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4階段計劃2023/1/181階段計劃和產(chǎn)品計劃階段計劃:基于時間段上的計劃,如日歷上的天、周、月、年等。產(chǎn)品計劃:基于活動的,如開發(fā)一個程序或?qū)懸环輬蟾?,是關(guān)于制作產(chǎn)品活動期間的時間安排。以閱讀本教材的活動為例來說明兩個概念:如你準備花20小時閱讀全書20章的內(nèi)容,則對于該任務(wù)來說,產(chǎn)品計劃就是20小時讀完全書,而階段計劃可以是每周安排1小時讀該書。2023/1/182產(chǎn)品計劃和階段計劃間的關(guān)系

公司管理部客戶投資者市場制造工程經(jīng)營財務(wù)產(chǎn)品計劃價格和預(yù)測階段計劃股息/利息投資產(chǎn)品資金收入基于產(chǎn)品的任務(wù)基于階段的任務(wù)2023/1/183產(chǎn)品計劃和階段計劃的重要性在業(yè)務(wù)運作中,產(chǎn)品計劃是很重要的,因為市場部要根據(jù)產(chǎn)品計劃確定新產(chǎn)品在什么時候可以銷售,同時,財務(wù)要根據(jù)產(chǎn)品計劃計算開發(fā)和生產(chǎn)所需的費用,以決定產(chǎn)品的價格,并向公司提供準確的階段計劃,然后向工程和制造部分配資金。需注意的是,如產(chǎn)品計劃不準確,則階段計劃也不準確,產(chǎn)品計劃和階段計劃是互相影響的。兩個計劃制定得好,公司的業(yè)務(wù)將處于良性循環(huán):公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,員工有好的收益。相反,各部門將收不到準確信息,結(jié)果是:生產(chǎn)資金不能按時到位,無產(chǎn)品銷售,對客戶的信譽度下降,員工的效益下降。2023/1/184階段計劃—周活動總結(jié)表

