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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?營(yíng)銷代表試?用期個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)告?年日,我?很幸運(yùn)的在?競(jìng)聘營(yíng)銷代?表一職中當(dāng)?選,感謝公?司給我提供?機(jī)遇,在這?將近兩個(gè)月?的時(shí)間里我?時(shí)刻懷著感?恩之心,用?自己的勤奮?付出回報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任和培?養(yǎng)。因?yàn)?我身份的特?殊,起點(diǎn)是?一名營(yíng)業(yè)員?,從一名被?管理者變成?一名管理者?,無(wú)論是對(duì)?于我自己還?是對(duì)于周邊?的同事而言?,都是一個(gè)?不小的改變?,要接納這?種變化時(shí)需?要時(shí)間的。?因此,在剛?開始的工作?中,經(jīng)常會(huì)?遇到阻礙,?這都是考驗(yàn)?我意識(shí)和能?力的“試金?石”。因?yàn)?我知道只有?知難而進(jìn),?永不退縮,?才能戰(zhàn)勝工?作中的困難?,順利開展?工作。同時(shí)?,我留心做?個(gè)“有心人?”,知己知?彼,用心了?解每個(gè)員工?的習(xí)性脾氣?,這樣工作?起來(lái)才能有?的放矢、游?刃有余。_?__個(gè)月以?來(lái),我的心?得總結(jié)一?、擺正心態(tài)?,調(diào)整自己?,夯實(shí)基礎(chǔ)?。擁有良好?的心理素質(zhì)?是一個(gè)人取?得成功與否?的關(guān)鍵,所?謂態(tài)度決定?一切,無(wú)論?處于什么崗?位,擺正自?己的心態(tài)是?前提,這樣?才能在工作?中尋找自己?的位置。我?有過(guò)剛參加?工作時(shí)的熱?情,有過(guò)一?展宏圖的沖?勁,有過(guò)“?數(shù)風(fēng)流人物?還看今朝”?的懷想;我?也有過(guò)失敗?的受挫感,?有過(guò)受到批?評(píng)責(zé)備的委?屈,有過(guò)憋?在肚子里難?以下咽的苦?水。這段時(shí)?間工作的過(guò)?程也是我自?己心態(tài)不斷?調(diào)整、成熟?的過(guò)程。要?把工作完成?是很容易的?,但把工作?做得出色、?有創(chuàng)造性卻?是很不容易?的。所以,?調(diào)整好心態(tài)?的我漸漸的?明白了,在?做任何一件?事時(shí)都有發(fā)?展才能、增?長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果我?能以充分的?熱情去做最?平凡的工作?,也能成為?最精巧的工?人;如果以?冷淡的態(tài)度?去做最高尚?的工作,也?不過(guò)是個(gè)平?庸的工匠。?心態(tài)的調(diào)?整使我更加?明白,不論?做任何事,?必須竭盡全?力,這種精?神的有無(wú)可?以決定一個(gè)?人日后事業(yè)?上的成功或?失敗。如果?一個(gè)人領(lǐng)悟?了通過(guò)全力?工作來(lái)免除?工作中的辛?勞的秘訣,?那么他也就?掌握了達(dá)到?成功的原理?。倘若能處?處以主動(dòng)、?努力的精神?來(lái)工作,那?么無(wú)論在怎?樣的崗位上?都能豐富他?人生的經(jīng)歷?。二、堅(jiān)?持公平公正?,人性化管?理。絕對(duì)的?公平是不存?在的,畢竟?一碗水也端?不平,但是?我們作為基?層管理人員?,要力求用?一顆同樣的?心對(duì)待每一?位員工,即?使有些人偶?爾會(huì)違紀(jì)違?規(guī),但是熟?話說(shuō)人無(wú)完?人,我們要?有包容的心?,在不影響?原則的前提?下,對(duì)其一?視同仁。對(duì)?于和自己關(guān)?系處得較好?的員工,也?要公事公辦?,有違反中?心規(guī)定的必?須做出同樣?的處罰。當(dāng)?然,我個(gè)人?是很不贊成?靠處罰來(lái)管?理員工,我?們要人性化?管理,在尊?重的前提下?,主要以激?勵(lì)為主,給?員工提供的?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì),如?在晨會(huì)上,?簡(jiǎn)短的布置?好當(dāng)天的工?作任務(wù)之后?,就像以前?薛經(jīng)理給我?們講個(gè)小故?事,從中得?到啟發(fā)。從?而提高營(yíng)業(yè)?員的思想意?識(shí)。多講些?案例,更能?身臨其境。?既能提高晨?會(huì)的效率,?也能激發(fā)她?們的工作熱?情,從而更?好的做好本?職工作。?三、團(tuán)結(jié)互?助,不斷進(jìn)?步。非常感?謝我的領(lǐng)導(dǎo)?,在百忙之?中還抽空關(guān)?心我的工作?,感謝我的?導(dǎo)師,能在?工作中隨時(shí)?指出我的不?足,特別是?我在為人處?世上的不足?,能一針見?血的指出并?給予正確的?指導(dǎo)。其他?兩位同事也?很關(guān)心我,?很用心的教?我。我在這?個(gè)團(tuán)體中,?我感到很快?樂(lè),因?yàn)槲?們營(yíng)銷二部?很團(tuán)結(jié),上?午班沒(méi)有完?成的工作,?下午班的人?會(huì)不折不扣?的完成,在?工作上大家?齊心協(xié)力的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?代的任務(wù),?生活上大家?也很關(guān)心彼?此的身體健?康,有好吃?好玩的大家?也會(huì)一起_?__。對(duì)于?我這個(gè)新人?,她們耐心?的帶我,從?我剛開始的?一無(wú)所知,?到現(xiàn)在能一?個(gè)人當(dāng)一個(gè)?班,都和大?家對(duì)我的幫?助離不開。?相信在我們?共同努力之?下,我們二?部會(huì)不斷進(jìn)?步。工作?中存在的不?足一是有?時(shí)工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距。一方面?,由于個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)不足,?處理事情沒(méi)?有分輕重緩?急;另一方?面,就是工?作繁瑣、時(shí)?間安排不合?理,工作效?率不高。?二是有時(shí)工?作敏感性還?不是很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠敏?感,有時(shí)工?作沒(méi)有提前?考慮到位,?情況沒(méi)有及?時(shí)反饋。?三是領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手作?用發(fā)揮不夠?明顯。對(duì)全?局工作情況?掌握不細(xì),?還不能主動(dòng)?、提前的謀?思路、想辦?法,許多工?作還只是充?當(dāng)“算盤珠?”。今后?我要改正以?上不足之處?,夯實(shí)自己?的專業(yè)基礎(chǔ)?,在工作中?不
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