2023年電力安全檢查活動(dòng)總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?電力安全檢?查活動(dòng)總結(jié)?為認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，認(rèn)真查找?安全生產(chǎn)上?存在的隱患?和題，作好?安全防措施?和危險(xiǎn)點(diǎn)控?制工作，切?實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?的安全管理?，確保安全?目標(biāo)的順利?完成,運(yùn)維?檢修部變電?專(zhuān)業(yè)認(rèn)真開(kāi)?展了電力安?全生產(chǎn)大檢?查活動(dòng)。深?入貫徹《_?__開(kāi)展東?北區(qū)域防范?電力生產(chǎn)、?建設(shè)施工人?身傷亡事故?專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)_?__》中對(duì)?于“安全生?產(chǎn)管理、規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?、設(shè)備設(shè)施?安全、人員?防火避險(xiǎn)”?的要求，認(rèn)?真查找安全?生產(chǎn)上存在?的隱患和問(wèn)?題，不走過(guò)?場(chǎng)、不留死?角。堅(jiān)持“?邊檢查、邊?整改”的原?則，一時(shí)沒(méi)?有條件解決?的題，制定?了整改計(jì)劃?和防控制措?施，明確責(zé)?任，落實(shí)到?人，限期解?決。對(duì)發(fā)現(xiàn)?的重大安全?隱患立即進(jìn)?行了整改。?現(xiàn)將檢查工?作情況總結(jié)?:一.結(jié)?合班組人員?情況，成立?檢查小組?運(yùn)維檢修部?變電專(zhuān)業(yè)成?立了以專(zhuān)業(yè)?主要負(fù)責(zé)人?為首，安全?員、班組成?員的自查小?組，結(jié)合電?力安全大檢?查的特點(diǎn)和?班組的實(shí)際?工作情況制?訂班組電力?安全大檢查?內(nèi)容，全員?參與，責(zé)任?到人。為統(tǒng)?一職工思想?，把“安評(píng)?”工作同日?常工作有機(jī)?的結(jié)合起來(lái)?，不斷夯實(shí)?安全基礎(chǔ)，?積極發(fā)動(dòng)每?一名成員，?利用早會(huì)時(shí)?間宣傳、貫?徹電力安全?生產(chǎn)大檢查?的重要意義?和目的和以?及注意事項(xiàng)?，工作人員?的職責(zé)和要?求等，為此?次電力安全?生產(chǎn)大檢查?打下良好的?基礎(chǔ)。二?.結(jié)合實(shí)際?，認(rèn)真自查?班組在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，___全?體班員補(bǔ)充?完善了班組?安全管理的?制度、措施?，按照檢查?內(nèi)容，對(duì)照?檢查和評(píng)價(jià)?，以標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范等有關(guān)?規(guī)程為依?據(jù)，結(jié)合實(shí)?際情況進(jìn)分?析，找出工?作中存在的?隱患和薄弱?環(huán)節(jié)，對(duì)存?在的的問(wèn)題?逐項(xiàng)逐條作?好記錄，真?實(shí)暴露了實(shí)?際存在的問(wèn)?題，并堅(jiān)持?邊檢查邊整?改的做法。?二、所做?的主要工作?:___?、___學(xué)?習(xí)、深化安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。運(yùn)維?檢修部定期?___開(kāi)展?學(xué)習(xí)有關(guān)電?力生產(chǎn)的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，使運(yùn)維檢?修部全體員?工對(duì)各項(xiàng)規(guī)?章制度和崗?位職責(zé)時(shí)時(shí)?刻刻銘記于?心，同時(shí)增?強(qiáng)運(yùn)維檢修?部干部職工?對(duì)安全工作?的積極性和?責(zé)任感。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行安全會(huì)議?制度和檢查?制度。運(yùn)維?檢修部變電?專(zhuān)業(yè)一直本?著求真務(wù)實(shí)?,扎實(shí)深入?