2023年物流公司物流工上半年工作總結

第3頁共3頁2023年?物流公司物?流工上半年?工作總結?__年上半?年，__物?流營運中心?在公司領導?的高度重視?和全力支持?下，認真執(zhí)?行公司整合?施行的方案?，精細化管?理全局，不?斷提升駕駛?員、管理人?員的職業(yè)素?質和服務水?品，緊密_?__市場動?態(tài)（范本）?;積極擴大?業(yè)務規(guī)模;?精心尋求新?產業(yè)突破;?有效執(zhí)行項?目績效獎勵?制度;切實?改善員工工?作環(huán)境。全?體員工同心?同德、群策?群力，確保?了公司主營?業(yè)務穩(wěn)步發(fā)?展，產業(yè)多?元化探索有?所收獲，超?額完成了上?班年度的目?標任務。現?將__年上?半年度工作?總結以及工?作打算報告?一、主要?業(yè)績指標完?成情況半?年來，物流?營運中心秉?承“集思廣?益，多勞多?得”的工作?作風，克服?了眾多困難?，廣開營銷?渠道，嚴控?內外成本，?確保利潤最?大化，上半?年，實現收?入___元?，同比增長?___%，?完成總進度?的___%?，實現利潤?___萬元?，完成利潤?目標的__?_%;圓滿?完成了__?公司下達的?收入利潤指?標，實現“?時間過半，?收入過半，?利潤過半”?的目標。?二、主要工?作開展情況?1、穩(wěn)步?發(fā)展現營業(yè)?務上半年?，__項目?完成收入_?__元，占?總收入的_?__%。目?前該項業(yè)務?收入占比較?大，在確保?該業(yè)務穩(wěn)步?發(fā)展的同時?積極拓展相?應市場，目?前分公司已?和昭通市_?_公司__?物流中心就?__至__?配送項目達?成初步意向?性協議。目?前已完成線?路勘測，_?_零售點布?局，配送線?路設計等前?期工作。?2、改變營?銷策略上?半年，__?收入___?元，占總收?入的___?%;__營?業(yè)部收入_?__元;_?_營業(yè)部收?入___元?。上半年度?，物流營運?中心認真執(zhí)?行公司領導?的指導方針?，即：由公?司領導帶領?部門班子開?發(fā)大客戶市?場，讓駕駛?員在運輸配?送過程中尋?找客戶;動?員公司內部?員工利用自?己的信息源?開發(fā)客戶，?“三管齊下?”的營銷策?略。目前，?由公司領導?帶領并成功?攻克的有_?_、__、?__、__?、__等大?客戶。由公?司內部員工?發(fā)展的有_?_、__等?客戶。認真?執(zhí)行公司領?導下達的獎?勵政策，動?員廣大員工?的積極性，?使公司的發(fā)?展更上一個?新的臺階。?3、積極?發(fā)展新型物?流業(yè)務上?半年，公司?領導帶領相?關部門職員?奔赴市場，?親力親為，?積極發(fā)展供?應鏈金融業(yè)?務，涉及鋼?材市場、礦?產品市場、?煙酒類市場?等，目前已?和__鋼材?市場積極聯?系，客戶有?明確貸款意?向，希望得?到__公司?在業(yè)務上指?導。4、?國際物流業(yè)?務發(fā)展公?司領導經過?多方努力在?__地區(qū)尋?找發(fā)展到國?外的的客戶?。目前公司?領導正研討?，通過__?地理優(yōu)勢(?接壤__，?__，__?)，發(fā)展省?外?國外的?雙向運輸中?轉專線，已?發(fā)展的目標?客戶目前僅?__對外貿?易。三、?下一步工作?打算認真?貫徹__公?司“轉型增?效”的總體?路線，明確?發(fā)展思路，?從傳統物流?向現代物流?發(fā)展，精細?化管理人員?和設備，節(jié)?約成本，積?極營銷。針?對這一發(fā)展?思路，物流?營運中心對?今后發(fā)展有?以下幾點思?考1、結?合物流信息?綜合管理平?臺，精細化?管理，節(jié)約?成本擴大效?益。2、?維護目前合?作客戶，提?升部門各員?工職業(yè)素質?和職業(yè)道德?，提倡“服?務優(yōu)質化、?嚴懲不良化?”。3、?繼續(xù)從傳統?物流向現代?物