二0一二年生產(chǎn)部門年終總結(jié)

二0一二年生產(chǎn)部門年終總結(jié)二0一二年生產(chǎn)部門年終總結(jié)

生產(chǎn)部門總結(jié)

回首201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中已踏進布滿盼望的201*年，可以說201*年是公司推動企業(yè)改革拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年度，本部門的工作狀況總結(jié)如下：

一努力工作，圓滿完成公司下達的工作任務(wù)。

201*年通過生產(chǎn)部全體員工的共同努力，有效地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，累計完成鋼構(gòu)造1450噸左右，積極協(xié)作工地維護局部的安裝，累計壓瓦100余噸，搬運折件、扣件、標(biāo)準(zhǔn)件、天溝、管材等100余噸，為工地的施工安裝供應(yīng)了良好的后勤效勞，因局部月份的工作任務(wù)缺乏，車間有效地進展調(diào)整，讓一部人外出找事做，以增加員工的收入，同時積極協(xié)作公司做好新的工程的開發(fā)蘑菇架，以保證正常的工作任務(wù)，目前正在試做當(dāng)中，為201*年打下良好的根底。

二、抓好安全治理、強化質(zhì)量掌握

年初在安全辦陳國忠同志的指導(dǎo)下，生產(chǎn)部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組與每位員工簽定了安全責(zé)任狀，相關(guān)人員進展了安全培訓(xùn)，考證和復(fù)證，使每位員工在生產(chǎn)過程中牢記兩個“但凡”，但凡與安全發(fā)生沖突時，發(fā)安全為重，但凡與質(zhì)量發(fā)生沖突時以質(zhì)量為重，堅固樹立安全第一，質(zhì)量其次，效率優(yōu)先的工作方針，在生產(chǎn)過程中，內(nèi)在質(zhì)量到達行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，外表質(zhì)量滿意客戶要求，以肯定的本錢發(fā)揮出最高的質(zhì)量，從而實現(xiàn)向安全要效益，向質(zhì)量要效益，在各位員工的共同努力下根本上做到了，但在5月5日黃海農(nóng)場鋼架裝車中，由于思想麻痹大意，工作失誤，導(dǎo)致楊金發(fā)腳指砸傷，給本人造成了較大苦痛，給公司造成了肯定損失，至后安全辦、車間全部人員高度重視，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，對安全隱患進展整改。如行車、電纜線、鋼絲繩的更換，自動切割工作臺的氧氣管道、煤氣管道、乙炔管道的主次管子更換。對全部掌握柜、配電箱都進展愛護接地或愛護接零，并做了仔細檢查，更換了損傷失靈的控氣開關(guān)和局部電氣產(chǎn)品，堅決杜絕電器設(shè)備和機械設(shè)備對人的損害。防止人為事故再的次發(fā)生。上半年還培訓(xùn)了4名行車工，4名焊工，治理人員也參與了安全培訓(xùn)，并考試合格。

質(zhì)量上由于檢查力度不夠，在發(fā)往佐源一批鋼架中，有多根柱子扭曲，給工地安裝造成較大困難，給客戶造成不良影響，而后在質(zhì)檢部的高度重視和生產(chǎn)部的協(xié)作下，對消失質(zhì)量問題的緣由進展了分析，并進展訂正，對組立機進展校正，對校正機進展維護，嚴(yán)格把關(guān)二次拼裝，使每位員工都要熟悉到高的品質(zhì)是大家專心和用手共同制造出來的，必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，保證質(zhì)量。

