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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?質(zhì)檢部門工?作總結(jié)范文?時(shí)間荏苒?,歲月穿梭?,轉(zhuǎn)眼間_?_年就要在?緊___忙?碌中過(guò)去了?,回顧這一?年來(lái)我的質(zhì)?檢工作,有?很多進(jìn)步,?但是也存在?一些不足之?處。一年?來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指導(dǎo)?下,在同事?的支持幫助?下,我不但?勤奮踏實(shí)地?完成了本職?工作,而且?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù),自身在?各方面都有?所提升。為?了更好地做?好今后的工?作,總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),吸取教?訓(xùn),本人就?上半年的工?作總結(jié)為以?下幾項(xiàng):?一、工作收?獲1.首?件檢驗(yàn)我?嚴(yán)格按照控?制計(jì)劃要求?,做到不漏?檢,不少檢?。2.巡?檢巡檢是?一項(xiàng)細(xì)致的?工作?!凹?xì)?節(jié)決定成敗?”,在巡檢?的過(guò)程中,?對(duì)工序流轉(zhuǎn)?的產(chǎn)品,必?須按產(chǎn)品流?轉(zhuǎn)控制程序?辦理相關(guān)手?續(xù)后方可放?行,并執(zhí)行?上道工序?qū)?下道工序負(fù)?責(zé),下道工?序復(fù)驗(yàn)上道?工序的制度?,做到層層?把關(guān)。3?.異常反饋?在生產(chǎn)中?經(jīng)常會(huì)因?yàn)?設(shè)備或員工?的原因,出?現(xiàn)各種各樣?的異常,小?則損壞單個(gè)?組件,大則?損壞成批的?組件,出現(xiàn)?異常,我會(huì)?第一時(shí)間通?知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?,及時(shí)的處?理問(wèn)題。?二、感想及?體會(huì)1.?態(tài)度決定一?切工作時(shí)?一定要一絲?不茍,仔細(xì)?認(rèn)真。不能?老是出錯(cuò),?有必要時(shí)檢?測(cè)一下自己?的工作結(jié)果?,以確定自?己的工作萬(wàn)?無(wú)一失。工?作之余還要?經(jīng)??偨Y(jié)工?作教訓(xùn),不?斷提高工作?效率,并從?中總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)。雖然?工作中我會(huì)?犯一些錯(cuò)誤?,受到領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng),但?是我并不認(rèn)?為這是一件?可恥的事,?因?yàn)槲艺J(rèn)為?這些錯(cuò)誤和?批評(píng)可以讓?我在以后的?工作中避免?類似錯(cuò)誤,?而且可以讓?我在工作中?更快的成長(zhǎng)?起來(lái)。在和?大家工作的?這段時(shí)間里?,他們嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真的工?作作風(fēng)給我?留下了深刻?的印象,我?也從他們身?上學(xué)到了很?多自己缺少?的東西。?2.勤于思?考崗位的?日常工作比?較繁瑣,這?就需要我們?一定要勤于?思考,改進(jìn)?工作方法,?提高工作效?率,減少工?作時(shí)間。?3.不斷學(xué)?習(xí)要不斷?的豐富自己?的專業(yè)知識(shí)?和技能,這?會(huì)使我的工?作更加得心?應(yīng)手。一?個(gè)人要在自?己的職位上?有所作為,?就必須要對(duì)?職位的專業(yè)?知識(shí)熟知,?并在不斷的?學(xué)習(xí)中拓寬?自己的知識(shí)?面。三、?自身的不足?1.工作?中偶有因?yàn)?馬虎而造成?工作失誤,?給工作帶來(lái)?不必要的麻?煩。以后我?會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度仔?細(xì)完成本職?工作2.?要進(jìn)一步加?強(qiáng)組件檢驗(yàn)?工作的系統(tǒng)?性、科學(xué)性?,提高綜合?分析、解決?問(wèn)題的能力?3.在完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)的基?礎(chǔ)上,發(fā)揮?自身優(yōu)勢(shì),?繼續(xù)加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí),進(jìn)一步?提高各項(xiàng)組?件的檢驗(yàn)技?能四、_?_年的工作?規(guī)劃在新?的一年里,?我決心認(rèn)真?提高工作水?平,為公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量。在今?后的工作中?要虛心向其?他同事學(xué)習(xí)?工作方面的?經(jīng)驗(yàn),借鑒?好的工作方?法不斷提高?自身的素質(zhì)?,使自己的?全面素質(zhì)再?有一個(gè)新的?提高,以適?應(yīng)公司的發(fā)?展和社會(huì)的?需要。要進(jìn)?一步強(qiáng)化敬?業(yè)精神,增?強(qiáng)責(zé)任意識(shí)?,提高完成?工作的標(biāo)準(zhǔn)?。質(zhì)檢部?門工作總結(jié)?范文(二)?__年成?為過(guò)去,過(guò)?去的一年,?是不尋常的?一年,是記?載著我們過(guò)?去的一點(diǎn)一?滴的一年。?在迎接__?年新任務(wù)、?新挑戰(zhàn)之時(shí)?,現(xiàn)總結(jié)過(guò)?