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文檔簡介

2023年財(cái)務(wù)人員個人述職報(bào)告7篇范文下面是我為大家整理的2023年財(cái)務(wù)人員個人述職報(bào)告7篇優(yōu)秀范文,供大家參考。

財(cái)務(wù)人員個人述職報(bào)告(精選)7篇

時間消逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,新的技能,積累新的閱歷,一直是有基礎(chǔ)的,,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是我收集整理的財(cái)務(wù)人員個人述職報(bào)告(精選),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

20__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計(jì)工作,取得了一定的成果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,專心學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度樂觀鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,把握會計(jì)技術(shù)方法熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。在局會計(jì)工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

根據(jù)上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

工作中審核一切開支憑證,準(zhǔn)時結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清晰正確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到正確無誤,并準(zhǔn)時報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

全部財(cái)務(wù)憑證,準(zhǔn)時整理、裝訂和保存。

常常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

大家下午好,我叫__X,任職于物流財(cái)務(wù)部,今年x月7號進(jìn)入物流公司,3月x日正式入職財(cái)務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責(zé)是:嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),依集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)則,加強(qiáng)物流財(cái)務(wù)部得管理工作。參加各部門擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況、把握成本費(fèi)用,準(zhǔn)時向稅務(wù)機(jī)關(guān)及主管部門出具各類報(bào)表,確保數(shù)據(jù)正確真實(shí),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,并給予合理化建議。下面我將財(cái)務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào):

基本完成由手工記賬到財(cái)務(wù)軟件記賬的過度,規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、記賬方法。

完成20__年度財(cái)務(wù)匯算清繳工作,完成20__年貸款卡年審工作,融資700萬元,協(xié)作各部門制定完成20__年資金預(yù)算,并實(shí)際把握4至6月份各部門費(fèi)用支出在預(yù)算的95%以內(nèi)。協(xié)作綜合辦公室完成20__年度的工商年檢工作,回顧上半年的工作,我們有收獲,但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

首先,由于物流公司去年x月份成立,企業(yè)處于起步階段,各部門的工作也是在摸著石頭過河,這給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力,與各部門的協(xié)作中常常發(fā)出不和諧的聲音。

其次,我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司,而且她們先前也都沒有參加過會計(jì)相關(guān)的工作,工作閱歷少。

發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持和激勵下,各位同事的關(guān)照下,我們主動加強(qiáng)與各部門的溝通、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié),使各部門協(xié)作逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作閱歷悉數(shù)共享給我部門人員,使她們盡快的將財(cái)務(wù)工作由熟悉到嫻熟,團(tuán)結(jié)全都完成上半年的各項(xiàng)工作。

回顧上半年,展望下半年,結(jié)合公司實(shí)際情況,我們財(cái)務(wù)部給自己制定以下工作計(jì)劃:

嚴(yán)格把握財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,確保費(fèi)用支出的合理有效,爭取各部門費(fèi)用支出把握在預(yù)算的90%以內(nèi),加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資力度,為物流乃至集團(tuán)的進(jìn)展,注入更大的資金流。查漏補(bǔ)缺,自我審查,完善核算、出納、會計(jì)的工作細(xì)則,準(zhǔn)時提供給總經(jīng)理各項(xiàng)正確數(shù)據(jù)及分析,組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

上半年,工作中雖然取得了一定的成果,但離集團(tuán)的要求還有一些差距,還存在一些需要重視的問題:財(cái)務(wù)核算、分析水平,預(yù)算把握,成本精細(xì)化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將正視問題,留意細(xì)節(jié),完善自我,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),專心履行崗位職責(zé),竭盡所能做好本職工作。

今年自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,共做了以下幾項(xiàng)工作:

一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機(jī)制。

以往聘請人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)任意性很大,無詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的樂觀性,也有利于酒店以崗定編,合理把握人工成本;

為加強(qiáng)員工考核,建立考核與審核約束機(jī)制,人事負(fù)責(zé)考核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財(cái)務(wù)工資軟件進(jìn)行核算,保證了工資數(shù)據(jù)正確性與考核的真實(shí)性。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款清理,規(guī)范往來單位管理。

今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升,在清理應(yīng)收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;