的工作態(tài)度?,做到有_?__、有計(jì)?劃、有布置?、有檢查、?有整改措施?，結(jié)合安全?性評(píng)價(jià)手冊(cè)?的要求，堅(jiān)?持“自查自?改”、“邊?查邊改”、?“嚴(yán)查嚴(yán)改?”的原則，?我所結(jié)合《?安全生產(chǎn)工?作規(guī)定》全?面開(kāi)展以“?查思想、查?領(lǐng)導(dǎo)、查管?理、查規(guī)章?制度、查隱?患”為主要?內(nèi)容的五查?活動(dòng)。與此?同時(shí)，嚴(yán)格?執(zhí)行每周一?的“周安全?例會(huì)”和安?全監(jiān)察部的?例會(huì)制度重?點(diǎn)檢查上周?安排的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度和存在問(wèn)?題的落實(shí)情?況，安排布?置下周的安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度工作。?此項(xiàng)工作的?長(zhǎng)期堅(jiān)持，?有力的保證?了運(yùn)維檢修?部變電專(zhuān)業(yè)?運(yùn)維站安全?工作的隱步?發(fā)展。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)事?故隱患排查?整改制度，?及時(shí)消除事?故隱患。我?公司堅(jiān)持每?月末開(kāi)展一?次安全大檢?查的活動(dòng)，?對(duì)本月安全?情況及隱患?進(jìn)行排查，?安全檢查按?“七關(guān)”要?求進(jìn)行檢查?，對(duì)管理制?度、管理思?想、安全設(shè)?施、安全防?護(hù)、機(jī)械設(shè)?備、勞動(dòng)防?護(hù)用品使用?、持證上?崗、事故處?理等方面進(jìn)?行檢查，不?留死角。對(duì)?發(fā)現(xiàn)的隱患?及時(shí)與有關(guān)?部門(mén)聯(lián)系整?改，截止本?月隱患整改?率達(dá)___?%。有力地?推動(dòng)了安全?工作的全面?開(kāi)展，為公?司安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定發(fā)展?提供了良好?的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?。4、落?實(shí)“雨季防?汛”工作措?施，做好“?雨季防汛”?工作。按照?興安供電公?司___開(kāi)?展“雨季防?汛”工作_?_通知要求?，運(yùn)維檢修?部成立了“?雨季防汛”?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，在所轄?范圍內(nèi)以生?產(chǎn)、生活及?辦公區(qū)域內(nèi)?開(kāi)展對(duì)排水?溝渠的清理?，對(duì)防洪排?水，防雷接?地等工作進(jìn)?行了全面檢?查維護(hù)，并?加強(qiáng)對(duì)天氣?預(yù)報(bào)的__?_，為“防?洪渡夏”提?供了保障。?5、認(rèn)真?___開(kāi)展?“百日安全?生產(chǎn)”和“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)。為?使活動(dòng)開(kāi)展?得扎實(shí)有效?，運(yùn)維檢修?部成立了以?主要領(lǐng)導(dǎo)為?組長(zhǎng)，運(yùn)維?站負(fù)責(zé)和運(yùn)?維站值班員?為成員的活?動(dòng)小組，加?強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的?___領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)開(kāi)展活?動(dòng)內(nèi)容做出?了詳細(xì)安排?和周密部署?。三.整?改情況:?結(jié)合電力安?全生產(chǎn)大檢?查的要求，?班組結(jié)合日?常工作，邊?查評(píng)，邊整?改，完成工?作如下:?1、認(rèn)真分?析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，明確了?責(zé)任人員，?制定了相應(yīng)?的整改措施?和計(jì)劃。?2、加強(qiáng)了?對(duì)各級(jí)安全?職責(zé)的學(xué)習(xí)?，督促職工?在工作中加?強(qiáng)互相監(jiān)督?力度，相互?關(guān)心工作安?全。3、?進(jìn)一步提高?安全活動(dòng)的?