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———工程辦公室管理制度4篇【導(dǎo)語】工程辦公室管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的工程管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程辦公室管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度第2篇礦山工程公司辦公室管理制度第3篇利字街棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度第4篇辦公室裝飾工程文明施工管理措施

【第1篇】棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

(一)、考勤制度

1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員,逐日依據(jù)實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》,部長(zhǎng)于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查,簽字確認(rèn)。考勤員在每月最終一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的,由其部門負(fù)責(zé);

2、考勤員須堅(jiān)持原則,仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁作弊;

3、因事請(qǐng)假一天向部長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn),二天以上報(bào)告指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);

4、加班需經(jīng)部長(zhǎng)同意后報(bào)綜合部登記備案;

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

(二)、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好平安工作;

2、門衛(wèi)人員要做到衣著干凈,講究?jī)x表,以禮待人,語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要樂觀協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作,對(duì)有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記,供應(yīng)進(jìn)入單位的便利條件;

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng);

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要準(zhǔn)時(shí)登記,通知、交送有關(guān)部門和人員;

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查,特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并準(zhǔn)時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)覺可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部,特別狀況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警;

7、值班、值勤換班交班時(shí)要仔細(xì)做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜;

8、值班、值勤人員要熟識(shí)了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

(三)、食堂管理制度

1、食堂管理員工作職責(zé)

(1)、按食堂負(fù)責(zé)人支配的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的選購工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度;

(2)、做好食堂考勤工作,檢查監(jiān)督各崗位工作完成狀況和制度執(zhí)行狀況,做好日常考核工作,提高食堂服務(wù)質(zhì)量;

(3)、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,以防食物中毒發(fā)生;

(4)、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理,做到合理使用和保管,并督促維護(hù),留意平安操作;

(5)、關(guān)懷食堂員工,改善工作條件,制造良好的工作環(huán)境;

(6)、切實(shí)了解食堂狀況,把握食堂工作規(guī)律,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,做到準(zhǔn)時(shí)正確處理,重大問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(7)、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生制度,檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行狀況。

2、用餐制度

(1)、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐,不允許超出次數(shù)就餐;就餐一律在餐廳進(jìn)行,棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;

(2)、用餐時(shí)間:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn);

(3)、不得提前下班就餐;

(4)、飯菜不鋪張,留意節(jié)省;

(5)、用餐后,保持座位清潔。

(四)、檔案管理制度

(1)、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料,對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交;

(2)、為更好地管理好檔案資料,應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案愛護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備;

(3)、工程建設(shè)中,各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放,各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù);

(4)、設(shè)備到貨后,由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后,設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,造冊(cè)登記并建立收創(chuàng)造細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn),各項(xiàng)工程竣工決算的最終付款必需由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付;

(5)、購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按方案辦理,或托付有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證,一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

【第2篇】礦山工程公司辦公室管理制度

礦山工程有限公司辦公室管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,制造良好的企業(yè)文化氛圍。

其次章細(xì)則

其次條服務(wù)規(guī)范:

1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表干凈、大方;

2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)解釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對(duì)方;

3.用語:在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫柔,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;

4.現(xiàn)場(chǎng)接待:遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

5.電話接聽:接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

第三條辦公秩序

1.工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的寧靜有序。

2.職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特別狀況除外)。

3.職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開頭前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

4.各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。

5.發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)馬上向辦公室報(bào)修,以便準(zhǔn)時(shí)解決問題。

第三章責(zé)任

本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將賜予50-100元的扣薪處理。

【第3篇】辦公室裝飾工程文明施工管理措施

辦公室裝飾工程文明施工管理措施

[1文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目'標(biāo)化'工作達(dá)到標(biāo)化施工工地的要求。

嚴(yán)格遵循文明施工管理及鹽城市的有關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2平安施工的目標(biāo)承諾

符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。

[3文明施工管理原則

1.建立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,反現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

2.勤于檢查、準(zhǔn)時(shí)整改

對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)狀況簡(jiǎn)單,也可能消失三不管的死角,在檢查中要特殊留意,一旦發(fā)覺要準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),毀滅死角。

[4文明衛(wèi)生管理措施

1.項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的平安帽。

2.主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容;施工臨時(shí)用地內(nèi)張貼宴會(huì)標(biāo)語,做好黑板報(bào)或報(bào)欄,內(nèi)容常常更換;施工現(xiàn)專用及入口入懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語橫幅。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。

4.成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,幫助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,準(zhǔn)時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品愛護(hù)實(shí)施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人馬上清除出場(chǎng)。

6.大樓有公共衛(wèi)生間,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)覺除賜予經(jīng)濟(jì)罰款外,馬上清除出場(chǎng)。

