2023年兒科醫(yī)生年底總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?兒科醫(yī)生年?底總結(jié)范文?__年以?來，在縣衛(wèi)?生局及我院?領(lǐng)導(dǎo)班子的?正確指導(dǎo)和?大力支持下?，我科全體?醫(yī)護(hù)人員以?__精神為?指導(dǎo)，認(rèn)真?貫徹科學(xué)發(fā)?展觀，更新?思想觀念、?改進(jìn)工作作?風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)?部管理，進(jìn)?一步增強(qiáng)職?工的競爭意?識、質(zhì)量意?識，圓滿完?成了全年各?項工作目標(biāo)?，現(xiàn)總結(jié)?一、不斷擴(kuò)?大業(yè)務(wù)，順?利完成本年?度目標(biāo)任務(wù)?。__年?是我科挑戰(zhàn)?與機(jī)遇并存?的一年，這?一年我院進(jìn)?行門診綜合?樓及職工樓?的建設(shè)，很?大程度地影?響了全院尤?其是我科的?就醫(yī)、辦公?環(huán)境，但由?于院領(lǐng)導(dǎo)及?職工同心協(xié)?力，共渡難?關(guān)，最終又?明顯地改善?了我科就醫(yī)?、辦公環(huán)境?，使我科取?得了可喜的?成績，全年?的業(yè)務(wù)收入?達(dá)到___?萬元，比去?年同期增長?了___%?;入院人數(shù)?達(dá)___人?次、門診人?數(shù)達(dá)___?人次，分別?比去年同期?增長___?%和___?%，取得經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益雙豐?收。二、?深入開展先?進(jìn)性教育，?提___部?職工的政治?思想素質(zhì)。?自今年_?_月份以來?，我科貫徹?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，統(tǒng)?一思想，堅?定信心，從?責(zé)任意識、?安全意識、?服務(wù)意識來?教育職工，?提高職工的?事業(yè)心和責(zé)?任心;從工?作作風(fēng)和工?作能力等方?面查找不足?，認(rèn)真整改?;通過義診?、下鄉(xiāng)隨訪?體檢等活動?進(jìn)一步提高?了職工救死?扶傷和全心?全意為人民?服務(wù)的宗旨?教育，并通?過實施開展?“誠信在衛(wèi)?生，滿意在?醫(yī)院”活動?、___“?展白衣天使?風(fēng)采，樹_?__員形象?”活動、開?展“醫(yī)院管?理年”活動?和實施“醫(yī)?療惠民工程?”四項舉措?推動了醫(yī)院?各項工作的?進(jìn)一步發(fā)展?，全面提升?了科室形象?。三、加?強(qiáng)科室內(nèi)部?管理，優(yōu)化?服務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)質(zhì)?量。從今?年__月份?起，在全科?廣泛開展向?社會服務(wù)承?諾活動，自?覺接受社會?監(jiān)督。科室?所有醫(yī)護(hù)人?員不接受病?人的請客送?禮，不為了?創(chuàng)收而搞亂?收費、亂檢?查、亂用藥?。把服務(wù)環(huán)?境人性化、?服務(wù)工作規(guī)?范化、服務(wù)?項目特色化?、文明創(chuàng)建?常態(tài)化、投?訴處理快捷?化、提高社?會美譽度等?管理理念落?實到科室的?日常管理中?去。落實醫(yī)?療服務(wù)規(guī)范?，落實周六?、周日醫(yī)生?查房制度，?設(shè)置醫(yī)患溝?通記錄制度?、建立“醫(yī)?患聯(lián)系卡”?。醫(yī)學(xué)教，?育網(wǎng)|一年?來，科室在?堅持對病人?實施個性化?醫(yī)療、人性?化服務(wù)，吸?引了當(dāng)?shù)丶?周邊大量患?者來診，門?診病人、住?院病人數(shù)明?顯增長，達(dá)?到了歷史最?好水平。?四、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管理?，提高醫(yī)療?技術(shù)水平?1.注重人?才隊伍建設(shè)?我科人員?利用早班交?班時間、休?息時間，努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，利用?病歷討論，?主任查房積?累臨床經(jīng)驗?，業(yè)務(wù)水平?不斷提高，?人才隊伍不?斷加強(qiáng)。?2.強(qiáng)化規(guī)?章制度的落?實科內(nèi)定?期召開會議?，每周一次?，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療?安全，狠抓?醫(yī)生、護(hù)士?職責(zé)執(zhí)行情?況;每月兩?次安全質(zhì)量?檢查，對不?合格表現(xiàn)給?以徹底整改?、徹底查辦?。3.抓?好“三個環(huán)?節(jié)”的管理?和監(jiān)控入?院時：詳問?病史、全面?查體，嚴(yán)格?用藥;住?院時：嚴(yán)密?觀察，安全?護(hù)理，文明?服務(wù);出?院時：交待?事項，建立?感情，定期?隨訪。4?、加大安全?管理力度?制定切實有?效的安全管?理措施。安?全是保證科?室業(yè)務(wù)開展?的重要環(huán)節(jié)?，醫(yī)學(xué)教，?育網(wǎng)|因此?，每位職工?必須樹立牢?固的安全意?識，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心。?①定期進(jìn)?行安全教育?，做到制度?化、經(jīng)?；?。②定期?對病歷進(jìn)行?檢查和評估?。③定期?對安全隱患?進(jìn)行檢查和?評估四、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理一?是繼續(xù)實行?護(hù)理質(zhì)量三?級管理體系?，堅持執(zhí)行?檢查、考評?、反饋制度?，設(shè)立質(zhì)量?可追溯機(jī)制?，確保各項?護(hù)理質(zhì)量達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)要求?。二是重點?監(jiān)督護(hù)理核?心制度的執(zhí)?行情況，加?強(qiáng)對管理，?定期對護(hù)理?缺陷、護(hù)理?投訴進(jìn)行歸?因分析，從?中吸取教訓(xùn)?，提出防范?和改進(jìn)措施?。三是重點?加強(qiáng)對新上?崗護(hù)士、低?年資護(hù)士的?技術(shù)考核。?制定出年度?護(hù)理人員培?訓(xùn)考核計劃?和護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)計劃?，采取各種?措施認(rèn)真_?__落實。?四是進(jìn)一步?規(guī)范護(hù)理操?作用語、告?知程序和溝?通技巧，培?養(yǎng)護(hù)士樹立?良好的職業(yè)?形象。五是?充分發(fā)揮臨?床護(hù)理人才?的優(yōu)勢，提?升護(hù)理隊伍?科研水平和?技術(shù)創(chuàng)新能?力。五、?加強(qiáng)學(xué)科建?設(shè)，促進(jìn)業(yè)?務(wù)快速發(fā)展?繼續(xù)沿著?“突出心內(nèi)?科特色，發(fā)?揮優(yōu)勢，以?完善綜合服?務(wù)功能為目?標(biāo)”的發(fā)展?思路，把科?室做大、做?強(qiáng)。繼續(xù)?加快心血管?內(nèi)科建設(shè)步?伐。把有發(fā)?展前景、有?上進(jìn)心的優(yōu)?秀人才配到?省級醫(yī)院進(jìn)?修。倡導(dǎo)?多科室的參?與合作，采?取協(xié)同攻關(guān)?、優(yōu)勢互補?