2023年倉(cāng)管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?倉(cāng)管試用期?轉(zhuǎn)正工作總?結(jié)倉(cāng)庫(kù)管?理員在一個(gè)?企業(yè)中扮演?著重要的角?色，對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員要嚴(yán)?格要求及管?理，今天就?給大家曬曬?我們公司的?倉(cāng)庫(kù)管理員?工作總結(jié)，?希望大家能?從這份倉(cāng)庫(kù)?管理員工作?總結(jié)中學(xué)到?一些東西。?我于__?_月份進(jìn)入?公司后，擔(dān)?任公司倉(cāng)庫(kù)?管理員職位?，現(xiàn)將這段?時(shí)間的工作?總結(jié)及工作?體會(huì)敘述如?下。剛進(jìn)?入公司時(shí)，?面對(duì)陌生的?環(huán)境和工作?，我感到無(wú)?從下手、充?滿迷茫，對(duì)?業(yè)務(wù)操作也?是一竅不通?，連一些最?簡(jiǎn)單的工作?術(shù)語(yǔ)都不懂?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)合理安排?崗位和同事?的幫助下，?很快便對(duì)工?作業(yè)務(wù)有了?一定掌握，?較好地熟悉?了入庫(kù)操作?、在庫(kù)管理?、出庫(kù)操作?等。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?和同事的幫?助下，目前?已經(jīng)熟練工?作，能準(zhǔn)確?、及時(shí)地與?客戶協(xié)調(diào)處?理異常情況?，能較好地?處理各種工?作細(xì)節(jié)和服?從上級(jí)、公?司的工作安?排和管理制?度。同時(shí)?，在領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)、同事幫?助以及自身?的努力下，?我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理工作也有?了更深刻的?認(rèn)識(shí)。具體?而言：1?、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?認(rèn)識(shí)，熟悉?了馬士基、?三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基?本情況，包?括庫(kù)房庫(kù)區(qū)?、貨架、貨?品擺放等;?2、對(duì)流?程的認(rèn)識(shí)，?熟悉馬士基?倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出?庫(kù)操作流程?和系統(tǒng)流程?、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)?的操作流程?和系統(tǒng)流程?;QC流程?;增值服務(wù)?操作流程;?異常處理流?程;盤點(diǎn)流?程等;3?、對(duì)管理的?認(rèn)識(shí)，較好?地熟悉了5?S管理;倉(cāng)?庫(kù)安全管理?;庫(kù)區(qū)規(guī)劃?;貨品擺放?;成本節(jié)約?;人員安排?等;4、?對(duì)職責(zé)的認(rèn)?識(shí)，明白了?團(tuán)隊(duì)的重要?性;工作合?理安排、保?障效率的重?要性;較好?地協(xié)調(diào)本組?人員的工作?和保障準(zhǔn)確?性;對(duì)工作?能夠負(fù)責(zé)和?能夠按時(shí)順?利完成。?工作體會(huì)：?1、高效?服務(wù)，全力?做好客戶服?務(wù)工作我們?的工作本職?是服務(wù)，服?務(wù)客戶是我?們賴以生存?的主旋律，?只有做好了?客戶服務(wù)，?得到了客戶?的認(rèn)可?？?戶才會(huì)真正?地認(rèn)同我們?。能做到高?效服務(wù)，對(duì)?于客戶的電?話咨詢，我?都耐心解釋?并給予解決?，客戶提到?的問題和需?要，都能及?時(shí)解答和解?決。2、?專業(yè)學(xué)習(xí)是?做好工作的?動(dòng)力源泉我?們的工作價(jià)?值是什么??是在工作中?，得到不斷?地提升，不?斷地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步。?假如我們甘?于落后，那?么我們的價(jià)?值將會(huì)一降?再降，直到?自己都不能?認(rèn)可自己。?專業(yè)的學(xué)習(xí)?，使自己的?實(shí)際操作得?到理論的支?持，理論知?識(shí)得到實(shí)際?操作的驗(yàn)證?，不斷地提?升不斷地進(jìn)?步，才真正?是我們的工?作價(jià)值。點(diǎn)?的精通，線?