邁上新臺階。

二、目標任務

到"十一五'期末，全市單位工業(yè)增加值能耗比2022年下降33%以上，列入"千家企業(yè)節(jié)能行動'的1戶企業(yè)和列入省"百戶企業(yè)節(jié)能行動'的6戶企業(yè)分別實現(xiàn)節(jié)能17500噸標準煤和136143.5噸標準煤?；窘⒐I(yè)節(jié)能標準體系、政策支持體系、技術創(chuàng)新體系、監(jiān)督管理體系和評價考核體系；工業(yè)企業(yè)節(jié)能意識顯著增強，能源利用效率明顯提高；支柱產(chǎn)業(yè)能源利用水平接近或達到國內(nèi)先進水平。20*年全市規(guī)模以上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗比20*年下降6%。"千家企業(yè)節(jié)能行動'的1戶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能3500噸標準煤以上，"省百戶企業(yè)節(jié)能行動'的6戶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標準煤以上。三、工作重點（一）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

1．控制高耗能行業(yè)過快增長。通過管住增量、調(diào)整存量、上大壓下、扶優(yōu)汰劣加快構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系。按照"卡住一批'的要求嚴把土地、信貸兩個閘門和節(jié)能市場準入標準，防止產(chǎn)能過剩的高耗能行業(yè)低水平重復建設；嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估審查制度和項目核準程序，建立相應的項目審批問責制，確保新建工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的能耗水平符合當期國家的產(chǎn)業(yè)政策和相關準入標準，達到同行業(yè)先進水平；充分利用我市現(xiàn)有的比較優(yōu)勢，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，通過科學規(guī)劃、合理布局、延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品高端化，促進更好更快發(fā)展。

2．加快淘汰落后生產(chǎn)能力。根據(jù)國家和省有關標準規(guī)范和強制性政策措施，充分發(fā)揮市場機制作用，按照"關停一批'的要求重點淘汰鋼鐵、建材、化工、造紙、食品等行業(yè)中的落后產(chǎn)能，防止小鋼鐵、小造紙、小水泥等"十五小'和"新五小'死灰復燃。"十一五'期間全市將淘汰1萬噸以下再生紙、1萬噸以下酒精生產(chǎn)線，加快淘汰機立窯等落后水泥生產(chǎn)技術，完善落后產(chǎn)能退出機制，對淘汰落后產(chǎn)能過程中關、停、并、轉(zhuǎn)的企業(yè)，各級財政及相關部門要按規(guī)定給予政策支持，為先進生產(chǎn)力的發(fā)展騰出資源空間、市場空間和環(huán)境容量。

3．加強現(xiàn)有生產(chǎn)能力的調(diào)整和改造。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體安排，按照"調(diào)改一批'的要求，以鋼鐵、化工、建材等行業(yè)為重點，對現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行調(diào)整和改造，找準行業(yè)節(jié)能的關鍵點，用高新技術、清潔生產(chǎn)技術改造和提升傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，提高現(xiàn)有生產(chǎn)能力的能源利用水平。

4．大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。研究制定加快發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)的政策措施，創(chuàng)新高新技術發(fā)展機制，優(yōu)先發(fā)展高技術、高效益、低能耗、低污染的節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，逐步提高高新技術產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重。重點發(fā)展五大支柱產(chǎn)業(yè)以及電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等。

（二）狠抓重點行業(yè)和重點企業(yè)節(jié)能

1．加強重點行業(yè)節(jié)能管理。突出抓好化工、鋼鐵、建材等重點耗能行業(yè)的節(jié)能降耗，制定重點行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗限額及管理辦法，加強單位產(chǎn)品能耗限額管理。瞄準國內(nèi)外先進水平開展行業(yè)能耗水平"對標'活動，定期舉辦節(jié)能技術產(chǎn)品推介會和行業(yè)節(jié)能現(xiàn)場會，研究解決影響行業(yè)節(jié)能降耗的共性問題，提高行業(yè)總體節(jié)能水平。

2．強化重點企業(yè)節(jié)能管理。按照《重點用能單位節(jié)能管理辦法》對全市重點用能企業(yè)實施分級管理和分類指導。市上重點抓好年綜合能耗1萬噸標準煤以上企業(yè)的節(jié)能降耗工作；各縣（市、區(qū)）負責抓好本地區(qū)重點耗能大戶及年綜合能耗3千噸標準煤以上企業(yè)的節(jié)能降耗，實行臺帳管理制度；深入推進國家"千家企業(yè)節(jié)能行動'和省"百戶企業(yè)節(jié)能行動'，實行嚴格的節(jié)能目標管理，對重點企業(yè)開展能源審計、制訂節(jié)能規(guī)劃，不斷提高企業(yè)能源管理水平和利用效率，帶動全市工業(yè)節(jié)能降耗工作全面、深入開展。