7.施工設(shè)備應(yīng)定期修理保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。

8.危急作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。

9.洞口、臨邊等危急區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提示。

10.工地施工人員進(jìn)入工地肯定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗大事。

【第4篇】利字街棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

(一)、考勤制度

1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員,逐日依據(jù)實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》,部長(zhǎng)于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查,簽字確認(rèn)??记趩T在每月最終一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的,由其部門負(fù)責(zé);

2、考勤員須堅(jiān)持原則,仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁作弊;

3、因事請(qǐng)假一天向部長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn),二天以上報(bào)告指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);

4、加班需經(jīng)部長(zhǎng)同意后報(bào)綜合部登記備案;

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

(二)、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好平安工作;

2、門衛(wèi)人員要做到衣著干凈,講究?jī)x表,以禮待人,語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要樂觀協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作,對(duì)有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記,供應(yīng)進(jìn)入單位的便利條件;

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng);

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要準(zhǔn)時(shí)登記,通知、交送有關(guān)部門和人員;

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查,特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并準(zhǔn)時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)覺可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部,特別狀況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警;

7、值班、值勤換班交班時(shí)要仔細(xì)做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜;

8、值班、值勤人員要熟識(shí)了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

(三)、食堂管理制度

1、食堂管理員工作職責(zé)

(1)、按食堂負(fù)責(zé)人支配的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的選購工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度;

(2)、做好食堂考勤工作,檢查監(jiān)督各崗位工作完成狀況和制度執(zhí)行狀況,做好日常考核工作,提高食堂服務(wù)質(zhì)量;

(3)、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,以防食物中毒發(fā)生;

(4)、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理,做到合理使用和保管,并督促維護(hù),留意平安操作;

(5)、關(guān)懷食堂員工,改善工作條件,制造良好的工作環(huán)境;

(6)、切實(shí)了解食堂狀況,把握食堂工作規(guī)律,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,做到準(zhǔn)時(shí)正確處理,重大問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(7)、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生制度,檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行狀況。

2、用餐制度

(1)、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐,不允許超出次數(shù)就餐;就餐一律在餐廳進(jìn)行,棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;

(2)、用餐時(shí)間:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn);

(3)、不得提前下班就餐;

(4)、飯菜不鋪張,留意節(jié)??;

(5)、用餐后,保持座位清潔。

(四)、檔案管理制度

(1)、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料,對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交;

(2)、為更好地管理好檔案資料,應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案愛護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備;

(3)、工程建設(shè)中,各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放,各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù);

(4)、設(shè)備到貨后,由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后,設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,造冊(cè)登記并建立收創(chuàng)造細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn),各項(xiàng)工程竣工決算的最終付款必需由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付;

(5)、購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按方案辦理,或托付有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證,一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

【導(dǎo)語】工程辦公室管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的工程管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程辦公室管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度第2篇礦山工程公司辦公室管理制度第3篇利字街棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度第4篇辦公室裝飾工程文明施工管理措施

【第1篇】棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

(一)、考勤制度

1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員,逐日依據(jù)實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》,部長(zhǎng)于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查,簽字確認(rèn)。考勤員在每月最終一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的,由其部門負(fù)責(zé);

2、考勤員須堅(jiān)持原則,仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁作弊;

3、因事請(qǐng)假一天向部長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn),二天以上報(bào)告指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);

4、加班需經(jīng)部長(zhǎng)同意后報(bào)綜合部登記備案;

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

(二)、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好平安工作;

2、門衛(wèi)人員要做到衣著干凈,講究?jī)x表,以禮待人,語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要樂觀協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作,對(duì)有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記,供應(yīng)進(jìn)入單位的便利條件;

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng);

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要準(zhǔn)時(shí)登記,通知、交送有關(guān)部門和人員;

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查,特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并準(zhǔn)時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)覺可疑狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告單位保衛(wèi)干部,特別狀況可直接撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警;

7、值班、值勤換班交班時(shí)要仔細(xì)做好交接工作,嚴(yán)密交接手續(xù),交代有關(guān)未辦事宜,明確事宜要求,落實(shí)未辦事宜;

8、值班、值勤人員要熟識(shí)了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

(三)、食堂管理制度

1、食堂管理員工作職責(zé)

(1)、按食堂負(fù)責(zé)人支配的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的選購工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度;

(2)、做好食堂考勤工作,檢查監(jiān)督各崗位工作完成狀況和制度執(zhí)行狀況,做好日??己斯ぷ?提高食堂服務(wù)質(zhì)量;

(3)、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,以防食物中毒發(fā)生;

(4)、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理,做到合理使用和保管,并督促維護(hù),留意平安操作;

(5)、關(guān)懷食堂員工,改善工作條件,制造良好的工作環(huán)境;

(6)、切實(shí)了解食堂狀況,把握食堂工作規(guī)律,擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,做到準(zhǔn)時(shí)正確處理,重大問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

