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第16頁共16頁財務年度工作方案各部門奉獻一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進展審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進展審計,進步資金使用效益。4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進展記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進展檢查,假設有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度,促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧展芾砀坠ぷ鞫记宄?,要求人人遵守。通過施行這些制度,進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,進步財務人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務學習,進步業(yè)務程度。定期進展業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學術交流。學術交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進步公司的財務管理程度,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作方案擴展閱讀財務各部門奉獻工作方案范文工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。一、加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。〔備有附件,已交人事部〕3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二.財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。5.遵照領導旨意,xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!財務2023年各部門奉獻工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。一、加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。〔備有附件,已交人事部〕3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二.財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。5.遵照領導旨意,2023年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!財務工作方案各部門奉獻版財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。一、加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限?!矀溆懈郊呀蝗耸虏俊?.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。二.財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。5.遵照領導旨意,2023年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!財務工作方案各部門奉獻篇財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢方案控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在標準化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤化。加強標準管理,做好日常核算工作1.作為非盈利部門,合理控制本錢,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的開展提供了可靠的根據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務制度建立2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限?!矀溆懈郊?,已交人事部〕3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,進步資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。.二.財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原那么,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的本錢費用進展控制,采取行政負責,部門監(jiān)視的原那么,控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)〔庫存資產(chǎn)〕的管理,〔每月應對庫存產(chǎn)品進展盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,〕但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,進步資產(chǎn)利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費,運輸費,差旅費等〕實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。5.遵照領導旨意,2023年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。6.固定資產(chǎn)盤點在進展中,存貨盤點將在月底進展,31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人才能畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻!財務部學生會各部門年度工作方案一:工作背景外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的根底,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的互相協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及____團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及____團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作方案:二:主要工作內(nèi)容1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就親密注意一些與同學們相關的廠商,開掘潛在的贊助商洞

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