姓名:StudentA日期:2/17/2003階段時間和效率周數(shù)(上周數(shù)+1):1任務(wù)日期課程寫程序準備考試閱讀課本日總計SUN2/10MON509680226TUS6262WED506928147TUR114114FIR503888SAT134134Totals1503411341467712023/1/185階段計劃—周活動總結(jié)表不含上一周在內(nèi)的累計時間以前各周的累計時間總計平均最大最小總計150341134146771平均150341134146771最大150341134146771最小1503411341467712023/1/186階段時間和效率的計算姓名:StudentA日期:2/23/2003階段時間和效率周數(shù)(上周數(shù)+1):2任務(wù)日期課程寫程序準備考試閱讀課本日總計SUN2/17MON509380223TUS9595WED5071121TUR7777FIR507440164SAT3333Total1503392247132023/1/187階段時間和效率的計算不含上一周在內(nèi)的累計時間以前各周的累計時間總計150341134146771平均150341134146771最大150341134146771最小150341134146771總計l3006801343701484平均15034067185742最大150341134224771最小1503391341467132023/1/188使用周活動總結(jié)表過程看起來雖然復(fù)雜,但經(jīng)過練習(xí)會顯得很清楚,且會發(fā)現(xiàn)這是一種保存和組織時間數(shù)據(jù)的好方法;你可以應(yīng)用這些數(shù)據(jù)去規(guī)劃后面各周的計劃;開始你會從周活動總結(jié)表中獲得大量的信息,但是很快每周你能得到的新信息就會相對減少,當達到這一步時,每個月準備一次周活動總結(jié)表來檢查當前的時間分配就足夠了。2023/1/189實驗準備使用時間記錄日志中數(shù)據(jù)填寫周活動總結(jié)表。(第1次實驗課中完成)2023/1/1810PSP5產(chǎn)品計劃2023/1/411必要性與與用途必要性::作計劃劃是軟件件工程師師工作的的一個重重要部分分,要想想成為一一名有才才干的工工程師,,就必須須知道如如何制定定計劃。。而制定定計劃的的關(guān)鍵是是在于實實踐。用途:產(chǎn)產(chǎn)品計劃劃幫助你你判斷某某項工作作將要花花費多少少時間,,以及什什么時候候能夠完完成。計計劃還可可以幫助助你跟蹤蹤工作的的進展及及狀況。。2023/1/412產(chǎn)品品計計劃劃制定定產(chǎn)產(chǎn)品品計計劃劃的的第第1步是是要要有有一一份份待待開開發(fā)發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品品的的清清晰晰定定義義,,只只有有在在知知道道要要做做什什么么以以后后,,才才應(yīng)應(yīng)該該開開始始思思考考如如何何去去做做。。產(chǎn)品品計計劃劃的的3個基基本本內(nèi)內(nèi)容容::產(chǎn)品品規(guī)規(guī)模模、、項項目目時時間間和和項項目目進進度度。。先從從小小的的計計劃劃開開始始,,對對每每一一項項主主要要任任務(wù)務(wù)制制定定計計劃劃,,以以培培養(yǎng)養(yǎng)自自己己的的計計劃劃技技能能。。如如::編編寫寫某某個個程程序序、、程程序序設(shè)設(shè)計計、、測測試試計計劃劃等等;;更復(fù)復(fù)雜雜的的產(chǎn)產(chǎn)品品需需要要更更詳詳細細的的計計劃劃,,以以及及許許多多其其它它方方面面的的信信息息,,如如責(zé)責(zé)任任分分工工、、人人員員配配置置計計劃劃、、產(chǎn)產(chǎn)品品或或過過程程的的規(guī)規(guī)格格說說明明、、與與其其它它項項目目組組的的依依賴賴關(guān)關(guān)系系,,或或特特殊殊的的測測試試和和質(zhì)質(zhì)量量保保證證條條款款等等。。2023/1/413從制制定定小小型型任任務(wù)務(wù)的的計計劃劃開開始始對于于較較大大的的任任務(wù)務(wù)而而言言,,你你可可以以把把很很多多小小的的計計劃劃合合成成一一個個較較大大的的整整體體作作業(yè)業(yè)計計劃劃。。事事實實證證明明,,這這是是為為較較大大任任務(wù)務(wù)制制定定準準確確計計劃劃的的最最有有效效方方法法。。根據(jù)據(jù)項項目目的的規(guī)規(guī)模模和和復(fù)復(fù)雜雜程程度度制制定定一一份份合合適適的的計計劃劃很很重重要要,,如如對對需需要要花花費費幾幾周周的的時時間間才才能能完完成成的的任任務(wù)務(wù),,就就需需要要制制定定一一份份較較詳詳細細的的計計劃劃。。最基基本本的的產(chǎn)產(chǎn)品品計計劃劃只只包包括括對對任任務(wù)務(wù)或或作作業(yè)業(yè)所所需需時時間間的的估估計計,,一一旦旦能能夠夠準準確確地地估估計計出出完完成成某某項項工工作作所所需需要要的的時時間間,,其其他他計計劃劃問問題題就就容容易易解解決決了了。。通過過收收集集以以前前不不同同任任務(wù)務(wù)所所用用時時間間的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),,就就能能夠夠預(yù)預(yù)測測將將來來類類似似的的任任務(wù)務(wù)大大概概所所需需要要的的時時間間((如如類類似似的的軟軟件件項項目目))。。2023/1/414作業(yè)編號日日志作業(yè)編號日日志是為記記錄估計和和實際的時時間數(shù)據(jù)而而設(shè)計的Name:StudentADate:2/10/2003.作業(yè)號#日期過程估計實際累計數(shù)據(jù)時間單元時間單元平均值時間單元平均最大最小12/10Prog.100115811581581158158158描述:Prog122/10ReadText50280240802404040描述:ReadTextch1,ch232/11Rrog.1581691692272113.515869描述:Prog22023/1/415使用作業(yè)編編號日志的的幾點建議議沒有相關(guān)歷歷史數(shù)據(jù)來來指導(dǎo)第一一次做某種種給定類型型的作業(yè)時時,可以進進行估計或或猜測,只只要已經(jīng)開開始收集數(shù)數(shù)據(jù),以后后就不必再再猜測了。。通常,在為為一項新的的作業(yè)估計計時間時,,會使用最最近的同類類作業(yè)的累累計平均效效率數(shù)據(jù)。。作業(yè)編號日日志中數(shù)據(jù)據(jù)是用來幫幫助制定計計劃的,在在實際估計計時應(yīng)該參參考這些數(shù)數(shù)據(jù)。但是是,如果認認為采用更更長些或更更短些的時時間估計更更準確,就就使用自己己的判斷。。實際上,最最方便的辦辦法是按活活動類型組組織記錄,,這樣,只只需要通過過引用活動動編號就可可以了。使用電子表表格進行計計算更方便便(本書的的支持材料料中有下載載)。但對對于具體的的項目與要要求,最好好自己進行行設(shè)計(個個性化),,實際上也也不完全相相同。2023/1/416使用產(chǎn)品品的時間間和效率率數(shù)據(jù)假設(shè)有了了P38表5.2的數(shù)據(jù),,希望對對下一周周時間進進行計劃劃。如計計劃編寫寫兩個程程序及讀讀4章書,根根據(jù)已有有的數(shù)據(jù)據(jù),你可可以估計計需要5.5小時寫程程序和6小時讀書書。很快會發(fā)發(fā)現(xiàn),小小任務(wù)所所用的時時間很接接近估計計值。好的估計計方法的的關(guān)鍵是是要作業(yè)業(yè)均衡估估計,使使總的時時間接近近計劃要要求。均衡估計計是指在在一組估估計中,,高估和和低估的的數(shù)目基基本相同同。仔細閱讀讀表5.2后面的估估計數(shù)據(jù)據(jù),11個估計數(shù)數(shù)據(jù)中有有5個低估((1,2,6,9,10),6個高估((3,4,7,8,11,12),而作作業(yè)5比較合適適。2023/1/417課堂練習(xí)習(xí)1.階段計劃

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