的發(fā)展，交?織成面的擴(kuò)?張，使自己?能夠覆蓋更?大的領(lǐng)域，?才能在各方?面不斷地提?升自己。?3、因勢(shì)而?變，順勢(shì)而?為，全力做?好自己在各?種突發(fā)情況?和緊急中，?我迅速轉(zhuǎn)變?思路，找準(zhǔn)?自己的工作?定位，積極?和同事討論?改進(jìn)方法。?討論在工作?過程中的問?題，有一些?專業(yè)上不懂?的地方我虛?心向其他有?經(jīng)驗(yàn)的同事?學(xué)習(xí)。倉(cāng)?管試用期轉(zhuǎn)?正工作總結(jié)?范文(篇二?)轉(zhuǎn)眼間?，三個(gè)月的?試用期時(shí)間?就結(jié)束了，?在這短短的?三個(gè)月里，?我學(xué)到了許?多以前從未?學(xué)到的東西?，也接觸到?了以前從未?接觸的東西?。也感受到?了自己進(jìn)入?了一個(gè)關(guān)系?和諧，團(tuán)結(jié)?奮斗，積極?向上的團(tuán)隊(duì)?。非常感謝?公司，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給了我?這么一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)。?剛進(jìn)入公?司時(shí)對(duì)公司?不了解，還?記得因此而?擁有過朦朧?，首先，在?原材料倉(cāng)庫(kù)?的三個(gè)月來(lái)?，熟悉了原?材料入庫(kù)流?程，熟悉了?采用先進(jìn)先?出的原材料?出庫(kù)流程在?此期間，每?當(dāng)遇到問題?時(shí)，同事們?都會(huì)耐心的?講解，我覺?得他們很熱?情，在他們?身上我也學(xué)?到了不少東?西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?放心，我會(huì)?盡心盡責(zé)的?工作，雖然?我學(xué)歷不是?高，但我會(huì)?努力實(shí)習(xí)期?間,擔(dān)當(dāng)了?倉(cāng)管的基本?職責(zé),參與?了出入庫(kù)管?理、訂購(gòu)管?理、目視化?管理、5s?管理、先進(jìn)?先出管理和?看板管理等?工作活動(dòng)。?對(duì)每一項(xiàng)的?理解：第?一：出入庫(kù)?管理，見單?作業(yè)，憑什?么可以收發(fā)?，憑什么進(jìn)?行收發(fā)，單?據(jù)，認(rèn)真核?實(shí)，細(xì)心清?點(diǎn)，當(dāng)面交?接，當(dāng)面簽?章;認(rèn)真按?嚴(yán)密的程序?辦事。第?二：訂購(gòu)管?理，倉(cāng)管擔(dān)?當(dāng)部份物控?職能，理解?安全庫(kù)存，?周轉(zhuǎn)庫(kù)存，?最高存量，?采購(gòu)批量，?嚴(yán)密跟進(jìn)每?一款物品的?進(jìn)銷存，及?時(shí)提請(qǐng)欠料?申購(gòu);一方?面要保證能?持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)?線，一方面?保證能降低?庫(kù)存，一方?面要兼顧采?購(gòu)周期及采?購(gòu)成本，找?平衡，統(tǒng)計(jì)?每款物料的?各月領(lǐng)用規(guī)?律，理解采?購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批?量與周期，?綜合分析好?，連續(xù)__?_。第三?：5s管理?，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工作的?基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)?庫(kù)管理一樣?重要，倉(cāng)庫(kù)?的定點(diǎn)定位?定量原則，?就是要做好?整頓工作，?倉(cāng)庫(kù)的物品?分倉(cāng)分類分?管，整理好?了才能分，?倉(cāng)庫(kù)的物品?多，在接收?搬運(yùn)儲(chǔ)存交?付的各類活?動(dòng)中，都需?要一個(gè)有序?整潔的工作?環(huán)境，只有?做好整理整?頓清掃工作?，才能保證?這些工作的?效率與質(zhì)量?。倉(cāng)庫(kù)管理?是一件長(zhǎng)期?的重復(fù)性工?作，所以必?須養(yǎng)成一個(gè)?好習(xí)慣，天?天堅(jiān)持做好?，日清日潔?，5s的素?養(yǎng)對(duì)此有非?常大的幫助?。第四：?先進(jìn)先出管?理，是倉(cāng)庫(kù)?管理的三大?原則之一，?不執(zhí)行先進(jìn)?先出易造成?超期庫(kù)存，?易產(chǎn)生物品?變質(zhì)，易產(chǎn)?生工程變更?的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)?。