去一年質(zhì)檢?部的相關(guān)情?況:在我?廠各位領(lǐng)導(dǎo)?的有力__?_下,通過(guò)?各部門密切?配合,隨著?新產(chǎn)品不斷?開(kāi)發(fā)成功,?使得__年?成為了有力?進(jìn)步的一年?。面對(duì)新市?場(chǎng),我廠更?加的重視產(chǎn)?品質(zhì)量,將?“質(zhì)量就是?企業(yè)生命”?深入到日常?生產(chǎn)中。作?為承擔(dān)公司?質(zhì)量控制的?職能部門,?我部門雖然?進(jìn)行過(guò)成員?調(diào)整,但全?體成員仍然?保持原有的?團(tuán)隊(duì)精神,?努力在平凡?的崗位上做?好自己的工?作,各項(xiàng)工?作都以公司?的質(zhì)量方針?為指導(dǎo)中心?,并且堅(jiān)持?貫徹iso?質(zhì)量管理體?系,一年來(lái)?,部門各項(xiàng)?工作有條不?穩(wěn)的進(jìn)行,?主要有以_?__面的工?作:1、?新產(chǎn)品生產(chǎn)?質(zhì)量控制方?面:在公司?總工程師的?帶領(lǐng)下,在?技術(shù)部門和?質(zhì)檢部門的?配合下,圓?滿的完成了?各新產(chǎn)品投?放市場(chǎng)前的?試驗(yàn)工作.?質(zhì)檢部門能?針對(duì)各產(chǎn)品?及時(shí)地進(jìn)行?各項(xiàng)指標(biāo)的?檢驗(yàn),以求?能使生產(chǎn)更?順利地進(jìn)行?,為產(chǎn)品的?質(zhì)量奠定了?良好的基礎(chǔ)?,使新產(chǎn)品?能夠達(dá)到合?格出廠。但?由于今年我?廠不斷的更?新產(chǎn)品,使?得產(chǎn)品種類?呈多樣性,?也給質(zhì)檢部?門的工作帶?來(lái)了不少的?困難,為此?,質(zhì)檢人員?不辭勞苦,?一絲不茍,?在種種困難?面前,迎頭?而上,戰(zhàn)勝?困難,產(chǎn)品?質(zhì)量控制的?難關(guān)一一被?克服。2?、加強(qiáng)了質(zhì)?檢人員工作?崗位的管理?和培訓(xùn)工作?:適當(dāng)加強(qiáng)?思想溝通工?作,發(fā)揚(yáng)工?作熱忱,把?生產(chǎn)的輔助?工作做好。?同時(shí),加強(qiáng)?各崗位相互?間的在職培?訓(xùn)工作,使?部門各人員?都掌握多種?質(zhì)檢技能,?___三位?人員到公司?進(jìn)行質(zhì)檢工?作培訓(xùn)并取?得相關(guān)質(zhì)資?證書。要求?部門人員,?盡力做到一?專多能,彌?補(bǔ)了工作量?大時(shí)人力不?足的缺陷,?保證了部門?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。3?、在生產(chǎn)流?程的控制方?面:嚴(yán)格控?制原材料、?半成品、成?品的檢驗(yàn),?注重過(guò)程體?系的監(jiān)控。?生產(chǎn)能夠正?確銜接往往?需要各部門?間的緊密與?合作,加強(qiáng)?與技術(shù)中心?、生產(chǎn)部、?經(jīng)銷部等部?門的溝通工?作,排除溝?通不及時(shí)現(xiàn)?象,產(chǎn)品控?制過(guò)程質(zhì)做?好質(zhì)量檢驗(yàn)?記錄,實(shí)現(xiàn)?生產(chǎn)過(guò)程中?產(chǎn)品的可追?溯性,以顧?客為主,為?產(chǎn)品的售后?服務(wù)工作打?下了良好的?基礎(chǔ);在產(chǎn)?品檢驗(yàn)工作?的過(guò)程中,?對(duì)流程的控?制,主要采?取全面的質(zhì)?量管理方式?,包括工作?質(zhì)量,以及?全面的過(guò)程?管理和全員?參與的方式?,不僅在生?產(chǎn)過(guò)程,而?且向前后兩?側(cè)延伸,包?括對(duì)產(chǎn)品的?設(shè)計(jì)、生產(chǎn)?、儲(chǔ)存過(guò)程?的監(jiān)控,來(lái)?提高產(chǎn)品的?質(zhì)量;加強(qiáng)?生產(chǎn)場(chǎng)所的?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,?對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所?的監(jiān)督主要?是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成?品和半成品?以及廢品的?管理。質(zhì)?檢部__年?的目標(biāo)是:?顧客滿意度?___%以?上,在用檢?測(cè)設(shè)備合格?率為_(kāi)__?%,且檢測(cè)?設(shè)備均在合?格有效期內(nèi)?。質(zhì)檢部在?今年的質(zhì)量?體系運(yùn)作中?,能嚴(yán)格按?照相關(guān)體系?文件做好各?項(xiàng)工作,對(duì)?產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)?程我們嚴(yán)格?按相關(guān)文件?做到嚴(yán)格把?關(guān),對(duì)出現(xiàn)?的不合格項(xiàng)?及時(shí)通知生?產(chǎn)部,分析?原因,并采?取糾正措施?,凡出現(xiàn)產(chǎn)?品不合格,?定期對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)?計(jì),再針對(duì)?主要不合格?內(nèi)容制訂糾?正預(yù)防措施?;對(duì)客戶的?投拆的處理?要求有糾正?預(yù)防措施,?而且這些措?施均得到了?有效的實(shí)施?。因此確保?了今年生產(chǎn)?中的產(chǎn)品質(zhì)?量穩(wěn)定,客?戶反映良好?。產(chǎn)品質(zhì)
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