(7)、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生制度,檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行狀況。

2、用餐制度

(1)、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐,不允許超出次數(shù)就餐;就餐一律在餐廳進(jìn)行,棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐;

(2)、用餐時(shí)間:早餐:8:00-8:30;中午:12:00-13:00;晚餐:18:00-19:00;詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn);

(3)、不得提前下班就餐;

(4)、飯菜不鋪張,留意節(jié)省;

(5)、用餐后,保持座位清潔。

(四)、檔案管理制度

(1)、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料,對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交;

(2)、為更好地管理好檔案資料,應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案愛護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備;

(3)、工程建設(shè)中,各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放,各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù);

(4)、設(shè)備到貨后,由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后,設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理,造冊(cè)登記并建立收創(chuàng)造細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn),各項(xiàng)工程竣工決算的最終付款必需由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付;

(5)、購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按方案辦理,或托付有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證,一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

【第2篇】礦山工程公司辦公室管理制度

礦山工程有限公司辦公室管理制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,制造良好的企業(yè)文化氛圍。

其次章細(xì)則

其次條服務(wù)規(guī)范:

1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表干凈、大方;

2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)解釋對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不行冒犯對(duì)方;

3.用語:在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫柔,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;

4.現(xiàn)場(chǎng)接待:遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待;

5.電話接聽:接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

第三條辦公秩序

1.工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的寧靜有序。

2.職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘(特別狀況除外)。

3.職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開頭前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

4.各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。

5.發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),員工應(yīng)馬上向辦公室報(bào)修,以便準(zhǔn)時(shí)解決問題。

第三章責(zé)任

本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司辦公室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員,將賜予50-100元的扣薪處理。

【第3篇】辦公室裝飾工程文明施工管理措施

辦公室裝飾工程文明施工管理措施

[1文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理

本工程將按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進(jìn)項(xiàng)目'標(biāo)化'工作達(dá)到標(biāo)化施工工地的要求。

嚴(yán)格遵循文明施工管理及鹽城市的有關(guān)規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

[2平安施工的目標(biāo)承諾

符合規(guī)范及鹽城市環(huán)保部門要求,無環(huán)保投訴。

[3文明施工管理原則

1.建立崗位責(zé)任制

按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制,反現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實(shí)到責(zé)任者。

2.勤于檢查、準(zhǔn)時(shí)整改

對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)狀況簡(jiǎn)單,也可能消失三不管的死角,在檢查中要特殊留意,一旦發(fā)覺要準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),重新落實(shí),毀滅死角。

[4文明衛(wèi)生管理措施

1.項(xiàng)目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定,著統(tǒng)一服裝,分工種戴不同顏色的平安帽。

2.主要道口設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容;施工臨時(shí)用地內(nèi)張貼宴會(huì)標(biāo)語,做好黑板報(bào)或報(bào)欄,內(nèi)容常常更換;施工現(xiàn)專用及入口入懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語橫幅。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。

4.成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,幫助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,準(zhǔn)時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品愛護(hù)實(shí)施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人馬上清除出場(chǎng)。

6.大樓有公共衛(wèi)生間,嚴(yán)禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)覺除賜予經(jīng)濟(jì)罰款外,馬上清除出場(chǎng)。

7.施工設(shè)備應(yīng)定期修理保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。

8.危急作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。

9.洞口、臨邊等危急區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提示。

10.工地施工人員進(jìn)入工地肯定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點(diǎn),不在工地發(fā)生任何打斗大事。

【第4篇】利字街棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

(一)、考勤制度

1、指揮部考勤制度:電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員,逐日依據(jù)實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》,部長(zhǎng)于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查,簽字確認(rèn)。考勤員在每月最終一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的,由其部門負(fù)責(zé);

2、考勤員須堅(jiān)持原則,仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁作弊;

3、因事請(qǐng)假一天向部長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn),二天以上報(bào)告指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);

4、加班需經(jīng)部長(zhǎng)同意后報(bào)綜合部登記備案;

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗,不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

(二)、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,做好平安工作;

2、門衛(wèi)人員要做到衣著干凈,講究?jī)x表,以禮待人,語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談;

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記,非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù);無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系,經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部;同時(shí)要樂觀協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作,對(duì)有明顯標(biāo)志的車輛(如;警車、工商、稅務(wù)、供電)等公務(wù)車輛可免于登記,供應(yīng)進(jìn)入單位的便利條件;

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位,值班時(shí)不得擅離職守,不得睡覺,不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng);

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作,對(duì)電匯、掛號(hào)信函要準(zhǔn)時(shí)登記,通知、交送有關(guān)部門和人員;

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查,特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù),核對(duì)貨單,對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并準(zhǔn)時(shí)向單位保衛(wèi)人員報(bào)告;對(duì)夜間出入單位車

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