SAR功能簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

第三章SAPR3功能簡(jiǎn)介

---財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)SAPR/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1財(cái)務(wù)管理方案總攬2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3管理會(huì)計(jì)SAPR/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1財(cái)務(wù)管理方案總攬2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3管理會(huì)計(jì)功能總攬EIS企業(yè)管理報(bào)表合并預(yù)算ECTRCOFI資本預(yù)算準(zhǔn)備IM贏利中心現(xiàn)金管理金庫(kù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理總帳法人報(bào)表合并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)管理預(yù)算管理成本控制基于活動(dòng)的成本產(chǎn)品成本贏利分析預(yù)算釋放執(zhí)行采購(gòu)生產(chǎn)銷售/分銷采購(gòu)市場(chǎng)銷售市場(chǎng)財(cái)務(wù)集成性控制財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債表資本成本資源機(jī)器運(yùn)作資源人力資源采購(gòu)生產(chǎn)銷售/分銷采購(gòu)市場(chǎng)銷售市場(chǎng)財(cái)務(wù)集成性業(yè)務(wù)區(qū)域控制監(jiān)督區(qū)域

采購(gòu)區(qū)域銷售區(qū)域控制監(jiān)督層工作地點(diǎn)/任務(wù)

物料/產(chǎn)品本地物理組織單元經(jīng)營(yíng)范圍集團(tuán)公司(法人)集團(tuán)公司層

財(cái)務(wù)管理區(qū)域

公司結(jié)構(gòu)-靈活編碼折舊區(qū)域本地層次管理單元法人層公司代碼(公司)資產(chǎn)負(fù)債資本收入費(fèi)用企業(yè)運(yùn)行構(gòu)架企業(yè)分析構(gòu)架公司組(CompanyGroup)公司(CompanyCode)銷售組織(SalesOrg.)采購(gòu)組織(PurchaseOrg.)工廠(Plant)經(jīng)營(yíng)范圍(OperatingConcern)業(yè)務(wù)區(qū)域(BusinessArea)控制區(qū)域(ControllingArea)利潤(rùn)中心(ProfitCenter)成本中心(CostCenter)多元化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)SDMMPPQMPMHRCOTRPSWFISFISAPR/3財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)R/3財(cái)務(wù)管理模塊SAPR/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1財(cái)務(wù)管理方案總攬2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3管理會(huì)計(jì)

合并特殊目的的子帳應(yīng)付付帳帳應(yīng)收收賬賬銀行行帳帳戶戶總帳帳現(xiàn)金金管管理理和和預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)外幣幣匯匯兌兌管管理理債券券和和融融資資管管理理FIS-財(cái)務(wù)務(wù)信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)銀行行發(fā)票票確認(rèn)認(rèn)帳戶應(yīng)付帳信用用管理理帳戶應(yīng)收賬財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)