（三）加快節(jié)能降耗技術開發(fā)與推廣

1．加強節(jié)能技術開發(fā)。把技術創(chuàng)新作為推進工業(yè)節(jié)能降耗的重要手段，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的節(jié)能技術創(chuàng)新體系。組織實施節(jié)能科技開發(fā)專項，爭取一批節(jié)能重點項目，鼓勵企業(yè)和科研機構(gòu)圍繞優(yōu)化能源開發(fā)利用與合理配置、重點生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗、生產(chǎn)過程余熱余壓余能利用、高效節(jié)能設備、節(jié)能新技術和新材料等方面開發(fā)一批節(jié)能降耗關鍵和共性技術，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權和廣闊市場前景的工業(yè)節(jié)能新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備和新材料。

2．加快節(jié)能技術推廣。完善節(jié)能技術成果轉(zhuǎn)化體系，搭建節(jié)能技術服務平臺，以《中國節(jié)能技術政策大綱》為指導，加快節(jié)能科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

3．加大節(jié)能技術改造。制訂并實施重點行業(yè)、企業(yè)的節(jié)能技術改造計劃，強力實施燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油、電機系統(tǒng)節(jié)能、能量系統(tǒng)優(yōu)化等"十一五'重點節(jié)能工程，繼續(xù)加大對企業(yè)節(jié)能技術改造項目的支持力度，盡快形成穩(wěn)定可靠的節(jié)能能力。

（四）大力發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟

1．抓好試點工作。深入推進全市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，在抓好安岳工業(yè)園和*機車公司試點的基礎上。"十一五'期間，全市選擇12個工業(yè)企業(yè)和12個工業(yè)園區(qū)試點，總結(jié)經(jīng)驗和推廣。

2．推進資源綜合利用。繼續(xù)加強工業(yè)"三廢'綜合利用，依法開展資源綜合利用認定工作，落實國家對資源綜合利用的稅收優(yōu)惠政策，不斷擴大工業(yè)"三廢'利用種類和數(shù)量，提高全市資源尤其是能源利用效率，確保到2022年全市工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達到90%以上。

3．推行清潔生產(chǎn)。依法開展清潔生產(chǎn)審核，鼓勵企業(yè)開展自愿清潔生產(chǎn)審核。對污染物排放濃度超標和排放總量超標、使用或產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)的企業(yè)依法實施強制性清潔生產(chǎn)審核，引導企業(yè)從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手改造傳統(tǒng)工藝，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)，降低單位產(chǎn)品能源消耗和污染物排放強度。

（五）形成有效的工業(yè)節(jié)能降耗激勵約束機制

1．積極穩(wěn)妥推進資源配置和價格改革。根據(jù)國家和省的要求，加強電力需求管理，把錯峰、避峰、限電措施細化為"定企業(yè)、定設備、定容量、定時段'，促進電能合理利用和資源節(jié)約。按照國家和省的統(tǒng)一部署，推進成品油價格改革和天然氣價格調(diào)整。加強和改進電價管理，完善電力峰谷分時電價辦法加大對化工、鋼鐵、水泥等高載能行業(yè)實施差別電價的力度。

2．完善有利于工業(yè)節(jié)能的政策。貫徹落實國家促進節(jié)能降耗的財稅、金融、價格、準入等政策措施，研究制定地方配套政策，逐步推行超限額用能加價。大力推行合同能源管理、CDM（清潔發(fā)展機制）、自愿節(jié)能協(xié)議等節(jié)能新機制，促進節(jié)能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。積極探索建立能耗高、效益差的企業(yè)與能耗低、效益好的企業(yè)之間通過資源置換提高資源利用效率的有效機制。

3．建立支持工業(yè)企業(yè)節(jié)能的穩(wěn)定投入機制。逐步形成政府引導、企業(yè)為主體、社會廣泛參與的節(jié)能投入機制。逐步建立工業(yè)節(jié)能專項資金，引導企業(yè)不斷加大對節(jié)能技術改造和技術創(chuàng)新的投入，鼓勵金融機構(gòu)和民間資金對工業(yè)節(jié)能項目的資金支持。各縣（市、區(qū)）人民政府要加大對工業(yè)節(jié)能的投入力度，設立工業(yè)節(jié)能專項資金，用于工業(yè)節(jié)能宣傳、教育培訓、工業(yè)節(jié)能管理與監(jiān)督檢查、節(jié)能技術研發(fā)和推廣以及支持重點企業(yè)重大節(jié)能示范項目等。