三、加強材料掌握、增加團隊意識、促進生產(chǎn)效率生產(chǎn)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確地領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮團結(jié)友愛的拼搏精神，在積極完成生產(chǎn)任務(wù)、掌握產(chǎn)品質(zhì)量的狀況下，對圖紙分圖、審圖和加工，都進展了嚴(yán)格把關(guān)，下料工倉榮花能夠積極幫助車間工作，對下發(fā)的下料規(guī)劃仔細對比、查閱，并能提出合理化的建議，大大增加了板材的利用率。如-6mm邊角料可依據(jù)可留度寬切割成200mm、180mm、164mm、90mm；-8mm板材邊角料可依據(jù)或留寬度切割成200mm、180mm、160mm、150mm、125mm、85mm等通用尺寸，提高了下道工序生產(chǎn)進度，降低板材報費率，組立工衣士春能夠克制困難不怕苦，聽從工作按排，起早做事，錯開因行車緊急的使用，確保生產(chǎn)進度完成，拼裝班在孫友明的帶著下，團結(jié)一心，積極幫助質(zhì)檢部把好質(zhì)量關(guān)，對困難的事情、難做的事情，特殊是別人不愿做的事情，他和他的班組人員都能夠想方法去完成它，生產(chǎn)中他的班組做的事情最多，收入也最高，復(fù)焊班，由于工作專業(yè)化，在任務(wù)缺乏的狀況下相互調(diào)配，積極完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，班長楊扣宏能夠帶好頭，不計個人喪失，帶著班組員工做好了本班組的本職工作。油漆班楊金發(fā)在工作中不怕苦，不怕臟，愛廠、愛崗位、因拋丸機年久，維護率高，他都能夠積極協(xié)作，并能克制困難，想盡方法以最大的努力完成生產(chǎn)任務(wù)，象這些同志還有許多。

四、存在問題以及今后目標(biāo)

①學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、運用科學(xué)的勞動方法還不夠；②工作中因思想麻痹，不計小節(jié)屢次消失這樣那樣的過失，給公司造成負面影響；

③治理力度不夠，執(zhí)行力不夠，在完成任務(wù)時沒能到達施工安裝要求。展望201*我們將連續(xù)發(fā)揚過去團結(jié)拼搏的精神，仔細認真地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格貫徹做好施工治理中的“三管、三控、一協(xié)調(diào)”加強設(shè)備維護修理，為我公司的進展騰飛作出更大的奉獻。

生產(chǎn)質(zhì)量部

201*.2.4

擴展閱讀：二0一二年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-中國中絲集團公司

二0一二年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

京港國際貿(mào)易公司

二0一二年是我公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部的統(tǒng)一部署下，狠抓安全生產(chǎn)工作并取得長足進步的一年，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定將狀況總結(jié)如下：

一、仔細學(xué)習(xí)文件精神，提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉。

二0一二年五月，集團公司下發(fā)了《中國中絲集團公司安全生產(chǎn)治理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）的重要文件，通過仔細學(xué)習(xí)《規(guī)定》的文件精神，全體員工從思想上深刻熟悉到了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)治理工作的永恒主題，安全生產(chǎn)即是關(guān)系到企業(yè)生存進展的大事，也是涉及到職工生命安全的大事。由于我公司的主營業(yè)務(wù)是從事保稅物品的存儲工作，所以安全生產(chǎn)嚴(yán)防火災(zāi)隱患更是工作中的重中之重，容不得一絲一毫的懈怠和麻痹大意，只有時時刻刻地把安全生產(chǎn)的觀念放在首位，才能使企業(yè)有更好的生存和進展。

二、加強組織落實，依靠當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作。

依據(jù)集團公司的《規(guī)定》，我公司成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)治理小組，并在下半年與當(dāng)?shù)卣南啦块T親密協(xié)作，勝利的進展了一次消防演練。通過演練，不僅熟識了消防水龍的使用方法，而且進一步熟識了各主要消防閥門的詳細位置和正確的使用方法，有了更直接的感性熟悉。

三、加強預(yù)防為主，把發(fā)生火災(zāi)事故的可能性毀滅在萌芽狀態(tài)。

對于出租的庫房和自用的庫房，嚴(yán)禁操作人員在內(nèi)吸煙，任何火種不得帶入。特殊是針對外來的操作工人長時間搬運貨物后有可能消失吸煙解乏的重點狀況要予以特殊的“照顧”，嚴(yán)防煙火。

由于全體員工的共同努力，我公司二0一二年的營業(yè)收入和凈利潤均比上年有較大提高，除年底因供暖加壓，管道年久失修造成了暖氣水外泄的狀況外，全年沒有發(fā)生涉及人身安全的生產(chǎn)事故。

四、存在的問題和今后的解決方法。

針對B樓一層庫房東側(cè)暖氣管漏水事，擬在停暖后將其徹底截斷，以絕后患。

另外，由于我公司地處海邊，空氣中的腐蝕性元素含量較高，目前已有幾處外墻皮發(fā)生脫落，現(xiàn)已對該處