總帳資金金客戶戶固定定資資產(chǎn)產(chǎn)人力力資資源源供應(yīng)應(yīng)商商數(shù)據(jù)據(jù)存存儲(chǔ)儲(chǔ)財(cái)務(wù)務(wù)資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理合并并總帳帳會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)總帳帳合并并總帳帳...科目目表表貨幣幣1,...EIS財(cái)務(wù)日歷歷SDMMHRAMMM客戶供應(yīng)商關(guān)帳操作作平衡表審審計(jì)線索索準(zhǔn)備資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表稅務(wù)處理理現(xiàn)金管理理特殊目的的分類帳控制報(bào)表G/L信息系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)據(jù)評(píng)估利潤(rùn)分析析評(píng)估計(jì)劃利息計(jì)算算信件存檔JFMAMJJASOND科目美國(guó)GAAP審計(jì)追蹤蹤憑證/交交易子項(xiàng)平衡表報(bào)告P&L113100城市銀行行January 45,000,000February670,000,000March45,560,000April784,000113100城市銀行行13,000,00015,230,00070,197,0007,00023,000347,000B/S原始憑證證多套會(huì)計(jì)計(jì)科目表表用戶可定定義多版版本資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表/損益益表多幣種集成化銀銀行相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)可選未核核銷項(xiàng)目目管理(帳戶查查詢,風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析,準(zhǔn)備備金等)靈活編碼碼結(jié)構(gòu)完善的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告告靈活的的報(bào)表表生成成器總帳管管理特特點(diǎn)供應(yīng)鏈鏈系統(tǒng)統(tǒng)資金會(huì)計(jì)控制監(jiān)監(jiān)督應(yīng)付帳帳管理理采購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)求采購(gòu)定定單貨物接接收發(fā)票接接收(預(yù)預(yù)過(guò)帳帳)GL釋放供應(yīng)商商現(xiàn)金預(yù)測(cè)支付供應(yīng)鏈鏈系統(tǒng)統(tǒng)資金GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)現(xiàn)金管管理電子銀行會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)發(fā)生實(shí)際發(fā)發(fā)生(預(yù)預(yù)過(guò)帳帳)采購(gòu)預(yù)預(yù)留款款(成本本中心心,內(nèi)部定定單)采購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)求預(yù)留款款(成本本中心心,內(nèi)部定定單)控制監(jiān)監(jiān)督已兌現(xiàn)現(xiàn)支票票應(yīng)付賬賬款和總總帳帳實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)集集成成通過(guò)過(guò)發(fā)發(fā)票票確確認(rèn)認(rèn)集集成成采采購(gòu)購(gòu)和和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)系系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)票票的的預(yù)預(yù)過(guò)過(guò)帳帳和和跟跟蹤蹤管理理一一次次性性供供應(yīng)應(yīng)商商在線處處理支支付建建議國(guó)內(nèi)和和國(guó)際際支付付處理理預(yù)付款款支付付處理理應(yīng)付帳管理理特點(diǎn)損/益定單接收預(yù)測(cè)定單接收貨物發(fā)出銷售/分發(fā)發(fā)控制監(jiān)督會(huì)計(jì)資金發(fā)票信用審評(píng)信用審評(píng)客戶/GL催款書現(xiàn)金預(yù)測(cè)GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)電子銀行支付應(yīng)收帳管理理和總帳帳實(shí)時(shí)時(shí)集成成為會(huì)計(jì)計(jì)和銷銷售靈靈活的的信用用管理理多套催催款程程序處處理自動(dòng)通通訊處處理與資金金管理理相集集成在線未未核銷銷項(xiàng)目目跟蹤蹤方便的的收到到款管管理過(guò)期未未付利利息管管理應(yīng)收帳管理理維護(hù)設(shè)備歷史定單報(bào)告投資控制清算模擬預(yù)算/計(jì)劃劃在建工程資產(chǎn)管理維護(hù)設(shè)備歷史定單報(bào)告投資控制清算模擬預(yù)算/計(jì)劃劃在建工程資產(chǎn)會(huì)計(jì)折舊資產(chǎn)值保險(xiǎn)策略資本投資許許諾資產(chǎn)管理多達(dá)99種種用戶可定定義折舊表表所有國(guó)際通通行折舊方方法.直線線法,余額額遞減法...與采購(gòu)集成成折舊和利息息數(shù)據(jù)直接接傳遞至成成本控制系系統(tǒng)強(qiáng)化的資產(chǎn)產(chǎn)文檔:保保險(xiǎn),資產(chǎn)產(chǎn)值,坐落落位置,土土地注冊(cè),租用等資產(chǎn)管理特特點(diǎn)分配用戶自定義義分部區(qū)域法人集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)集團(tuán)子集團(tuán)公司區(qū)域國(guó)家地點(diǎn)分部產(chǎn)品線.產(chǎn)品.........分配合并最詳盡資料料匯總變換+轉(zhuǎn)換換靈活合并層層標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵系統(tǒng)轉(zhuǎn)換本地信息調(diào)整重歸類分組聚合,報(bào)告雙重計(jì)計(jì)數(shù)內(nèi)部利利潤(rùn)公司間間銷售售沖銷標(biāo)準(zhǔn)貨幣合并步驟合并過(guò)程高高度自動(dòng)化，節(jié)節(jié)省了人力，縮短短了關(guān)帳時(shí)間TRBasis財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算清償預(yù)預(yù)測(cè)現(xiàn)金管管理與供應(yīng)應(yīng)鏈系系統(tǒng)集集成自動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)金分分配電子銀銀行存款清清單檢檢查資金管理貨物接收銷售定單貨物發(fā)出發(fā)票發(fā)票現(xiàn)金接收支付對(duì)賬單對(duì)賬單資金交付日期+支付條款款支付歷史更新現(xiàn)金管理/預(yù)測(cè)現(xiàn)金管理狀態(tài)采購(gòu)定單銷售帳戶應(yīng)收賬帳戶應(yīng)付帳采購(gòu)支付清算按按協(xié)商或計(jì)劃日期按銀行科目目日期集成于會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成性性保證子賬賬自動(dòng)調(diào)節(jié)節(jié)量和金額的的并行流動(dòng)動(dòng)保證實(shí)時(shí)時(shí)處理財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)集成的工作作流保證最最佳處理時(shí)時(shí)間友好的圖形形化用戶界界面系統(tǒng)用戶定義前前臺(tái)后臺(tái)處處理國(guó)家定制版版本使可用用于跨國(guó)集集團(tuán)(跨國(guó)界貨貨物移動(dòng),歐州聯(lián)合合體,多多幣制等)精巧的授權(quán)權(quán)概念保證證有效的存存取保護(hù)優(yōu)點(diǎn)(財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì))SAPR/3財(cái)務(wù)管理系系統(tǒng)1財(cái)務(wù)管理方案總攬2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)3管理會(huì)計(jì)本年以來(lái)我我負(fù)責(zé)的部部門是否超超出業(yè)務(wù)預(yù)預(yù)算???本月新業(yè)務(wù)毛利是多少???本月部門甲的直接成本是多少???上月我市場(chǎng)部成本是否高增值的???獲利分析析策略間接/直接成成本責(zé)任業(yè)務(wù)流程觀點(diǎn)點(diǎn)CO"工具箱"成本中心利潤(rùn)中心生產(chǎn)成本CO獲利分析作業(yè)成本內(nèi)部定單成本中心層次次結(jié)構(gòu)替換層次次結(jié)構(gòu)構(gòu)部門甲101水電煤102行政105區(qū)域域A區(qū)域域B部門門乙乙201水電電煤煤202行政政205運(yùn)做區(qū)區(qū)資金行政管管理集團(tuán)團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1計(jì)劃和和預(yù)算算計(jì)劃劃預(yù)算算成本本中中心心成本本要要素素作業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)部門資金行政管理集團(tuán)102202302402101201301401105205305405CCG2CCG3CCG4CCG5CCG1CO集成模模式成本要素成本中心計(jì)算ControllingAreaProfitCenter成本對(duì)象