（六）加強工業(yè)節(jié)能監(jiān)測與培訓

1．切實抓好工業(yè)節(jié)能統(tǒng)計和計量管理工作。統(tǒng)計部門要進一步完善統(tǒng)計制度，改進統(tǒng)計方法，落實能源統(tǒng)計機構(gòu)，建立反映不同地區(qū)、行業(yè)和重點企業(yè)的能耗水平與節(jié)能目標責任的節(jié)能統(tǒng)計和評價體系，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性。質(zhì)監(jiān)部門要加強工業(yè)能源計量管理，督促企業(yè)合理配備能源計量器具。

2．建立全市工業(yè)節(jié)能監(jiān)測和分析預警系統(tǒng)。加快重點行業(yè)和重點企業(yè)節(jié)能數(shù)據(jù)庫建設，將工業(yè)節(jié)能進展情況作為全市宏觀經(jīng)濟運行分析的重要內(nèi)容。對全市年耗能在3000噸標煤的重點企業(yè)節(jié)能降耗采取臺帳管理，實施動態(tài)監(jiān)控，建立健全重點企業(yè)節(jié)能情況定期報送和分析制度，及時幫助節(jié)能進展緩慢的企業(yè)分析查找原因，制訂整改措施。

3．加強工業(yè)節(jié)能培訓。建立工業(yè)節(jié)能定期培訓制度，重點對工業(yè)企業(yè)和各級節(jié)能監(jiān)督管理人員組織開展節(jié)能管理與統(tǒng)計基礎培訓，切實提高基層節(jié)能管理水平和企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性。

三、保障措施

（一）加強工業(yè)節(jié)能工作的組織領導

1．協(xié)作推進工業(yè)節(jié)能降耗。各縣（市、區(qū)）、各部門要將工業(yè)節(jié)能作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作，納入議事日程，強化組織領導，落實機構(gòu)，充實隊伍，完善工業(yè)節(jié)能管理體系和監(jiān)督體系，密切配合，形成合力。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推動"十一五'重點節(jié)能工程，組織實施工業(yè)節(jié)能示范項目，積極爭取國家和對我市工業(yè)節(jié)能降耗的資金支持；發(fā)展改革、統(tǒng)計、質(zhì)監(jiān)、國資管理部門要按照職責分工做好相關工作，共同推進工業(yè)節(jié)能降耗。

2．落實工業(yè)節(jié)能降耗目標責任制。把工業(yè)節(jié)能降耗指標完成情況納入各級經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為衡量政府領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容，落實責任，嚴格考核，一票否決。市經(jīng)委要會同有關部門加大對企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)督管理，制定獎懲辦法，根據(jù)企業(yè)節(jié)能降耗目標任務完成情況依法節(jié)獎超罰。

（二）強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)督檢查

1．開展全市工業(yè)節(jié)能督查。政府目標辦要會同有關部門建立工業(yè)節(jié)能定期督查制度，對全市年耗標化3000噸標煤企業(yè)節(jié)能工作進展情況進行督促檢查，對節(jié)能態(tài)度消極、節(jié)能工作進展緩慢、節(jié)能目標完成情況差的地方和企業(yè)予以通報批評，情節(jié)嚴重的要依法追究相關人員的責任，確保按時完成工業(yè)節(jié)能目標任務。

2．開展重點用能企業(yè)工業(yè)節(jié)能監(jiān)察。采取企業(yè)自查和執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)察相結(jié)合，對年綜合能耗3千噸標準煤以上的重點用能單位全面實施節(jié)能監(jiān)察，對嚴重浪費能源和違反節(jié)能法律法規(guī)的行為依法予以處罰。

3．開展能效標識制度檢查。在全市范圍內(nèi)組織開展冰箱、空調(diào)、洗衣機等家電產(chǎn)品執(zhí)行國家強制性能源效率標識制度情況檢查，建立定期檢查和突擊抽查相結(jié)合的檢查制度，擴大檢查范圍和產(chǎn)品品種，對能效標識使用不規(guī)范、廣告宣傳誤導消費者的行為依法予以處理，引導節(jié)能消費，促進節(jié)能型家電產(chǎn)品的推廣使用，提高終端能源利用效率。

（三）建立完善輿論監(jiān)督與導向機制

充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導向作用，辦好"全國節(jié)能宣傳周活動'，宣傳能源嚴峻形勢、節(jié)能法律法規(guī)及方針政策以及節(jié)能先進典型；組織開展工業(yè)節(jié)能宣傳月活動和積極構(gòu)建網(wǎng)絡節(jié)能宣傳機制，堅持通過網(wǎng)絡開展節(jié)能宣傳，促進節(jié)能技術信息傳播，營造良好的工業(yè)節(jié)能輿論氛圍。

工廠車間節(jié)能降耗合理化建議篇14

為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。

一、指導思想

以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。

二、主要目標

廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍;局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作;加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗;通過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加快用能設備的節(jié)能