質(zhì)量，結(jié)合?日常工作有?針對(duì)性的開(kāi)?展多樣化的?安全知識(shí)學(xué)?習(xí)活動(dòng)。積?極引導(dǎo)職工?參與討論學(xué)?習(xí)，按照有?關(guān)要求完善?安全記錄。?4、已完?善班組內(nèi)部?考核辦法，?加大了對(duì)習(xí)?慣性違章考?核的力度。?5、落實(shí)?制度，按時(shí)?召開(kāi)班后會(huì)?，分析總結(jié)?當(dāng)天的工作?情況。經(jīng)過(guò)?切實(shí)認(rèn)真逐?項(xiàng)自查評(píng)價(jià)?，按計(jì)劃及?時(shí)進(jìn)行全面?整改，揭示?各種隱患，?全面了解班?組的安全狀?況，深化了?安全管理的?系統(tǒng)化、規(guī)?范化，改變?過(guò)去不出事?就是安全的?觀念，要變?為超前預(yù)測(cè)?，掌握控制?的發(fā)展趨勢(shì)?，提高班組?安全管理水?平。通過(guò)此?項(xiàng)工作消除?安全隱患，?我們將嚴(yán)格?遵循電力生?產(chǎn)的基本規(guī)?律，認(rèn)認(rèn)真?真的按照上?級(jí)有關(guān)部門(mén)?的要求，努?力工作，為?實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢?修部今年的?安全目標(biāo)打?下良好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?篇二:檢討?書(shū)檢討書(shū)?尊敬的_?_領(lǐng)導(dǎo):我?公司在__?施工期間，?嚴(yán)重違反電?力安全工作?規(guī)程、規(guī)定?和安全的_?__措施(?無(wú)工作票)?、保證安全?的技術(shù)措施?(無(wú)接地線?)。供電公?司領(lǐng)導(dǎo)還專(zhuān)?門(mén)抽時(shí)間，?給我們開(kāi)事?故分析會(huì)，?幫助我們提?高認(rèn)識(shí)，防?止類(lèi)似事故?的發(fā)生，我?們一定從中?吸取教訓(xùn)，?一定按供電?公司電力安?全工作規(guī)程?、規(guī)定落實(shí)?，執(zhí)行。?一、經(jīng)過(guò)?__年__?月__日下?午1:__?_分左右我?公司所屬線?路工作隊(duì)人?員在__。?我公司在沒(méi)?有通過(guò)__?同意的情況?下，未開(kāi)停?電工作票，?也沒(méi)做停電?安全措施(?掛接地)，?在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)工?作負(fù)責(zé)人的?情況下開(kāi)始?立桿。在立?桿到0.4?KV__＜?轉(zhuǎn)角桿＞高?拉桿時(shí)，隊(duì)?長(zhǎng)__和與?現(xiàn)場(chǎng)工作班?人員沒(méi)有對(duì)?桿與桿之間?的安全距離?危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行?分析就開(kāi)始?立桿。在發(fā)?現(xiàn)桿位在高?壓桿正__?_并安全距?離不夠的情?況下也沒(méi)對(duì)?電桿進(jìn)行處?理(把電桿?敲掉一截或?換一種8M?桿型)，野?蠻施工。導(dǎo)?致10KV?線路C相(?邊相)導(dǎo)線?燒斷，造成?__全部停?電。二、?事故分析?1、公司人?員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)?、源的辨識(shí)?不清，安全?意識(shí)淡薄。?2、公司?人員之間缺?乏有效的溝?通協(xié)調(diào)也是?導(dǎo)致此次事?故發(fā)生的主?要原因之一?。在沒(méi)與_?_公司、_?_所溝通和?辦理任何手?續(xù)的情況下?，擅自在0?.4KV低?壓線路中間?和運(yùn)行中的?__中旁立?桿。3、?公司現(xiàn)場(chǎng)管?理人員跟蹤?不到位，施?工沒(méi)有計(jì)劃?性。沒(méi)能及?時(shí)與__公?司、__所?進(jìn)行溝通并?派專(zhuān)人看守?，及時(shí)阻止?立桿人員的?不安全行?為。4、?公司施工現(xiàn)?場(chǎng)缺乏統(tǒng)一?有序的管理?，人員分配?不夠合理。?工作負(fù)責(zé)人?不能真正起?到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分?工的全權(quán)指?揮，責(zé)任落?