為此,財(cái)務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項(xiàng)工作,對以前年度__、賬單已付款項(xiàng)未收的落實(shí)到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“__確認(rèn)單”,對債權(quán)進(jìn)行簽認(rèn),使企業(yè)權(quán)益得到保障;

在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財(cái)務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,財(cái)務(wù)負(fù)有責(zé)任,現(xiàn)針對這種情況,財(cái)務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,獨(dú)立結(jié)算資金與__,資金、賬單、__統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;

針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴(yán)格考核執(zhí)行,應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范。

三、加強(qiáng)應(yīng)付款對帳,保證酒店利益

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等,支付的任意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財(cái)務(wù)建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;

同時,今年對選購的歷史應(yīng)付款進(jìn)行了一次集中對賬清理,將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項(xiàng)調(diào)出掛入單位往來中,并單獨(dú)掛賬支付;

并建立支付個人賬款必須核實(shí)本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財(cái)務(wù)賬同步;

在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財(cái)務(wù)制定進(jìn)貨單編號處理,并采納與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決選購賬款賬實(shí)不符問題。

四、加強(qiáng)了__管理,出臺了__管理的相關(guān)政策

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn),__管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是__收發(fā)沒有監(jiān)督把握機(jī)制,針對這種情況,財(cái)務(wù)制定了“__管理方法”,把__等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣__的不恰當(dāng)行為,并指定專人負(fù)責(zé)__管理,現(xiàn)買__與收發(fā)分人管理、__實(shí)現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“__已付未回款明細(xì)表”對發(fā)出__跟蹤管理,對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳,保證款項(xiàng)回收的準(zhǔn)時性與__平安性。但目前還存在__攤銷未能與實(shí)際__金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實(shí)現(xiàn)__賬實(shí)相符。

五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預(yù)算、審批等體系。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以財(cái)務(wù)建立預(yù)算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實(shí)情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避開供貨商每日來找,影響財(cái)務(wù)正常工作,也使酒店形象得到保障。

六、財(cái)務(wù)全面電算化管理,內(nèi)部把握制度得到完善

當(dāng)今社會,財(cái)務(wù)電算化是全部企業(yè)規(guī)范、高效率運(yùn)行的必備條件,因此,為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程,今年為從事財(cái)務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強(qiáng)了硬件方面投入;

同時,對新聘請的財(cái)務(wù)人員在電腦實(shí)際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強(qiáng)。并利用、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡(luò)匯報(bào)工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實(shí)現(xiàn),提高了工作效率,;

在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部把握不嚴(yán),及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的閱歷教訓(xùn),熟悉到其帶來的損失遠(yuǎn)大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財(cái)務(wù)人員,按內(nèi)部把握流程分工,并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步細(xì)化。

七、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯著提高。

財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素養(yǎng)直接決定為一線服務(wù)水平,今年,財(cái)務(wù)直接在本地與鞍山的財(cái)務(wù)院校招收了若干名本科及??频膽?yīng)屆畢業(yè)生,這些人員雖然沒有實(shí)際的工作閱歷,但專業(yè)人員學(xué)習(xí)汲取能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進(jìn)入工作角色,經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)都已獨(dú)立承擔(dān)起本崗財(cái)務(wù)工作;

在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成果及格(其中1人為非財(cái)務(wù)專業(yè)),兩地主管及都取得很好成果。在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面,本年進(jìn)行了兩次培訓(xùn),為北京培訓(xùn)了一名財(cái)務(wù)經(jīng)理及兩名出納,培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參加到實(shí)際工作中;

在庫房培訓(xùn)2名財(cái)務(wù)專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)協(xié)作財(cái)務(wù)的實(shí)物管理工作,工作效率及正確性得到提高;

現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財(cái)務(wù)人員15名,其中:大學(xué)本科學(xué)歷以上4名,大專學(xué)歷11名;

財(cái)務(wù)專業(yè)人員13名,其中具有會計(jì)師職稱1名,助理會計(jì)師2名,財(cái)務(wù)人員狀況整體提高。

八、廉潔自律方面

財(cái)務(wù)是管理錢財(cái)物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡選購的物品要求選購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財(cái)務(wù)沒有報(bào)銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財(cái)務(wù)人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財(cái)務(wù)人員的報(bào)銷單據(jù),因以身作則,也沒有財(cái)務(wù)人員提