執(zhí)行先進(jìn)?先出的辦法?有色標(biāo)法，?雙區(qū)庫(kù)品移?位法，重力?法，最嚴(yán)密?批次記錄臺(tái)?賬追索法等?。倉(cāng)管試?用期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范文?(篇三)?__年上半?年，本人在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)心?幫助下，較?好地完成了?上半年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想政?治主面都有?了___的?提高。現(xiàn)將?__年上半?的各項(xiàng)工作?總結(jié)如下，?敬請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶貴?的意見。?一、思想政?治表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及職?業(yè)道德方面?半年來(lái)，?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成，?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);愛?崗敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一項(xiàng)?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務(wù)?方面我的?工作崗位是?銷售內(nèi)勤和?倉(cāng)管。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公?司線纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、上貨?數(shù)。另外就?是將每天發(fā)?貨的數(shù)量報(bào)?給客戶，核?對(duì)客戶收貨?情況與數(shù)量?，整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客戶?開出收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每天入?庫(kù)和出庫(kù)的?數(shù)量。我?本著“把工?作做的更好?”的目標(biāo)，?工作上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)新精?神，扎扎實(shí)?實(shí)干好本職?工作，圓滿?地完成了半?年的各項(xiàng)任?務(wù)：1、?統(tǒng)計(jì)情況：?能及時(shí)做到?電話跟蹤客?戶收貨情況?與數(shù)量核對(duì)?，做到發(fā)運(yùn)?數(shù)與收貨數(shù)?統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：原材?料廠家報(bào)的?收貨數(shù)量，?跟我接收的?數(shù)量要核對(duì)?準(zhǔn)確。如有?多或是少的?情況，要及?時(shí)匯報(bào)給采?購(gòu)部。3?、倉(cāng)管報(bào)表?：做好每天?出庫(kù)、入庫(kù)?的臺(tái)賬數(shù)據(jù)?，就能做到?周報(bào)表和月?報(bào)表的數(shù)量?基本準(zhǔn)確。?三、存在?的不足。?總結(jié)半年的?來(lái)的工作，?雖然取得了?一定的成績(jī)?，自身也有?了很大的進(jìn)?步，但是還?存在著以下?不足。一?是有時(shí)工作?的質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定差距。一?方面，由于?個(gè)人能力素?質(zhì)不夠高，?成品倉(cāng)庫(kù)和?原材料倉(cāng)庫(kù)?收發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在一?定的差錯(cuò);?另一方面，?就是有的時(shí)?候工作量多?，時(shí)間比較?緊，工作效?率不高。?二是有時(shí)工?作敏感性還?不是很強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠敏?感，有時(shí)工?作沒有提前?完成，上報(bào)?情況不夠及?時(shí)。四、?__年下半?年工作計(jì)劃?下半年我?將進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，拓?展思路，求?真務(wù)實(shí)，全?力做好本職?工作。打算?從以下幾個(gè)?方面開展工?作：一是?加強(qiáng)工作統(tǒng)?籌，根據(jù)公