獲利分析段內(nèi)部定單項(xiàng)目管理過(guò)程CO-PA

帳單CO-PA

利潤(rùn)要素

計(jì)算EC-PCA.

.

.

資產(chǎn)表CO-CCACO-CCACO-ABCCO-OPACO-ABCCO-PCAA

勞動(dòng)力物料確認(rèn)外部采購(gòu)FIHR權(quán)益AMPMPPMMSD成本方方法分?jǐn)偡ǚǜ郊淤M(fèi)費(fèi)法靜態(tài)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本法法邊際成本法法并行ABC運(yùn)作ABC信息質(zhì)量量所需投入入間接成本本控制FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理AM總帳帳帳戶戶成本中心項(xiàng)目?jī)?nèi)部定單物料管理MMHR人力資資源源分?jǐn)偹杏谐杀境杀局兄行男慕灰讍T員工工資基金成成本本經(jīng)紀(jì)費(fèi)費(fèi)信用官官員員工資等等財(cái)務(wù)部部系統(tǒng)部部法律顧顧問(wèn)問(wèn)內(nèi)部審審計(jì)計(jì)等等直接費(fèi)費(fèi)用用間接費(fèi)費(fèi)用用分?jǐn)偡謹(jǐn)偦鶞?zhǔn)準(zhǔn)用戶自自定定義分?jǐn)偦鶞?zhǔn)準(zhǔn)單位數(shù)數(shù)量量樓層面面積積使用量量人頭數(shù)數(shù)科目余余額額業(yè)務(wù)量量,金金額最新的成本本描述方法法-ABCABC的損益表成本中心基于活動(dòng)的的表述工資:250,000福福利:80,000

差旅旅費(fèi):50,000合計(jì) 380,000工資:300,000福福利:100,000差差旅費(fèi):60,000合計(jì) 460,000工資:320,000福福利:110,000差差旅費(fèi):50,000合計(jì)計(jì)480,000直接接人人工工:250,000間間接接人人工工:330,000折折舊舊:100,000合計(jì)計(jì)680,000工程程技技術(shù)術(shù)部部門門.財(cái)務(wù)部門.銷售部門制造部門銷售收入:3,500,000原材料采購(gòu): 250,000銷銷售訂貨處處理: 200,000

材料移移轉(zhuǎn)及存儲(chǔ): 200,000...

付款款業(yè)務(wù)處理:60,000運(yùn)作成本:2,000,000材材料成本: 1,000,000利潤(rùn) 500,000傳統(tǒng)的損益表表銷售收入:3,500,000銷售成本250,000

直接接人工:250,000

間接接制造費(fèi)用: 430,000材材料:1,000,000銷銷售費(fèi)用: 480,000管管理費(fèi)用:840,000成本合計(jì):3,000,000利潤(rùn) 500,000傳統(tǒng)型的表述述成本中心客戶地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組客戶組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品對(duì)帳/期中銷售報(bào)告與物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成結(jié)構(gòu)重組選擇動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)/總和行項(xiàng)顯示項(xiàng)目表排列表獲利能力報(bào)告獲利分析—多多維利潤(rùn)分析析銷售訂單/開票憑憑證（來(lái)自物物料主記錄錄）利潤(rùn)中心初級(jí)成本（利利潤(rùn)中心=影子對(duì)象象）次級(jí)成本（利潤(rùn)中心=影子對(duì)象）FI（直接科目設(shè)設(shè)置）利潤(rùn)中中心收入要素成本中心收入訂單分?jǐn)?分分配利潤(rùn)中心的成成本和收入利潤(rùn)中心解決決的典型問(wèn)題題某個(gè)利潤(rùn)