出過此項(xiàng)請求,對本部門的財(cái)務(wù)人員工作獎罰分明、對選購、登亮的單據(jù)核銷堅(jiān)持原則、不徇私情,為財(cái)務(wù)部建立了良好的工作形象。

半年來,財(cái)務(wù)室專心堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,賬務(wù)處理嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要的規(guī)程辦理。圍繞園區(qū)工作重點(diǎn)準(zhǔn)時給領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)配資金使用。樂觀與上級業(yè)務(wù)單位對接,準(zhǔn)時撥付辦公經(jīng)費(fèi),保證園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、是完善了會計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、原始記錄管理制度、財(cái)產(chǎn)保管清查制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會計(jì)檔案管理保密制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度的明確是管理必須遵守的工作規(guī)范,也是制訂、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理及相關(guān)的工作規(guī)程的依據(jù)。從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。

二、是在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度執(zhí)行。對3000元以上的經(jīng)費(fèi)支出都要經(jīng)過財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論后,書記、主任、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批支付的原則,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予報(bào)銷,做到了嚴(yán)格把關(guān)、審核的財(cái)務(wù)管理制度。在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度,保證會計(jì)數(shù)據(jù)正確合法。對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入帳,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié)。根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?,賬目清晰,手續(xù)齊全,沒有發(fā)現(xiàn)挪用、私分等違紀(jì)行為。會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)做到了真實(shí)正確、內(nèi)容完整,報(bào)送準(zhǔn)時并附有財(cái)務(wù)情況說明書。

三、是固定資產(chǎn)購置、清查登記工作。在固定資產(chǎn)購置上,凡是超過500元的一律通過政府選購統(tǒng)一購置,并對園區(qū)全部固定資產(chǎn)根據(jù)要求進(jìn)行了建檔建冊,明確了固定資產(chǎn)購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、出租、出借等詳細(xì)工作,做到了物款相符,登記正確,沒有造成固定資產(chǎn)流失的情況。

四、是在財(cái)政資金極度困難的情況下,樂觀協(xié)作園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)爭取上級各部門大力支持,爭取經(jīng)濟(jì)、社會和進(jìn)展各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的資金需要,并強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格按程序操作,有力促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、健康進(jìn)展。

20__年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第x年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、專心學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn):

1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對國家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)等法規(guī)專心遵守,并對公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理,本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,親密協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,并能樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中,熱忱周到,正確無誤,并能做好與各個部門的親密合作,能樂觀協(xié)作有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。

4、在會計(jì)憑證的制單工作中,能慎密嚴(yán)謹(jǐn),為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。

5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳,定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況,協(xié)作相關(guān)部門做好催繳工作。

6、在每月的工資發(fā)放工作中,能協(xié)作辦公室制作完成員工工資表,并能正確發(fā)放到每名員工的帳戶中。

7、協(xié)作辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。

8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,每日正確填寫收銀日報(bào)表上交部門相關(guān)人員,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。

9、對于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表,都能做到內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)正確,報(bào)送準(zhǔn)時。

10、日常工作中,能準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題,并提出建議,避開產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

11、對各部門所需的數(shù)據(jù),能不厭其煩,準(zhǔn)時提供。

12、經(jīng)過多溝通,與x稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議,取得了一人滿意的年度會計(jì)年審報(bào)告。

13、為了給公司的穩(wěn)定起到樂觀的作用,樂觀聯(lián)系稅務(wù)部門,做好業(yè)主的稅收減免工作,給市場管理提供了幫助。

在總經(jīng)理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時候能夠互幫互助,并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。

在今后的工作中,本部門員工將更加齊心合力,加強(qiáng)對自身素養(yǎng)的提高,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,努力提高工作效率,繼續(xù)提供給各部門更正確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和專心細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要樂觀引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,擰成一股繩,勁往一處使在堅(jiān)持原則的同時,我們堅(jiān)持三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”

二、加大各項(xiàng)費(fèi)用把握力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能:

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的把握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核把握好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,專心處理審核每一筆業(yè)務(wù)

三、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù):

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持

四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,把握好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理把握資金的使用:

公司進(jìn)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企

業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行把握,壓縮庫存,合理生產(chǎn),把握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時把握到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作

五、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而專心地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本把握上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理。

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格把握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作。

(1)專心執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同

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