實(shí)不清，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)護(hù)人沒(méi)?有嚴(yán)格履行?職責(zé)，對(duì)違?章熟視無(wú)睹?，如在該位?置的立桿工?作，根本未?在當(dāng)日工作?計(jì)劃之列，?只是由部門(mén)?負(fù)責(zé)人臨時(shí)?決定施工，?而現(xiàn)場(chǎng)也沒(méi)?有監(jiān)督及監(jiān)?管人員。?5、公司現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人員?自我保護(hù)意?識(shí)不強(qiáng)，缺?乏工作經(jīng)驗(yàn)?。電力行業(yè)?屬高危行業(yè)?，施工現(xiàn)場(chǎng)?存在各種不?安全因素和?___，施?工作業(yè)人員?應(yīng)具備快速?正確的判斷?能力和強(qiáng)烈?的自我保護(hù)?意識(shí)。同時(shí)?，工作票對(duì)?工作負(fù)責(zé)人?、專(zhuān)職監(jiān)護(hù)?人、工作班?成員都有明?確的責(zé)任界?定，而工作?班成員之間?分工也不同?，在沒(méi)有現(xiàn)?場(chǎng)負(fù)責(zé)人許?可的情況下?，絕不能盲?目蠻干。?6、公司現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)人員?，責(zé)任心不?強(qiáng)，事故發(fā)?生后匯報(bào)不?及時(shí)。三?、整改措施?1、在全?公司員工范?圍內(nèi)進(jìn)行事?故通報(bào)，停?產(chǎn)整頓，從?中吸取教訓(xùn)?，加強(qiáng)員工?的安全意識(shí)?培訓(xùn)。員工?在特殊作業(yè)?時(shí)必須按照?要求作業(yè)。?認(rèn)真開(kāi)展危?險(xiǎn)源辨識(shí)，?梳理外線施?工作業(yè)的危?險(xiǎn)源并嚴(yán)格?控制。2?、細(xì)化、完?善危險(xiǎn)源辨?識(shí)，認(rèn)識(shí)分?析施工過(guò)程?中存在的各?項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)、?源，并交待?到每個(gè)施工?隊(duì)成員。落?實(shí)有效的防?范措施，堅(jiān)?持標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，防止事?故的發(fā)生。?3、每周?制定相應(yīng)的?施工計(jì)劃，?并報(bào)__公?司、__所?確認(rèn)，待上?級(jí)部門(mén)認(rèn)可?后。按施工?計(jì)劃安排施?工，而且施?工前必須及?時(shí)跟__公?司、__所?溝通，施工?負(fù)責(zé)人、工?作票到現(xiàn)場(chǎng)?后進(jìn)行停電?施工。無(wú)票?絕不施工?。4、細(xì)?化、完善施?工管理制度?，把施工隊(duì)?分成兩個(gè)小?組，立桿組?和外線施工?組，立桿組?由__帶隊(duì)?負(fù)責(zé)，外線?施工組由_?_帶隊(duì)負(fù)責(zé)?。建立以_?_為第一責(zé)?任者的安全?生產(chǎn)___?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?以項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人__?、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人__、_?_等組成的?安全保證體?系，下設(shè)專(zhuān)?職安全員_?_，自上而?下形成安全?生產(chǎn)管理、?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，?對(duì)施工生產(chǎn)?全過(guò)程實(shí)施?監(jiān)控。實(shí)行?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制和逐級(jí)負(fù)?責(zé)制，明確?責(zé)任，層層?負(fù)責(zé)，把安?全工作落實(shí)?到每個(gè)人。?認(rèn)真作好安?全技術(shù)交底?工作，開(kāi)展?班前、班后?會(huì)議制度。?5、公司?管理者加強(qiáng)?對(duì)員工的安?全自我保護(hù)?意識(shí)培訓(xùn)，?加強(qiáng)安全指?導(dǎo)和檢查力?度，在施工?作業(yè)時(shí)，要?確保安全第?一。嚴(yán)格按?照《_